2023年年度安全质量工作总结.docx

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1、2023年年度安全质量工作总结 第一篇：年度平安质量工作总结 年度平安质量工作总结14篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思索，为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢？以下是我整理的年度平安质量工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 年度平安质量工作总结1 20xx年，我标段进入全面施工架梁、连续梁、接近营业施工等高风险工点攻坚阶段，一年来，项目平安质量稳定可控，未发生一起平安质量事故。特别是涉及接近营业线的工点及跨高速公路、跨国道施工的工点，严格按已审批的施工方案和施工支配施工，平安状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评

2、，并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩，每季度都被业主评为优秀项目经理部，每次信誉评价检查排名都名列前茅，二、三分部各获得业主绿牌1张。 检查状况 1、质监站检查，对质监站每月例行检查，我们都做到了检查前进行自查，检查后进行整改并按时回复。特别是质监站对我标段二分部两次举报的检查，我们进行了主动协作，并照实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工状况，对两次举报中部分属实的问题主动进行整改，并对相关人员进行了惩处。 2、业主检查，业主对我标段的检查有两类，一是信誉评价检查，信誉评价检查与南昌质监站的月度检查相结合，每次检查后我们分别依据不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查，主要进行

3、了营业线施工平安检查，大型机械设备检查，混凝土搅拌站检查，级配碎石搅拌站检查，试验室检查，路基专项检查，季节性专项检查，节前平安检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题，我们都一一进行了回复。 3、对监理通知单的整改回复，对监理通知单，我们都进行了认真整改和回复，对不能按时整改的问题刚好与监理勾通，并缴请监理一起分析缘由，制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一，局经理部对干脆发给各分部的监理通知单不能撑握，造成了部份监理通知单没有刚好回复，这是我们在以后的工作中需要改良的地方。 4、经理部内部检查，在各种外部检查的基础上，经理部开展了各种形式的内部检查，一是协作外部检查进行的自查，每次外部

4、检查之前，经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查，主要开展了营业线专项检查，脚手架专项检查，内业资料专项检查，大型机械设备检查，节前平安检查，各种方案、交底落实状况检查，对外部检查存在问题整改状况的复查。 问题分析 通过各级领导检查和经理部自检，觉察在内业、外业方面照旧存在诸多问题。南昌质检站、业主检查觉察问题240个，监理联合体项目部检查觉察问题183个，项目部检查觉察问题321个，合计744个问题，其中已整改744个问题。被业主惩处黄牌两张。 1、对问题按类别划分：施工平安249个，占总数的33.5%；桥涵196个，占总数的26.3%；内业资料75个，占总数的10

5、.1%；路基93个，占总数的12.5%；梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个，占总数的16.1%；其他11个，占总数的1.5%。 2、对问题按分部划分：对问题按分部划分：一分部216个，占总数的29%；二分部257个，占总数的34.5%；三分部229个，占总数的30.8%；四分部42个，占总数的5.6%。 平安质量存在的主要问题 1.文明施工 施工现场文明施工照旧有待加强。主要表如今施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空，搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全；现场许多宣扬标语标示标牌缺损，没有刚好补齐；施工垃圾未清理，施工现场机具、材料混乱堆码；施工现场材料、电缆线，小型机

6、具等设置凌乱，墩台部位未做到“工完料清。 2、平安方面 路基边坡上的孤石、危石未清理，威胁坡脚作业人员的平安；接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简洁绑扎；连续梁梁端及两侧防护不到位，连续梁梁面防护栏杆高度不够，刚度缺乏，挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡；梁面布置混乱，存在氧气、乙炔气瓶平安距离缺乏、材料堆码杂乱等问题；配电箱未进行加盖上锁，布线混乱，电箱内部出现烧焦现象；桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无平安标识牌，维护过于简便、不符合现场标准化要求规范；连续梁合拢段搭设的通道过于简洁，存在平安隐患；桥梁承台开挖后未刚好做好基坑防护，无标

7、识牌；满堂支架钢管碗扣反，横梁木不在顶托中间，立杆倾斜；现场施工人员未戴平安帽，高空作业人员未系平安绳；起重作业无人指挥，作业人员在起重机臂下走来走去；灭火器标识粘贴位置错误，标识不清，灭火器过期没有更换，消防器材欠缺，水、砂存储量缺乏；氧气、乙炔相距不满意安规规定的5m要米；工作人员随便开、关漏电爱惜开关；墩身脚手架搭设存在通病：标识牌挂设不刚好，平安网未挂或者挂设不完好，杆间距不符合技术交底要求，作业平台竹跳板未满铺存在平安缺陷，易导致施工过程中工人滑落摔伤；挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽，有的螺杆没有露出螺帽。 3、桥梁、连续梁方面 墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位；钢筋扎丝跳绑间距过

8、大，钢筋弯钩方向与设计方向不符，钢筋搭接焊长度不够，烧坏主筋，不同轴线，防护墙钢筋有少筋现象，钢筋接头没有按规范要求错开；施工缝凿毛不到位，凿毛面积没有满意规范要求，凿毛残碴没有清洁净；连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准，一是水平位置不准，二是垂直位置不准；水纹管埋设位置不准，接头不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；预应力筋锈蚀严峻，张拉时无技术人员跟班；爱惜层厚度不够，有的没有设置爱惜层垫块，有的垫块数量不够，防护墙甚至用水泥块做垫块用；模板安装不规范，有的造成跑模，有的造成烂根，有的造成混凝土外表错台；连续梁部分竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平，不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求。

9、 4、路基方面 部分路基临时排水设施不畅；骨架护坡基底虚渣去除不净，捣固不到位，尺寸偏差较大，骨架砌块勾缝局部不整齐、直顺。；路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像，有的地方含水量不佳造成压不实，ab料回填工艺不符合要求，级配不良；路基横坡个别地段限制不好；挡墙上泄水孔堵塞，排水管排列不均匀，部分泄水孔未贯穿坡脚墙厚度；挡墙模板缝过大，漏浆、错台现象严峻；水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不规范，沉降缝不在同一个位置；侧沟钢筋绑扎间距不均匀、凹凸不平、造成爱惜层厚度时大时小，沟底厚度不满意设计要求；抗滑桩混凝土外表质量差，后续工序施工时对抗滑桩爱惜不周，造成抗滑桩人为损坏较多；现浇路

10、缘石尺寸不满意设计要求，浇筑前没有夯实；坡脚平台、水沟存在反坡，有积水现象；cfg桩桩头凿除不平，桩帽标高限制不好，有的桩帽没有做在桩上，桩间土没有去除干清，有漏桩现象。 5、原材料、混凝土方面 原材料进场验收不严，常有不合格的原材料进场；原材料爱惜不到位，外加剂露天存放无遮盖，钢筋露天存放无垫无盖、生锈严峻；钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用，造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严峻；料库钢绞线遮盖不严，有水进去，已对钢绞线造成锈蚀；已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够，造成有的钢筋、钢绞线掉在地上；不同级配的粗骨料、砂混仓，粗骨料含泥量超标；原材料及半成品标识牌不规范，一是标识错误，有的甚至将园钢

11、标识成螺纹钢，二是标识牌填写混乱，错填、缺填的现象较多；混凝土施工组织不力，现场监督不严，混凝土浇注时没有按规定进行布料，也没有对捣固点进行有序捣固，造成混凝土布料不均匀，捣固不均匀，形成峰窝麻面；同条件养护试件保管不到位，一是试件在现场乱丢乱放，有的试件甚至丢在农田里，二是有的试件没有标识，三是试件缺棱少角，四是试件制作不规范，峰窝麻面严峻；混凝土养护不到位，没有保持混凝土外表长期润湿，混凝土外表乏白；混凝土成品爱惜不到位，已完工的混凝土人为损坏。 、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面 搅拌站料仓前水沟堵塞，砂石料粉尘淤积在水沟中，没有定期对水沟进行清理，造成料仓中污水四处漫流；搅拌站数据混乱，一

12、是出料单与协作比数据不相符，二是砂石料含水率试验没有做，三是没有根椐砂石料含水率调整协作比，四是协作比通知单签字不全；搅拌站粉罐进料口没有按要求进行封口；混凝土搅拌时间偏少碎石检测数量与实际运用数量不符；机械设备漏油没有刚好修理，有的油污造成钢筋污染；轨枕板保存不当开裂；小型预制构件场没有组织机构图、钢筋大样图，预制件、混凝土试件养护不到位；梁场钢筋尺寸不精确；标识牌不全，没有刚好更新。 7、既有线施工方面 防护员随身携带的防护备品只有对讲机，防护备品缺少；住站防护员无记录；多台机械同时作业时，没有做到一机一防护；营业线水沟堵塞，没有刚好清理；防护棚架顶面没有设置防火材料，存在平安隐患；营业线

13、施工平安专项施工方案引用标准有误；接近施工有列车通过时没有停止作业；开挖作业没有专人防护，造成电缆多次挖断。 8、大型机械设备方面 日常检查记录及平安技术交底不全，记录交底无人签字，无操作人员交接班制度，无架桥机转场、调头平安技术交底，平安培训人员签到表中签名为代签，部分应急预案未进行演练，对危险源有识别，但无限制措施；特种作业人员台账没有刚好更新；轮胎存在破口，胎压存在异样，胎压不均；连接板螺栓及钢板锈蚀，齿轮啃齿，失修、螺栓锈蚀；警示灯数量不够或损坏没有刚好更换；吊杆检测、焊缝无损检测频次缺乏，检测合格证过期；钢丝绳保养时黄油涂抹过少，不能起到良好效果，钢丝绳断丝、起毛没有刚好更换；龙门吊

14、拖缆沟有积水，且一段破皮拖缆放在积水沟内；主电缆沟内积水严峻，且主电缆未做爱惜措施干脆铺设在积水沟内；运梁车防护人员缺乏。 9、内业资料方面 内业资料无统计台账，收发文管理不到位；技术人员交底不清，交底资料无针对性，有的就用设计代替交底资料，有的技术交底没有交到作业层，被交底人没有签字；检验批资料填写不规范，新验标出来后没有刚好更换，检验批资料填写、签字不刚好，有的甚至已施工五个月还没有完好检验批资料；施工日志填写不认真，填写的内容与现场实际有出入，施工日记对现场的平安质量状态描述不具体；数据计算错误，计算后又没有人员复核；平安专项方案的编写没有结合现场实际，随便编写。 10、其他 现场管理人

15、员只留意危险源的识别，对环境因素没有识别，没有对环境因素进行动态管理；对沉降观测工作不重视，一是人员配备缺乏，现已配备的测量人员还要进行施工放线工作，二是设配备缺乏，现有人员对设备、软件运用不娴熟，三是沉降观测数据没有刚好采集，已采集的数据也没刚好进行整理、没有输入电脑进行初步分析；培训时间少，培训资料中没有表达培训课时，有的仅有质量及验标的培训资料，没有平安培训的资料；没有培训支配；标识不到位，一是有些没有标识，如小型机械、个别原材料；二是标识错误，生产厂家、供应商混肴不清，批次与数量不对应，危险地方无平安警示。 平安质量存在问题的整改措施 1、加强既有线施工平安教化，让既有线施工平安深化人

16、心，从平安意识上确保既有线施工平安，对于封锁施工，项目部对架子队进行平安技术交底，架子队对作业人员进行平安技术交底，封锁作业后进行施工平安总结。加强对既有线原边坡的防护和观测，对既有线旁墩台脚手架、模板的撤除分部主要领导现场亲自指挥。 2、加强培训工作，一是针对技术人员的技术培训，经理部先后组织了新验标学习培训，连续梁施工技术培训，连续梁施工常见平安质量通病学习，无砟轨道施工技术培训；二是针对施工作业人员培训，各分部开展了对施工作业人员的平安学问教充，作业人员技能培训；三是新工人进场教化，各分部不定期开展新工人进场教化，做到新工人上岗前接受教化100%；四是组织人员外出学习，先后组织人员到沪昆

17、浙江段学习，组织板场人员到余江板场学习观摩，组织人员到南京四局学习无砟轨道施工技术，组织各分部互相学习观摩。经理部还编制了高速铁路施工平安质量通病电子杂志，将各级单位检查存在的问题编成教材试卷，发给管理、技术人员学习。 3、变更领导作风，靠前指挥，局经理部领导干部对各分部实行包保责任制。局经理部、各分部领导及各部门人员靠前指挥，切实解决现场实际问题，引导现场平安质量逐步提高。现场平安质量管理人员对工地进行严格巡查，觉察问题刚好要求进行整改。实行现场混凝土浇注跟班制，现场混凝土浇注必需设置质检员跟班监督，保证混凝土浇注质量。 4、加强施工过程限制，加强路基施工质量管理，一是加强路基施工临时排水，

18、确保排水畅通，二是加强路基施工作业人员的操作技术水平，三是加强路基施工技术交底工作，四是加强路基施工质量监督管理。加强对桥梁施工的过程限制，一是加强对桥梁承台、墩身钢筋的检查，二是加强混凝土的质量限制，三是加强对混凝土的养护，四是混凝浇注时架子队管理人跟班作业。加大对级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站的检查力度，级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站是工程施工质量保证的源头，主要检查源材料质量及保管状况，协作比落实状况，试验状况，配料误差限制等，切实保证级配碎石和混凝土质量，保证工程实体质量。对连续梁水纹管、钢筋、预埋件、预应力张拉等工序进行逐一检查，对存在问题、整改不到位的严禁进入下道工序施工。坚决确保不触

19、犯质量红线。 5、狠抓施工现场平安文明，加大平安宣扬力度，开展平安生产事故警示教化，广泛宣扬平安学问；组织班前平安质量宣誓，教化员工恪尽职守、珍爱生命、不出事故、不出次品、不留隐患、铸造精品，提高全员的平安质量意识。经理部颁发了脚手架平安管理制度，对脚手架实行验收管理制，验收不合格的脚手架一律返工。严格执行脚手架、模板施工技术交底和施工方案，对脚手架、模板施工严格检查，对检查不合格的脚手架、模板一律返工。电焊作业前现场管理人员对电焊作业现场区进行检查，确保无易燃物品或有效防护后才能进行电焊作用，闪光对焊机进行防护。加强施工现场文明施工和环保水保管理，对施工现场的临时用电、各种材料、机具刚好的进

20、行清理；对各种平安警示标记因污染和损毁的刚好复原原状。做到现场井井有条，每个墩台部位做到“工完料尽。加强消防管理，加大消防宣扬，让人人懂得消防学问，消防器材严禁摞作他用。模板、挂篮吊杆一律接受双螺帽，钢丝绳接头一律用u形卡环加固。对临边防护接受验收制，不符合要求的临边防护一律返工。坚决确保不触犯平安红线。 6、加大考核力度，加强对存在问题整改的复查。经理部重新修定了对平安质量的处理方法，对各级检查存在的问题，局经理部组织逐一复查，对整改不到位一追到底，对弄虚作假的行为进行重罚。对屡查、屡犯的人员和行为进行重罚，对做得好的，有错就改的人员和行为进行嘉奖。 7、建立内业资料台帐，内业资料实行复核制

21、，支配专人对内业资料进行复核，定期对内业资料进行清理，对内业资料签字不全、数据错误、内容不完善等问题或滞后没有完成的资料，刚好整改完善。 年度平安质量工作总结2 一年来，在局党组的正确领导下，依据“保类进位的总目标，科学谋划、勤恳工作，严格履行相关法律法规所赋职责，通过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度，有效保障了畜禽水产品质量平安，未发生重大畜禽水产品质量平安事务，全面完成了省局下达的各项任务，取得了确定成果。总结如下： 一、抓工作部署，落实监管责任。 一是科学筹划，制定实施方案。制定下发了20xx年XX市畜禽水产品质量平安监管工作实施方案、20xx年XX市养殖业投入品打假工作方案、2

22、0xx年XX市畜牧兽医水产“执法年活动实施方案、20xx年XX市畜牧兽医水产“执法年活动考核方案、20xx年XX市水产品专项整治方案、20xx年XX市关于开展养殖环节“瘦肉精集中排查监测的通知等工作方案，对全年工作进行部署与支配。二是签订责任状，落实监管责任。市局与省局XX县市区局签订了20xx年畜禽水产品质量平安工作目标管理责任状，畜禽水产品质量平安监管工作细化分解到各级，人人身上有担子，确保工作顺当开展。三是创新工作方法，提高监管实效。在接着推动畜禽水产品质量平安监管工作规范的基础上，制定了监管工作动态月报表，将工作内容细化到每个月，并以表格的形式将屠宰场监管状况、流通领域风险监测状况、兽

23、药监管状况、乡镇站监督状况、养殖场日常监管状况、违法案件查处状况等内容列入，实行月报制，便于刚好驾驭监管工作状况。 二、抓体系建设，健全监管机制。 一是健全监管机构。催促县市、区局健全监管机构，配备2名以上的工作人员；乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员，行政村明确1名协管员，规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作，逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市干脆从事畜禽水产品质量平安监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人，80%的行政村明确了1名协管员。二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品农产品质量检验检测中心站共6个，即XX市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾

24、5个县级农产品质量检验检测中心站。XX市畜禽水产品质量检验检测中心XX市动物检疫站、XX市兽医诊断室，现有职员4人高级职称1人，硕士探讨生2人，本科生1人，拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套，具备确定的检测实力，2023年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。今年来，局领导高度重视，9月21日，一把手带队到长沙，请求省局召集相关专家座谈，把脉XX市畜禽水产品检验检测中心建设，现正在进行检测功能室改造，改造完后，将刚好申请资质与计量双认证。永兴、汝城、桂阳、临武、XX县农产品质量平安检验检测站列入“农产品质量平安检验检测体系建设项目(畜牧水产部分)2023年、2023年、2023年中

25、心预算内投资支配。永兴的项目已移交县农业局，汝城、临武、嘉禾的项目正在进行检测功能室的改扩建，力争年内完工并争取通过资质与计量双认证。三是建立监管责任制。市局成立了由局长任组长，分管领导任副组长，有关职能科室负责人为成员的畜禽水产品质量平安监管工作领导小组，明确了有监管责任的10个科室职责分工，对“瘦肉精等违法添加物监管实行领导包县制，7个副处级以上领导联系11个县市区；县市区局实行“领导包片、监管责任人包场户的监管责任包干制度，共同开展畜禽水产品质量平安监管工作；畜禽水产品质量平安监管工作纳入县乡两级政府绩效考核范围。 三、抓工作重点，提升监管水平。 1、深化专项整治行动。始终把专项整治行动

26、作为畜禽水产品质量平安监管的重要手段，开展了生猪“瘦肉精、兽药及兽药残留专项整治行动，关心饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标监管。 “瘦肉精监管。一是深化开展养殖环节整治。对年出栏生猪50头以上的3561户养殖场进行了备案登记，催促年出栏生猪500头以上的2185户养殖场健全养殖档案。实行检疫与“瘦肉精抽检同步进行，每批次抽检1头，规模场所适当增加抽检头数开展“瘦肉精抽检，凡是“瘦肉精检测不合格一律不发放检疫合格证明。1-11月，全市共抽取养殖场生猪尿样38954头份进行了“瘦肉精盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇检测，未检出阳

27、性样品。二是深化开展收购贩运环节整治。对生猪贩运商、经纪人实行登记备案管理，催促建立了相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度，对销售和运输过程中觉察含“瘦肉精的活畜，监督收购贩运企业合作社、经纪人实施无害化处理。全市共与127个生猪经纪人贩运商签订了“不经营运用瘦肉精及贩运屠宰含瘦肉精生猪的承诺书。三是深化开展屠宰环节整治。全市a类定点屠宰场11个、b类定点屠宰场30个均派驻了检疫人员，严格执行产地检疫合格证明及耳标查验的进场制度，严格宰前检疫和屠宰检疫，严格执行待宰生猪按5%比例开展“瘦肉精监督抽样检测，待宰牛羊每周1次，按20%比例开展“瘦肉精监督抽样检测。1-11月，全市共抽取屠宰场

28、生猪尿样21277头份进行了“瘦肉精盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇检测，抽检牛尿样213头份、羊尿样7头份，未检出阳性样品。四是开展养殖环节“瘦肉精排查。部署开展了2次养殖环节“瘦肉精集中排查监测行动。共排查养猪场2727家，抽检样品5916份，排查牛羊场76家，抽检样品193份，无阳性样品检出。五是认真开展养殖场户“瘦肉精专项监测。5月中旬，对桂阳、苏仙的340家适度规模养殖场开展“瘦肉精监测1020份，无阳性样品检出。11月中旬对XX市、XX县的335家适度规模养殖场开展“瘦肉精监测1005份，无阳性样品检出。 兽药监管。一是对兽药生产经营企业和养殖场所进行专项整治。今年来，对生产企业

29、-湖南东方红药业有限公司督查了3次，对市城区兽药经营单位和11家大型养殖企业分别开展7批次、2批次的假劣兽药和兽药平安运用检查，抽取兽药样品20份送省兽药饲料监察所进行兽药质量监测，19个样品合格，假兽药1个已立案查处。全市查处经营假冒伪劣兽药案件6起、运用人用药品案件1起，罚没金额4.89万元。二是强化兽药gsp后续监管，部署开展集中整治，对全部204家兽药经营企业的兽药质量档案、购入销售记录、兽用途方药与非处方药分区或分柜摆放等内容进行催促检查，撤消兽药经营答应证3家，下达整改通知书86份，并进行回访，回访状况较好。 2、主动推动药物残留监测工作。药残监测是畜禽水产品质量平安监管的重要内容

30、。今年，部署畜禽水产品药残抽检147份，无药残样品检出；完成省局畜禽水产品质量例行监测50个，上半年的25个样品无阳性检出，下半年的25个样品结果未出；完成全省动物及动物产品中兽药残留监控送样任务猪肝样品10份，鸡肉样品10份，结果未出。 3、抓监管示XX县创建工作。畜禽水产品质量平安监管示XX县建设项目，是农业部和省局强化畜禽水产品质量平安监管工作的重要举措，也是今后畜禽水产品质量平安监管工作的方向。示XX县建设项目自2023年开展以来，我市先后有宜章、桂阳、XX县、XX市创建胜利，并获省局授牌。今年，嘉禾、临武两县监管示XX县创建项目建设已圆满完成，11月24-26日，省局验收检查组曾南华

31、处长一行对两县的创建工作进行了验收并赐予充分确实定。 4、强化部门协作，严格依法行政。一是执行市政府推行的XX市行政惩处与电子监察系统，对每一次的行政惩处均依据行政惩处与电子监察系统平台规范操作。二是由市食安委牵头，依据相关法律法规规定，明确各职能部门职责，对困难食品平安案件实行共商制。三是加强行政执法与司法连接工作。根据农产品质量平安法和兽药管理条例，比照中华人民共和国刑法和最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定一公通字36号制定了行政执法机关移送涉嫌犯罪案件类型及标准上报市政府。 5、组织现场沟通学习推动监管水平全面提高。6月、7月，分两批组织9个县市区畜禽水产

32、品质量平安监管人员到XX市、XX县开呈现场沟通学习活动，现场到乡镇畜禽水产品质量平安监管站、兽药经营店、规模养殖场、县城区定点屠宰场的日常监管工作进行了沟通学习，并分析总结阅历，取得了较好效果。 四、抓宣扬教化，平安气氛不断改善。 一是结合地方特色，开展了形式多样宣扬活动。各地都开展了宣扬活动，安仁利用一年一度的“春分药王节开展养殖业法律法规学问宣扬；永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期，宣扬养殖业法律法规；嘉禾投入8000元安装电子显示屏，不定时滚动播放养殖业法律法规。二是拓展思路，加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训，桂阳实行了培训加考试的形式，把考试成果纳入了年终

33、绩效考核管理；永兴多次派人参加省市培训，并有1人参加农业部培训；资兴开展了1期行政执法专项培训，聘请法制办和检察院的法律专家授课，从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日，XX市畜牧兽医水产“执法年活动执法人员培训27名质量平安综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药学问培训。全市共举办各类畜禽水产品质量平安培训班139次，发放宣扬资料4.5万余份，培训10189人次。 五、存在的主要问题 一、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测实力及经费保障与“瘦肉精及药残检测的要求不匹配，严峻制约了畜禽水产品质量平安监管工作的进一步开展。一些地

34、方检测人员、检测经费严峻缺乏，与健全检验检测体系差距较大。 二、监管队伍亟待加强，经费保障亟待落实。依据上级要求，每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员，每个行政村明确1名协管员，大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决，确定程度上影响了工作的开展和落实。 六、20xx年工作规划 严格依据相关法律法规所赋职责，强化监管职能、加大执法力度，在完成省、市例行工作的状况下，着重开展四个方面的工作：一是强化法律法规宣扬培训力度，结合省局将要开展的法律法规进村入户专项活动，将相关法律法规内容提炼成“明白纸向宽阔的监管对象进行宣扬普及，促使其提高主体责随便识，自觉遵遵守法律律法规。二是强化属地管

35、理原则，落实监管责任，重点抓好监管责任人的日常监管工作。三是主动推动追溯体系建设，催促完善生产记录、产品标识、产品销售记录、投入品购入销售运用记录，到达全程可追溯。四是强化养殖投入品运用环节的监管，严峻打击违法违规行为，组织开展1-2次投入品运用环节的集中检查行动，重点检查兽药库房、饲料加工车间及投入品购入运用台账。 年度平安质量工作总结3 在资阳市城南工业集中进展区四横二纵道路项目工作中，我部严格依据公司工程平安生产管理方法、工程质量管理方法等相关文件的要求执行。催促施工单位按设计标准和有关规范、规定和经过审批的施工方案组织施工。加强监督力度，认真落实既有线施工平安的规定。目前，各项施工正有

36、序进行，现将本工程质量、平安工作总结如下： 一、工程质量限制： 为贯彻执行公司“百年大计、质量第一的质量管理方针，催促参建各方建立了健全的质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查质量管理体系运行状况，并建立了质量问题及处理台账。本年度工程施工过程中出现了如下质量问题： 1、纵二、纵三部分检查井井筒质量较差的二灰摊铺碾压时产生断裂，要求不合格检查井井筒全部撤除重做。目前已依据要求整改到位。 2、横三K1+800-K1+900段路床平整度较差，下雨后有积水现象，要求施工单位实行措施处理到位；横三每个强夯点位夯击次数没按设计要求处理，施工前未进行交底，强夯施工现场管理人员缺乏质量意识。 3、纵二水稳

37、层施工碎石含泥量大，K1+330右侧出现小面积返工，水稳层因车辆行使导致外表碎石松散，施工单位必需重视水稳层的原材料限制，进场的碎石原材料质量不很稳定，有时出现部分含泥量较大。 4、纵三辅道石灰粉煤灰基层协作比不符合设计要求；要求施工单位试验室依据规范3个点/1000对纵三机动车道进行钻心试验，假如试验结果达不到设计要求，施工单位必需进行返工整改。 5、纵三K1+300-K1+600段局部厚度不符合设计要求，要求施工单位依据规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查沥青厚度，假如试验结果达不到设计要求，施工单位必需进行返工整改，保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求。经过钻心试验，结果符合要

38、求。 6、纵二部分检查井、雨篦子高程限制不精确，影响路面的平整度和美观，要求施工单位马上组织相关技术人员对高程不符合要求的检查井和雨篦子进行清理，并进行整改。已整改完成。 7、第三方试验资料滞后，目前纵三第三试验资料已经完善，纵二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善，为纵二竣工验收做好准备。 8、纵二人行道路基碾压不到位，压实度达不到要求，局部出现开裂现象。9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基压实度质量产生了确定影响，造成纵二道路沉降，路面开裂。目前施工单位已经编制相应的处理方案，并依据审批通过的处理方案整改完成 二、工程平安限制： 为强化各参建单位平安质量意识，细化对平安

39、质量工程限制的考核，根据平安生产管理方法、工程质量管理方法等相关文件的要求，我部对资阳市城南工业集中进展区四横二纵道路工程的平安质量日常工作进行了考核。本年度该工程平安施工状况较好，未发生任何平安事故，但在施工过程中照旧存在部分平安隐患： 1、沟槽开挖不放边坡，堆土悬石清理不到位，离管沟距离较近存在平安隐患；管沟两侧临边防护不到位，管道吊装时沟槽内不允许有施工人员，且应有专人在场指挥。 2、爆破区域有专职平安员在场催促施工，爆破作业人员佩戴平安，但未拉设警示带。 3、现场平安警示标记缺失较多，尤其是施工现场和乡间道路交叉口，施工单位应尽快将缺失的平安警示标记补齐。 4、检查井井口袒露，四周无警

40、示标记且未封盖，施工单位应尽快实行措施解除平安隐患。 5、由于规划范围内无排水系统，施工单位应做好纵二、纵三存在的平安隐患做好防护措施，保证不造成施工现场周边的平安，保证不影响整个工程的施工质量。 年度平安质量工作总结4 20xx年公司的平安质量环保工作在集团公司领导的关心和指导下，在公司领导的重视和支持下，经过全体员工的共同努力，圆满地完成了本年度的各项平安、质量环保目标，取得了较好的成效。截止二四年年底，全年杜绝了死亡，未发生任何伤亡事故，年负伤频率为零。青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程；化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔2号特大桥、苏州

41、西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称号。单位工程完成176项，合格率100，优良率98.3。 总结一年来的工作，我们具体做了以下工作： 一、用制度管住人，提高职工对平安工作重要性的相识 今年年初，根据集团公司1号文件精神，起草并下发了五公司安发(20xx)第1号文件关于建立完善平安质量环境管理长效机制推动企业实现强势进展的通知，在文中说明白20xx年平安质量工作的指导思想，制定了本年度的平安质量环保目标。在加快进行健康、职业平安、环保管理体系认证的基础上，根据公司的特点的实际编制了平安管理制度汇编，制定了多项规章制度，修订完善了平安管理制度，做到了有岗位就有平安职责。在全公司范围内进行危

42、害辨识与风险评价，合理地确定了每个单位每项工作的平安风险系数。确定了平安质量工作防范的重点，为全年平安工作的顺当开展打下了较好的基础。大力宣扬平安生产方面的方针、政策和法律、法规，把上级文件精神刚好传到达各生产单位。 二、靠人来歼灭事故，强化全员平安意识 把创建学习型组织的理论引入到平安生产管理中，以平安系统工作为基础，将平安目标体系、“三标一体管理体系、平安制度建设、平安教化与平安文化建设、平安监控五大方面有机地结合起来，建立了以人为本的平安管理模式。 今年共组织开展了四次平安生产活动：元月1日至4月10日组织开展了“百日安然无恙故活动，活动的主要内容是努力提高全体员工在思想上对平安生产的高

43、度重视和自我爱惜实力，强化平安措施，落实平安生产责任制，抓好平安防范重点。5月13日至19日组织开展了“平安活动周活动，主题为“落实平安规章制度，强化平安防范措施。6月1日至6月30日组织开展了“平安生产活动月，活动的主题为“以人为本，平安第一。9月12日，集团公司董 事长刘成山、总经理李志义签署了关于“实施看板管理、确保施工平安、实现扩张目标的叮嘱，在活动的开展过程中，各单位都能主动的行动起来，健全组织，并对各项活动进行周密的支配部署、使得各项目的平安工作都紧紧围围着活动支配进行落实。通过上述四次活动的开展，促进了各施工单位平安生产工作的有序进行，增加了宽阔干部职工的平安生产意识和自我爱惜意

44、识，杜绝了人身伤亡事故的发生。 三、制定平安生产责任制，做到谁主管谁负责 平安工作关键在领导。公司把平安工作作为“一把手工程来抓，领导坚持带头学习平安法律法规的文件，促进了基层平安工作的开展，在公司本部平安生产责任制中明确了谁主管谁负责；中铁三局集团第五工程有限公司劳动平安监督检查实施细则，将平安工作的各项职责落实到每个部门和每位领导，把各位领导和各职能部门在平安工作中应负的责任从制度上固定下来，确保了平安工作真正做到了有人抓、有人管。 四、抓住施工重点，全方位严密监控 在平安监督检查工作中，由安质部、工会、纪委监察部等部门组成平安工作检查评价组，把平安管理工作作为绩效考评的重要内容，培育了管

45、理层的.平安责随便识。全公司的每个岗位每台设备都有平安责任人，形成了一张“横向到边、纵向到底的平安网。 根据我公司今年的施工特点，制定了平安监控的重点工程。主要有：l.既有线施工：胶济线、武嘉线的全线施工，神朔线线路清筛工程； 2.水上高空作业：苏州泰让桥、四川乐山电厂栈桥、滁河特大桥等的施工； 3.隧道施工：榆江公路七间房隧道、墨左铁路温城隧道、云南思小隧道等； 4.现场环境和道路平安、材料堆放和仓储平安、现场用电平安、施工机械运用平安、高处作业和模板工程平安、基坑工程平安、脚手架平安、现场防火防爆平安、锅炉、压力容器平安、季节性、区域性施工平安、职业健康卫生等。 安质部对这些工程的平安工作

46、实行了现场监督、检查指导的方式进行监控。进行现场监督检查每一个施工环节及施工过程的平安措施保证状况。确保了全年平安生产目标的实现。 五、依靠科学进步、提高施工质量水平 随着国民经济的进展和国民素养的提高，工程质量越来越得到中心领导同志和社会各界的高度关注，施工质量成为施工企业生存的基础，进展的前提。在中铁三局集团第五工程有限公司工程质量监督检查实施方法中规范了公司工程质量的监督检查方法，各施工生产单位都主动接受各种新技术、新工艺，依靠科学进步，提高施工质量水平，确保了我公司今年的在建工程的施工质量普遍良好，青藏秀北河特大桥等4项工程、苏州西环路高架桥、化德一级路面工程、科尔沁一级路面工程、渝怀

47、泉孔一号大桥等工程分别获得了优质样板工程。 苏州西环路快速干道重点限制工程西环路与金门路相交的Z32#墩 Z35#墩之间的箱梁提前4天顺当完成砼浇注，这联箱梁是苏州市快速内环线西环路工程三个重点限制工程之一，也是技术难度最大、施工过程最困难的咽喉工程。它下跨335米长的金门路跨线桥，接受军便梁支撑，34#墩身高14.797米，为全标段最高墩，分三层立体交叉结构。尽管这联箱梁是最晚开工的，但从支架到完成其次次砼浇注仅用30天时间，比支配工期提前4天完成任务，它的提前完成为确保金门路跨线桥在4月28日通车赢得了宝贵的时间，其中高架桥工程获得了集团公司优质工程。 青藏五队从5月1日起掀起“大干六十天活动高潮，6月底顺当地完成管段内剩余的全部工程，获得了青藏总指的高度赞扬。其中DK1125+100特大桥、DK1125+098大桥、DK1126+685大桥、DK1128+472.29大桥获得青藏总指挥部优质样板工程。 5月11日，铁道部副部长陆东福视察了公司正在施工的胶济铁路电气化改造工程。对公司承建