2023年建筑公司经理的年度述职报告.docx

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1、2023年建筑公司经理的年度述职报告 第一篇：建筑公司经理的年度述职报告 建筑公司经理的年度述职报告 无情的时间老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，回顾这段时间中有什么值得共享的阅历吗？是时候细致的写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是我为大家收集的建筑公司经理的年度述职报告，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 建筑公司经理的年度述职报告1 如今，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。 一、履行职责状况 从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、

2、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了 重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单； 区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件； 区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪； 九龙园区施工任务联系的开展园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃； 接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目管理状况 目前公司施工项目不多，主要是去年几个

3、项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以“对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上。 为提高公司全面管理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点

4、分析相识问题。大家相识到：确定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大奉献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点： 第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。 其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的进展造成确定影响。 第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，

5、今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，确定要努力做到以下三点： 、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，主动主动抓工作。 、努力学习，提高素养，提高工作实力 今后我要主动参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 、严格要求，廉洁自律 今后，我确定要更进一步严格要求自

6、己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。 感谢大家！ 建筑公司经理的年度述职报告2 我是本公司项目经理，在20xx年公司委任我担当项目经理，xx项目自20xx年2月开工，到如今已经6年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xx项目已经按期交付业主运用，并且如今已完成工程结算，工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作状况向公司报告如下： 一、工程概况： xx项目由5栋楼组成，其中13号、30号、50号楼为砖混结构，24号、25号楼为框

7、架结构，总面积为20000。 二、项目部人员组成： xx项目是公司20xx年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上起先了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担当项目副经理，担当技术负责人。项目部总体状况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点： 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作状况 1、明确任务，有

8、支配、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施方法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践阅历，结合本工程的特点，项目部从质量创优支配的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部支配施工娴熟的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员

9、工充分相识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺当的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项，批准后方可施工。这项工作除了工作量特殊巨大外，其难度也特殊之大，此外监理工程师对审批特别谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常激励大家不要气馁，坚决信念，这个难关确定会闯过的。实践证明，我们胜利的攻克了技术难关，保证了工程的顺当进展。 2、加强平安管理工作，做到生产无事故 公司给项目部提出的平安目标是工伤事故频率限制

10、在0。5以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备平安事故，为了完成目标项目支配了专人负责平安管理，从职工进场的平安教化抓起到给每位职工进行平安交底、班前平安教化等每一项工作逐步落实。 根据本工程专职平安管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求全部管理人员参与平安管理，全部管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必需有管理人员现场监控，并且每天支配平安值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生平安事故。 坚持“以人为本的理念和“平安第一、预防为主的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强

11、平安教化，强化全员平安意识；切实落实平安生产责任制，保证了本工程平安管理工作的平稳运行。 3、精打细算、限制本钱 本钱是项目管理的根本。xx车城项目在本钱管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面支配运用、严格限制，对外在甲方处主动经营，努力争取，取得了不错的成果。 在大、中型材料选购上：项目部协作公司材料部主动询价，多方比较，坚持“优质低价的原则，对进场的材料严把数量关。如钢材的进场，不仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅，要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收，对直材要认真清点数量，还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘

12、点，并作好标记，在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对，签字确认，多方限制，严把漏洞。 辅材选购方面：项目部在开工初期便找了几家辅材供应商，对其价格和质量进行对比，并通过和兄弟项目的价格进行比较，到市场询价，最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向，严格限制材料的价格。项目部需要运用的辅材，必需先由管理人员支配申请并报项目执行经理签字确认后，项目材料部门才予以选购；选购进场的辅材由申请运用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。 项目部在人工费的限制方面：项目部在公司的关心下，主动找寻合适的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。班组进场

13、后，对于合同规定的内容，项目部坚决依据合同规定执行，由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量，以保证工程量的精确；对于合同以外的工作内容，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算；零星计时工，由用工管理人员在执行经理处申请后才能运用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的奢侈。 五、获得荣誉 在工程施工过程中，我也做到了以当地政策为主，紧密协作当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作，为工程的顺当进行打下了坚实的基础，同时也给企业带来了良好的

14、口碑。 六、取得的经济效益： 本工程实际本钱支出为xx元，实际本钱收入为xx元，利润为xx元。 七、工作中存在的缺乏： 虽然在工作中做了确定的努力也取得了确定的成果，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表如今： 1、平常因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。 2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作精彩的完成，特别是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作方法有待进一步改良，管理水平和管理艺术还需加强。 3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。 以上是我在xx车城项目中的工作状况。工作中难免存在缺乏之处，恳请各位领导及同事赐予指

15、责指正。同时，在今后工作中，我将主动改良缺乏之处，迎难而上，确保在今后的项目中能更上一层楼！ 建筑公司经理的年度述职报告3 如今我就一年来的工作状况向大家进行，如有不当之处，请同志们提出宝贵看法，我将认真的听取，并表示特殊的感谢。 今年以来，由于有上级的正确指导和关心，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和进展战略目标，工作上取得了确定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真

16、学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况如下： 一、主要工作开展状况 一提高自身素养，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司进展建设“做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的“项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 二确保平安，

17、保证工程进度 “平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。

18、 三留意原材料消耗，降低工程本钱 材料的运用消耗和工程的本钱凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节省运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割，多次周转运用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少本钱，创建了不少经济效益。 四坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然xx

19、现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在进展壮大，心中还是感到特殊欣慰，觉得自己也奉献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特殊留意关切项目部的职工，并主动关心他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天

20、至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了确定的成果，但也存在着缺乏。 首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存

21、在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应依据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的预备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。确定要努力做到

22、以下4点： 1、主开工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，放下包袱，主动主动去工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安

23、、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，确定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 以上述职，如有不当之处，请大家提出宝贵看法。感谢！ 其次篇：建筑公司经理2023述职报告 建筑公司经理2023述职报告 在我们平凡的日常里，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家收集的建筑公司经理2023述职报告，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的挚友。 各位领导、各位同事： 早上好！ 如今，我把自己通过竞

24、选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。 一、履行职责状况 从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文

25、件；区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目管理状况 目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之

26、中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上。 为提高公司全面管理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析相识问题。大家相识到：确定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大奉献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点 第一、自己作为分管建筑公

27、司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。 其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的进展造成确定影响。 第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想。 今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，确定要努力做到以下三点： 、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，主动

28、主动抓工作。 、努力学习，提高素养，提高工作实力 今后我要主动参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 、严格要求，廉洁自律 今后，我确定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。 感谢大家！ 第三篇：建筑公司经理述职报告范本 -精品文档 Word可编辑 值得保藏- 建筑公司经理述职报告范文 各位领导、各位同事：早上好！ 如今，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。

29、 一、履行职责状况 从20*年*月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了 重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单； 区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件； 区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪； 九龙园区施工

30、任务联系的开展园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃； 接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目治理状况 目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2- 5、2- 6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督治理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种治理-精品文档 值得保藏-精品文档 Word可编辑 值得保藏-资料，逐步应用到公司的工

31、程治理之中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上。 为提高公司全面治理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到：确定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大奉献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点第一、自己作为分管

32、建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的进展造成确定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，确定要努力做到以下三点：放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，主动主动

33、抓工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力 今后我要主动参加各种理论学习，提高治理水平。要经常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。版权全部-精品文档 值得保藏-精品文档 Word可编辑 值得保藏- 3、严格要求，廉洁自律 今后，我确定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。 感谢大家！ 今年在区委、区政府和街道党工委、办事处的正确领导下，自己能认真履行工作职责及廉洁自律规定有关要求。现将自己一年来学习工作状况汇报 一、留

34、意理论学习，努力提高政策理论水平。.敬重的各位领导,各位同志：大家好！我是横泉村高校生村官李鹏军，担当主任助理职务。横泉村环境秀丽，社会和谐，各项工作走在全镇前列。任职以来，在领导的关切下，在村委会同事的关心下，我取得了不小的进步，现将全年学习工作状况向大.我于去年参加了学校中层副职干部竞聘上岗，一年过去了，今日我仍清晰地记得也是在这个会场，就是在座的老师们为我投下了您神圣的一票，给了我为xx实小师生服务的机会，在此，我要对在坐的老师们说声感谢。 我叫xx，XX年12月入伍，XX年4月加入中国共产党，自转改士官以来，虽然在工作中没有英雄壮举或是辉煌业绩，但始终是在平凡的工作岗位上实践着自己的入

35、党誓词，静默无闻，尽职尽责的奉献着。 市纪检委党风室：我局接到伊纪发16号文件后，探讨部署了党组班子述职述廉工作，现将工作状况报告 一、进行了学习部署。我局于11月1日召开了局党组领导班子扩大会议，认真学习了文件，领悟了上级要求，明确了必述内容。 篇一：医生述职报告一年来，在医院党组的领导下，坚持以十7大精神以及三个-精品文档 值得保藏-精品文档 Word可编辑 值得保藏-代表重要思想为指导，紧紧围绕全院的进展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。 我高校毕业后就来到我们学校工作，经过各方面考核，去年就具备中一老师职称资格评审，现将这

36、几年的工作其次次向大家作汇报。 一、政治思想，具有良好的思想政治素养，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，酷爱社会主义祖国。 敬重的各位领导、各位代表：依据会议支配，我就xx年重点工作及政风行风建设状况向大会做以汇报，敬请评议，并请提出宝贵看法。在县委、县政府的正确领导下，主动转变管理理念和管理方式，强化措施，狠抓落实，在耕地爱惜、土地.-精品文档 值得保藏- 第四篇：建筑公司经理述职报告 公司各位领导、各位同事： 大家好! 如今我就一年来的工作状况向大家进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵看法，我将认真的听取，并表示特殊的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和关心，有全体员工的大

37、力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和进展战略目标,工作上取得了确定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下： 一、主要工作开展状况 回顾这一年来，本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特别狭小，材料料具堆放都成问题，再加上雨水

38、特别的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是，本人带着其它3名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，平安顺当的将工程施工完成。10月23日，我单独到了嘉峪关，起先组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部支配妥当，只等甲方蓝图一到，立即就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的工作状况归纳了如下几点： (一)、提高自身素养，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司进

39、展建设“做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的“项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 (二)、确保平安，保证工程进度 “平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，

40、才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。 (三)、留意原材料消耗，降低工程本钱 材料的运用消耗和工程的本钱凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节省运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运

41、用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割，多次周转运用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少本钱，创建了不少经济效益。 (四)、坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外

42、，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在进展壮大，心中还是感到特殊欣慰，觉得自己也奉献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特殊留意关切项目部的职工，并主动关心他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完

43、成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了确定的成果，但也存在着缺乏。 首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应依据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业

44、务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的预备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。确定要努力做到以下4点： 1、主开工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司进展。自己确

45、定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，放下包袱，主动主动去工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，确定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 第五篇：建筑公司经理2023述职报告 述职报告 -年4月1