2023年度公司领导班子述职述廉报告.docx
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1、2023年度公司领导班子述职述廉报告 第一篇:2023年度公司领导班子述职述廉报告 2023年度*公司领导班子述职述廉材料 根据徐矿司党30号文件精神,现就公司领导班子2023年履职和廉洁从业状况报告如下: 第一部分 领导班子履职状况 一、旗帜显明讲政治,逐步规范党的组织建设 1、夯实班子建设。坚持党委中心组学习制度,组织党员领导干部实行自学、集中学习与探讨沟通相结合的方式,认真学习研读党的十九大精神、总书记系列讲话精神、关于新形势党内政治生活的若干准则以及集团公司重要会议精神等内容,组织集中学习及研讨11次,专题党课3次,提升了政治理论水平,筑牢了廉洁思想防线;坚持把“党委会探讨探讨作为董事
2、会、经理层决策重大问题的前置程序,进一步明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位,真正把全面从严治党和党要管党的要求落在实处,2023年召开党委会22次,规范了“三重一大决策程序;扎实开展“两学一做学习教化常态化制度化工作,制定了37项任务清单,开展了专题党课、“旗帜显明讲政治,确保三个稳定大探讨、民主生活会、“四查四改问题整改等系列活动,提升了班子成员政治意识。 2、逐步规范党建工作。深化开展创先争优工作,制定并落实党支部工作考评细则,开展了党支部评星定级活动,夯实了党支部基础工作;做好年度组织进展工作,举办了第十三期入党主动分子培训班,21名主动分子顺当结业,汲取了7名新党员,5名预备党
3、员按期转正;健全基层党组织,根据外部商运工作需要,成立了珠海信环临时党支部、马来西亚临时党支部,确保党员走到哪里,党组织延长到哪里。以“两学一做学习教化常态化制度化及党员先锋行动支配为主线,开展了党员身边“无事故、无 三违、无隐患活动,创建党员平安示范岗14个,签订平安联保承诺书82份,联保群众251人;开展了党员评星定级活动,2023年一季度共计评比出五星级党员21名,并刚好进行了表彰嘉奖,激发了党员干事创业的热忱;为进一步弘扬传统美德、传承优良家风,党委开展了“最美党员家庭评比活动,并对一季度评比出的3户最美党员家庭进行了通报表彰,积聚了经营进展正能量。今年筹备建立了党员活动中心、廉洁文化
4、室,营造了深厚的教化气氛,通过加强党史、党纪的教化,增加了党员干部的政治担当。 3.坚持党管人才。规范干部管理,严格按程序选拔运用干部,一年来依据程序选聘了4名中层干部,并在任职前均进行廉政谈话。加强青年干部的培育,探讨制定了科级后备干部管理方法试行,由基层党支部负责考评举荐,共计举荐产生了16名科级后备干部,并对一名培育成熟的后备干部进行选拔运用;为更好促进专业技术人才接续,8月份,将10名高校生干脆跨过巡操、工组长等岗位定为部门技术员;今年一季度制定并推行了年轻干部挂职熬炼方法,通过个人申请、支部鉴定、党委探讨并面试辩论等程序,对8名表现比较优秀的年轻干部进行挂职熬炼培育,并由支部指定培育
5、联系人,指定培育支配和措施,依据月度进行鉴定、党委依据季度进行面试考问,确保青年挂职效果;开展了专业技术人才选拔,实行个人述职与公司考评领导小组综合评定相结合的方式进行,择优选拔出22名优秀专业人才进入公司2023年优秀专业技术人才库;为给高校生成长供应良好的环境和空间,以建设家文化为载体,打造了青年活动中心、创意小室、科级创新工作室、图书室,为青年成长供应了良好环境,丰富的青工天地。 4、深化“走访转。依据集团公司党委关于开展“走访转活动的要求,不断改良工作作风,开展了员工思想状况专题调研,调研人数占到了在岗员工总数的26%,针对走访中收集到的28项 员工诉求,公司党委专题探讨,逐项探讨制定
6、解决措施,并由党委班子成员分别深化到各自联系点,与员工面对面沟通反馈,对员工普遍反映的住房公积金调整、青年人才培育等问题刚好进行了解决。2023年,共走访慰问员工160余人次,发放困难职工补助 元。主动营造“家文化,持续改善民生,制定了民生八件实事任务清单,目前对生产一线班组工作环境进行了改善、对生产运行夜班人员增加了夜班养分餐、对煤场采样人员反映的洗澡难等问题刚好进行了解决,提升了员工归属感。 二、夯实平安生产基础,提升生产经营管理水平 1、强化管理保平安。一是加强平安基础建设。与各部门、各岗位签订了平安目标责任书,将平安责任层层分解落实;持之以恒开展平安教化,组织开展“事故案例教化月、“党
7、管平安推动月等活动,做到了平安警钟长鸣。二是严格落实奖惩激励机制,推行平安质量标准化长效管理,平安质量标准化创建连续保持集团公司一级水平。三是加强设备综合治理。全年组织完成5次机组检修、2次公用系统检修,集中力气消退了#4炉再热器泄漏、一次风机变频器故障等重大缺陷。认真落实机组长停期间的保养措施,严格执行设备定期工作,确保设备健康水平。四是加强超低排改造工程平安管理。提前编制了项目管理制度12项,成立了6个平安督察组,实行24小时现场平安监督,共发出平安问题整改通知单20余份,施工现场平安问题整改率100%,保证了平安施工。五是探讨出台了外部工程项目平安管理方法,进一步规范了外部项目平安管理,
8、全年30余项外委工程全部实现了平安施工。 2、内部挖潜增效益。一是主动争取代发电支配,依据“单机运方为主,尽量多替代、少自发的原则支配运方,2023年全年完成替代电量11.3亿度,代发电比例占到75%,较自发电多增加收益5000多万元,创历史新高,为实现年度利润目标奠定了坚实基础。二是加强燃煤管控。紧盯煤炭市场行情,精确预判,基本 实现了在市场煤价相对低位时招标选购,大幅降低了燃煤本钱。如2023年7月份,精确把握市场煤价走低的契机,一次性招标选购煤炭12万吨,仅此一批煤炭即降低选购本钱约300多万元。三是组织实施了17个创新创效项目。广泛发动各部门围绕各自担当的经营指标,通过加强管控、深化挖
9、潜、修旧利废,全年创效293万元。 2023年,实现销售收入4.75亿元,较年度预算增加0.12亿元;实现利润1036万元,超额完成了集团公司下达的年度盈亏平衡的目标。 三、多方寻求资源,全力以赴推动企业转型进展 1.实施超低排放改造工程。面对国家节能减排的政策要求,2023年坚决不移地推动了“两台135MW机组烟气超低排放改造工程,为下一步转型进展赢得了宝贵的缓冲时间。目前#4机组超低排放系统已经通过验收,将为公司争取超低排放环保电价,进一步提升经营效益。 2.主动谋求进展新项目。主动与上海康恒环境、中国华信、中冷集团等专业团队开展合作,先后涉足了生物质发电、燃气发电等新产业领域,并在202
10、3年11月1日召开的徐州市“一带一路共同市场建设暨中国华信与徐矿集团专场活动上,与江苏友易国际物流公司就“垞城冷链物流园和*煤改气项目签订了战略合作框架协议,为下一步推动燃气发电项目迈出了主动一步。 3、主动盘活开发厂区闲置资源。公司领导班子利用厂区闲置土地和设施开发建设的集“种养殖与深加工和观赏休闲为一体的“双子塔和“柳荷园综合园区已初见规模,美化了环境,安置了员工,并将种养殖产品惠及员工。 其次部分 领导班子廉洁从业及巡察整改状况 在过去的一年里,公司党委依据从严管党治党要求,不断加强党风廉政建设,切实履行党委主体责任和纪委监督责任,进一步落实了教化、监督、作风建设等方面的工作制度,取得较
11、好成效。 一、明确党风廉政责任分工。探讨制定了*公司2023年党风廉政建设重点工作及责任分工2023年纪检监察工作要点,明确了年度27项重点工作的责任分工。召开了“2023年党风廉政建设工作专题会议,对全年工作进行了部署支配,并与各分管领导、各部门党政主管签订了年度廉政目标责任书,同时催促各部门党政主管与下属重点岗位人员分别签订了廉洁从业承诺书,形成了“横向到边、纵向到底、责任具体、环环相扣的“责任链,压紧压实了各级廉政责任。 二、筑牢廉政思想防线。把握春节、中秋等重要节假日,对重点岗位人员开展廉政谈话和典型案例教化,教化和引导宽阔党员干部切实增加责随便识和纪律意识。开展具有*特色的廉洁文化建
12、设,利用徐州*报、廉政文化宣扬栏、微信公众平台等载体,开展以“反腐倡廉为主题的宣扬教化以及文化艺术作品征集、廉洁文化征文等活动,主动营造廉洁从业气氛,发挥廉政文化的引领作用。 三、强化权利监督制约。严格执行领导干部个人重大事项报告制度,科级及以上干部和重点岗位人员全部按要求填报了个人重大事项报告;认真落实礼品礼金登记上交制度,2023年主动登记上交礼品礼金7000余元;建立并落实了廉政风险防控机制,并组织各部门定期围绕权力运行是否制衡、防控措施是否有力、制度机制是否健全等开展排查,刚好落实防控措施,确保权力在阳光下运行;主动开展效能监察和专项检查,针对“业务外包劳动用工管理“管理人员平安履职“
13、加值班费用管理等工作,进行了专项督查,提出了效能监察建议,催促落实了整改措施,刚好堵塞了管理漏洞。 四、巡察整改状况。2023年10月,针对省委第三巡察组反馈看法以及集团公司党委关于对垞城电力公司党委巡察状况的反馈看法,公司党委召开专题会议进行探讨布置,逐条逐项比照检查,举一反三,探讨制定并上报了整改方案,扎扎实实整改落实,确保各项问题在规定时间内得到彻底整改。截至2023年四月份,巡察整改状况? 过去一年多的时间里,在上级党委、董事会的正确领导和宽阔员工的大力支持下,公司领导班子认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,但是工作上还存在一些缺乏,主要表现为:一是精细化管理程度有待提高,一些
14、管理制度执行不到位;二是一些部门和管理人员作风不够扎实,责随便识、大局意识、执行意识不强,作用发挥不明显;三是管理机制、管理方法缺乏创新,在企业转型进展项目接续上推动力度不够,创新意识不强,企业创业气氛不浓。下一步,领导班子将认真实行集团公司及董事会的各项部署和要求,扎实工作,奋勉进取,为企业生产经营、转型进展作出更大的奉献。 其次篇:公司领导班子述职述学述廉报告 公司领导班子述职述学述廉报告 2023年 月 日 各位员工、同志们: 依据会议支配,我代表公司领导班子作述职述学述廉报告,请予评议。 一、科学谋划,协调推动全年重点工作任务 1.全面完成建设任务。一是投资支配超额完成。*。二是在建项
15、目推动有序。*征地拆迁满意现场需要,资源配置到位,技术保障有力,施组得到较好落实,各限制性工程和重难点工程工期基本受控,投资支配和形象进度完成状况良好,标准化管理持续深化推动。*按支配实现开工。三是*工程收尾工作进展良好。*。四是工程平安质量全面受控。通过持续深化开展平安质量大检查活动,各项目平安质量限制体系健全、运行有效,切实守住了平安质量“红线,“三点共识、“三个重中之重理念进一步稳固。 2.全面实现资产经营开发目标。一是设备质量保持稳定。*、*、*等各专业设备设施质量状态稳中有升,运营项目平安平稳有序。二是运输经营效益显著。*,运输实力和运输效益大幅提升。三是综合开发成效明显。主动与各项
16、目沿线地方政府沟通协调,科学探讨制定土地综合开发方案,*、*有关项目土地综合开发取得重要突破。3.全面加强员工队伍建设。一是强化教化培训。年初确定的各项培训任务全面落实,班子成员带头上讲台,在全公司范围内讲授“每月一课,内容聚焦新常态下的建设管理、工程技术管理、平安质量管控、征地拆迁及对外协调、营改增业务学问等,有效提升了员工队伍素养和综合管理实力。持续开展“每季一书读书活动,评比表彰读书心得优良文章39篇,营造了深厚的学习气氛。二是从严考核考评。修订绩效考核管理方法,将班子成员考核内容与分管工作和部门挂钩,考核的组织和流程更加严密,工作责任更加明晰。三是关切员工生活。领导班子自觉践行群众路途
17、,协调处理公司建设管理事业和员工切身利益的关系,努力从员工利益角度动身想事情做决策,因地制宜创建条件丰富员工业余文化生活。真实关切员工身体健康,着力关心解决实际问题,全年组织员工进行健康体检共*人次,人均运用经费*余元;发放员工困难、疾病及生日慰问金*万元,让员工感受到公司大家庭的温和。 二、落实责任,扎实推动全面从严治党 1.深化落实管党建党主体责任。一是坚持守土尽责。根据中心关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干看法和全国国有企业党的建设工作会议部署,公司领导班子不断深化党的领导,努力筑牢党建工作的“根和“魂。在全路各合资铁路公司中领先将党建工作总体要求纳入三个公司章程,确
18、定了公司党委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班 子建设。制定实施公司党委关于落实全面从严治党加强党的建设的实施方法,建立健全党建工作责任制。深化落实关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例,认真执行领导班子基层联系点、党委中心组学习和“三重一大集体决策等制度,做好经常性的员工思想政治工作。三是强化基层组织。实行铁路企业党支部建设纲要,修订完善党支部工作职责等规章制度,完善基层党建工作机制;根据铁路建设管理需要加强兼职党务工作者业务培训和指导,努力提高政治工作实力;以落实“三会一课制度为抓手,不断规范党支部组织生活;实施典型引路,组织各总支、支部紧密结合建设任务攻关、平安质量
19、管理、经营开发和维护稳定等中心工作,全面带动各参建单位共同开展创先争优活动。四是按期完成重点工作。按上级党组织要求,全面开展党员组织关系排查,确保信息真实、精确,组织档案完好、规范;完成党代会代表和党员违纪违法处理状况排查,经查;充分敬重党员的主体地位和保障党员民主权利,指导各总支、支部按要求完成换届选举,召开公司党员大会,高质量完成公司党委、纪委换届选举;认真完成党费收缴专项检查工作。 2.扎实组织开展“两学一做学习教化。领导班子成员以一般党员的身份要求自己,认真参加所在支部和联系点各专题学习研讨,联系岗位实际进行做“四讲四有合格党员标准公开承诺,组织公司全体党员到红色教化基地学党史国史。依
20、据上级党组织 “三个一工作要求,公司党委有针对性地对各支部开展专项指导检查。班子成员带头抓好自学和集中研讨学习,通过四个专题学习研讨深化查找自身存在的缺乏,做到立行立改,彻底整改。 三、树牢规则,构建风清气正政治生态 1.着力强化纪律意识。深化学习党章准则条例等党纪党规,反复自查反思,不断强化廉洁勤政意识,增加遵守“六项纪律的自觉性。建立健全以日常教化为基础,专题教化为主线,案例警示教化为重点,谈话提示教化为帮助的常态化廉政教化机制,领导班子成员全年在公司层面或到联系点开展专题廉政党课和廉政教化*场次。 2.着力落实廉政责任。坚持“两手抓、两手硬,努力落实廉政建设党委主体责任、纪委监督责任和班
21、子成员“一岗双责。制定实施关于深化实行中心八项规定精神确实定,不断遏制“四风;坚持抓早抓长,修订完善“三公管理、重大事项报告、领导人员外出休假报告等规章制度,不断规范各项管理行为,构建廉政防控机制;结合各铁路项目建设管理实际,全面落实建设项目实施阶段重点环节廉政风险防控手册,认真执行领导人员廉政提示和任前谈话制度,有效防控廉政风险。 一年来,公司领导班子认真履行职责,做了大量工作,取得了较好成效,但仍存在一些差距和缺乏,主要表如今:思想上,理论武装还存在不到位的地方,持续、深化地学习和理论联系实际还不够;管理上,平安质量风险防控、现场标准化管理、资产 经营开发等方式方法创新还不够,面对铁路建设
22、进展的新形势新任务还有不适应的地方;在管党建党上,基础不实、作用发挥不突出等问题照旧存在,与中心全面从严治党要求还存在确定差距。2023年,我们将深化实行中心、集团公司党委系列部署要求,主动适应铁路深化改革、创新进展新态势,激昂精神,勇于担当,科学谋划,狠抓落实,带着全体员工精诚团结,拼搏创业,全力强化项目建设、资产经营和队伍管理等各项工作,以优异的业绩迎接党的十九大胜利召开。 第三篇:公司领导班子述职述廉报告 各位领导、各位同志: 大家好!今日,我代表*公司领导班子做2023年廉政工作报告,公司领导班子述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到*公司莅临指导工作的各位领导表示热情的欢迎
23、! 2023年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表重要思想为指导,以保持共产党员先进性教化活动为契机,加强党的理论学问学习,全面提高政治素养和业务素养,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带着团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。 一、认真实践“三个代表重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效 公司领导班子将“一心一意为人民群众服务作为保持共产党员先进性教化活动的重要表达,从思想上、行动上自觉与中心、盛市、县委政府保持一样。2023年县委政府确定了创建“和谐县城工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作
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