2023年总经理竞聘演讲稿（精选合集）.docx

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1、2023年总经理竞聘演讲稿（精选合集） 第一篇：总经理竞聘演讲稿 导语：首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次互相学习、互相沟通的机会。以下是为大家整理的总经理竞聘演讲稿，盼望大家能够宠爱！ 总经理竞聘演讲稿 一各位领导、同志们： 大家好！ 今日我怀着激烈的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧！ 一、我的基本状况 本人叫*，*年*月诞生在一个贫苦的农夫家庭，高校本科

2、文化程度，中国共产党_党员，*年*月在地方组织举荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关切，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，*年转业支配到中国人民保险公司*县支公司，在组织的信任和同志们的关切支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，*年*月任*支公司经理、党组书记，*年选任*县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从

3、于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，*年被*市政府授予五一劳动奖章，*年被*授予优秀管理者奖章。*支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，*分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务进展，年年都有提高，险种结构调整特殊合理，几年来带着*公司上缴利润近*万元。 2、学习实力的优势

4、。我在工作后照旧坚持学习，主动参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并赐予确定的自学嘉奖资金。如今，*公司*名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。 3、有丰富的工作阅历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规

5、和责任事故。 4、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲热。几年来，*支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将接着为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力

6、钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查探讨、结合*业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，主动推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲热联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关切干部职工的疾苦，关心他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们激昂精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、可怕盲从，唯唯诺诺。其次，依据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的

7、分工负责，创建性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的特性化需求。要主动适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合

8、理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、在认真分析*地区、*地区，乃至*的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的支配，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，主动实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转

9、的自动化，提高工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我确定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，根据市场转变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和关心基层公司制定业务支配，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出奉献的干部员工，赐予确定的精神和物质嘉奖。 6、亲热联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价

10、值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将*公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。 感谢 总经理竞聘演讲稿 二敬重的各位领导、各位挚友，大家好！ 特殊感谢各位领导给我这次机会，参加这次学校沟通中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次机会，更是一次对自我的挑战。我将特殊珍惜这次展示自己、熬炼自己的机会，以主动的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，勇敢地接受大家对我的评判。 我叫李xx伟，于1982年参加工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳

11、开工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾多次参加行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训，不断地学习和充电，催促我努力提高自己。多年的酒店工作阅历和实践，让我学到了很多经营管理方面的学问，受益匪浅。在旅行社管理和运营中，不仅需要经营管理实力和水平，还需要相当好的应变实力和市场反应实力。这些工作，不仅使我积累了管理的阅历和水平，熬炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。 迄今为止，我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了27年。()在这27年中，我的大部分工作都与中国矿业高校有着亲热的关系，

12、是中国矿业高校良好的工作气氛熏陶了我，是中国矿业高校的校风校训陶冶了我。对于中国矿业高校，我有着深深的感情。中国矿业高校沟通中心的总经理，需要的不仅是具有确定专业水平、综合素养和心理素养，还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变实力、坚决的决策力和良好的人际沟通实力。目前，我自己仍有一些缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作支配和设想是： 首先，留意酒店与学校沟通和协调。沟通中心是学校的一部分，是学校的后勤工作，沟通中心必需与学校的工作互相协调一样。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集

13、体，一个团队的重要因素。 其次，要做好沟通中心的管理工作。沟通中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，需要良好的规范和秩序，有确定的突发事务处理实力和应变实力，这些，都需要高素养高水平的员工进行高效率的工作。 第三，做好各方来宾的服务员。中国矿业高校沟通中心是一个展示学校风貌和精神状态的地方，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的挚友。酒店要真诚地服务于各方的挚友，使远道而来的挚友在工作的沟通和总结中无后顾之忧。 作为这次竞聘的参与者，我盼望胜利，站在一个新的台阶上进行更好地工作。但是，我也不会回避失败，不管结果如何，我都会接着诚信做人，诚信做事！ 感谢大家！ 其

14、次篇：总经理竞聘演讲稿 总经理竞聘演讲稿 敬重的董事长、各位领导、宽阔职工： 上午好！ 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司总经理职位，或许有人会问，你能胜任吗？那我会坚决不移，义正词严地回答，我能胜任！因为我酷爱钢材事业，我有一颗为钢材事业奉献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫付佳鑫，现年21岁，2023年9月2日进入本公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从如今起不断创建成果才是我

15、每一天崭新的起先和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格开朗，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有确定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司这一年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加市级各部门的会议及负责公司市场开发管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司总经理岗位角色。 二、对所竞争职位职责的相识 钢材事业是公益

16、与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重。所以我们的工作与一般生产制造业迥然不同，是不能只顾生产，不求质量的，而是一项使命性特殊剧烈的工作。所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，生产加工人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达钢材生产效能和战斗力，才能圆满完成全国人民交给我们的工作任务。如今是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲热，特别是楼市逐增，加之人民群众对钢材的严格要求，所以，推动钢材生产扎实、有效、正规化建设是当前对

17、我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品德是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 假如我能有幸竞聘胜利，我会努力学习钢材生产专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政

18、令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，钢材生产是一支纪律性严、人性化强的工作，每个生产员工必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为

19、，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量，加强业务学习，提高生产人员的平安意识，使之到达内务支协作理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境秀丽，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在总经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任

20、我，我的信念和决心是永久的。 祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家！ 第三篇：总经理竞聘演讲稿 总经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位代表、你们好 首先，感谢领导给我们搭建了这个竞争平台，也感谢领导给我这一次学习提高的机会。 我叫陈辉，党员。现绿赛克能源公司总工程师。 今日我参加公司总经理竞聘，主要是想通过这次竞聘为公司“做大、做实、做强的目标作出更大的奉献。竞聘公司总经理我认为我有以下几点优势。 第一、我具有良好的综合素养。首先，我具备较高的政治素养。作为中共党员，我认真学习党的政策，具有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以运用。 其次，我具有确定的职业素养。我做事坚持原则，生活作风正派，工作

21、遵纪遵守法律、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。 再次，我具有较高的学习实力。在工作的几十年时间里，我不断在工作中总结学习，提升自己的专业素养和管理实力。 其次，我有剧烈的责任心和进取精神，有较强的创新意识。在工作中，我靠着高度的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，看法严谨细密，讲求高效,就了较强的工作实力。 我思维活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中特殊留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面。在工程管理中，主动引用先进的管理方式，确保项目平安保质建设完成。 第三，我具有较强的团队精神，以及

22、较强的管理、组织协调实力。自来到园区工作以来，我经常与相关职能部门进行沟通和沟通，工作中互相支持和协作，使我具有极强的团队精神。在项目管理和企业管理上积累了大量的阅历，在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高。 第四、我熟识建设及运营业务。我酷爱事业，多年来始终潜心扑在事业上，从项目最初设计、施工建设至如今的项目试运行，让我具备娴熟的工程项目的技术管理和运营运作阅历。此外，多年来在不同厂的工作阅历，使我对环保企业经营管理也有较为深化的把握和探讨，为公司今后的进展积累了实战阅历。 各位领导，假如我有幸竞聘胜利，我将从以下几方面入手开展工作： 一、坚持理论与业务学问学习不放松，树立全局

23、观念，强化整体意识，进一步提高政治理论水平和工作实力，尽快进入角色，适应新的工作环境，认真学习驾驭相关的各项工作政策、法规，切实提高综合实力。 二、围绕进展的战略目标，关心中心领导脚踏实地做好公司经营管理工作，深化调查探讨，认真总结思索，科学归纳提炼，加强公司企业化管理，以业务指标贯穿公司的战略目标和经营决策，以流程制度作为效率的支撑，以绩效考核为催促激励的手段，协调公司的整体运作和部门的分工协作，推动公司管理理念从不同的角度抓经营、抓管理，保障垃圾燃烧平安、环保、达标处理，促进实现园区和公司的战略目标。 三、廉洁自律，克己奉公。从自身做起，顾全大局，一切工作的动身点放在维护园区整体利益上来，

24、切实树立廉洁、勤政、务实、创新的良好形象，勇于同腐败现象做斗争。 最终，我再一次真诚的感谢领导，给我供应的此次竞聘上岗的机会和平台无论这次竞聘结果如何，对我都是一次熬炼和考验，我都会始终如 一、踏实工作，听从组织支配，不遗余力做好工作，更好的为公司和园区建设奉献自己的一份力气。 第四篇：总经理竞聘演讲稿 篇一：竞聘总经理演讲稿 敬重的董事长、各位领导、宽阔职工： 上午下午好！首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗？我会坚决不移，义正词严的回答，我能胜任，因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献

25、力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。我叫xx，现年44岁，拉祜族，中学文化，2023年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从如今起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有确定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责

26、任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的相识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，

27、服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。如今是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲热，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识缺乏，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品德是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位，

28、经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每

29、个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之到达

30、内务支协作理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境秀丽，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永久的。祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家！篇二：集团分公司副总经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们：大家好！今日我怀着激烈的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明白各位

31、领导、各位同志对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧！ 一、我的基本状况 本人叫，年月诞生在一个贫苦的农夫家庭，高校本科文化程度，中共党员，年月在地方组织举荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关切，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业支配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关切支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始

32、终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强单位等等。任职以来，公司无论从管理

33、还是到业务进展，年年都有提高，险种结构调整特殊合理，几年来带着公司上缴利润近万元。我在不同的工作岗位上干出了确定的成果，受到各级领导、公司员工的一样好评和认可。 2、学习实力的优势。我在工作后照旧坚持学习，主动参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并赐予确定的自学嘉奖资金。如今，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。 3、有丰富的工作阅历。长期工作在基层

34、展业一线，对基层工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲热。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将接着

35、为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查探讨、结合业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，主动推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲热联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关切干部职工的疾苦，关心他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们激昂精神，投入工作。作为副总经

36、理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、可怕盲从，唯唯诺诺。其次，依据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创建性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为

37、中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的特性化需求。要主动适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的支配，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，主动实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建

38、设，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我确定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，根据市场转变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和关心基层公司制定业务支配，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和

39、管理创新上有突出奉献的干部员工，赐予确定的精神和物质嘉奖。 6、亲热联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。感谢！篇三：公司总经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次互相学习、互相沟通

40、的机会。我叫金正桓，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部；2023年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。今日我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地相识到，要成为一名合格的总经理不简洁，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还需要有良好的人际

41、沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道缺乏，只有教练才是指出缺乏还要教会，这些也是好的领导的具体表现。 2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内到达目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的实力，每一天都

42、会遇到多数个困难，但我坚信胜利确定有方法，不是不行能只是没找到具体方法。我始终信奉方法总比困难多的理念，擅长思索，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力具体表如今高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，支配实力，指挥实力，限制实力，授权实力，推断实力，创新实力，学习实力之外更应用老板得目光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合实力。海航对领导力的要求是组织驾驭实力，团结协调实力，支配实施实力，学习提高实力；会出方法，会写文章，会用人，会办事，虽然我没有具备如此大的综合实力，盼望通过工作学习中，不断得以提高进步。

43、3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理确定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必需先僵化，再优化，最终要做到固化，把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我情愿花最多的时间放在探讨胜利而非失败上，因为我知道胜利不全是失败的对立面，他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案，不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。关心每一个员工找到最合适的职位，即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执

44、行人员组成的团队，每个成员个体实力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，长期力的团队。4，始终从事于服务行业，如何让顾客满足始终是我的课题。服务的最高境界在于过程和微小环节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以意料的后果。应用到管理中微小环节是一种创建，只有对微小环节做到极致企业才能生存和进展，况且从微小环节中反而能找到创新的机会。5.我保持良好的心态：我以喜悦，包涵，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人；海南百川有容乃大为目标；认同别人，恒久不做心情和气氛的破坏者。6.将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客创建价值的事

45、情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略方向，使命，指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事务制造互动的公关让人宠爱你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。7.我敬畏效率，产品金蛋和产能下金蛋的鹅的平衡才能到达效率；只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式到达团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式到达公司整体的高效率。8.领导只是接受了严峻任务的一般人，不行能解决全部

46、的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的学问和信息，每一个正确确实定都需要全部员工和上级单位的支持和关心的基础上。所以假如作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的关心、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的总经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与胜利。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的

47、敬重与酷爱。“给我一次机会，我将还您特别精彩！这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们海岛建设明天会更好！感谢大家！篇四：执行总经理竞聘演讲稿 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次的精神和“团结奋进、坚韧拼搏的优良作风，共同把公司管理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。2023年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标