2023年建筑设计副院长述职报告（精选五篇）.docx

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1、2023年建筑设计副院长述职报告（精选五篇） 第一篇：建筑设计副院长述职报告 建筑设计副院长述职报告 敬重的上级公司领导以及XXX同事们： 2000年7月至2023年7月由总公司任命我担当XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下阅历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职实力的两年。如今把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下： 一、适应设计市场管理要求，主动协作参与做好与市政XXX“联合的工作 2023年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重探讨分析“联合可能给我们带来的机遇以及可能给

2、我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执主动看法。这包括两个方面：一是将利害关系主动地提出，并建议院长向总公司报告；二是主动的按市政院的要求协作做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同探讨担当工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合后出现了“失去独立的设计资质问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质条件的问题。 二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法 这两年工程项目特别是公司内部项目实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更问题。我认为，“设计变更本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当

3、“变更的缘由很重要的缘由是设计准备不充分，原始资料不齐全或不精确，设计要则不确定。一方面是业主或项目主管部门有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太精确地了解业主或项目主管部门原委想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的主动性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更程序的限制规定，起草了符合总公司工程实施实际状况的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求看法，院长批准后作为院生产管理制度试行。其次件是留意在接受设计任务时从业主主管部门那里把设计要求问清楚，在下达生产支配时，将设计深

4、度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的肃穆性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目亲热限制，又便于设计人员精确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。 三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计协作的方法 这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制；内部改造项目接受了“运用单位负责制，投资30万元以上项目实行“工程监理制等多种管理方式。要适应这样的状况，在设计协作过程中，应特别留意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要留意根据具体的承

5、包单位其实际的施工实力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予。 四、摸索符合实际状况的设计方法 怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，事实上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，如今照旧有这样的状况，当工程验收时方方面面提出了许多不满足的“说法。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。 每当我听到这样，那样的争辩，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的“不习惯，同时刚好向有

6、关负责人说明设计 规范的相关规定，在条件允许的状况下，适当地、慎重的“灵敏运用标准图。 五、还应适应什么，摸索什么？ 来源于新世纪范本网)今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题： 适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点的条件和方法。 适应已与市政院“联合的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院的角色。适应公司改革进展要求，协作院长工作理顺职工支配关系，有步骤的测算设计测量产值，合理的编制劳动定额。 总之，适应业务环境转变，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的进展趋势，摸索爱惜和激发宽阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的

7、“设计资质而努力。 任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。 感谢！ 其次篇：副院长述职报告 副院长述 职 报 告 敬重的各位领导： 本人自2023年九月上任医院副院长，分管医疗、药事、医保农保等工作，取得了一些成果，也存在一些缺乏，现将分管的工作作一述职报告。 一，医疗管理工作 1, 认真落实各项医疗核心制度，保证医疗质量和医疗服务的平安性和有效性。 特地成立了医疗质控部门，协作医务科，每月12次督查各临床科室核心制度落实状况，重点督察首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病例探讨制度、会诊制度、术前探讨制度、交接班制度、死亡病例探讨制度的落实状况，要求人人知晓，人人落实，目前各科室都能自觉落

8、实核心制度，大多数科室都有比较具体的登记记录。在医疗平安保障上，医务科制定了重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序，并对全院职工培训，外科及手术室严格落实手术平安核查及风险评估制度，最大程度将医疗隐患歼灭在萌芽状态。 2, 加强医疗技术临床应用管理 上半年我院建立了手术分级管理制度，并对手术医师进行手术分级准入管理，由医务科、临床科室和手术室共同把关限制。对临床要求新开展项目，先在医务科审核备案，分析其平安性及可行性，若能到达要求才准入开展。3狠抓病历质量 这项工作是我院常抓不懈的重点工作之一，通过医质控部门，定期或不定期抽查运行病历、存档病历，对检查状况进行统计、分析，针对轻度缺陷病历

9、，对当事人通报指责，而针对有严峻缺陷甚至丙级病历，对当事人从重惩处并与其奖金挂勾，因目前我院电子病历软件尚未应用，各临床科室为提高病历书写效率，均在接受电子模板打印病历，经医务科检查，觉察普遍存在病程记录的缺陷，包括记录刚好，模板错误、不统一，记录过于简洁、无分析看法等问题，遂马上下文整改，令各科室不得运用电子模板记录病程，十一月份再次检查病历，全部科室病程记录全部为手写，且病程记录质量也有明显提高。 4, 激励各临床科室进展创新思维，医疗三新项目硕果累累 三新项目评比一年一度，在今年的三新项目评比中，共评出一等将两名，分别为外四科的“胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术两例、外一科的“腹腔镜下脾切除术

10、一例，二等奖5名，三等奖16名，获奖项目均有较高的临床应用价值。 5, 实行全院医疗急救大赛，打造过硬的医疗队伍 近三年来，在全省举办的医疗急救大赛中，我院代表队取得了优异的成果，今年我院代表队经过一个月的强化训练，取得全省第11名的好成果，麻醉科的张德文主任取得全省个人第7名的好成果，借此东风，我院拟举办全院急救大赛，分三个阶段进行，第一阶段，培训；其次阶段，考核；第三阶段，竞赛。年底完成了第一阶段，信任三个阶段完成后，我院医护人员能够驾驭过硬的医疗急救技术。6, 建立远程医疗会诊中心 通过多次协商，我院胜利地和浙江医科高校附属二院以下简称浙二医对接，胜利地在我院和浙二医建立了远程医疗会诊中

11、心，让当地患者不必长途劳顿，即能享受到浙二医知名专家的诊疗服务，也确实让我的幻想“*县医院家门口的浙医二院今日变成现实。7，妥当处理了多起医疗纠纷 2023年，我院共发生大小医疗纠纷56起，通过医务科、临床科室、院领导班子的共同努力，接受协商、或司法途径、或医疗鉴定途径，全部医疗纠纷得以妥当解决，未发生医院严峻打砸、医护人员身体损害以及群体恶性事务等。二，药事管理 认真落实医疗机构药事管理规定和2023年*市抗菌药物临床应用专项整治活动方案，1,成立药事管理委员会，院长亲自挂帅；2,院长作为抗菌药物专项整治第一责任人，与临床科室主任签定责任状；3,接受抗菌药物分级管理，利用医院内部网络信息平台

12、，将临床医师按职称分级，各级别医师只能开具与其相应级别的抗菌药物；4,限制引进抗菌红物种类，按规定，二级医院保存35个品种之抗菌药物，我院大刀阔斧，砍去31个品规的抗菌药物；5,限制药物收入所占比率，通过努力限制，将我院药占比从上半年的70%降至年底的47.6%，按要求应在45%以下；6,重新制定了本院处方集，各基本药品供应书目，据此，我院抗菌药物网上选购率达90%以上，按要求不低于80%；7,进一步强化规范运用抗菌药物观念，经过限制，一类切口患者抗菌药物运用率小于30%，住院患者抗菌药物运用率到达69%按要求应在60%以下，门诊患者抗菌药物运用率达35%，抗菌药物强度达74DDD。通过质控部

13、门，将合理用药的检查和限制作为长效机制的抓手，重点检查医嘱，处方，一经觉察有不合理用药，马上通知当事医生，令其改正，有觉察屡教不改者，停其处方权。 三、存在问题与改良措施 由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的缘由在过去的管理上“欠债较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难心情，工作的力度还不够大，今后要留意改良以下方面的工作： 1、进一步加强医疗管理工作的力度 解除外界的干扰，合理支配业务工作与管理工作，把主要时间

14、与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。 2、进一步加强科学化规范化管理 努力学习国内及先进的管理理念与管理阅历，学习现代化医院管理评价指南，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。 3、进一步加强管理上的“落实问题。 要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必需经常性地深化临床第一线进行调研，催促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。 三、2023年工

15、作要点 1、进一步完善医疗平安工作制度。 2、建立完善的医疗质量管理和药事管理网络体制，充分应用信息化的网络平台。 3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。 4、完成全院急救大赛的后两项工作，即考核和竞赛。 5、进一步提高病历处方质量，每二周检查一次，检查状况刚好反馈，并提出整改看法。 6、抓好医疗平安，杜绝和削减医疗事故、医疗纠纷的发生，尤其侧重手术科室，落实医疗纠纷究责制度。 7、加强对抗菌素分线运用和合理运用的督查力度。 8、严格执行手术分级管理制度，结合本院状况制定具体要求。 9、主动投入医院管理年活动，把各项工作落到实处。 10、重点学科建设。 11、主动

16、协作完成医院中心工作与院长临时交办的其它相关工作。 12、开展新技术新项目工作。 第三篇：2023副院长述职报告 副院长述职报告 各位领导、各位同志： 在上级领导和院长的关切和全体职工的共同努力下，我院同心协力,开拓创新,阔步前进,在科学进展观重要思想指导下,在社区党委的正确领导下，在社区管理中心的关心下,带着全院职工认真学习领悟十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院进展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调进展,以

17、“创先争优促进展，打造一流立新功活动为载体，并通过有效开展标准化科室、标准化医院创建活动,促进了我院持续、健康、协调进展。三年来，有郝院长和李院长的催促与关心，有同志们的关切和理解，我才能顺当的一路走来。现就3年来工作学习状况汇报如下： 一、工作回顾 1、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思索的问题。学而知缺乏，时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能辜负党组织和同志们的期望。 要当一个好助手，也必需努力学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能

18、更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域，需要从头学起。我本着“边干边学，用什么学什么的原则，利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等学问，受益匪浅。 党性原则是面镜子，时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和 名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己，牢记一心一意为人民服务的宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。能主动协作主要领导开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位，制度以外“不越位。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事，工作上多通气，决策上多协商。 要把

19、工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要，认真学习贯彻医疗核心制度。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事务应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了确定的成效。 二是加强病案、处方管理。在院

20、长的大力支持下，成立了病案室，统一了病案格式；成立了病案管理委员会，制定了病案书写标准及其相关规章制度。不定期查看门诊病历书写，保证诊疗、护理的规范性，保障医疗平安。带着药剂科每季度检查一次门急诊处方，觉察问题刚好反馈给科室，要求限期整改，并复查整改状况。 三是强化基础质量管理，提高医务人员整体素养。全面提升全院医务人员的“三基水平是强化基础质量的关键之一，我们重点抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提 高与应急实力的综合素养的提高；其次是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第三是抓学习的方

21、法，主动组织相关人员参加业务培训，包括卫生处业务讲座、选送上级医院进修及短期培训。如：失禁护理新进展、压疮预防和伤口护理新理念、临床慢性疑难伤口的处理、感染伤口的处理等。今后将侧重高年资医师的接着再教化问题；第四是以考促学，留意考试的好用性，强化“三基三严训练，激励全院医护人员参加社区每季度实行职业技能竞赛，以到达促进学习的作用。 在院领导带着下和院职工一起共同努力取得了一点成果： 1、在社区医护技术比武中，我院医生护士均有佳绩传来。 2、将标准化、精细管理纳入日常工作中，连续多年荣获“金牌基层队称号。 3、与主体紧密联系连续2年分别往西部公司和物探5大队派驻队医生，为征战西北的物探职工健康保

22、驾护航，并以其精湛技术获得公司职工一样好评。 四是带着医疗组、护理组严格各项规章制度和技术操作规程的催促与检查，各项指标符合标准。深化科室，了解检查、诊断、治疗、护理状况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、实行措施、不断提高医护质量。完善医疗知情同意书转院、拒绝治疗、外带药品注射知情同意书、住院患者沟通记录，关心医技科室完善防辐射各种规章制度和制定平安措施，刚好解决科室存在的问题，对于由于医院短暂困难不能刚好解决的，能够向科室同志认真说明，获得科室同志的理解。 二、存在的缺点和对策。 1、由于我是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管

23、理阅历少，简洁产生畏难的心情，由此在管理上时常有一些松懈。 今后要合理支配业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。 通过学习、实践科学进展观活动，我深刻相识到政治理论学习的重要性，要以这次学习实践活动为契机，切实抓好政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素养。坚持用“科学进展观重要思想，指导医疗工作新的实践。 三、在今后的工作中，我决心从几个方面努力： 第一、进一步加强理论学习，留意党性熬炼和修养，不断提高自身素养。一是要正确处

24、理好工作与学习的冲突，增加学习的主动性和系统性。二是要亲热联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增加党性观念结合起来。三是要把学习同调查探讨结合起来，不断提高解决实际问题的实力和水平，通过学习熬炼，全面提高作为医院领导干部的综合素养，进一步增加驾驭困难局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使自己分管的工作谋求更大的突破和进展。要做到胸怀宽广，淡化名利，耐得住孤独；“得之淡然，失之泰然，拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。 其次、强化开拓创新意识，抓住主要冲突，找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策，把握当前工作的主要冲突和重点，

25、集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、听从真理，多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和关心；对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的主动性、主动性和创建性。 第三、求真务实，转变作风，狠抓落实。一是要强化责随便识，要以对医院、对职工高度负责的看法，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必需首先做到；要求别人不做的，自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋勉向上的工作气氛。二是要树立科学的进展观和正确的政绩观。始终围绕医院的中心工作，充分发挥主观能动性和创建性，发扬崇尚实干、少说空话，求真务

26、实的工作作风，不断开创工作的新局面。三是不断加强和改良思想政治工作，亲热联系群众，留意工作方法，敬重和关切和依靠他们，调动他们的主动性，为企业进展献计出力。四是勤政廉洁，奉公遵守法律。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的实力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在医院和社会中树立良好的党员干部形象。 物探卫生院赵锋 2023年9月1日 第四篇：副院长述职报告 副院长述职报告 各位领导、各位同志： 我自2023年担当xxxxxx副院长，负责业务、行政、后勤工作。两年来，有院长和书记的催促与关心，有同志们的关切和理解，我才能顺当的一路走来。现就两年来工作学习状况汇报如下： 一、工作回

27、顾 1、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思索的问题。学而知缺乏，时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能辜负党组织和同志们的期望。 要当一个好助手，也必需努力学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域，需要从头学起。我本着“边干边学，用什么学什么的原则，利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等学问，受益匪浅。 党性原则是面镜子，时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自

28、己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己，牢记一心一意为人民服务的宗旨，坚持 以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。能主动协作院长、书记开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位，制度以外“不越位。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事，工作上多通气，决策上多协商。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从1992年参加工作，到如今在副院长岗位上，之所以至今照旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗

29、质量与医疗平安，这也是xxx卫生局确立的工作中心。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要，以提高管理水平、健全约束机制，结合实际工作，带着医务科、护理部、办公室重新整理、制定了62个核心制度，下发到科室执行。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事务应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。同时，统一了全院关键性医疗制度落实过程中的登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一 定的成效。

30、 二是加强病案、处方管理。在院长的大力支持下，成立了病案室，统一了病案格式；成立了病案管理委员会，制定了病案书写标准及其相关规章制度。依托HIS系统，实现了病案计算机管理。病案的建立、书写、回收、质控、返修、存档有章可循。病案委员会每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障医疗平安。 随着HIS系统投入运用，医院起先运用电子处方，对处方的规范书写有了更高的要求。我们根据处方管理方法制定了本院的处方书写标准，带着医务科每周检查一次门急诊处方，觉察问题刚好反馈给科室，要求限期整改，并复查整改状况。 三是强化基础质量管理，提高医务人员整体素养。全面提升全院医务人员的“三基水平是强化基础质量的关键

31、之一，我们重点抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急实力的综合素养的提高；其次是抓学习制度的落实，规定每周三为医院业务学习日；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓学习的方法，包括每月两次全院性业务讲座、病例探讨、选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的状况下克服困难，选派了8名医务人员去上级 医院进修，针对我院实际状况，今后将侧重高年资医师的接着再教化问题；第五是以考促学，留意考试的好用性，强化“三基三严训练，对全院医护人员每季度实行三基考试一次，以到达促进学习的作用。

32、 我们还投资建立了阅览室和图书室，购置了一万余元的专业书籍，供职工阅览，努力营造学习的气氛。 四是带着医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的催促与检查，各项指标符合标准。深化科室，了解检查、诊断、治疗、护理状况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、实行措施、不断提高医护质量。协调各部门落实了住院一日清单制度、病房早交班制度。刚好解决科室存在的问题，对于由于医院短暂困难不能刚好解决的，能够向科室同志认真说明，获得科室同志的理解。 五是细心维护，充分发挥医院信息系统优势。去年医院安装了HIS和LIS系统，如何管理和维护系统，发挥信息系统最大的作用，是一

33、个新的挑战。在院长的指导下，我和安装人员、管理人员探讨制定了计算机管理制度、信息系统运用流程，并且与其它同志共同学习，解决工作遇到的问题，使运用系统的人员娴熟操作。一年来，系统运行正常，收费精确，查询、统计便利，清单又可使病人花钱明白，削减了漏收、少收及多收费现象，真正做到收费合理，病人交费明 白，未出现因收费出差引起的纠纷，间接增加医院的经济、社会效益。在药品管理上收到较好效果。 二、存在的缺点和对策。 1、由于我是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理阅历少，简洁产生畏难的心情，由此在管理上时常有一些松懈。 今后要合理支配业务工作与管理工作，把主要时间与精

34、力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。 通过学习、实践科学进展观活动，我深刻相识到政治理论学习的重要性，要以这次学习实践活动为契机，切实抓好政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素养。坚持用“三个代表重要思想，指导医疗工作新的实践。 三、我的一点体会和建议 1、必需要加强学习。作为一名领导干部，领导的副手，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要做到胸怀宽广，淡化名利，耐得住孤独；“得之淡然，失之泰然，拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，

35、演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。 2、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力。团结出 战斗力、出凝合力、诞生产力。所以在工作中要留意搞好协调，促进团结。力求做到主动、刚好、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、听从真理，多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和关心；对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的主动性、主动性和创建性。 以上是我的汇报，有不妥之处请领导指责指正。 Xxxx医院xxx 2023年x月x日 第五篇：副院长述职报告 考核组各位成员、同志们： 我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长，分管学生工作

36、处、团委、电大与成人教化中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手，下面就工作状况述职如下： 一、自身思想政治素养方面状况 我认为做为高校领导干部思想政治素养主要表如今人才观、政绩观、进展观等方面。需要树立正 确的“三观，就必需不断加强政治学习、努力提高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇，领导干部必需坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分，它对工作水平、工作成效影响重大，只有坚持学习才会具有前进的力气和才智，才会有创新的动力和源泉，否则就难以跟上时代的进展，当然，也就不能成为群众前进的带头人。在平常的政治学习中，我坚持个人自学和党校

37、集中培训、单位中心组集体研讨相结合，看书学习和撰写论文、读书笔记相结合，学习理论和调查探讨、联系实际相结合，学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的实力相结合，通过学习，我在“三观 方面提高了相识。 进展观：进展是硬道理，做为领导必需始终把进展作为治校兴学的第一要务，放在心上，落到实处。从而确立了“取得支持面对进展，团结一样共谋进展，正确定位寻求进展，解放思想促进进展，服务到位保证进展的成人教化进展战略，增加了进展意识和机遇意识。 人才观：高校是培育人才的地方，更需要更高素养的人才来校为师，做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺，

38、用科学的目光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好现有人才，引进紧缺人才，培育后备人才三个环节。抓好第一资源，学校进展就有后劲。 政绩观：学校是人才产出之地，是科研集中之所。培育出德才兼备的学生，培育出为社会进步和经济进展做出奉献的优秀人才，取得先进的科研成果，指导教化教学活动，学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。 为此，在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严格要求自己，争做坚决信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。 二、分管工作完成状况 一学生管理工作 1创新管理机制，规范办事程序 指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项，从学生管理、奖惩、校内生活等各

39、方面逐步走向正规；课程学分和品德学分的双学分制管理方法为保证学生成才成人的进展供应了有力的保障；公正、公允的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学习、安心学习的主动性；定期培训班主任、实行班主任例会制度，学工处干事调用培训制度，保证了班主任工作信息通畅、不断提高实力，为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件；成立了学生自我管理委员会和学生社团，为充分发挥学生自我管理、自我教化的作用搭建了平台。迎新工作周密支配并形成阅历，使之成为展示校内文化底蕴和校风校貌的窗口；召开了首届团代会，产生了第一届学院团委，为全面开展适合年青人特点的校内外活动供应了有力的组织保障。 2丰富校内文化活动，提高校内文化品尝

40、 校内文化建设要以秀丽的校内环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、深厚的学术气氛、科学的人文精神、优良的学风校风，形成催人奋进的校内精神、科学进步的价值观念和导向正确的言论气氛。一年来，先后组织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校内文化艺术节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等活动，初步形成了固定模式加创新活动的校内文化活动特点，征文演讲等系列活动对提高学生素养发挥了重要作用。去年5月，由120名学生组成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海大型演唱会，荣获优秀组织奖；7月，篮球队参加全区高校生篮球赛获第三名，9月，由600名学生组成的大型方阵胜利参加建市30周年

41、庆祝演出，受到市领导和宽阔市民的一样好评，电视台、乌海日报予以报道。丰富的寒暑假社会实践活动充分表达了校企联合、以就业为导向的职教原则。一台丰富多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标记着学院文化建设又上了一个新台阶。 3加强学生党员先进性建设，构建和谐校内 高校生党员在校风、学风、校内文化建设等各方面发挥的重要作用影响着和谐校内的建设水平，为了使党员的教化培育工作取得实效，在保持共产党员先进性教化活动中学生党支部主动开展“一名党员带动一个班、一个宿舍，一名入党主动分子关心一名同学的活动，坚持进行党的基本学问的教化讲座、党的学问竞赛、酷爱党的演讲等活动，使大多数同学受到党的学问的教化和熏陶，写入党申请书的人数大大增加，为党员的进展奠定了基础。进展学生党员21名，充分发挥了学生党支部战斗堡垒作用，7月被市委评为全市先进基层党组织，受到市委表彰。 二电大与成