2023年征求意见汇总.docx

《2023年征求意见汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年征求意见汇总.docx（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年征求意见汇总 第一篇：征求看法汇总 昭觉县民族重点寄宿制小学党的群众路途教化实践活动 群众看法征集汇总 一、“四风方面：形式主义3条、官僚1条 提出看法人员：麻卡五支、詹光勇、叶伍哈、郑彬、王志强、土比拉子 具体看法： 1.领导班子与老师有距离感，脱离群众、深化课堂的数量、质量不够。 2.领导班子决策比较独断，许多看法未公示、未征求老师看法。 3.学校管理制度的制度未真正落实。改良的建议： 1.选拔学校干部时不要走形式主义。 2.学校领导班子要多与老师沟通、了解心声、解决老师困难。 3.学校许多制度、工作支配制定后要严格落实、对全部老师要一视同仁，不区分对待。 4.工作中亲热联系群众

2、不够，很多应征求老师看法。 二、加强廉洁从政方面： 提出看法人员：付娟、詹光勇、叶伍哈、郑彬、土比拉子 具体看法： 1.疼惜公物意识不够，办公用品奢侈较严峻。2.领导干部厉行勤俭节省不够。改良的建议： 1.盼望多在学校公物方面加强疼惜、以免造成维护奢侈。2.学校领导干部自身要严格厉行勤俭节省、生活上不铺张奢侈。 3.学校办公用品奢侈现象严峻，要进行统一规划。 三、在加强教学管理、提高人才培育方面： 提出看法人员：付娟、麻卡五支、詹光勇、郑彬、勒库里色、王志强、土比拉子 具体看法： 1.领导班子教化管理没有细化、深化。 2.老师培训有局限，有的老师年年培训，有的老师没机会培训。 3.忽视老师个人

3、素养的提高。改良的建议： 1.领导班子应多走进课堂听课，带头上示范课。 2.多为宽阔老师供应培训机会、多方面拓宽培育人才。 3.强化日常催促作用。加强教化教学常规检查、熟识教学管理状况。 4.多制定落实嘉奖机制并严格执行，激励老师主动提高个 人水平。 四、在为学校进展出谋划策、提升服务水平上： 提出看法人员：麻卡五支、詹光勇、叶伍哈、郑彬、王志强、土比拉子 具体看法： 1.领导班子在招生方面还存在缺乏，主要是生源考虑和落实问题。 2.行政会上探讨学校进展较少。3.班子成员合作意识还欠缺。改良的建议： 1.女生寝室应聘女管理员。 2.学校教学质量检测应选学校教化教学能手出题。3.严格把好生源关，

4、制定整改新生基础差、行为习惯差的方案。 4.行政会要简短，多思索学校进展的建议，要干脆提出来、马上执行。 五、在工作、生活中存在的看法 提出看法人员：麻卡五支、詹光勇、叶伍哈、郑彬、王志强、土比拉子 具体看法： 1.领导班子自身理论学习少 2.领导干部严格要求自己不够。3.不够真诚的与老师开展沟通。 4.领导干部工作中存在拖拉、推诿、不落实现象。改良的建议： 1.多学习理论学问、少参与家支聚会，增加责任心。 2.在工作中领导干部要多听课，了解学校教学实际、学生现状。 3.要多开展自我指责。 4.要严格要求自己、以身作则。 六、加强学生管理方面存在的问题方面： 提出看法人员：付娟、麻卡五支、詹光

5、勇、郑彬、土比拉子 具体看法： 1.对学生的管理不够科学 2.管理有时松懈。改良的建议： 1.提高管理学生的总体水平。学生行为习惯、学习习惯等方面要加强管理。 2.对学生的管理要形成严格管理制度。 3.对学生多关切，多教化。多考虑学生生活及学生冬天洗漱用水问题。 4.领导干部要用心管理学生，认真做好行政值周工作，不松懈、不走形式。 其次篇：征求看法汇总 梳理出“四风方面存在的22个问题：在形式主义方面，主要是调查探讨不够深化，抓工作落实不够，各类考核评比检查过多；在官僚主义方面，主要是对事关首都进展的人口、资源、环境、京津冀区域协同进展等重大战略问题重视探讨不够，对首都快速转型进展中面临的治理

6、交通拥堵、中心城文物爱惜、城乡接合部建设等城市管理难点问题解决力度不够；在享乐主义方面，主要是对少数干部存在的庸、懒、散现象要求管理不严，对出国团组审批管理失之于宽；在奢侈之风方面，主要是对外接待工作 存在讲规格、讲排场问题，节庆论坛展会等活动存在铺张奢侈现象，存在部门之间互相吃请现象等等。 语录 调研形式大于内容，为了调研而调研； 与同志沟通时心情急躁，不耐性听取看法； 怕得罪人，顾虑过多，拍板不坚决； 身上锐意进取和敢于担当的精神不够； 在形式主义方面，主要是分类指导不够，工作有时简洁化；有些工作抓得不实，常委班子抓落实、抓推动不够有力，抓催促、抓问责的方法和手段不多；文件会议过多，检查评

7、比过滥。在官僚主义方面，主要是深化基层不够，把握实情缺乏；从严抓难题突破、抓难事协调催促还不够，群众长期反映剧烈的不少问题没有得到切实有效解决；服务基层还不扎实，保障机制有缺失。在享乐主义方面，主要是敢闯敢试敢担当不够；对各级领导干部执行工作和生活待遇规定要求不够严格。在奢侈之风方面，主要是艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所 放松；厉行节省、反对奢侈的长效机制不健全。 语录 求稳怕冒、怕出事，改革创新的志气和胆略小； 终日忙于事务，学习不够； 调研事先排摸比选方案、踩点、支配好发言内容； “好人主义比较突出，不愿不想也不敢得罪人； 迎来送往接待规格高，要面子、讲排场、大手大脚； 形式主义方面主要是：

8、议大事、谋长远不够；抓落实力度不够大；存在文山会海问题。官僚主义方面主要是：群众观念有些淡薄；推动经济进展方式转变不够自觉；服务进展意识不强；干部队伍建设亟待加强。享乐主义方面主要是：解放思想气氛不浓； 关于开展党的群众路途教化实践活动的看法建议 开展党的群众路途教化实践活动，要适应新形势下群众工作的特点和要求，广泛深化了解党员群众的真实想法，充分与机关单位、基层组织、各行各业的工作实际紧密结合。 一是要创新活动载体。总结学习实践科学进展观、创先争优、“三个建设年暨“四帮四促等主题实践活动中的好做法好阅历，加以推广和深化。留意从本地本单位实际动身，创新活动载体，设计服务项目，丰富活动内涵，切实

9、增加教化实践活动的针对性和实效性，让活动带来的成效惠及宽阔群众。 二是要强化群众参与。活动开展的效果如何，关键要看群众的切身感受和满足度如何。要坚持开门搞活动，既要留意吸纳群众参与到活动中来，听取群众看法、接受群众监督，同时，也 2 要把握好群众参与的度，树立正确的活动导向，真正到达教化干部、教化群众的目的。 三是要深化查摆问题。党员干部特别是领导干部要在活动中深化开展指责与自我指责，勇于查找自身存在的缺乏，不护短、不遮掩，确保查得深、摆得准，不回避冲突。对查出的问题，制定有针对性的、便于操作的整改措施和整改方案，限期进行整改，使党员干部真正受教化和触动。 四是要突出活动重点。要突出党员领导干

10、部特别是“一把手这个重点，通过抓一把手、一把手抓，逐级动员、层层发动，进一步强化一心一意为人民服务的宗旨意识，增加贯彻党的群众路途的自觉性和坚决性，切实解决党性观念、廉洁自律、工作作风等方面存在的问题。 五是要紧扣中心工作。把推动科学进展作为开展党的群众路途教化实践活动的核心目标，与中心工作紧密结合起来，通过开展活动，进一步增加各级党员干部抓项目、抓进展、抓执行、抓落实的实力，为推动科学进展、后发赶超、全面建成小康社会供应强有力的作风保障。 六是要建立长效机制。开展党的群众路途教化实践活动，不仅要立足当前，认真解决党员干部队伍作风中存在的问题，让老百姓看到实实在在的效果，而且要着眼长远，把主题

11、教化中一些胜利的阅历做法上升为制度规范，不断探究新时期加强党员干部作风建设、亲热党群干群关系的新途径、新方法。 湖北清能地产集团有限公司 党的群众路途教化实践活动征求看法汇总 8月7日-15日，集团党委开展了“领导在一线和“企业内外评作风活动，实行企业内外走访、设置看法箱、发放看法表等多种方式，广泛征求上级单位、股东、基层单位和员工、合作伙伴、客户的看法。班子成员分别赴各基层联系单位，实行集中座谈、个别访谈的方式，广泛征求基层看法、了解一线实情，分析驾驭企业存在的突出问题。共征集看法和建议190条，经梳理汇总为86条，主要涉及“四风及经营管理等6个方面，具体状况如下。 一、领导班子作风方面：

12、1、盼望领导能够进一步深化一线，了解员工思想动态，加强与员工的沟通沟通，认真刚好解决员工反映剧烈的突出问题，真心实意为员工排忧解难，真正做到在集团进展壮大的同时，让员工感到有奔头。主要领导、公司 2、盼望领导多开展座谈会、民主生活会和一对一谈话等沟通活动，开设诸如总经理电子邮箱和总经理信箱等沟通平台，使一般员工能有更多机会反映问题、表达诉求。主要领导 3、盼望领导不设一言堂，不搞家长制，要集思广益，深化调查了解。主要领导 4、盼望领导之间进一步加强沟通、协作。领导 5、盼望领导发挥带头作用，关注和关心项目的进展。领导 6、建议领导班子多亲身参与到基层员工的业余文化活动中来，增进与员工之间的情感

13、。领导 7、建议加强个人修养，树立正确的价值观、名利观。领导、机关部室 8、发扬党的艰苦朴实精神，吃苦在前，享受在后。在工作上要不怕苦不怕累，在艰苦环境中熬炼自己。领导、机关部室 9、反对滥用职权，谋求私利的不正之风，开豪华车，住豪华房。领导 10、盼望领导亲热联系群众，不脱离群众，与人民群众同甘共苦。领导 11、进一步改良会风，精简会议，缩短会议时间，提高会议效率。办公室 12、进一步抓好会议确定的执行和落实。办公室 13、检查、通知、会议、汇报材料等，数量多，种类繁复，很多都流于形式主义，使基层工作疲于应付。办公室 14、解决问题多以文件来贯彻，文件内容与实际状况存在差距。办公室 15、盼

14、望对群众看法要有反馈信息。党群工作部 二、企业进展方面 1、企业进展要大胆改革创新，远期、中期、近期的目标明确，规划清晰，资产配置合理。领导、企划部 2、在土地储备与开发模式方面实行灵敏多样的经营策略和盈利手段。领导、企划部、资本运营部 3、多元化拿地开发，可以是养老地产、工业地产、旅游地产、农业地产、写字楼等。要做高档、精品开发。领导、企划部、资本运营部 4、多持有优质的商业物业资产。领导、资本运营部、企划部 5、建议开展资本运作，尝试小规模土地的资本投资，干脆获得土地溢价收益。领导、企划部、财务部、资本运营部 6、集团公司近几年进展很快、很好，但主要是地产板块，酒店板块基本上没有进展，如能

15、多接管几家酒店则更好，同时建议加快步伐对丽景海湾酒店重建，建成三亚大东海地标五星级酒店。领导、企划部 7、集团公司在海南开发创新决策不坚决，五指山项目失利。建议今后在海南开发多种经营项目，要看得准，下得快，不要手软。领导、企划部 8、集团从生存转入进展轨道，将来核心是进展，离不开决策问题、资金问题、人才问题，集团可着重从这些方面着手考虑下一步集团进展。领导 三、经营管理方面 1、集团决策时要针对市场和项目具体状况，从实际动身，提高科学决策实力。 2、公司项目较多，盼望集团根据各个项目实际状况，提出具体的指导看法。 3、各职能部门要深化调查探讨，摸清基层的实际状况，有针对性的进行管理，不搞“一刀

16、切。机关部室及工程、企划部、人资部 4、要发挥项目公司现场技术优势，适当考虑一线现场的工程技术专业看法。工程部 5、进一步完善制度建设，实现制度管人，特别是工程建设相关管理制度应落到实处，实现现场科学化、正规化管理。办公室 6、进一步梳理工作流程，做到岗位明晰、权责明确。人力资源部 7、盼望进一步落实经营责任制的年终考核与兑现。人力资源部 8、集团签办审批手续繁复，等待时间长，盼望提高办文和审批效率。支配经营部 9、建议文件审批工作上，将文件分门别类，进行简政放权，多实行授权管理。公司领导 10、盼望企业在内控管理方面削减人为设置的关卡，削减层层审批环节，形成企业信任机制，留意法制效率的结合。

17、公司领导 11、简化办事、签字程序，有限度的授权给相关部门或员工，削减对具体、繁琐事务的参与度。公司领导 12、加快推动企业机制改革，完善各类制度建设，严格落实责任制，进一步提升精细化管理水平，使整个经营管理流程更科学高效。领导、机关、支配经营部 13、加强管理措施，提升专业实力，逐步实现公司管理由制度化向标准化、流程化转型。领导、机关 14、主动启动清能品牌的产品标准化建设工程，向知名化、国际化的大品牌看齐，打造属于清能地产的精细至一砖一瓦的标准化体系。领导、机关、企划部 15、高度重视，进一步加强物业管理，提高服务水平。领导 16、打造专业化的清能物业管理品牌，加强专业化、标准化培训，建立

18、“先树品牌，后谋利润的进展理念。领导 17、进一步加强清能地产品牌推广效应，加大推广规模和力度，主动调研市场形势，通过有效宣扬放大企业品牌优势，提高营销费用支出利用率，使品牌推广工作更科学高效。企划部 18、总部职能部门要做实，在产品库、项目定位上提前介入，提升效率。工程部、企划部 19、进一步优化集团资金管理，科学调度。财务部20、合同、招投标等程序周期过长，最好是刚好决策、刚好通知。支配经营部 21、本钱限制要从设计阶段起先抓起。工程部、支配经营部 22、留意酒店软件服务品质的提升。领导 23、要进一步重视法务工作，发挥法律把关作用。领导、法律证券部 24、能够多组织集团内部不同项目之间的

19、工作沟通，互相之间共享阅历、总结教训，进一步促进全公司的管理提升。领导 25、加强对项目公司的阅历、信息、技术等各层面的沟通与支持。领导 26、加强人才的培育与引进力度，尤其是营销、合同、工程等人才力气，满意房地产开发管理需要。人力资源部 27、健全公司的各项规章制度和管理规范，制定公司的人才培育支配，切实落实到位。加强各方面人才的培训工作，通过组织集中培训，专业讲座等形式主动培育自己的专业人才队伍。人力资源部 28、岗位培训要有支配，有针对性，分类培训，如酒店管理统一培训。人力资源部 29、项目工期时间紧，现场实际条件制约及今年珠海雨水天气多，政府相关职能部门对项目的监管严格具体，程序繁多，

20、上述各因素对工期的实现产生较大难度，请集团予以理解及对抢工期的措施以支持。领导、工程部 30、建议集团领导及下属企业领导在不违背政策的状况下对工程进度款刚好结算并供应灵敏便利的服务，为乙方排忧解难。支配经营部 31、工资管理过细，建议在总额限制状况下，加班费等审批权放给项目。人力资源部 四、反腐倡廉方面 1、加强反腐倡廉方面的制度建设，强化检查监督机制。纪委 2、严格三公经费的支出审批，多渠道监督。接待开支能做到公开透亮。 3、加强对公务接待的管理，进一步限制公款吃喝、公款消费。削减奢华的接待工作，坚持执行中心要求，实行工作餐制度。严禁公车私用。严禁公款走访，送礼宴请。严格限制高档消遣场所公款

21、消费。办公室、纪委 4、建议各级领导在生活或工作中，不铺张奢侈，不搞排场不攀比，一切从简，对“黄、“赌、“毒要敬而远之，时刻保持革命立场坚决。领导 五、党建方面 1、盼望将教化实践活动长期开展，让宽阔职工得到实惠。主要领导、党群工作部 2、多组织沟通培训学习，提高实践活开工作人员对活动的理解相识和执行力，将活动落到实处。主要领导、党群工作部 3、建议理论与实践相结合，扎实长效，开展学问竞赛、征文、演讲活动，使活动内容丰富，绘声绘色。主要领导、党群工作部 4、建议结合党的群众路途教化实践活动的开展，进行党史学习活动，从党的进展历程中，更深化的感悟党的群众路途的重要性。 5、盼望公司广泛宣扬活动的

22、重要意义，为活动开展营造良好的气氛，要以人民群众的意志为工作落脚点，有支配，有支配，有实效，真正客观反映基层实际，多为群众办实事，要对群众反映剧烈的热点、难点问题认真开展探讨，将工作落实到实处。主要领导、党群工作部 6、理论与实践相结合，将学习活动开展扎实。开展学习竞赛活动，对中心、省国资委、集团公司文件、制度进行学习，深化稳固学习成果。主要领导、党群工作部 7、加强践行群众路途的宣扬工作，在引导更多群众言论导向的同时，应留意提高宣扬水平，使群众路途宣扬工作更加形象化、趣味化，提高大家参与的主动性，适当削减宣扬的刻板性、11 形式性，真正让群众路途走“群众路途。主要领导、党群工作部 8、增加学

23、习教化的实效性、趣味性。如：发放有学习价值的书籍、光盘；组织员工观看既有教化意义又不失消遣性的电影。 9、多组织公司党员群众学习党的先进性和纯净性，加大监督力度。领导、党群工作部 10、酒店目前入党主动分子很多，但入党名额少，建议增加党员指标。人力资源部 11、加强党群工作队伍建设，提升党务工作水平和质量。人力资源部、党群工作部 六、员工进展方面 1、建立合理有效的留人机制，吸引并留住人才。人力资源部 2、多组织涵盖集团全体员工的业余生活，促进沟通和学习。加强员工的互相团结与关心，宣扬企业文化，学习借鉴各个子公司的胜利阅历。党群工作部、工会 3、加强企业文化建设，留意职工文娱生活。领导、党群工

24、作部 4、多开展群众性文体活动，丰富职工文化生活，培育员工更多的爱好爱好，激发员工爱岗敬业的主动性。工会、共青团 5、多关切考虑老员工的待遇问题，如酬劳增长、职务晋升等。人力资源部 6、盼望领导能够多了解一下基层年轻员工的生活状态，多关切一下年轻员工。领导 7、多给年轻人供应学习培训、熬炼提升的机会。人力资源部 8、建议集团公司多做民意工程，关切员工，疼惜员工，诚意维护宽阔员工的切身利益，解决员工的生活负担及各项应当享有的待遇。领导、人资部 9、员工薪酬与当地同行业薪酬水平相差较大，建议集团通过调研，出台相应的薪酬政策，提高基层员工待遇及工龄工资，以稳定员工队伍。领导、人资部 10、对于尚未落

25、实住房公积金制度的单位，建议缴纳住房公积金，缓解员工购房贷款利率支付压力，从根本上改善员工的福利待遇，以利于稳定员工队伍，留住特殊岗位专业人才及汲取人才。人力资源部 11、关切基层员工切身利益，探讨解决部分老员工补缴社保等惠民政策。人力资源部 12、盼望公司支配重建酒店应考虑到能建自己的配套设施齐全的员工宿舍，提高住宿员工的待遇。领导、人资部 13、盼望集团进一步重视人才，用人方面坚持人尽其才、人尽其用，允许员工表达职业愿景，多考虑员工的职业生涯规划和成进步步。领导、人资部 14、建议集团内部尤其是房地产和酒店两个板块间多实行人才沟通和轮岗。领导、人资部 15、在企业内部营造深厚的学习气氛，切

26、实办好导师带徒等活动，培育员工之间互学互帮的良好风气，并通过建立嘉奖机制等方式，激励员工主动自学深造，使打造学习型企业工作落到实处。领导、人资部 16、盼望落实好职工休探亲假制度。人力资源部 17、对于酒店工作满10年以上员工，建议与集团公司签订无固定期限合同，增加员工的归属感和荣誉感。人力资源部 对开展群众路途教化活动的看法和建议 一、开展党的群众路途教化实践活动的重要意义 一是开展党的群众路途教化实践活动，有助于提高党的纯净性。二是开展党的群众路途教化实践活动，是为了坚守党的生命线。三是开展党的群众路途教化实践活动，让“中国梦的设想化为现实。 二、开展党的群众路途教化实践活动应着力解决“四

27、方面问题 1、形式主义，群众反映最突出的是志向信念动摇，宗旨意识淡薄，精神懈怠，追求形式、贪图名利，弄虚作假，不务实效； 2、官僚主义，群众最不满足的是脱离群众，不认真听取群众看法，缺少为人民服务的心态。搞一言堂，办事推诿扯皮多，效率低下，不作为、不负责任。 3、享乐主义，群众反映最多的是一些领导干部安于现状、铺张奢侈，奢侈享乐，贪图安逸，缺乏忧患意识和创新精神。 4、奢侈之风，群众深恶痛绝是以权谋私、铺张奢侈、腐化堕落。一些领导干部宗旨观念淡薄，为群众服务的自觉性不强。 三、开展群众路途教化活动的看法和建议 一加强干部教化培训，提高干部素养。一是要加强政治思想理论、法律法规的培训，树立正确的

28、世界观、人生观和价值观，增加党员干部依法执政的实力。二是要加强干部业务学问和工作实力的培训，引导干部进一步解放思想，转变观念，增加干部开拓创新的意识和服务群众的本领。三是教化干部牢记“两个务必，树立公仆意识，筑牢宗旨观念，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋。四是加强政治理论、法律法规的培训，增加干部依法执政的实力。 二强化干部作风建设，提高群众满足度。一是坚决订正“四风问题。各个行业和部门，不等不靠，提前谋划，自觉比照检查，刚好解决存在的问题；把经济社会进展与教化实践活动紧密结合起来，两手抓，两不误，切实扭转一些党员干部不办事、虚办事、假办事、办假事和久拖不办的官僚作风，严峻抨击那些

29、形式主义、好人主义以及奢侈奢侈等不良习气。要大力强化党员干部的政治纪律、群众纪律，肃穆整顿那些欺上瞒下、有令不行、有禁不止的自由散漫现象。要通过加强干部作风建设，真正让党员干部在思想上受到触动、行为上受到管束，真正实现“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的活动效果，打造一支作风优良、业务过硬、亲民爱民的干部队伍，重塑人民信任和拥护的公仆形象。同时，也要对群众反映的损害和侵占其利益、为官不廉不正的人和事、为民不求真务实的问题，主动回应，肃穆查处，切实提升党的公信力和群众的满足度。 三深化基层，做人民群众的贴心人。深化基层了解群众所思所盼，充分调动群众参加群众路途教化实践活动的主动性，在活动的每个阶段

30、都要邀请群众参与，做到群众放心说，干部认真听，广泛听取群众看法，搞好联帮带，为群众办实事、难事。 四以清廉的作风为民造福。一是摆正自己的位置，心中始终要牢记，共产党的官是人民公仆。二是要正确行使权力，摆正权与责的关系，手中的权力只能用来为群众谋福利，而不能成为谋取个人好处的资本。三是要正确对待名利，摆正名与利的关系，把一切心思和精力用在为党工作为民尽责上，做人民群众的服务员，做廉洁自律的模范。 五建立健全群众路途长效机制。一是建立健全社情民意反映机制，要接着坚持党员干部大下访、蹲点办公、群众接待日等有效的工作制度。要深化完善干脆联系服务群众制度，坚持经常性走访，关注基层群众的现实需要。二是完善

31、党员干部干脆联系群众制度。必需顺应群众期盼、回应社会关切，坚持问政于民、问需于民、问计于民，坚决防止和订正极少数基层干部作风粗暴、办事不公、吃拿卡要、以权谋私等问题。要拓宽党风廉政建设的参与渠道，主动推动政务公开、厂务公开、村务公开和党务公开，加强和改良信访工作，认真听取人民群众的看法和建议。三是建立健全工作责任制，完善考核考评机制，加强运用监督成果，把考核考评结果作为党员干部评先评优和提拔任用的重要根据，确保党员干部联系和服务群众各项制度落实到位。四是建立监督机制。要建立健全同级班子成员互相监督责任制，强化党内监督；通过设置看法箱、公开承诺、公布热线电话等方式，自觉接受外部监督，为群众反映状

32、况、提出看法供应便利，强化社会监督。 四、结论 在新形势下，开展党的群众路途教化实践活动，是加强作风建设、亲热党同人民群众关系的重大举措。宽阔党员干部要细致揣摩，深刻领悟，吃准吃透精神，只有坚持同人民群众的血肉联系，进一步强化党的群众路途，才会使我们党具有更加广泛、深厚和牢靠的群众基础，才会使中国梦之路更加顺畅、更加宽敞。 第三篇：征求看法稿 四川省食品药品监督管理局 关于贯彻新修订药品经营质量管理规范的实施看法 (征求看法稿)各市州食品药品监督管理局、省评审中心： 药品经营质量管理规范卫生部令第90号以下简称“GSP已经于2023年6月1日起正式实施。根据国家药品平安“十二五规划的要求，国家

33、食品药品监管总局确定在2023年12月31日内完成新修订GSP认证工作。因此，此项工作时间紧、任务重、政策性强，为加快我省药品经营企业实施新修订GSP步伐，结合我省实际状况，制定本实施看法： 一、指导思想 依据国家总局关于贯彻实施新修订的通知食药监药化司202332号文件精神，因地制宜、分步主动实施新修订GSP，全面提升全省医药经营企业质量管理水平。推动职能转变，依据国务院办公厅关于印发国家食品药品监督管理总局主要职责内设机构和人员编制规定的通知国办发24号文件精神，省局确定将全省药品经营行政答应与药品经营质量管理规范认证两项行政答应整合为一项行政答应工作,同时简化审批流程，做到服务为民、监管

34、为民，整顿和规范药品市场秩序。 二、组织机构及职责 省食品药品监督管理局负责全省新修订GSP认证的组织实施、监督管理及全省的统一协调工作，负责药品批发企业GSP检查员聘用工作；省评审中心负责组织全省药品批发企业的药品GSP认证申报资料技术审查、现场检查、检查报告审核工作，负责建立相应省级GSP检查员库并做好检查员培训、考核及日常管理工作。 依据省局关于下放行政审批项目的通知川食药监审批20233号文件要求，各市州食品药品监督管理局负责辖区内药品零售连锁企业含门店和药品零售企业的GSP认证组织实施和监督管理工作，负责药品零售企业GSP检查员聘用工作，负责建立相应的市级GSP检查员库并做好检查员培

35、训、考核及日常管理工作。 三、实施步骤 依据国家总局文件精神，结合实际状况，全省药品经营企业认证工作按以下步骤分步实施： 一药品批发企业 1、依据实施看法下发之日起，药品经营企业的药品经营答应证或药品经营质量管理规范认证证书以下简称“两证任何一证到期的，均需通过新修订GSP检查，再赐予换发证书。 2、鉴于目前国家总局新修订药品GSP相关配套政策尚未完全出台，部分药品经营企业硬件和软件正在升级改造过程中。对于“两证在2023年6月30日前到期的药品经营企业可以依据关于贯彻实施新修订和换发相关事宜的通知川食药监市202341号要求提出证书持续申请，申请持续时间不超过2023年6月30日。 3、省局

36、将“两证答应事项变更合并为一项答应事项。药品批发企业依据药品经营答应证变更答应事项的办事指南向四川省人民政务服务中心省局窗口提交资料，现场检查合格后同时变更“两证。4、2023年12月31日前，经营疫苗、麻醉药品和精神药品以及蛋白同化制 剂和肽类激素的药品批发企业、经批准可以接受药品托付储存配送的第三方物流试点企业，应当符合新修订药品GSP要求，符合条件的换发“两证；不符合条件的，核减其相应经营范围或取消其被托付资格。接受药品托付储存配送的第三方物流试点企业应领先通过新修订GSP认证检查，若因工程改造缘由造成认证延后的，其托付该企业储存药品的企业可以提出证书持续申请。 5、激励企业提前申报新修

37、订GSP认证，省局确定从2023年1月1日起，全省药品批发企业申请换发“两证、变更仓库地址的，将依据一类地区成都企业仓库面积不小于1500平方米；二类地区除一、三类地区以外的其它地区仓库面积不小于1000平方米；三类地区甘孜州、阿坝州、凉山州不含西昌市及部分县、区仓库面积不小于500平方米要求执行。之前暂达不到该项要求的，可按原审批面积执行。6、2023年12月31日前，全部药品经营企业无论其“两证是否到期，必需通过新修订GSP检查。自2023年1月1日起，未到达新修订GSP要求的，不得接着从事药品经营活动。 二药品零售连锁企业及门店和药品零售企业 各市、州局要做好全面调查摸底，参照药品批发企

38、业实施步骤，结合本地实际状况，制定适合本辖区药品经营企业GSP认证明施工作方案，主动引导企业做好新修订GSP认证明施准备工作，按时保质完成认证工作。 四、换发“两证程序 省局将“两证换发合并为一项答应事项。药品批发企业依据换发药品经营答应证、药品经营质量管理规范认证证书申报资料向四川省人民政务服务中心省局窗口提交申报资料，资料经省评审中心审查后支配现场检查，审查检查报告后交省局审批，省局在网站公示、公告后制作确定文件和证书。 各市州局要做好“两证合一整合工作，参照药品批发企业换证办事指南重新梳理药品零售连锁企业及门店和药品零售企业工作流程，规范办事指南。 五、其他事项 一药品批发企业原审批仓库

39、面积高于一、二、三类地区标准的，自本通知下发之日起可以申请变更仓库，仓库面积按一、二、三类地区不同要求执行。 二药品批发企业分支机构申请独立法人企业的需到达新修订药品GSP要求，仓库面积按一、二、三类地区不同要求执行。 三同一集团内总公司与分公司到达统一企业法定代表人，统一质量体系，统一计算机系统，统一选购的，各分公司仓库面积可以按最低不少于500平方米执行。 四专营生物制品批发企业仓库面积可以按最低不少于500平方米执行。 五专营具有药品批准文号体外诊断试剂批发企业的人员资质、仓库面积依据关于印发体外诊断试剂经营企业批发验收标准和开办申请程序的通知国食药监市299号要求执行。 六对未经营冷藏

40、冷冻药品、或主动申请放弃经营冷藏冷冻药品的经营企业，允许核减冷藏冷冻药品的经营范围，并在答应证上标明“不得经营冷藏冷冻药品。企业不经营冷藏冷冻药品的，可不配置冷链药品经营所需的设施设备。 七经营冷藏冷冻药品的企业必需配置与其经营规模、经营方式相适应的运输设施设备，做到冷链药品不“断链。 八将进一步规范药品批发企业第三方药品储存运输配送工作，省局将在 三方物流托付储存企业以下简称“托付方的药品经营答应证上加注“药品托付储存，并且在其仓库地址栏加注三方物流受托方企业以下简称“受托方的名称，加强社会监督。 托付方质量负责人可以兼任质量机构负责人，但是托付方必需与受托方统一计算机系统，选购药品交受托方

41、统一储存，不得在受托方的仓库外另设仓库或另存药品，不得单独建立计算机数据库，不得单独打印药品的随货同行单票，不得开展直调工作，严格杜绝药品“体外循环现象。药品经营企业从托付方选购药品时，要加强供货方审计，必需索取托付方和受托方共同开具的随货同行单票，否则不得将药品验收入库。 九对于到达统一质量管理体系，统一计算机系统，统一选购的连锁门店在药品选购过程中可以适用简化选购程序。 十在执业药师数量不能满意需要的地区可以开展药品零售连锁企业执业药师远程审方试点工作，各地根据实际状况要制定出执业药师远程审方具体验收标准和规定。 十一提倡药品连锁经营，激励企业进展连锁门店。对于零售连锁门店转入到其他连锁公

42、司、药品零售企业加入为连锁门店的，其企业负责人、质量负责人审批条件可以按不低于原审批条件执行。 十二药品零售连锁企业可以与同一法定代表人或同一出资人出资人在两个企业的控股比例不小于51%的药品批发企业共用仓库，共用企业质量负责人和质量机构负责人注册在药品批发企业，托付其储存和配送。 十三为简化审批程序，便利企业，药品零售连锁企业总部与共用仓库的药品批发企业可以提出合并认证申请。合并认证申请检查结论以药品批发企业检查结论为准，检查合格后同时换发药品零售连锁企业总部与药品批发企业的“两证。 十四药品零售连锁企业的总部和门店GSP认证工作由其注册地址所在地市、州局组织认证检查，门店需逐一检查分别作出

43、结论。 十五新版GSP认证追溯时间为2023年6月1日，药品批发企业认证通过后核发药品经营答应证和药品经营质量管理规范认证证书；药品零售连锁企业及门店和药品零售企业认证通过只核发药品经营答应证，但须在证书上标明“该企业已通过新修订药品经营质量管理规范。 十六目前新修订GSP认证检查工作照旧依据药品经营质量管理规范认证管理方法国食药监市25号和四川省GSP检查现场工作程序要求组织实施。 十七药品批发企业换发“两证收费标准依据四川省物价局、四川省财政厅关于药品生产经营质量管理规范认证收费标准的通知川价发2023127号文件执行。药品零售连锁企业及门店和药品零售企业换发“两证收费标准依据省财政厅、省

44、发改委关于调整药品零售企业经营质量管理规范GSP 认证收费主体和收费标准的通知川财综202325号文件执行。 六、工作要求 一加强政策引导以贯彻实施国家药品平安“十二五规划为契机，结合医改工作要求，争取政府支持和协调有关部门，通过各项激励政策加以引导，确保认证工作按时完成。 二加强宣扬，提高相识。要充分相识实施修订GSP重要意义，主动向社会宣扬新修订GSP在保障公众用药平安方面的主动作用。切实加强药品监管人员、认证检查员以及药品经营企业相关人员的培训，明确新修订GSP的目标要求和主要内容。 三各市州局应正确相识到实施新修订GSP工作的重要性和紧迫性，要把实施工作放在今后几年监管工作的突出位置。各地要成立相应的实施GSP工作领导小组，主动指导企业实施新修订GSP，切实解决企业实施过程中遇到的困难和问题。要扶持和树立典型样板企业，“以点带面带动新修订GSP的实施工作。 四省局根据