2023年总结计划(20--年).docx

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1、2023年总结计划(20-年) 第一篇：总结支配(20-年) *县妇联2023年工作总结 2023年*县妇联在县委的领导和市妇联的干脆指导下，以*为指导，认真实行县委九届十、十一次全委会和市妇联第四次妇代会的精神，紧紧围绕党的中心工作，坚持“一手抓进展，一手抓维权的工作方针，团结带着宽阔妇女，主动参加两个文明建设，独立自主地开展妇联工作，充分发挥了妇女半边天的聪明才智。主要做了以下几项工作: 一、认真学习贯彻*精神，切实加强了妇联的作风建设。 各级妇联组织深化学习*讲话精神，进一步加深了对“三个代表重要思想的理解，明确了做好新世纪妇女工作的方向和思路。并以*重要思想统揽全局，不断加强和改良作风

2、建设。 1、加强学习，转变作风，从强化公仆意识入手。在年初的乡镇妇联主席工作会议上，县妇联提出淡化“官念，贴进妇女，深化基层，调查探讨。倾听妇女群众的心声，了解妇女群众的困难，找寻解决问题的方法和途径，刚好觉察和总结群众实践中的阅历，为党和政府的决策供应牢靠的参考和根据。并要求县乡妇联主席每年至少要提交一份有参考价值的调查报告。 2、加强学习，转变作风，从强化创新意识入手。市场经济、加入世贸、与国际接轨等转变也在不断地激活妇联工作的思维方式。作为群团部门，只有定位于在党的领导下的章程，独立自主地开展工作，才能有所作为。县妇联激励各级妇联干部以全新的思维方式和精神面貌创建性地开展工作，号召“以为

3、求位，以进求存，以强求胜。在县妇联召开的“应对入世、加快进展的座谈会上，各级妇联干部涌跃发言，对入世后妇联工作的新思路、女干部应如何面对入世的挑战等问题发表了各自的见解。 第 1 页 3、加强学习，转变作风，从强化服务意识入手。县妇联要求各级妇联干部以民为本，亲民、富民、安民，自觉实践为妇女群众服务的宗旨，为妇女群众办好事、办实事，以妇女群众满足不满足，赞成不赞成，受益不受益做为衡量工作的唯一标准。特别是在关注弱视群体方面，各级妇联组织做了许多工作。今年元旦县妇联多次协调县人寿保险公司，为*镇*村出险儿童*同学解决1000元保险费。春节期间，县妇联在资金惊慌的状况下仍走访了*镇*村*和*2名贫

4、困妇女，为她们送去米、面、油等生活物品及400元慰问金。还协调市残联和市妇联为*村残疾妇女*解决1000元生活费。 二、深化“三项主体活动，主动参与两个文明建设。 1、结合产业结构调整，深化“双学双比竞赛活动。 首先，建立健全科技培训、科技服务、科技带动三大网络，实施“农村妇女科技培训工程。县妇联每年都有支配地培训科技女带头人1000人，树立产业化女标兵100名，扶持有产业项目的女能手10名，建立有规模的“三八示范基地1个。全县共举办各类农业技术培训班150期，培训妇女23000人，学习推广了20多种农业新技术新品种。据统计，全县现有1845周岁的参赛妇女66742人，每人至少驾驭12门好用技

5、术。各级妇联组织通过建立各种技术农研会和开展“巾帼科技世纪行活动，把科技学问和生产技术技能送到农村妇女手中。今年各级妇联组织送科技下乡26次，发放宣扬单5000多张，印发小册子2000多份。同时主动参与科普之冬等科技普及活动，印发科普资料1000多份。针对我县产业结构调整的现状，县妇联召开了“双学双比阅历沟通会。会上五位科技致富的带头人做了典型发言。其中有全国“三八绿色工程先进个人*村“养鸡不忘环保，致富生财有道的*，有全国双学双比竞赛活动先进个人*的*第一人*，还有市科技致富龙头女*乡的靠井盐塑苫发家 第 2 页 的*和*乡养殖“水中小人参的*。她们的先进事迹真实亲切、可效性强，对全县的妇女

6、煽动很大。会后很多妇女与她们联系产业项目的开发与沟通。 其次，引导妇女进展绿色农业、订单农业、生态农业、节水农业、观赏农业等特色经济，实施“巾帼科技致富工程。今年 年县妇联以“挑战新世纪，驾驭新科技，开拓新领域，创建新业绩为主题，开展了“1230活动(培育了一批标兵，启动了两类项目，建立了三支队伍，涌现了多数典型)。 即培育了一批学科技、用科技的女标兵；启动了新技术推广项目和高科技示范项目；建立了具有确定技术资格的农村妇女人才队伍，懂经营会管理的女农夫企业家队伍及懂市场会营销的女农夫营销队伍；涌现了多数规模大，品种新，科技高，产加销一条龙的产业化典型和科技致富带头人。如*村妇女*，经过多年的资

7、金积累，技术储备，投资20余万元办起了*有限公司，集种蛋孵化、肉鸡饲养、饲料加工、技术询问服务于一体，同时以“公司+农户的形式带动周边的妇女一起养鸡，配以放料、放药、回收成鸡等服务项目，年均效益在8万元以上。 第三，建立扶贫帮困结对子体系，实施“巾帼助困工程。各级妇联组织坚持以“三个代表思想为指导，努力提高一心一意为妇女群众服务的自觉性，在全县宽阔妇女姐妹中广泛开展了“众姐妹手拉手，富的拉着穷的走为内容的巾帼助困活动，组织全县的女干部和女科技带头人与贫困妇女结帮扶对子。她们以资金扶贫、技术扶贫、精神扶贫等多种形式，关心贫困中的妇女姐妹走上了致富之路。如*乡河蟹养殖女标兵*与贫困妇女*结成帮扶对

8、子后，经过一年多的资金、技术扶持，使*脱贫，走上了致富之路。*村*在自身进展致富的同时，对缺少资金、技术的妇女姐妹赐予大力支持，十年间累计资助贫困妇女达十万余元。 2、结合素养教化和行业技能竞赛，深化“巾帼建功竞赛 第 3 页 活动。 在城区，县妇联在宽阔女职工中提出了“内增素养，外树形象、优质服务的口号。全县各级女工委主动响应，结合本系统的业务，有针对性地对女职工进行了“三个教化、“三个引导、开展了“一个竞赛、促进了“二个增加。即：一是进行了做“四有“四自新女性和爱岗敬业教化，引导女职工岗位成才、岗位建功立业；二是进行了社会公德、职业道德、服务意识教化，引导女职工文明经商、优质服务；三是对在

9、岗女工进行忧患意识教化，引导在岗女职工强化综合素养、技能的提高。开展了行业技能竞赛，增加了女职工争先创优意识，增加了实际工作实力水平。在“巾帼建功活动中，涌现出一大批先进人物典型，如*运输管理站站长*时刻以一名党员的标准严格要求自己，从工作大局动身，切实转变工作作风，打破过去那种“坐门等客的局面，抓源泉管理，一心一意为车主服务，有效地拓宽了运输市场。她上任后的头一年车辆就增加了300余台。几年来，*运输管理站的运输收入由1996年的50万元增加到2000年的150万元，仅用四年时间翻三翻，创历史最高成果。今年，在运输市场不景气的状况下，收缴费用110万元，代扣税费90万元，超额完成任务。 以创

10、建“巾帼建功岗为活动载体，在女职工集中的行业窗口中普遍开展了以“文明生产、优质服务、争创一流、多做奉献为内容的创建活动。30个“巾帼建功岗普及教化、卫生、供销等各个领域，她们比学习、比业务、比素养、比奉献、促进了活动的有效开展。*县农电局的营业班组有七名女同志，她们抛开家庭的重担，全心的投入到工作中。她们热忱、耐性地为用户供应尽可能多的便利条件，克服重重困难，每年都较好地完成了各项经济指标。今年，电费趸售收入1003.2万元，完成支配的83.6%，比去年增收319.2万元，清理陈欠电费379万元，完成支配的70.2%。超额完成任务，第 4 页 为农电事业做出了自己应有的奉献。在今年市妇联的巾帼

11、建功表彰会上，*被评为巾帼建功先进个人，农电局的营业班被评为巾帼建功示范岗。 随着经济体制改革的深化和经济增长方式的转变，女职工下岗分流和失业问题特别突出，面对新形势，新挑战，县妇联刚好将工作重点转移到为下岗女工再就业服务上来。首先协作各系统抓下岗女工的培训工作，与*县酒业有限责任公司对下岗女工进行择业技能培训，与人寿保险公司对全体业务员进行业务培训，据统计，全年共办各种培训班15期，培训人数300人。其次，树立了一批具有劝服力、感染力、带动力的下岗再就业典型，发挥她们的典范和带动作用，如：*乡的*，下岗后自办食品加工厂，安臵下岗待业妇女10人之多，帮扶贫困妇女脱贫10人。下岗女工*，下岗后自

12、谋职业兴办服装专卖店，培训下岗女工近20人，安臵下岗女工17人，现已有8名下岗女工自开门点自主经营。再次，在全县女干部、女企业家、女学问分子中开展了与下岗贫困女工结帮扶对子，目前已结帮扶对子30对，进一步促进了下岗再就业工作的进一步开展。 3、结合道德实施纲要，深化“文明家庭创建活动。 各级妇联认真学习和实施公民道德建设实施纲要，将“爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范融入妇联各项行之有效的活动之中。如*乡妇联以优秀读书家庭评比活动为载体，以中心户、妇女之家等为依托，抓住学习贯彻纲要的有利时机，有针对性地开展了“两个引导。即引导妇女自觉参与社会公德、职业道德和家庭

13、美德建设，引导妇女用自身的行为影响家庭、子女和社会，推动社会主义精神文明建设。 加强“小公民道德建设的贯彻实施，促进儿童的健康成长。各级妇联组织充分利用家长学校等活动阵地，广泛向家庭宣扬“小公民道德建设支配，使家长了解“小公民道德建 第 5 页 设的意义、内容和要求，动员宽阔家长更新家庭教化观念，主动支持儿童实践“五小行动，特别是给儿童在家中当好小帮手、小主子等供应相应的机会和条件。县妇联在全县范围内开展了“我做合格小公民试卷问答和征文活动，其中*镇*同学的征文受到市少年宫重视，在全市的征文演讲竞赛中获得二等奖。县妇联组织100名小学生举办“我做合格小公民的学问试卷问答。 在城区以创建“五好文

14、明家庭，在农村以创建“十星级文明户活动为载体，深化开展家庭美德教化活动，提出“四个留意。即：留意突出时代特征，留意家庭文化理念、留意成员价值取向、留意道德规范教化。在目标上强调提高家庭成员的整体素养，稳定家庭成员关系。通过开展文明家庭创建活动，优化了社会细胞，化解了家庭冲突，弘扬了社会新风，有利于社会的稳定，促进了市场经济进展，拓宽了妇女工作领域。 三、切实履行职能，加大依法维权力度。 县妇联充分发挥职能作用，关心妇儿工委制定了*县*年妇女进展规划和儿童进展规划。县领导特殊重视。新两规划是我县妇女儿童事业进展的新起点，它的公布和实施对于促进妇女儿童事业的进展，促进男女同等的真正实现将起到重大的

15、推动作用。 今年是妇女权益保障法实施*周年，县妇联组织召开了全县妇联干部参加的座谈会，总结回顾*年来的妇女权益保障的成果和阅历，探讨探讨新形势下的对策和思路。同时抓住“三八节纪念活动的契机，开展了法律宣扬周活动，下发“*普法方案，发放法律宣扬资料500份，举方法律培训班17期，*乡妇联还举办了法律学问竞赛。通过学习、宣扬，使两法、新两规划基本到达家喻户晓，宽阔妇女儿童都能自觉拿起法律武器维护自身权益。 为进一步探究维护妇女儿童合法权益的有效方法，使弱 第 6 页 势妇女得到关心，县妇联建立了县乡村三级信访网络，成立了148法律询问中心，建立了法律救济中心。把每周三定为主席的信访接待日。为加强维

16、权理论探讨，撰写反映家庭暴力的论文一篇。联合县卫生局、县妇幼保健站为四个乡镇的1000名妇女进行妇女病普查普治。9月份在政府款待所协作政法委帮教女性法轮功习练者，陪*县*农场一名叫*的习练者吃住10多天，从思想上教化她，生活上关切她，使她从心灵深处摒弃法轮功的束缚，走向新生活。为让妇女儿童免受毒品的侵害，利用6月26日全国禁毒日这一天，同县公安局一道走上街头，散发宣扬单，进行广播讲座，号召全社会行动起来，号召妇女儿童远离毒品，使她们生活一个健康、洁净的空间。 认真接待处理妇女群众的来信来访，维护宽阔妇女儿童的合法权益。县妇联把信访工作作为了解妇女的窗口和为妇女群众办实事、解决实际问题的重要途径

17、。县妇联全年接待、处理来信来访10件，结案率达90%，限制了越级上访的现象。县妇联的主管领导协作公安局深化*省*县*乡*村胜利解救一名被拐卖三年的妇女，该妇女现年21岁。获救后，本人及家属都特别感谢，在国庆节前夕，特地送来一面写有“解救危难人，情深似海深的锦旗。*镇*村的一位70多岁的*老人左眼患白内障，老伴患脑血栓后遗症，生活不能自理，二儿子被判12年有期徒刑，儿媳离家出走，留下一个7岁的孩子。孩子开学170元的学费和书费无法担当，县妇联协调当地党委，为他免去了全部的学习费用。 接着开展“为孤困儿童献父母情活动，“六一节期间，县妇联向全县发出了为孤困儿童献爱心的建议书，同时组织全县40名领导

18、干部、妇联干部、女企业家代表为全县四个乡镇的40名孤困儿童做“代理妈妈，共送去资金达8000元，学习用品5000余元。全县各级妇联也主动行动起来，共结对子100对，送去资金20000元，物资价值为25000元。县 第 7 页 妇联还协调县卫生局为*镇的500名孤困儿童免费义务体检，并为他们送去了药品，从而保障了孤困儿童健康快乐的成长。 四、加强自身建设，增加妇联组织的凝合力、创建力和战斗力。 县妇联以“三个代表的思想为指导，以进展为主题，以改革为动力，以强化服务为主线，以组织网络为保证，以实体建设为依靠，以提高素养为目标，坚持理论立会，网络建会，实力强会，改革兴会的原则，通过理论创新、思维创新

19、、体制创新和机制创新，全面加强妇联自身建设。 1、加强自身建设，留意与作风建设相结合。 全县妇联系统大力提倡“四种精神，切实加强妇联组织的凝合力。即与时俱进的创新精神思想观念创新、工作机制创新、工作方式创新。求真务实的实干精神设计工作留意实效、开展工作深化扎实、调查探讨驾驭实情。拼搏奉献的敬业精神工作高标准、严要求，生活淡名利、讲奉献。团结奋斗的合作精神以共同的志向目标统一意志，推动妇女儿童事业的进展。 2、加强自身建设，留意与组织建设相结合。 首先，各级妇联组织主动争取党委的重视与支持，依靠党建带妇建。今年县委制定了关于加强和改善党对妇联和妇女工作领导的看法，各级妇联以此为契机充分发挥主观能

20、动性，主动争取各方面的支持和合作，借台、借力、借题开展妇女工作。 其次，在机构改革中，县妇联主动协调各级党委，留意选拔政治素养好，群众观念强，清正廉洁，富有创建精神，愿为妇女群众服务的年轻同志做妇联工作。县妇联现有执委33人，在今年 的执委会上，有8名同志由于工作变动自行卸免，有8名同志增补为妇联执委。增补后的妇联执委平均年龄40岁，比上一届年轻了8岁。在全县乡镇改革中，1 3第 8 页 个乡镇各配备了1名妇联主席。其中党员10名，占总数的77%。专职妇联干部9名，兼职4名。平均年龄33岁，最小的仅有25岁。13名乡镇妇联主席全部具有大专以上学历，其中正规院校本科毕业生3名。在村级换届选举中，

21、原有的妇代会主任80%接着当选，在现任的154名村级妇代会主任中，党员103名，占总数的67%，大专以上学历14名，占总数的9.1%，中学、中专学历96名，占总数的62.3%，初中以上文化者44名，占总数的28.6%，进两委班子的有87人，年龄最大的53岁，最小的20岁，平均年龄40岁，比上届平均年轻8.5岁，文化程度也有提高。 第三，扩大妇女组织网络，逐步探究在非公有制经济领域建立妇女组织。今年妇联在县酒业有限公司成立女工委员会，并建立了“巾帼建功岗，发挥妇女组织的作用，切实代表和维护女职工的合法权益。 3、加强自身建设，留意与队伍建设相结合。 新形势新任务对妇联干部的理论素养、学问结构和工

22、作实力提出了新的要求，因此提高妇联干部整体素养，造就一支政治坚决、思想过硬、作风扎实、业务精通，具有创新精神和创新实力的高素养的妇联干部队伍是做好新时期妇女工作的根本需要。县妇联针对入世后市场经济的需求，加大了妇联干部的培训力度，今年共举办妇联干部培训班2期，参培人数达300余人次。基层妇联组织实行多种形式，组织妇联干部学习有关的专业学问，不断优化妇联干部的学问结构，努力提高自身的理论水平、政策水平和工作实力，增加妇联组织的战斗力。 *县的妇女工作取得了确定的成果，也积累了不少阅历。我们深深地体会到：妇女工作必需围绕大局，服务妇女；必需争取党委的支持和领导；必需抓重点，重实效。在总结成果的同时

23、，我们也看到妇女工作还存在薄弱环节，维权途 第 9 页 径有待进一步的探究，各项工作开展的不平衡等，这些都有待于今后的工作逐步解决。 第 10 页 其次篇：年总结及支配 2023年工作总结 敬重的董事长： 2023年即将结束，我们将迎来崭新的2023年，回望过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年。2023年在各部门的协调协作下，我们紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工同心协力、坚韧进取，大力提倡和践行适应公司进展的经营管理理念和措施，同心同德、真抓实干，基本完成了本的施工生产支配，各方面的工作相比往年都取得了显著的成果和可喜的进展，各部门的管理工作和各项具体的管理措施，特别是13

24、种表格的管理措施都在逐步的完善和规范，但同时也存在诸多问题，下面将2023年一年来各部门工作状况进行总结，并拟定2023年的工作支配报董事长审批： 各部门工作总结： 一、办公室 1、主要从总经理到一般员工的岗位职责、各部门管理制度、公司管理中运用的通用表格、合同范本、绩效考核机制等方面入手，对建兴公司管理体系指导文件作了进一步的修改和完善，使之更符合我公司的进展要求和更贴近我公司的实际环境； 2、加强对办公用品、办公器材的限制和管理，在公务接待和车辆管理方面充分做到了接待、修理前有申报，事后有登记备案，坚持“未经允许费用自理的原则； 3、在2023年，办公室人员不固定，先后有5名办公室人员离职

25、，期间办公室固定资产做了严格的移交手续，但文案归类、卷宗整理、档案建立方面存在缺乏。 二、市场部 1、以服务为宗旨，加强与各业主、商家的沟通和协调，严格依据公司规定落实了收费制度，截止12月28日，完成了市场临时摊位、固定门面租金的收取工作，完成了商业广场、交通大厦、一期安心工程、公路段的全部到期门面租金及水费的收取工作，酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面未交租金正在清理中； 2、加强市场内商品质量、平安、卫生的监管力度，在我县的创卫工作中，形成了全员全方位参与，集建章立制、细化措施、宣扬教化、检查考评、总结评价为一体的创卫工作机制，把创建省级卫生县城的各项工作落实到实处，得到了领导和市民

26、的认可和好评，保障了集贸市场在我县创卫工作的顺当验收，并在公司内部创卫评比中荣获集体第一名； 3、撤除了市场入口的危房，并重新建立了门面和市场办公室，优化了市场部办公环境，同时建立了收费台账及事务处理记录； 4、集贸市场各经营户素养参差不齐，管理难度大，市场部在处理个别纠纷时需进一步与各商户之间的沟通、协调。 三、物业部 1、因我公司物业部自身管理阅历缺乏，个别业主的房屋存在质量问题及小区部分业主对物业工作相识不够等缘由，造成小区部分业主拒不缴纳物业管理费，导致交通大厦和龙腾花园出现亏损现象；物业部于7月15日正式撤离龙腾花园小区，除电梯移交手续需要到州质监站销户外其余手续已移交完毕。10月5

27、日同样因上述问题撤离交通大厦。因在修建时双方签订了物业长期合作协议而存在争议，未能完成移交手续，相关移交手续正在办理中。 2、三和佳苑小区目前入住率已达50%，存在违规装修、强行占用公共面积等现象，物业部也在主动协调处理，同时该小区供电尚属临时施工用电，需接入主线变更为居民用电，经过公司多次与城建局、电力公司接洽未果。 四、S215线项目部 1、7月28日完成防冻层施工，7月31日完成全线路基工程并顺当交付，该项目部成为第一个完成路基工程并顺当交给路面项目部的工程队，8月份转入水沟、边坡，绿化工程，受到了监理的表扬，得到了业主确实定。A4项目部荣获施工单位综合第一名，优秀进度奖、优秀精细化管理

28、奖、平安奖等奖项为公司争得了荣誉，赢得了良好的社会口碑。 2、该项目还有绿化及零星工程未完成，同时内业资料及计量工作更需紧密跟进，确保公司资金链的畅通和其他项目的施工生产顺当进行。 3、该项目的本钱统计数据未能做到日清月结，延误了公司考核机制的刚好落实。 五、中学部 1、该项目于8月25日通过初验，工期未能到达公司下达的要求，目前尚余大楼梯花岗石装饰工程，因天气缘由，业主方要求明年接着施工； 2、变更内业资料因业主方未刚好明确调价后的材料清单，造成内业资料滞后； 3、已完成750万计量工作，其中扣除我公司前期的150万借支，实际到账600万，目前尚有100万的计量工作正在处理中，剩余变更计量待

29、内业资料跟上后同步进行。 六、城市综合体项目部 1、办公楼于12月9日完成筏板基础砼浇筑，其中材料费1553988.13元，管理费69450元，机械费88222.18元，人工费265448.94元。因基础设计图纸11月8日才送达公司，钢筋制作滚丝机的配件11月10日下午才运达项目部施工现场，造成工期上不能满意第一次制定负二层以下的支配指标，于12月1日会议上重新修订支配以后，提前两天完成筏板基础砼浇筑。 2、住宅楼于12月15日完成筏板基础砼浇筑，其中材料费948937.54元，管理费75000元，机械费110747元，人工费210979.6元。11月13日基础验槽，因地勘报告表述中A区与B区

30、颠倒混淆，直至11月21日才通过基础验槽，在12月1日的会议上重新修订支配以后，提前3天完成筏板基础砼浇筑。 3、该项目部的精细化管理工作恰逢公司强化执行的浪潮，各项表格的填写乃公司各部门的标杆，但规范性仍显缺乏，且统计员、选购部、财务室之间还需要进一步协调，各项数据不单要日清月结，且要做到账账相符。 4、基础放线出错，表达了工程部技术力气薄弱。 七、拌合站 在S215线项目中，经过董事长亲临现场指挥生产，优化方案后，该部门依据指示合理限制时间节点，最大限度提升产量，保障一线的正常施工生产，未给一线施工造成停工待料。于10月24日拆迁到九龙县伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投产，至12月15

31、日共生产C35砼1687.5m3，C20砼12m3，随后完成了拌合站的相关附属设施建设，目前该部门主要负责综合体项目的砼供应，鉴于综合体项目的砼需求量大，为切实保障明年的顺当施工，拌合站在人员配臵上需增加材料员1名，系统操作员2名以及水泥存储罐1个。 八、信誉联社项目部 1、已完成主体、砌体施工，外墙施工约完成75%，剩余未完分项工程统计已完成，具体有：公共通道各楼梯、公共通道粉水涂料、室内吊顶、消防工程、室内防水、地坪、贴砖、室内涂料乳胶漆及套装门； 2、内业资料已外包并实时跟进，在2023年重点抓的是消防工程和套装门的安制工作，因为今年的工作中套装门尚未定制，消防工程亦未开工。 3、因民工

32、尼苦克巴违规操作，导致平安事故发生，致使该民工右肩、锁骨、肋骨等多处骨折，肺部挫伤，事发后劳务公司不按合同履行义务，目前我公司已垫付医药费14万余元。该伤者目前在冕宁县医院接受康复治疗，经公司协调支配于春节前出院，但后期的事故纠纷需进一步多方协调处理。九、三和佳苑一改二工程 三和佳苑一改二工程于2023年11月1日起施工，原支配于今年12月10日完工，后因管理不善及温差的影响，严峻制约了的工期的顺当推动，经过董事长12月7日会议上强调由胡斌负责限期整改后，通过增设碘钨灯等升温措施以及增加套装门安装人员，截止12月28日，因墙体干湿度仍不能满意粉刷乳胶漆的需求，剩余3000平方左右的乳胶漆尚未粉

33、刷，其余工程全部完成。 十、工程部 1、对S215线、中学部、信誉联社、三和堡坎的工程计量，通过实地丈量进行复核，严格依据公司的决算要求执行，确保了各分项工程计量数据精确； 2、工程部也供应了各项目的预算数据，董事长一再强调，任何工程预算先行，且预算的精确率必需到达95%以上，若预算跟不上，支配失去合理性，工期、本钱等各项考核失去参照标准，但因工程部技术力气薄弱，预算工作的时效性及精确率需进一步加强，办公楼基础放线出错，这些问题都表达了目前工程部面临的实际问题，即人员少，技术力气薄弱，预算跟不上，往往是工程结束后因为考核需要再来预算，董事长也在微信中提到，假如预算跟不上提前一周向董事长申请，由

34、董事长亲自预算，但是董事长可以做一次预算，两次预算，但不能始终做预算，所以通过近年来的工作总结加强技术队伍的建设势在必行。 十一、材料部 1、2023年材料部主要负责S215线、中学部、信誉联社的材料管理和单据制作，相对往年，各项单据的规范性有了明显的提高，材料的类别及用处、单据的编号、填写的格式等均严格依据公司规定执行； 2、因部分工程属跨年工程S215线、中学部，材料本钱最终核算表不能如期递交给董事长及财务部，时效性未能到达公司的要求,同时应加强材料部队伍素养建设，合理利用办公软件帮助手工做账亦可，以便确保各项数据管理、统计的时效性； 3、从三和佳苑一改二工程申购的瓷砖、乳胶漆上表达出材料

35、部对材料的审核、限制上监查力度不够。 十二、财务部 1、完成了应付款、工程应收款以及房屋租赁状况的清理工作； 2、按董事长的要求格式，完成了S215线、中学部、信誉联社、城市综合体筏板的本钱核算统计，三和一改二工程未收方计量，最终决算未完。 3、清理了各类单据，进行了单据归类，并逐一进行了检查核对和装订。 4、每月按时向董事长报送了相关财务报表。 5、按规范化填写，严格审查了城市综合体项目的相关单据。 6、对已完工程材料盘存并进行了核对。 十三、纪检部 1、纪检部今年也做了人事调整，目前由王浩宇具体负责主持纪检部的相关工作，前期由于对各个报表的理解程度不够，导致了前期的工作没有有效的开展，各个

36、部门对报表的执行程度缺乏，经过1个月的学习及对报表的相识，特别是在董事长亲自讲解多次后，彻底搞懂了日报表等13个主要报表的意义和填写规范。目前纪检部已在强抓各个项目的数据整理和统计，在月考核中能够刚好供应精确的数据。 2、对各个部门的监督及检查力度有所欠缺，没有很好做到经常检查、有效检查等，也没有做到奖优罚劣的实时性。 3、至12月起先已经在着手主抓各个报表的数据真实性，主要对现场各个报表的规范性进行监督。纪检部除了坚持每周五协同总经办、财务部、工程部去例行检查外，还会不定期地到项目上抽查。 4、今年的纪检工作人员变动大且相关人员不够专业，导致不能很好的履行纪检工作职责，不能刚好地根据公司的各

37、个制度来实行检查支配。 通过以上各部门的总结可以看出，我们公司整体来讲，在董事长的带着下，正朝着规范化进展，宽阔员工主动肯干、听从支配、吃苦耐劳，2023年总体上基本完成了公司下达的支配指标，但在管理工作中还存在诸多缺乏，六年来推行的表格管理制度还未完全执行，公司内部凝合力不够，部门之间协作缺乏等，如何专注于我公司的正规化、持续化进展是我们每个建兴人值得深思的问题。 2023年各部门存在的主要问题 一、办公室：没有综合实力较强且固定的办公室文员，其文案归类、卷宗整理、档案建立尚未规范。 二、市场部：以往酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面租金需进一步跟进。 三、物业部：龙腾花园、交通大厦的电

38、梯销户手续，交通大厦开发协议上的物业长期成立条款变更手续及三和佳苑主线供电安装问题还需要协调。 四、S215线项目部：剩余绿化带和零星工程尚未完工，内业资料和计量工作需亲热跟进。 五、中学部：业主方尚未明确变更调价后的材料清单，变更计量资料滞后，楼梯花岗石装饰装修未完成。 六：综合体项目部：业主、监理指出目前技术力气不能满意该项目的施工需求，需配备技术总工1名，专业施工员3名。 七、拌合站：人员配臵上需增加系统操作员2名，材料员1名，水泥存储罐1个。八、三和佳苑一改二工程：因气候缘由剩余8000平方左右的乳胶漆未能如期完成。 九、工程部：人员少、技术力气薄弱、预算跟不上，需要增加专业技术人员。

39、 十、材料部：对材料申购、运用的把控监督力度不够。 十一、纪检部：需进一步增加专业人员，加大力度对各个部门的监督及检查力度，对各项表格的运用流程需进一步优化，对数据真实性的检查力度和方式方法有待加强。 十二、财务部 1、各项目部上报单据存在漏号、断号现象，日期、编号更改、未填类别、材料出库数据大于入库的现象。 2、财务统计工作的刚好性、精确性还需进一步加强。 3、财务对各部门的相关单据审核不严。 2023年工作支配 二0一四年是我们值得庆贺的一年，公司将迎来十周年大庆，九龙县城市综合体项目亦将全面开工，标记着公司开创了甘孜州建筑行业先河，公司流程设计的合理、管理制度的落实，绩效考核的运行标记着

40、公司朝着正规化方向迈上了新台阶，将会为公司的长足进展普写新的篇章。 总体目标是：项目部门以精细化管理为目标； 服务部门以供应优质服务为目标。 具体措施是：项目部用工作流程来绩效考核； 服务部门以管理规范客户满足来绩效考核。 一、狠抓企业文化建设、促进企业健康进展 企业文化建设是企业进展的催化剂，更是企业健康进展的基础，企业文化核心是让人们自愿跟随并达成一样目标；企业文化是企业所依靠的一种文化价值观，是用一种无形的文化力气形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝合建兴人的归属感、主动性和创建性，引导建兴人为企业和社会的进展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生主动正面的作用。建设好企业文化

41、，才能促进我们公司持续、健康的进展。2023年我们将持续深化的在全公司范围内开展评比优秀员工、优秀部门的活动，通过这些载体对外树立良好的企业形象，对内极大地增加员工对企业的凝合力，同时极大地鼓舞和调动员工工作主动性、主动性和创建性，务求在公司形成心齐、气顺、劲足的良好气氛。 二、完善制度建设，推动流程管理，以精细化管理入手，夯实进展基础 制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是抓住机遇，靠丰富的高原施工技术，二是靠宽阔员工的支持和严格的制度管理。2023年，公司结合施工管理实际，董事长亲自组织召开了多次会议，着重强调各项表格的精细化管理，并将组织全体员工进行考核评比，通过多次培训对各项

42、表格制度的修订和完善，使公司制度建设更具有合理和可行性，已取得初步成果。 在2023年，我们必需持续贯彻公司的各项精细化管理要求，让每位员工树立正确的流程意识，即：第一步：流程执行的基础，各项工程在施工前必需先进行预算且保证数据精确率到达95%以上万能表是预算的工具，本钱预算表是预算的表达形式；其次步：公司根据预算的各项数据对各部门下达具体的支配目标并编制月支配表层层分解；第三步：项目经理在接到月支配后，按材料运用量进行申购，材料经理严格把关后交选购办理；材料经理、材料员要严格把握收货质量、数量关，办理好入、出库统计工作；第四步：在项目施工生产过程中，现场管理员每天按要求填写施工日志和日报表并

43、且数据保持一样，特别是日报表的规范填写又是重中之重：人工费、材料费、机械费，还有进度、质量、平安、本钱限制以及文明施工等内容都能逐一表达；第五步：财务部和项目部结合每天的日报表每半月汇总统计明细分类表三洞，每半月的最终一天经过总经办、纪检部和工程部的联合检查后，将最终一天的数据修正，务求半月报表的数据精确率到达100%；第六步：工程部按公司要求对各项目的分项工程完工后组织验收，并通过实际收方对数据进行复核后开据工程决算表；第七步：财务部和项目部在各单项工程完工后，刚好统计本钱汇总表并报董事长和总经理，做到各项数据日清月结；第八步：纪检部根据以上各个表格的执行状况和支配指标与实际完成之间的百分比

44、，对各个部门或个人进行考核，并公示月考核表，将每月的考核状况报财务室作为发放工资的根据。在执行制度上坚持人人同等、奖罚分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行为。 在材料管理流程方面，也必需坚持先有预算数据，根据预算数据编制和审核物资申购单，选购员办理购货清单，库管员办理入库单和出库单的流程，在整个材料管理流程中，为了确保各项目部的正常施工生产和制定的一系列任务指标得以顺当实现，材料部必需全力以赴，认真做好物资申购审查和库房管理工作，刚好驾驭库房物资数量的动态状况，尽量削减物资压库。在选购中，想方设法实现比质量比价格选购，对选购市场进行询问了解，逐一排查，分析驾驭生产厂家资质

45、和技术力气，从产品的好用性等多方进行比较，保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节，降低选购本钱。 三、加强财务审核、保障资金链畅通 就企业而言，企业的资金链就好比人体中的血液，假如没有一个完好无损的资金链，那么企业就很难可持续、快速地进展，所以，公司在生产经营活动中，不行忽视对资金链的有效管理，特别是2023年城市综合体项目将全面启动，投资金额巨大，给公司的资金链造成巨大的压力。 从资金来源方面看，对我们建筑型企业来说，当然是工程计量款的拨付。只有保证质量、工期和内业资料的有机结合，才能保证资金来源。从资金流出方面看，要做好应付账款的筹划，尽量规避现款现货，适当延长付款账期，以及实行银行承兑

46、汇票方式支付等。只有确保平安的、连续的现金流，才能保证公司正常的生产经营活动。公司的每个环节，每个部门都要把资金用好。在资金运用上，争取以较少的投入获得较大的产出。公司各部门在材料申购、公务接待、差旅费管理、工程款支付等方面要严把审核关。总而言之，就是要平衡好资金的来源和支出，确保每一笔资金都用在“刀刃上。 四、狠抓平安不放松、重视基础求进展 平安生产和软硬件基础环境是公司得以生存进展的根本。在2023年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，刚好觉察、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安教化，提高员工的平安意识;各项目部坚持每周例行检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，刚好整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作