2023年总经理竞聘演讲2023最新（5篇）.docx

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1、2023年总经理竞聘演讲2023最新（5篇） 第一篇：总经理竞聘演讲2023最新 总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施状况向董事会汇报。负责宣扬贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。一起来看看总经理竞聘演讲2023最新，欢迎查阅! 总经理竞聘演讲1 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次的精神和“团结奋进、坚韧拼搏的优良作风 共同

2、把公司管理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20_年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓

3、关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在公路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20_年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和本钱为主线，加强项目本钱管理力度，尤其针对_年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20_年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。 目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年支配34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实

4、力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有很多管理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。 比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部

5、的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理竞聘演讲2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 我叫_，毕业于武汉广播电视学院旅游管理系，申请贵司在_聘请网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识，请领导指责指正。 其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的实力是有限的，如今是学问经济的时代，社会转变日新月异，新生事物

6、层出不穷。面对这些转变，假如我们不能很快地提升自已的个人实力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在日常工作中，我特殊重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。 其二：再谈一下工作岗位的预备与支配。总经办助理一职，对我而言，是一

7、个挑战，有些压力;也还是一个机会，能够充分呈现自己的志向和理想。我特殊珍惜也特殊盼望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 在日常工作中，我将遵守四个原则： 一精，二细，三准，四助。一精： 就是做事要精力集中，细心准备，精细支配，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;二细： 就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎;三准： 一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一

8、诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就总经办助理这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。 一是听从，一切工作要听从领导的嘱咐和支配; 二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事; 三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从性并不是被动性，很多工作可以提前意料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，留意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部

9、门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。我将根据实际状况进行合理分工、合理支配，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条。 同时还要能创建性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，但是增加工作创建性的同时，我确定留意办事到位而不越位，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。 总经理竞聘演讲3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日，走上这个特殊的舞台，心情难以保持清静。首先感谢_公司领导给我们供应了一次难得的学习、

10、熬炼、公允竞争的机会。在这展示自我的舞台上，我将以良好的心态，主动参与这次岗位竞聘。 我叫_，_年_月_日诞生，汉族，大专学历，共青团员。今日我要竞聘的是总经理助理这一职位，我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由： 一、我具有扎实的理论学问和较强的办文、办事、办会实力。在学校，我们专业举办过多次活动，如：行动导向教学法成果展览、新闻作品竞赛等活动，充分表达了我的办文、办事、办会实力。 二、我具有良好的工作作风。本职位的工作量较大，要搞好这项工作，就必需耐性细致、踏实肯干。我担当过班干部，进入了学生会，耐性、主动、尽职地完成每件事。 三、我具有较强的自身素养。首先，我有着高等教化的学习阅历，

11、具备较强的文化素养;其次，我如今作为一名主动分子，具备有确定的政治素养。 四、我具有较强的写作功底。总经理助理，要求具有确定的政策水平、扎实的语言文字基础和较强的写作实力。在高校，我学过文书应用写作，使我具有这一实力。 五、我具有沟通协调实力，留意团结，顾全大局。在坚持原则的前提下，留意团结，不管在哪个岗位上工作，都能与同事们和谐相处、融洽共事。 六、我具有运用计算机进行文字处理及运用现代办公设备的技能。 这次竞聘，假如能够得到各位领导和各位同志们的信任和支持，让我担当总经理助理这一职务，我将快速找准自己的位置，克服缺点，发挥优势，尽快进入角色。并决心做好以下工作： 一、当好领导的参谋，听从领

12、导的支配。 二、通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，留意综合实力培育，严格要求自己，做到一丝不苟。 三、关心总经理做好目标管理考核等工作。 俗话说：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能还有许多自己没有意识到的缺点和盲点，恳请领导和同志们帮助指出!竞争上岗是为有志者构建一个施展才能的大舞台。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，将它作为一个新的起点，坦然面对将来，一如既往的努力学习，勤奋工作，主动进取。 感谢大家! 总经理竞聘演讲4 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好! 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞

13、争、择优，这是历史的必定，也是时展的要求。我特别珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性特殊向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织实力。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能根据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。具有

14、较强的工作实力。在日常生活和工作中经常深化工作一线，不断培育自己的工作实力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了确定的成果。经过几年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉恳切、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队，具有确定的综合事物管理实力。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活

15、水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们互相沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。手机的出现变更了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它变更人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点如今已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的实力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛短暂看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究

16、可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到如今，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标记，没有手机的生活是原始生活现代都市，如今的生活有个理念-八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，生怕都有手机的身影-手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩玩耍的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，

17、恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用我们这些小人物儿都好象回到原始社会了一样? 科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票运用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上

18、的数据可以特殊便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新颖、运用更便捷的手机门票。参观者购置“手机门票有两种方式，一种是干脆购置附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载取得“手机门票。购得“手机门票的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。 总经理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要关心分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作支配、方案，同时要充分调动宽阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要关心领导协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深化基层，调

19、查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向领导反馈员工的呼声。 总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参与政务、“管理事务、“搞好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭确定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可

20、观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。 在开发扩大集团客户市场的同时，应更留意集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。 进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户

21、经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。 通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道干脆面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵敏的运用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 总经理竞聘演讲5 敬重的各位领导，各

22、位评委，同事们，大家好! 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到特别荣幸;其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我特别珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况： 我叫_，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在_邮电局、_邮电局移动分局担当过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，20_年6月调入

23、_移动通信分公司综合部任副主任，20_年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺当修完吉林高校计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。 在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，_-_连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件;关心公司领导沟通协调内外部关系，胜利完成20_年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和平安管理方面无重大事故。_-20_年公司连续三年获得省级重合同、守信誉企业荣誉称号，20_年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，

24、个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势： 我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能根据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。 二是具有较强的工作实力。在日常生活和工作中经常深化工作一线，不断培育自己的工作实力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了确定的成果。经过多年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。 三是具有

25、较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉恳切、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后，先后从事过线路工程修理，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣扬、策划管理等，多年的综合部工作，培育了我较强的沟通协调实力和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有确定的综合事物管理、文秘管理实力。具有多年的综合部管理工作阅历和文字综合实力，积累了许多丰富的管理学问，能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各

26、种公文的写作任务。 我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不遗忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。 二是做事不够坚决。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于困难，想的方面过多，往往会根据以往阅历怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏大张旗鼓的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就始终在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的阅历，但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位相识： 总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使

27、命，不仅仅要关心分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作支配、方案，同时要充分调动宽阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要关心总经理协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深化基层，调查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参与政务、“管理事务、“搞好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策

28、分析等实力之外，还应当驾驭确定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想： 基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参加地市总经理助理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更留意集团客户的

29、维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。 四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速进展，集团客

30、户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道干脆面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵敏的运用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实三个字，即：进入角色要“快。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战

31、略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学习学问要“深。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。基础工作要“实。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我确定会报着求真务实、锐意进取的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策供应事实根据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有确定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添

32、砖加瓦。 最终，我要说的是：青春因志向而激扬，人生因执著而铿锵。 感谢大家! 总经理竞聘演讲2023最新 其次篇：总经理竞聘演讲 总经理竞聘演讲 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在飞克儿建材公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气工作感到特别荣幸。我叫xx.在湖北三峡学院学习期间：担当xx。而且在各项文体活动中也取得优异成果，变更了以往能文不能武的状况。今日，我竞聘的职务建材公司总经理。 一、公司总经理即是管理者，同时又是执行者。 总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要关心分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定支配、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队

33、精神，充分调动宽阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务的原则，做好协调工作。 二、总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。做为负责公司建设与维护的总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等实力之外，还应当驾驭确定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做

34、官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值： 二、我有酷爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。 能担当繁重而困难的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好总经理工作所必需的基础。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特殊留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条

35、件下的企业管理工作。 五、具有较强的沟通协调实力 六、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我确定能胜利！ 以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上公司总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变，抓好“三项工作。 一、实现“两个转变。 一是实现自身角色

36、的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作支配，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。 二、抓好“三项工作。一是抓好员工执行力 工作是做出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导支配的工作首先细分，抓住重点，有支配、有步骤、

37、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关心员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。 二是抓好支配建设工作。根据实际，要有支配，合理支配资源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力和“压力都必将成为我们工作

38、的动力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。感谢大家！ 第三篇：总经理竞聘演讲 模拟总经理岗位竞聘-设计结果 1.个人简介 2.岗位相识 1.全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，刚好完成公司所确定的各项目标 2.制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作流程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行 3.建立、健全公司的组

39、织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理的办公例会 4.每日巡察场所各部门的工作状况，检查服务看法和服务质量，刚好觉察问题，解决问题。 5.培育人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素养修养。 3.公司进展建议 1.同行同业，借鉴学习(1)大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的相识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业进展前进的要求，主动参与管理、协作支持管理。 2.结合自身，不断总结 (1)任何事物的先进与落后与否，都是相对的不是确定的。作为管理者，应当清晰的相识到，其他企业管理中最好的东西

40、，放在本企业中运用并不愿定是最好的，要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的。因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要 3.按部就班，不能急于求成(1)贯彻按部就班的管理原则，要求做到：一是管理制度设计者要依据管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档；二是管理者要从企业管理的实际台阶动身，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和实效性；三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、平安生产管理制度、财务制度等，做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。 4.管理制度 1.建立回汇报机制1 当上级下达

41、工作任务后，任务受领人须在公司明确完成时间内或受领人自定预期完成的工作时间内，催促相关工作人员合作完成。在工作进程中可实时请示汇报，同时2要求在规定完成的时间内必需回报工作完成状况。未完成的必需说明未完成的缘由及下一步的工作支配。 3上级负有监管执行、协调各资源关心下属完成任务的责任。 4下属在工作进程中有任何超出职权及实力范围等的问题可即时向上级回汇报以求得关心。 5通过“下达受领回报形成一个完好的回路沟通机制。以提升贯彻执行力，从而到达追求更高工作效率的目的。 2.工作内容及客户资料规范化及档案管理 针对业务及选购的客户资料的资料归档尤为重要，存档的客户资料除须表达客户基本信息外，还须表达

42、目标及成交客户的成交状况、后续跟进状况、生日、性格、爱好爱好、价值观。假如条件允许，还须表达其客户的家庭成员的组成及上述内容不做硬性指标要求。 3.充分授权，树立企业与员工是合作伙伴关系的理念 通过完全授权的方式，可以训练员工处理问题的应变实力，而且可以将员工的创意、潜能激发出来，同时也是对员工信任的表现。这种做法会使员工感受到企业的敬重与重视，有助于建立企业内的信任关系，达成员工有主子翁精神的养成目标及要求。 4.制定公司将来的进展目标并明确近一年的进展规划 公司目标不明确间接的让公司员工失去工作动力，简洁的为工作而工作。明确公司目标让员工了解自己的工作目的和意义。通过愿景目标的激励来实现公

43、司目标进而达成员工自身的目标实现和成就感。 5.完善企业合理化建议制度 合理化建议制度是管理的民主化制度，是一种较为成熟和规范化的企业内部沟通制度。主要作用是激励在职职工干脆参与管理，并可以通过上情下达让企业管理和员工保持经常性的沟通。 第六组：总经理竞聘演讲 第四篇：食品公司总经理竞聘演讲 中国饮无忧食品有限公司 总 经 理 竞 聘 稿 会计二班2组 总经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次互相学习、互相沟通的机会。 我叫余宁，籍贯河南省驻马店市，民族回

44、族，中共党员，毕业于安阳师范学院工商管理学院会计学专业。2023年初来到山西就职于中国饮无忧食品有限公司山西分公司；2023年五月中旬进入中国饮无忧食品有限公司总公司，历任巡检部副经理，人事部主管，制造部主管，选购部主管，负责生产的副总经理。 今日我竞聘的岗位是中国饮无忧食品有限公司总经理。我清楚地相识到，要成为一名合格的总经理不简洁，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我

45、对企业，领导的理解和企业的经营方向做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道缺乏，只有教练才是指出缺乏还要教会，这些也是好的领导的具体表现。 2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内到达目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的实力，每一天都会遇到多数个困难，但我坚信胜利确定有方法，不是不行能只是没找到具体方法。我始终信奉方法总比困难多的理念，

46、擅长思索，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力具体表如今高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，支配实力，指挥实力，限制实力，授权实力，推断实力，创新实力，学习实力之外更应用老板得目光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合实力。海航对领导力的要求是组织驾驭实力，团结协调实力，支配实施实力，学习提高实力；会出方法，会写文章，会用人，会办事，虽然我没有具备如此大的综合实力，盼望通过工作学习中，不断得以提高进步。 3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理确定要做到体系化，前期虽然会感觉死板 僵硬，但必需先僵化，再优化，最终要做到固化，把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我情愿花最多的时间放在探讨胜利而非失败上，因为我知道胜利不全是失败的对立面，他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案，不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。关心每一个员工找到最合适的职位，即