2023年护理工作现存的问题原因分析及整改措施(共5篇).docx
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1、2023年护理工作现存的问题原因分析及整改措施(共5篇) 第一篇:护理工作现存的问题缘由分析及整改措施 护理工作现存的问题缘由分析及整改措施 护理部对全院护理工作进行初步调查,觉察现存的问题如下: 1、普遍护理人员不留意仪表,缺少文明礼貌。 2、个别护士未认真执行护理常规,存在对病人不负责任的现象。例:术前病人备皮不刚好,术后病人铺床不到位。病情视察不细致。不巡察病房等等。 3、测量生命指征不认真,尤其是测量脉搏几乎不测。 4、打换药包和拆线包经常打错。 5、外科病人,手术病人有漏费现象 6、医嘱执行不刚好,有漏签字。 7、技术操作欠娴熟,操作者为省时省力忽视操作微小环节,违背操作流程,对患者
2、说明不耐性,不全面。缺乏有效的护理沟通,缺乏工作热忱,消极怠工,敷衍应对的看法。 8、工作不够细心,交接班不够具体,服务意识淡薄,缺乏主动服务的意识。 9、专业学问驾驭不全面,对病情演化视察不到位,不能有效的对病人进行相关的指导和健康教化。 10、不认真执行无菌操作原则,个别护士操作不洗手,不戴口罩。 11、护理人员对抢救药品物品运用驾驭不全面。分析缘由: 1、责任心不强,缺少敬业精神和慎独的看法。 2、缺少实事求是的工作作风,有虚假填写和应付差事的现象。 3、病区管理存在确定欠缺没规划,没规范。 4、护士缺乏法律意识,对护理交班的肃穆性和重要性相识缺乏,缺乏自我爱惜意识。 5、部分护理人员对
3、待遇不满足。整改措施: 1、加强护理人员的素养教化和培训,逐步提高专业技术水平。 2、建立科室技术考核制度,加强学习和培训各项护理流程和应急预案。 3、指导护理人员日常工作的中加强与患者及家属的沟通,耐性解答患者的疑问,建立友好的护患关系。 4、严格拒绝事故和过失的发生,勤催促、勤检查,从而削减护患纠纷。 5、明确岗位责任制,定岗定位、各负其责,提高慎独实力。通过考核考试,提问的方法,来提高对抢救药品物品的各种仪器运用和留意事项的实力。 6、加强提高护理平安教化学习,树立以病人为中心,服务的理念,变被动服务为主动服务的思想。 7、制定护理绩效考核细则 其次篇:护理缘由分析及整改措施 护理缘由分
4、析及整改措施 在社会进展不断提速的今日,措施在生活中的运用越来越广泛,措施是一个汉语词语,意思是针对某种状况而实行的处理方法。你所接触过的措施都是什么样子的呢?以下是我细心整理的护理缘由分析及整改措施,仅供参考,欢迎大家阅读。 为降低护理风险发生率,削减护患纠纷,提高护患关系,为病人供应平安、有序的优质护理。通过分析日常护理工作中存在的护理隐患因素及产生缘由,提出明确的防范措施,来增加护理人员的风险意识,可以大大地降低护理风险发生率。 护理隐患;防范; 随着科技的进展,社会的进步,人们对健康的需求及维权意识越来越高。护理行业是具有高责任、高风险的服务行业。护士在日常工作中面临的责任和风险也慢慢
5、增多,假如不能刚好识别风险隐患并加以防范,简洁产生严峻的医疗纠纷。在科室床位扩张、人员缺乏的状况下,护理工作面临着极大的挑战,存在诸多隐患,将其中主要问题及防范措施归纳如下,与各位同道共同探讨。 一、护理隐患及产生缘由 1、潜在护患纠纷 临床护士年轻化,阅历与技术不娴熟,无法做到一语道破,液体量大,人员少,更换液体不刚好,简洁回血堵塞输液管,拔除后又不能刚好扎针,一系列因素致使患者家属对护士看法激增。一旦出现病人病情加重,将干脆导致纠纷。 2、基础护理不到位 因护士忙于加药、换液体,无暇顾及患者的基础护理内容,如翻身、拍背、鼻饲及高热、尿崩、便秘等,交由家属操作,有异样时再告知护士汇报医生处理
6、,不能保证按时视察病情,简洁出现并发症或错失最正确治疗时机。不是不做,而是没时间,感觉护理工作光有数量,而没质量,始终不停的在劳碌,真正给病人做得又很少,尤其周末值班时,有许多的医嘱无法按时执行,只能等下班后再执行。总之,在有限的人力资源下,没有科学的统筹的管理支配方法,让护理工作到达完善的地步。 3、平安隐患多 换液体时一次拿好几瓶,稍不留意就换错床号;输液卡不清晰,查对不便利,一是影响查对速度,二是简洁对错药品;手术搬床频繁,易出错;夜班、连班多为年轻护士,缺乏工作阅历及沟通技巧,不能刚好觉察患者病情转变,影响抢救治疗;危重、手术病人放在一般病房,路途遥远、人员又少,视察治疗不便利,加大工
7、作量及工作难度,各班次存在不同程度、不同性质的平安隐患,医疗护理平安面临重大挑战。 4、护士体力透支严峻、精神高度惊慌 因工作量大、害怕出错及对工作的高度责任心,护士处于精神高度惊慌状态,心理压力特殊大,体力严峻透支,长此以往,不利于身体及心理的健康。对工作失去热忱及主动性,对病人缺乏爱心及怜悯心,科室缺乏吸引力,团队没有凝合力,不利于护理队伍的稳定和专业的进展。 5、陪员管理问题多、难度大 危重、手术、昏迷病人多,护士数量少,每天疲于完成基本的治疗,没有精力、人力供应基础的生活护理,需要陪员大力关心,因此,无法限制陪员数量。随着陪员留科室,水、电、暖及病房设施耗损大,陪员晚上吸烟、打地铺睡觉
8、、闲聊,满过道搭晾衣服等状况屡禁不止,与医护之间的摩擦机会多,增加交叉感染的可能,平安隐患多。单从病房限制陪员数量,效果不志向。 二、防范措施 1、强化平安质量教化,提高护理平安相识,消退护理工作中担忧 1新进护士在上岗前进行医疗事故处理条例学习并通过考核后才能进入临床工作。轮转护士须进入我科监护室专科培训3月以上才可跟随老师倒班。期间进行操作训练及理论强化。并教会与患者及家属沟通的基本技巧,具备应对纠纷的基本实力。 2定期组织护理人员进行法制教化,应用平安实例讲道理,分析违章事例敲警钟,牢固树立“平安第一,质量第一的观念,增加法律、法规意识,提升对护理担忧全因素后果的相识。 3护理部每季度在
9、全院护士大会上进行护理质量讲评会及平安教化,并在每月护士长例会上对工作状况进行点评,包括工作中存在的担忧全隐患、护理过失及缺陷,对重大的过失事故要进行分析并通报指责。 4护士长每天利用晨间交接班时间对科室护理工作环节中简洁出现的问题赐予刚好提示防范。 2、调整班次,细化工作流程及工作制度是降低护理风险的确实保证。 在护理薄弱时段加强人员,如中午、周末增加人员且老少搭配,提高工作效率,刚好视察病情及处理突发事务,将纠纷歼灭在萌芽状态。将原有通宵班调整为大小夜双人上班,保存帮班,人员增加压力削减,上班变得快乐。加强监护室人员配置,细化各班次岗位职责,明确值班责任,做好危重病人护理,落实基础护理责任
10、,保障护理平安。 3、加强与患者之间的沟通驾驭沟通技巧,改善服务看法,规范服务行为,爱惜病人的隐私权。这是降低护理纠纷的有效措施。 1要求责任护士利用晨间扫床时间,问候、关切患者,与家属沟通病情,叮嘱留意事项,宣教护理学问。同时制定服务心愿“14些,及健康宣教手册,提高患者的满足度:入院接待热心些,入科介绍具体些;面对患者微笑些,言语看法温馨些;问询解答耐性些,诊疗操作专业些;失误致歉真诚些,患者住院舒心些;术后护理细心些,服务内涵丰富些;康复阶段激励些,健康教化全面些;办理出院快速些,患者感觉满足些。利用各种机会加强与患者的沟通、沟通,改善护患关系,提高满足度。 2正确处理或避开发生护患冲突
11、。面对护患冲突,护士需冷静分析遭受冲突的起因,任何冲突一旦发生,总有双方的缘由,即使起因最先或主要源自患者,护士作为护患关系的主导者,也应从责任与义务的角度,去体谅、理解患者不稳定的心态和心情,切忌以受伤者的心态对待患者的不理智行为。面对护患冲突,护士可尝试应用一些技巧,如深呼吸法、换位思索、转移法、冷处理法,往往可以降低护理纠纷。 3维护病人的隐私权,随着医学模式的转变,越来越强调以“人为中心的服务理念。故护理人员在为病人进行各项治疗操作需要暴露其隐私部位时,应当为病人供应隐藏场所;同时,在工作中医护人员不能对病人的隐私随便进行争辩及告知他人。 4、加强组织管理,提高服务质量这是降低护理纠纷
12、的关键措施。 护士长是临床第一线的护理管理者,既是护理人员规章制度及操作常规执行与落实的监督者,又是病人及家属对护理工作看法的倾诉对象,护士长的工作方法及看法在预防护理纠纷中起到了至关重要的作用。坚持护士长每日查房制度,一方面检查本部门护理工作落实状况,另一方面,认真听取病人及家属对护理工作的看法和建议,取得信任,通过护士长的有效沟通,刚好觉察护理人员工作中存在的缺乏和平安隐患,刚好化解护患冲突,杜绝可能发生的护理偏差。 每月均要分析护理过程和环节评价、监测护理风险管理的可行性和有效性,找寻护理平安隐患,找寻改良的机会与环节,制定预防措施和订正措施。 5、陪员管理任重道远,是降低护理纠纷的最迫
13、切的任务。 护士与患者的关系简洁和谐,只要加强以上措施的实施,用专业的看法服务病患即可。护患之间的冲突更多的集中在与家属的相处中,因对生病亲人的庝爱而倍加挑剔接触病人最多的护士的言行,劳碌时地照看不周,言语中的不重视、生硬等均称为冲突的导火索。加强对陪员的管理,削减陪员数量,重视与家属的沟通,可化解萌芽状态的纠纷。 小结: 护理工作中护理风险是难免的,削减护理纠纷的发生率,提高病人的满足度,除应加强医护人员自身综合素养外,健全护理风险管理机制,持续质量改良是必不行少的。 1护理风险因素分析与防范策略;中华医学探讨杂志,20xx,5,122刘晓虹.护理心理学.上海:上海科学技术出版社,20xx,
14、176. 第三篇:问题缘由分析及整改措施 平安大检查查出问题缘由分析及整改措施 对于6月12日集团公司平安检查团在我厂查出的问题,作为主管部门我们有不行推卸的责任。 分析缘由,我们归纳有以下几个方面: 1、对于这次集团公司平安大检查,我们从思想上重视不够,准备缺乏。缘由是,认为这几年我们阅历过集团公司、省、市多次的平安大检查,总体评价都不错,所以认为这次检查自然也不会有什么问题。首先是从思想上没有引起足够的重视。 2、对工作标准要求不高,管理不到位。平常只满意于日常管理工作不出问题就可以了,忽视了基础工作。尤其在基础资料的管理上不细、不到位。虽然很多工作我们都已经做了,但是由于在资料的管理方面
15、有漏洞,有些用于证明具体工作内容的资料没有存档,因此对于检查中提出的一些问题,我们供应不出足够的证据。 3、监督检查力度不够。在集团公司检查团到来之前,我们组织召开了平安例会,对一些重点工作进行了布置。处里也派人员到车间进行了检查。由于检查力度不够,致使有些问题没有落实,造成了检查中出现漏洞。 经过反思,我们相识到,通过这次检查,暴露出我们在管理中存在着不严、不细和工作标准不高的问题,给我们敲醒了警钟。 经过反思,我们也看到了差距,明确了努力方向。今后,我们要从一点一滴做起,扎扎实实抓好各项基础工作,抬高工作起点,严格工作标准,虚心向先进单位学习好的管理阅历,尽快扭 1转目前的被动局面,为化肥
16、厂争光。 下步工作: 1、举一反三,认真查改低标准,提高平安管理工作水平。 2、认真落实岗位责任制,真正做到一级对一级负责。加强日常管理和考核力度,保证平安生产。 3、组织对全厂平安工作进行一次全面检查评比,对查出的问题加大考核力度。 4、抓好参加检修人员的各项平安培训工作,保证检修的顺当进行。 5、做好参加公司消防技能运动会的各项准备工作,争取好的名次。 6、组织做好检修前的平安培训系列活动和HSE学问竞赛的各项准备工作。 7、制定下半年员工平安培训支配。 8、组织全厂平安员到腈纶厂学习平安工作管理阅历。 质量平安环保处 2023年6月18日 查出问题整改状况一览表 查出问题整改状况一览表
17、质量平安环保处 2023年6月18日 第四篇:2023年上半年护理质控问题缘由分析整改措施 2023年上半年护理质控问题汇总分析 根据2023年护理部质量管理相关要求,在2023年护理质控工作的基础上,接着加强质控管理,进行持续质量改良。2023年上半年共组织院内临床护理质量检查6次,专项检查6次,现汇总检查过程中出现频次较高的问题,组织质控组人员进行探讨分析,并制定相关改良措施如下: 一、护理管理: 存在问题及出现频次: 1、护士长手册书写不刚好,内容不全面2次3、6月 2、护士培训支配不具体,不全面,流于形式2次3、5月 二、护理质量管理: 存在问题及出现频次: 1、出院患者满足度调查未到
18、达100%,汇总分析及整改措施不全 2、患者不知晓责任护士3次3、5、6月 3、缺陷探讨内容无意义,分析不深化,整改措施缺乏针对性3次4、5、6月 4、科室上报的不良事务探讨分析整改不全面3次3、4、5月 三、责任制整体护理: 存在问题及出现频次: 1、高危患者评估与病情不符,缺少连续性3次2、4、6月 2、责任护士对病情驾驭不全,护理问题及措施欠全面3次3、4、6月 3、护理记录不全面,缺乏连续性3次3、4、6月 4、健康教化效果差5次1、3、4、5、6月 5、压疮高危病人措施不到位3次2、3、4月 6、坠床高危病人措施不到位5次1、2、3、5、6月 7、留置针回血,固定不规范3次4、5、6
19、月 8、输液卡签字不全3次1、2、5月 9、患者指甲长,床单位乱3次1、3、5月 10、吸氧病人宣教差3次1、4、5月 四、患者平安: 存在问题及出现频次: 1、抢救车物品过期3次3、4、6月 2、换液核对不规范4次1、4、5、6月 3、病人未戴腕带3次3、4、5月 五、药品平安: 存在问题及出现频次: 1、近期药品无标识3次2、3、6月 2、甘露醇结晶2次2、4月 2023年上半年护理质控问题汇总分析 一、护理管理: 一缘由分析 1.未对上周出现的问题进行持续追踪 2.护士长对支配、检查内容考虑不全面 3.对轮转护士培训形式单一,内容单一,缺少专科特色 二整改措施 1.检查支配、内容加入上周
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