2023年教师浙大培训心得体会.docx
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1、2023年教师浙大培训心得体会 第一篇:老师浙大培训心得体会 着力提升学校软实力,构建和谐华蜜校内 杭州冬月诗意浓,浙大归来话感受 向阳学校 张云亚 带着谆谆嘱托,殷殷期盼,特殊有幸地在这深冬季节走进浙江高校,参加了广汉市教化系统管理干部高级研修班的学习。时间飞逝,十天的西子湖畔的学习生活很快结束了,然而心情却久久不能清静。葱绿的草坪、高大的树木、色调斑斓的校内仍历历在目,仿佛这里就是圣地,远离了尘世的喧嚣浮华,折射着清静致远的淡泊之美。林启、竺可桢、马寅初等先哲们的身影已远去,但他们树立起的“求实创新精神却始终在传承持续。能够到浙大深造学习是多少人的幻想,这要感谢市委市府和市教化局的领导对我
2、们的信任和关爱。这次培训在教学内容上的细心支配,课外活动上的周密部署,课堂上名师的言传身教,无一不表达出市教化局在组织上的高度重视和良苦用心。学习机遇特别珍贵,学习生活丰富充溢,受益匪浅。培训中心的领导和授课老师儒雅的风采让我为之倾倒,严谨的治学看法让我为之尊敬。教授们深邃的理论、跳动的思维如和风细雨般不经意地浸润着我们的心扉,陶冶着我们的情操。理论与实践的火花在脑海中碰撞,心灵得以启迪和升华,我感悟颇多: 通过这次的学习我懂得了市教化局提出的:“做学生满足老师、创家长满足学校、办人民满足教化的重要性和现实意义,深刻地理解了“三个满足的内涵和实质就是构建起和谐华蜜的校内就是让老师拥有一种物质、
3、精神和心灵的华蜜生活,赐予孩子一个华蜜人生。也就是落实好我校的办学基本思想“成就老师伟业,奠基孩子一生,让其成为我校教化教学管理的内在追求。下面我就结合在浙高校习的收获,谈谈如何落实好我校的办学基本思想“成就老师伟业,奠基孩子一生,构建起一个和谐华蜜的校内。 一、求实创新,克服因循守旧的思想 要构建和谐华蜜校内,首先要变更校长因循守旧的思想。党的十八大报告指出“努力办好人民满足的教化。教化是中华民族振兴和社会进步的基石。?加强老师队伍建设,提高师德水平和业务实力,增加老师教书育人的荣誉感和责任感。当今的社会,求新求变,转变万千。周又红教授在易经与养生里说“穷则变,变则通,通则久,这句话不管用在
4、什么地方都很适合。一所学校,即便是一所已知名的学校,假如长时间保持同一样的模式,同一样的思想,那学校也确定会赶不上社会的步伐,追不上时代的变迁,甚至走向末路。这时候,学校的校长就要找寻时机、找寻切入点进行变革,进行创新,使山穷水尽变成阳关大道。有了变革,有了创新,才会有阳关大道,学校才会不断地进展。 二、营造校内文化气氛,让学生快乐成长 作为校长,要关注学生当前的进展,全面提升教化质量,更要关注学生终生的华蜜,培育学生的华蜜观念和华蜜实力。学校教化既要给每个孩子一个华蜜的青少年,也要为他们的奇妙将来供应优质的教化服务。这就是要更加努力地创设使学生主动进展的教化文化环境,引导学生会学、乐学,从而
5、具备开放、进取、关爱的品德与精神,促进学生身心全面和谐进展。 因此,我校把校内文化建设摆在重要位置,目的是可以使学生在秀丽雅致的教化情景中潜移默化,从而与老师的言传身教相辅相成,收到事半功倍的教化效果。我校本着“让每一面墙壁都会说话、每一个角落都能育人的校内文化创建理念,主动培育健康、主动、向上的文化气氛:教室里进行了细心布置,设立班务园地、学习园地,读书角等,使教室充溢了浓郁的学习气氛;走廊布置知名言 三、强化教化教学过程管理,打造一支富有战斗力的老师队伍 一完善教学评价制度,引导老师树立正确的职业华蜜观。 我校在制定教学评价制度时,不仅着眼于能不能区分老师的工作成果的好坏,更关注能不能激发
6、老师的工作热忱和工作主动性,更多倾听老师的呼声,更多关注老师在提高学生考试成果以外所做的大量工作,关注老师的教化教学过程,引导老师把学生的胜利与快乐作为自己职业华蜜感的源泉,尽可能地使老师有更多地体验胜利和快乐的机会。在今后的工作中,作为校长,我将在更高的着力点上去领导学校的文化价值转型:捍卫老师追求个人华蜜的权利,主见老师大胆地追求华蜜生活,赞许和支持老师在追求个人华蜜中所作的努力;拓展老师对华蜜的理解,并使他们经常体验到心灵和精神的华蜜;进展合作型老师团队等等。 二正确处理好教学管理者与老师之间的关系。我校对教学管理者的职责精确定位是为教学服务,为老师供应一个宽松、便利的教学环境。因此,学
7、校要求各部门切实转变工作作风,与老师同等对话,给老师更多的人文关心,在实际工作中,多一些理解与信任,少一些指责与猜疑;多一些欣赏与激励,少一些埋怨与苛求;多一些服务与协作,少一些官气与推诿;多一些敬重与沟通,少一些武断与颐指气使?关心老师解决工作和生活中的实际问题,关心老师改善工作环境,努力营造宽松民主的校内气氛与和谐的人际关系,让老师心情安逸地工作。 三关心老师形成心理保健意识,指导老师适时调整心情。 在教学管理中,我校主动创建条件,充分调动老师的主动性,使老师各得其所,其乐融融。如:加强学校文化建设,组织文体消遣活动和老师联谊活动,丰富老师的文化生活;关心老师调整工作节奏,协调人际关系;设
8、置老师心理健康询问室,聘请专家定期对老师进行心理询问等。使老师在惊慌的工作中适时调整自己的心情,始终保持旺盛的精力和良好的心态。我们始终坚信:学校对老师的关爱,确定能使老师在温馨的校内环境中快乐工作、快乐教学、提升自我,享受教化的华蜜。 四指导老师读书,开拓老师视野。 读书是一个人的成长之本,新时代要求老师不再是一个教书匠,而应当是教、学、研俱佳的专家型教化工作者,老师要成为读书酷爱者,将读书进行到底。我校在师生中广泛地开展了阅读活动,比方在老师中开展了“读教化名著,与大师同行的读书活动,并把老师写的读书心得体会进行专栏展示,收到了良好效果。 五引导老师追求心灵向善,精神向美。 人的华蜜在世俗
9、世界里不能获得全部实现,人还应有心灵和精神世界。这两个世界里有人的信仰、价值观、才智等,有音乐、诗歌、艺术、情感等。而这次学习,我们从浙大的老师身上看到了崇高、充溢而富有灵性的生活,他们是华蜜的。 所以,我为校长要在学校的工作中引领老师都能找到自己的位置,发挥自己的特长,实现自身的价值。要信任每个老师都是优秀的,都会努力工作的,假如他们工作中发生问题,那确定是有理由的,学校领导的工作不是指责老师行为上的过失,而是去找寻这个行为背后的缘由。建立了这样的思维方式,我们要求每个老师都能发挥自己的特长,觉察别人的特长。心灵的世界应当是美的,也是无限的,这个世界是靠艺术来滋养的。我们的校内打造要用高雅艺
10、术来熏陶浸染老师的心灵,使之更澄澈,更灵动,更细腻,更高尚。面对新形势,我校将进一步加大教化教学改革力度,主动探究以人为本的管理与科学管理在高层面上的融合,实现管理的最优化。向阳学校的全体教职员工正以务实的作风谋进步,以稳健的步伐求进展,与时俱进,追求卓越!让我们在心灵里点亮华蜜的灯火,用崭新的理念,饱满的激情,无穷的才智,去拥抱和谐华蜜的明天。让我们的教化充溢着华蜜,更传递着华蜜!篇二:浙高校习心得体会 其次篇:老师浙大培训心得体会 着力提升学校软实力,构建和谐华蜜校内 杭州冬月诗意浓,浙大归来话感受 向阳学校 张云亚 带着谆谆嘱托,殷殷期盼,特殊有幸地在这深冬季节走进浙江高校,参加了广汉市
11、教化系统管理干部高级研修班的学习。时间飞逝,十天的西子湖畔的学习生活很快结束了,然而心情却久久不能清静。葱绿的草坪、高大的树木、色调斑斓的校内仍历历在目,仿佛这里就是圣地,远离了尘世的喧嚣浮华,折射着清静致远的淡泊之美。林启、竺可桢、马寅初等先哲们的身影已远去,但他们树立起的“求实创新精神却始终在传承持续。 能够到浙大深造学习是多少人的幻想,这要感谢市委市府和市教化局的领导对我们的信任和关爱。这次培训在教学内容上的细心支配,课外活动上的周密部署,课堂上名师的言传身教,无一不表达出市教化局在组织上的高度重视和良苦用心。学习机遇特别珍贵,学习生活丰富充溢,受益匪浅。培训中心的领导和授课老师儒雅的风
12、采让我为之倾倒,严谨的治学看法让我为之尊敬。教授们深邃的理论、跳动的思维如和风细雨般不经意地浸润着我们的心扉,陶冶着我们的情操。理论与实践的火花在脑海中碰撞,心灵得以启迪和升华,我感悟颇多: 通过这次的学习我懂得了市教化局提出的:“做学生满足老师、创家长满足学校、办人民满足教化的重要性和现实意义,深刻地理解了“三个满足的内涵和实质就是构建起和谐华蜜的校内就是让老师拥有一种物质、精神和心灵的华蜜生活,赐予孩子一个华蜜人生。也就是落实好我校的办学基本思想“成就老师伟业,奠基孩子一生,让其成为我校教化教学管理的内在追求。下面我就结合在浙高校习的收获,谈谈如何落实好我校的办学基本思想“成就老师伟业,奠
13、基孩子一生,构建起一个和谐华蜜的校内。 一、求实创新,克服因循守旧的思想 要构建和谐华蜜校内,首先要变更校长因循守旧的思想。党的十八大报告指出“努力办好人民满足的教化。教化是中华民族振兴和社会进步的基石。?加强老师队伍建设,提高师德水平和业务实力,增加老师教书育人的荣誉感和责任感。当今的社会,求新求变,转变万千。周又红教授在易经与养生里说“穷则变,变则通,通则久,这句话不管用在什么地方都很适合。一所学校,即便是一所已知名的学校,假如长时间保持同一样的模式,同一样的思想,那学校也确定会赶不上社会的步伐,追不上时代的变迁,甚至走向末路。这时候,学校的校长就要找寻时机、找寻切入点进行变革,进行创新,
14、使山穷水尽变成阳关大道。有了变革,有了创新,才会有阳关大道,学校才会不断地进展。 二、营造校内文化气氛,让学生快乐成长 作为校长,要关注学生当前的进展,全面提升教化质量,更要关注学生终生的华蜜,培育学生的华蜜观念和华蜜实力。学校教化既要给每个孩子一个华蜜的青少年,也要为他们的奇妙将来供应优质的教化服务。这就是要更加努力地创设使学生主动进展的教化文化环境,引导学生会学、乐学,从而具备开放、进取、关爱的品德与精神,促进学生身心全面和谐进展。 因此,我校把校内文化建设摆在重要位置,目的是可以使学生在秀丽雅致的教化情景中潜移默化,从而与老师的言传身教相辅相成,收到事半功倍的教化效果。我校本着“让每一面
15、墙壁都会说话、每一个角落都能育人的校内文化创建理念,主动培育健康、主动、向上的文化气氛:教室里进行了细心布置,设立班务园地、学习园地,读书角等,使教室充溢了浓郁的学习气氛;走廊布置知名言 三、强化教化教学过程管理,打造一支富有战斗力的老师队伍 一完善教学评价制度,引导老师树立正确的职业华蜜观。 我校在制定教学评价制度时,不仅着眼于能不能区分老师的工作成果的好坏,更关注能不能激发老师的工作热忱和工作主动性,更多倾听老师的呼声,更多关注老师在提高学生考试成果以外所做的大量工作,关注老师的教化教学过程,引导老师把学生的胜利与快乐作为自己职业华蜜感的源泉,尽可能地使老师有更多地体验胜利和快乐的机会。在
16、今后的工作中,作为校长,我将在更高的着力点上去领导学校的文化价值转型:捍卫老师追求个人华蜜的权利,主见老师大胆地追求华蜜生活,赞许和支持老师在追求个人华蜜中所作的努力;拓展老师对华蜜的理解,并使他们经常体验到心灵和精神的华蜜;进展合作型老师团队等等。 二正确处理好教学管理者与老师之间的关系。 我校对教学管理者的职责精确定位是为教学服务,为老师供应一个宽松、便利的教学环境。因此,学校要求各部门切实转变工作作风,与老师同等对话,给老师更多的人文关心,在实际工作中,多一些理解与信任,少一些指责与猜疑;多一些欣赏与激励,少一些埋怨与苛求;多一些服务与协作,少一些官气与推诿;多一些敬重与沟通,少一些武断
17、与颐指气使?关心老师解决工作和生活中的实际问题,关心老师改善工作环境,努力营造宽松民主的校内气氛与和谐的人际关系,让老师心情安逸地工作。 三关心老师形成心理保健意识,指导老师适时调整心情。 在教学管理中,我校主动创建条件,充分调动老师的主动性,使老师各得其所,其乐融融。如:加强学校文化建设,组织文体消遣活动和老师联谊活动,丰富老师的文化生活;关心老师调整工作节奏,协调人际关系;设置老师心理健康询问室,聘请专家定期对老师进行心理询问等。使老师在惊慌的工作中适时调整自己的心情,始终保持旺盛的精力和良好的心态。我们始终坚信:学校对老师的关爱,确定能使老师在温馨的校内环境中快乐工作、快乐教学、提升自我
18、,享受教化的华蜜。 四指导老师读书,开拓老师视野。 读书是一个人的成长之本,新时代要求老师不再是一个教书匠,而应当是教、学、研俱佳的专家型教化工作者,老师要成为读书酷爱者,将读书进行到底。我校在师生中广泛地开展了阅读活动,比方在老师中开展了“读教化名著,与大师同行的读书活动,并把老师写的读书心得体会进行专栏展示,收到了良好效果。 五引导老师追求心灵向善,精神向美。 人的华蜜在世俗世界里不能获得全部实现,人还应有心灵和精神世界。这两个世界里有人的信仰、价值观、才智等,有音乐、诗歌、艺术、情感等。而这次学习,我们从浙大的老师身上看到了崇高、充溢而富有灵性的生活,他们是华蜜的。 所以,我为校长要在学
19、校的工作中引领老师都能找到自己的位置,发挥自己的特长,实现自身的价值。要信任每个老师都是优秀的,都会努力工作的,假如他们工作中发生问题,那确定是有理由的,学校领导的工作不是指责老师行为上的过失,而是去找寻这个行为背后的缘由。建立了这样的思维方式,我们要求每个老师都能发挥自己的特长,觉察别人的特长。心灵的世界应当是美的,也是无限的,这个世界是靠艺术来滋养的。我们的校内打造要用高雅艺术来熏陶浸染老师的心灵,使之更澄澈,更灵动,更细腻,更高尚。 面对新形势,我校将进一步加大教化教学改革力度,主动探究以人为本的管理与科学管理在高层面上的融合,实现管理的最优化。向阳学校的全体教职员工正以务实的作风谋进步
20、,以稳健的步伐求进展,与时俱进,追求卓越!让我们在心灵里点亮华蜜的灯火,用崭新的理念,饱满的激情,无穷的才智,去拥抱和谐华蜜的明天。让我们的教化充溢着华蜜,更传递着华蜜!篇二:浙江高校培训心得 潜心钻研德育工作方法、勇于探究创新不断提高自己 参加西宁市中学德育干部培训心得体会 虎台中学 杨霰 2023年6月297月6日,参加了由市教化局举办的全国特级老师网、西宁市中学德育干部高级研修班,此次培训聘请的老师即有教化界很有影响力的专家也有一线的德育干部及班主任老师,同时还有拓展训练、名校参观考察。专家教授精彩的讲座,严谨充溢的课程支配,规范严格的管理,每个方面,每个微小环节,表达了市教化局对此次培
21、训的重视及细心的准备。这一切都深深鼓舞着我们每一个学员,充分把握此次难得的学习机遇,努力学习将优秀的德育管理阅历带到今后的实际工作中去,不断提高德育工作的水平和实力。 开课后不久,大家都在最短的时间内完成了由老师到学生的角色转换,虚心、恳切地接受着专家教授的培训,看法端正、学习专注,每个人都是那样的专心致志,聚精会神,认真的倾听,适时地记录,如饥似渴地接受着簇新的理念,大家都觉得机会是如此的难得,学习的气氛特别深厚。这种学习方式我们乐于接受,其一,大家从青海不远千里到来,总是想着还是要学习一些新学问,使此次培训不虚此行,能够学到先进的德育管理学问技能使自己的德育管理水平不断提高,用于以后的德育
22、管理和工作之中;其二,让德育干部走出去,听听更簇新的声音,探究更新颖的教法,使老师学习起来更感爱好。其三,这样的学习活动能够增加团队干部的凝合力,沟通力,到达互相学习,互相沟通的目的。上课时我们倾听、参与,课下我们沟通、思索,在与新思想的碰撞中我们找到了自身的差距,重新树立了奋斗的目标。 开班典礼结束后时为我们做讲座的是教化部中国老师进展基金会秘书长杨春茂他做了主题为国家中长期教化改革和进展纲要与老师队伍建设的讲 接下来的讲座更是精彩纷呈,刚来杭州,我们有一些乏累。但是一上课,老师的神采奕奕、抑扬顿挫照旧把我们学员深深的吸引住了。不仅有了思维的碰撞,更有了许多名家阅历与思想的引领,为今后教学和
23、团队工作,树立了一道新的丰碑。培训中,我倾听了许多教授和专家关于教化理论、科研、师德、管理、领导力、心理调整等方面的讲座。他们睿智的观点、精辟的论述、缜密的思维、幽默诙谐的语言,无不透露出大家风范。他们结合自身的心得体会,以丰富的学问内涵对现代教化科学理论进行精辟的阐述,拨开了我在教化教学中遇到的重重迷雾,使我的眼前豁然开朗。 浙江省少先队总辅导员、省少工委副主任魏慈瑛学校共青团少先队工作的创新与进展,她提出了如今共青团少先队工作环境不断优化,党和政府都关切青年、关爱青年、关注青年。谈到了学校共青团工作目标要催人奋进,抓好团队工作的四大建设。并指出了中学要做好团带队建设,要组织开展主题 教化活
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