2023年新教育参观学习感想————.docx
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1、2023年新教育参观学习感想 第一篇:新教化参观学习感想 新教化 我们的追求 元城小学 王文 2023年6月13日是一个特别的日子,我参加了由学区和学校组织的到列宁学校、城壕初中两所新教化试验学校考察学习,虽短暂,却很充溢。列宁学校、城壕初中的校内文化建设、老师的课堂教学和阅历回报从不同的角度为我们诠释了新教化,让我感慨良多,受益匪浅。新教化试验六大行动下的“营造书香校内、师生共写随笔、培育卓越口才、构筑志向课堂,在这里发挥的淋漓尽致,使我眼睛一亮。这次参观学习,带给我的更多是思索,是憧憬,是信念 一、营造书香校内 在参观的两所学校中,上至领导下至学生都特别重视读书活动。每个学校都配有班级图书
2、柜。城壕初中图书室和阅览室随时向师生开放,供师生阅读。落实了“晨诵、午读、暮省课程,保证时间与实效。编写了校本阅读课程与先贤同行,按课程支配扎实推动读书活动。列宁学校实行课前三分钟演讲,实行故事演讲赛、辩论赛等阶梯式口才训练活动。 二、师生共写随笔 城壕初中学生坚持每天写一篇日记,记录对生活的体验、读书的心得、学习的收获和竞赛的感想,日记不拘一格,可以是视察日记、生活日记、学习日记、心理日记或读书心 得等,可以是记叙文、说明文、散文或诗歌;各班建立班刊,择优在班刊上发表,并向校办刊物小荷举荐发表。 老师坚持每天一篇随笔,随笔内容包括对自身教化实践、教学行为反思,对新教化实施的看法与感想,对教化
3、工作的理性思索,对当前教化热点焦点问题的看法,学生进展记录和与学生的心灵对话等,三、培育卓越口才 在列宁学校听课时,能清楚的看到他们一坚持做好课前3分钟演讲,学生人人参与,自己组织、自己演讲、自己评价;同时在课堂上“把话语权还给学生,让学生思索、说话、探讨、争论,让学生的口才亮起来。二通过讲故事、演讲、辩论等形式,使学生愿说、敢说、会说,增加沟通实力和表达实力。 四、构筑志向课堂 课堂是老师教学的主阵地,作为一线老师的我反思自己的教学,觉察我的心也有迷失的地方,因此使师生的精神家园都有了缺失。平常为了顺当刚好地完成教学任务,常常关注的是学生能否依据我的预设回答下列问题,对学生的另类见解,有时仅
4、仅敷衍地评价一下,了了收场。如今想起来真是对孩子心灵的打击,创新实力的毁灭。初上教坛,我也充溢了激情与幻想,也不甘平凡,但在自己的工作中,慢慢倦怠,没有了目标,懒于读书,思想变得消极和麻木。这次学习,我看到了老师专业阅读势在必行。 列宁学校实行以“学案导学为核心的“135模式课堂改革。取消传统的教案,实行导学案;取消语文、政、史、地、生物课外作业,实行数学、英语活页作业,尝试语文自主作业,学生课堂上思索练习的权利得到了保障,课后自主进展的时间得到了真正的偿还,实现了减负与高效的双赢。 五、缔造完备教室 城壕初中布臵彰显传统文化、校内文化气氛的教室,营造和谐温馨的学习环境。通过班名、班徽、班旗、
5、班歌、班诗、班训、班级承诺誓约等构建浓缩了班级理念的的班本文化。开展以 “完备图书柜评比为载体,成立班级读书会,推动班级读书活动深化开展。 通过这次新教化观摩学习,我仿佛看到了新教化在华池这片土地上,绽放出夺目的花朵,并结出了累累的硕果,我的心里充溢了激情,我会行动起来。我信任“行动,就有胜利。 其次篇:参观学习感想 参观学习的感想 通过参观学习对我很有启发,澡堂一进去好象是宿舍、很洁净整齐,走廊、井口的宣扬栏引人注目。井上下的文化专栏、饭厅感受到质量标准化平安意识在潜移默化中得到加强。 一、参观学习相识有主要的几点 1、井下语音信箱清晰,便于皮带起动前提示工作人和非工作人行走的留意。 2、现
6、场管理,精益求精。 3、监管到位,夯实平安生产管理基础。 4、工人素养高,平安意识性强。 5、有良好的生活、工作环境。 6、精细化管理,重在考核落实。 二、提高相识 促进工作。 1、充分相识管理上的缺乏,缺乏思路和考核监督的体系。事先支配:定目标,定措施,定责任,定时限 事中限制:抓质量,抓措施,抓责任人,抓进度 事后限制:凡事量化考核,事后必需验收考核,重奖重罚。 2、树立“一把手文化,分解任务,层层落实,限制过程。 3、变更观念确定思路,思路确定出路。不怕做不到,就怕想不到,主要负责人重点抓管理人,抓观念,抓思路,抓落实。追究为落实的事+理不落实的人=落实 4、因地制宜,矿上推动,公司决策
7、,合理投入,全面推动质量标准化工作 5、要牢固树立质量标准化工作时抓平安,抓生产,促效益的根本所在。但我们绝不能盲目跟风,必需认真组织、制定质量标准化实施的方案、预算。 6、认真对待,快速探讨,制定质量标准化方案。 7、树立样板,典型引路。接近质量标准化先行一步,然后全面推动。高起点,严要求,建成一处完善一处,逐步推动。 8、抓微小环节管理,要参军事化训练,手指口述做起。 9、培训入手,制定具体考核管理制度和岗位标准,全员分别分批轮训,要让员工懂得怎么干,干的标准是什么,同时利用班前班后进行军事化训练,规范员工行为。 10、全面推广员工手指口述,先从特殊工种做起,每月强制推行一个工种,安检部全
8、力推动此项活动。先从瓦斯员起先,统一标准,责任分到分管领导上,并进行月终考核,对达不到要求的肃穆处理。 11、完善考核,强化考核 抓好考核标准、考核的透亮度和考核落实,不能停留在嘴上。总之,文化引导,总体支配,培训夯基,典型引路,强化考核,重奖重罚,全面推动质量标准化工作。 工队总工 王元才 2023.11.2 第三篇:参观学习感想 学习中抓创新 管理中见效益-记参观滨州库、东营库之所见所想 11月23日-24日,在库领导的支配下,我们一行六人到滨州国家粮食储备库、东营国家粮食储备库分别进行了参观学习,一路走来,感受深刻,感想颇多。 无论是是滨州库还是东营库,都有值得我们学习的地方,我们应当是
9、取长补短,完善我库的管理机制。两个企业各有其特色,滨州库作为全国规范化管理示范粮库,其精细化管理阅历丰富,方式先进;东营库作为新兴建设粮库,具有先进的硬件设施设备,花园式的库区管理。 一、参观学习过程中的所见所闻 在滨州库,韩杰副主任向我们具体介绍了企业的相关状况,从企业的经营理念,到企业的进展历程、企业的进展目标、制度体系的建设、工作方法等等都给我们作了详实的介绍。之后我们又实地参观了餐厅、库区、仓房、消防、药品室等。 一滨州粮库的企业的“六化建设、创建“五型企业、先进的工作方法 六化:制度化、标准化、精细化、信息化、产业化、科学化; 五型:学习型:把企业办成学校要求全体员工树立每天学习、终
10、身学习的思想,每人至少要有三个笔记本,有关于思想方面的笔记本、有关于政治方面的笔记本,还有业务学问笔记本。年底让每位职工做演讲,或做个人的总结,或是来年的工作支配,每个都得上台表演,以此得以熬炼,提高每位职工的素养。利用节假日搞活动,形成特有的企业文化,让员工之间加强沟通,加强合作,供应良好的工作气氛。 节省型:提倡创建节省型的企业,秉承好钢用在刀刃上的节俭之风。全库无一临时工,不搞重复性建设,买东西货比三家,一切费用开支公开等。 创新型:工作流程的设臵,营业大厅的启动,尤其是人才库的成立建设,对提高职工的主动性有很大的推动作用。如遇入党、提科长等,人才库优先,且待遇会有所提高。这样才能为职工
11、供应提高自身实力的渠道、晋升的渠道使本单位具有特色的人才培育后续有力。 人本型:领导班子始终坚持以人为本、从关切职工入手的理念,如每年春节前,企业领导到员工家中走访,探望员工父母,让员工充分感受到企业的关心和温和,融洽企业与员工的关系;为职工购臵统一的正装,配臵棉衣,棉鞋;统一购臵居民楼,统一装修;每年的查体,旅游等。 成长型;从76年的老库到如今的集仓储、物流,加工于一体的多元化企业,到全国知名品牌,企业也是一步步的进展,做大做强。企业强大了才能为国家多做奉献,职工的收入也是逐年增加,利国利民。 先进的工作方法: 向我看齐:领导做表率,一级带一级,一级看一级。如卫生区的划分,每人都有卫生区,
12、小到每扇窗户、玻璃,大到库区走道,互相监督,互相催促。 以人为本:从微小处入手,关切职工,关心职工解决生活中现实的困 难等。 众从齐抬:坚持集思广义、民主管理,使企业民主化、制度化。内方外圆:对自己严谨,与人相处要圆滑、做到与他人和谐相处。 二搞好“四抓、“三到家、做好“四个二、“五个一 “四抓:抓重点,抓典型、抓落实、抓后进中层 三到家:企业进展盘算到家、职工思想工作做到家、入细入微把各项工作做到家; 四个二即:两手抓:一手抓政治形象、一手抓经济;钢柔相济,合二为一:工作中钢性的制度靠柔性的管理;一分为二:看待职工既要看到特长也要看到短处;不争其次:培育职工争创一流、干一流工作、创一流业绩。
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- 2023 教育 参观 学习 感想
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