2023年智慧型教师之我见.docx
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1、2023年智慧型教师之我见 第一篇:才智型老师之我见 才智型老师之我见 体育科组 阳威猛 创新型的老师具有理智健全、学问完备、理念先进、德性高尚、思想开放、情智充分的特点。要充分表达这些特点,这对任何一位老师来说,或许是可望不行及的目标,但并不是不行追求的。对一个有准备的老师而言,教化才智或许不会恒久都是一个“彼岸性的问题。教化才智只光临那些有准备的老师。要迎接教化才智的到来,老师必需做好三个准备:老师个人学问管理、教化学理解和教化机智。 一、老师个人学问管理 学问是才智的基础,老师的学问结构干脆影响着老师的教化才智。零散的学问不能形成才智,完备的有结构的学问是老师才智产生的沃土。要将学问转化
2、成一种才智,确实需要每个老师将公共的专业学问、教化学问变成老师个人的学问,并加强对个人学问的管理。学问准备与学问管理,是老师教化才智的土壤。 才智产生于学问,特别是产生于个人学问。每个老师都有来自于不同科学领域的公共学问,这些公共学问一旦被老师所驾驭,就构成老师个人的学问。从学问的应用来说,学问从来就是个人化的。老师的个人学问包括显性学问和隐性学问两个方面,老师个人学问管理,则是对两大学问系统的自我管理。 学问管理是一个组织或个人对学问的获得、存储、学习、共享、创新的管理过程,其目的在于提高组织或个人学问工作的生产力,提高组织或个人的应变实力和反应速度。所谓老师个人学问管理,是指老师个人运用学
3、问管理的理论和技术,对校内外专业学问作持续有效地获得、储存、应用和创新的过程,是将老师个人的显性学问与隐性学问进行有效整合、利用与创新的过程生成才智的过程。这一过程大致包括以下基本阶段:(1)、学问确认,老师必需清晰地相识到从事教化专业工作和具体教化任务个人所需要的学问类型及其结构;(2)、学问采集,老师自主地通过各种途径搜集、汲取教化活动内外的学问信息,并有效地进行筛选;(3)、学问组织,将所搜集、汲取的学问信息进行重新组合,形成适合新的教化情境需要的学问结构;(4)、学问共享,老师将学问传递给活动对象;(5)、学问应用,老师将学问应用到教化情境的问题解决过程之中;(6)、学问创建,老师在教
4、化场景中通过学问的应用与更新,产生新的学问。 老师在困难的教化场景中不断进行自我学问管理,可以相识到自己的学问结构所存在的局限性,从而产生组织更新学问结构的愿望和行动。一方面,不断更新学问结构,充溢新的学问;另一方面,激活不同类型的学问,促进学问的转化与创建,充分发挥显性学问和隐性学问在教化场景中应对困难问题的作用。通过个人学问管理,发挥学问的才智价值。零散的、杂乱无章的学问构不成才智,陈旧的、残缺不全的学问形不成才智。 老师个人学问管理目的在于充溢与更新专业背景下的学问结构,促进个人隐性学问向显性学问的转化,转识成智。老师个人学问管理的方式是多样的,如读书、学习、接受专业培训等,但对教化才智
5、的生成来说,教学反思则是特别重要的一种老师自我学问管理的有效方式。教学反思是老师对专业行为的一种内在深刻思索,是比照确定的教化理念和核心价值观对教化行为方式的一种内省。美国心理学家波斯纳认为,没有反思的阅历是狭隘的阅历,至多只能是肤浅的学问。肤浅的学问不行能成为一种才智,反思是实现学问深刻性意义的重要途径。关于老师的反思,后面将特地予以探讨。 二、老师的教化学理解 教化才智不是应对困难教化情境、教化问题或教化冲突时老师的一些雕虫小技,而是富有教化意义和教化价值的有意识的教化行为,是在教化学理解的基础上做出的意义性的、创建性的教化行为。教化学理解是老师的教化才智生成的重要基础和来源。 依据加拿高
6、校者马克斯范梅南的观点,所谓教化学理解,是指“二种敏感的倾听和视察。教化学理解总是与特别的、具体的教化情境有关,它要求成人在特定教化情境中能够限制自己,同时了解什么时候和怎样主动地、主动地与孩子沟通。“倾听即理解,“敏感地倾听学生,才能真正走进学生,理解他们的认知、情感、思想和行为方式。在教化场景中,老师的教化才智以教化学理解为基础。不能倾听学生的老师,我们很难想像他能够生成什么教化才智,因为教化才智都是表如今处理与学生有关的教化问题上,都是表如今教化情境中的。作为教化学理解的“视察,就是老师应具备的洞察儿童内心世界的实力。要做到这一点,老师必需要具有一种开放性的、让儿童感到轻松温和的可接受的
7、方式来倾听学生的倾诉。 老师的教化学理解是一种进展性理解,是对学生的进展前景、潜能和向上的主动看法的一种敬重和信任。进展性理解是基于对儿童的“向善和“向上的进展方向的认可,把“进展性始终置于教化行为方式的首要位置。老师的教化才智表达于在困难的真实的冲突性的教化情境中爱惜并激发儿童的“向善和“向上本性。 老师的教化学理解是一种分析性理解。学生总是天真的、和善的、纯净的,这种天性是需要老师理解和把握的。面对教化情境中的问题和冲突,老师不能一味对学生进行负面的理解,把学生的不良行为理解为邪恶、卑劣和不道德,并进而产生憎恶、不满和简洁的指责;相反,老师应持有的教化学理解看法会引导老师去分析产生问题的真
8、正缘由和实际状况。分析性理解不是武断地对学生的行为简洁地下负面的推断,而是相识到学生的成长过程就是学生慢慢地学会处理自己的事情,克服自身缺点的过程。老师的教化才智便在于引导学生去相识自己的缺乏,明确自己言行错误的缘由,并刚好更正。 老师的教化学理解是一种教化性理解。教化性理解是老师基于对学生的学习阅历的理解,对学生的课程学习、学习过程、学习状态的理解,以及对其特长和短处所作的评价。老师需要对儿童现有的实力和潜在的实力,以及与之相应的学习行为进行合理评价。老师对学生的理解是过程性的和形成性的,也就是说老师对学生的评价应当对学生的进展具有启发意义,使学生具有进展的方向感。 老师的教化学理解既需要老
9、师对儿童的“未完成性或“不成熟性赐予“怜悯的理解,更需要赐予其“移情的理解。怜悯是一种谅解、包涵、怜悯,而移情是一种设身处地地为他人着想,假如远离了“移情理解,老师的理解对学生来说也可能仅仅是居高临下的。教化学理解是老师教化才智的创建基础,老师要具有“教化学理解的实力。 三、老师的教化机智 老师的教化机智是教化才智的表现形式。教化机智总是与特定的教化情境有关,是老师在教化情境中面对困难而微妙的教化问题时表现出来的快速地、精确地、灵敏地、恰当地进行行动的实力。首先将教化机智作为一个教化问题来探讨的教化家是德国教化家赫尔巴特。1802年,在他的首次关于教化的演讲中,他对老师们说,“关于你原委是一名
10、优秀的教化者还是拙劣的教化者这个问题特殊简洁:你是否进展了一种机智感呢?他认为教化机智,“介乎理论与实践之间;在日常生活里我们“作瞬间的推断和快速确实定的过程中自然地呈现出来;“机智是一种行动方式,它首先依靠于人的情感或灵敏性,仅仅从遥远的意义上依靠于由理论和信念形成的推断;“机智对情境的独特性特殊敏感。赫尔巴特关于机智的论述告知我们,老师的机智尽管不是支配性的,但却是可以准备的,是以教化学理解、教化信念为基础的。 具有教化才智的老师确定是擅长在真实的教化情境中捕获到教化的机智的。教化机智是如何表现出来的,或者老师要留意哪些方面?马克斯?范梅南的观点值得每个有教化才智追求的老师去借鉴。 1、教
11、化机智首先表现为克制或耐性。面对困难的、激烈的、突发的教化冲突事务或场景,最好的行动就是不草率实行行动。首先静观其变,克制自己,耐性等待,倾听学生或当事人的倾诉。真正了解实情后,再作出坚决的有效决策和行动。 2、教化机智表现为对孩子的体验的理解。老师应当对学生的阅历保持一种开放的观点,努力避开用用一个固定的标准和传统的、习惯化的方式来处理问题或冲突。遇到学生的问题和冲突,老师首先应问一问自己:这个体验对学生来说原委是什么样的?他们能够体验到快乐或苦痛吗? 3、教化机智表现为敬重学生的主动性。一个具有教化机智的老师总是敬重学生的主动性、主体性,敬重学生的人格、进展需要,时刻相识到学生的“未完成性
12、或“未成熟性。敬重学生的主动性,老师在教化情境中总是把问题的最终解决权赐予学生,而不是由自己独断地解决问题。引导优先、建议帮助。老师是一个关心者,而不是一个决策者。 4、教化机智表现为“润物细无声。教化机智并不总是表如今激烈的、突发的教化情境之中,也表如今对学生影响的潜移默化之中。用细心去影响学生,用细腻的方式去感化学生。教化机智是能够打动心灵、感化情感。静默的关心、悉心的关爱、殷殷的期望、耐性的等待就是一种教化机智的表现。 5、教化机智表现为老师对情境的自信。教化机智总是与特定的教化情境相关。具有教化机智的老师擅长在不断转变的教化情境和环境中学会自信和树立信念,并在不同的情境中将这种自信和信
13、念传递给学生。 6、教化机智表现为临场的天赋。具有教化机智的老师,时刻留意的不仅仅是学问的传递方式,更重要的是,推断怎样做在教化方式上才是正确的。老师的临场发挥实力,就表如今使得每一个教化行动具有教化性和进展性。 当然,老师的教化才智需要积累、反思、领悟,更需要的是教化思想、教化理念的觉醒。一个教化思想错误、教化理念落后的老师不行能拥有教化才智,为教化才智总是代表着先进的、主动的方向。 其次篇:才智型老师演讲稿 做一名才智型的新型老师 美国心理学家吉诺特曾说过这样的话:在阅历了若干年的老师工作后,我得到了一个令人惶恐的结论:教化的胜利和失败,我是确定性的因素。我个人接受的方法和每天的心情,是造
14、成学习气氛和情境的主因。身为老师,我具有极大的力气,能够让孩子们活得快乐或凄惨。我可以是制造苦痛的工具,也可能是启发灵感的媒介。因此,做一个才智型老师尤其重要。 我认为做一名才智型老师,首先需要主动学习,不断学习。只有持续的学习,才能赢得老师的持续进展。其次,是教学实践。假如说,学习是一个人成为才智型老师前提的话,那教学实践,则是老师获得才智的必要载体和重要通道。因为,实践出真知,实践长才能。再次,要学会反思。老师的反思,就是通过连续地自我追问、自我剖析、自我确定或自我否认,从而实现自我提升、自我超越、自我飞跃的过程。假如一个老师只有实践而没有反思,那是很难有进步与进展的,更别说能表达教化教学
15、才智了。 今年我接了一个B班,B班学生大多数是行为自律性较差或者学习主动性比较低的。班上有个学生叫臧晓航。刚开学的一段时间,这个学生成天睡觉,不听课,更不用说是完成作业了!头发也染红啦,也不穿校服等等,可以说厌学心情在这个学生身上演绎的淋漓尽致。起先我找他谈过,都无济于事。在一次查夜中,觉察了他夜不归宿,通过调查,他去上网了。我其次天找到他,他当时也毫不在乎的承认了上网的事实。看他当时的表情就知道他已经做好了被撵回家的心里准备,就等着我发话呢。说实话,当时我真想马上把这个学生家长叫过来干脆带他回家,但是我马上变更了这个想法。因为从前几次的谈话中已经了解到他根本不在乎这些,假如硬性让家长把学生带
16、回去,可能他就会辍学,会影响学生一生。于是我变更了策略,来了个欲擒故纵。在和他对视了一会儿后,就让他回教室了。在那一霎那,我看到了他眼神中的迷惑和担忧。我想预期的效果到达了。这一天,我像平常一样和他们一起上课、跑操果真,下午,臧晓航主动来找我了,我已经做好充分的准备,在心平气和的交谈中,他主动的承认了错误,并且感谢我没有把这件事告知他的家长,而是选择信任他会勇于承认错误、改正错误。从今他把我当成挚友无话不说,也成了我的得力助手。他工作认真负责,在每天跑操中点人数、喊口号等都表达出他在班级中威信,增加了我们班的凝合力。作为一名教化者,我们需要“用才智去读懂每一位孩子。 前苏联教化家苏霍姆林斯基讲
17、过这样一个故事:在他小的时候,曾将一把石子递给杂货铺老板“买糖,杂货铺的老板迟疑了片刻后收下石子,然后把糖“卖给了他。苏霍姆林斯基说:“这个老人的和善和对儿童的理解影响了我的终生。 这个杂货铺老板不是教化家,但他拥有教化者的才智与情怀,他没有以成人的规律去分析孩子的行为,而是以一颗宽容的心维护了一个幼小生命的尊严。教化是一门特性化很强的艺术,每个孩子的精神世界都是一本独特的特殊耐读的而又不易读懂的书,需要老师勤读、细读,用才智与理性去读。 我相识到才智型老师需要在不断地积累阅历、不断探讨、不断反思的过程中形成,也需要我们老师时时处处做个有心人,去觉察孩子们心中那多数的幻想。我愿做一个才智的引导
18、者,把他们引向胜利的彼岸。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 第三篇:才智型老师演讲稿 篇一:才智型老师演讲稿 做一名才智型的新型老师 美国心理学家吉诺特曾说过这样的话:在阅历了若干年的老师工作后,我得到了一个令人惶恐的结论:教化的胜利和失败,我是确定性的因素。我个人接受的方法和每天的心情,是造成学习气氛和情境的主因。身为老师,我具有极大的力气,能够让孩子们活得快乐或凄惨。我可以是制造苦痛的工具,也可能是启发灵感的媒介。因此,做一个才智型老师尤其重要。才智,是一个人所具有的全部实力,集中表达在他所具有的思想与观念的创新实力、获得学问与应用学问的实力、选择方法及运用方法的实力、驾驭技术与技术实践
19、的实力、担当外界压力与把握心理平衡的实力,表达在他的个人意志品质、性格、气质,表达在他对自己的精确评价、他对人生的策划、自我管理、经营人生的实力,表达在他对事物的评价、美感与审美意识。 我认为做一名才智型老师,首先需要主动学习,不断学习。老师的学习应当是持续的学习。只有持续的学习,才能赢得老师的持续进展。其次,是教学实践。假如说,学习是一个人成为才智型老师的前提的话,那教化教学实践,则是老师获得才智的必要载体和重要通道。因为,实践出真知,实践长才能。教化教学实践活动,不仅会逐步形成老师外在教化教学行为的不断改善,而且会对老师内在素养修养的提升起到催化作用。正如每人各有一种思想,互相交换每人就同
20、时拥有多种思想。只要我们互相之间多沟通,多探讨,并在实践中加以验证,我们也确定能够取得和许多的教化家一样的成就.再次,要学会反思。老师的反思,主要是指老师对其教化教学及其管理实践的过程和结果,不断进行自我诊断与自我修正的过程,也就是通过连续地自我追问、自我剖析、自我确定或自我否认,从而实现自我提升、自我超越、自我飞跃的过程。假如一个老师只有实践而没有反思,那是很难有进步与进展的,更别说能表达教化教学才智了。 记得一次区角活动时,两个幼儿为了一个玩具争了起来。由于活动时间接近结束,我没有出面干预。在讲评时,我把刚刚看到的一幕告知了全班小挚友,并组织幼儿探讨一个玩具大家都想玩怎么办?幼儿反应主动,
21、都举起小手。然而,他们的回答大同小异:我谦让,让别人先玩。虽然我进行了引导,但仍没有幼儿讲出别的方法。我惊诧:这是他们真实的想法吗?要知道,他们还只是五六岁的孩子!无可否认,谦让是一种美德,但它绝不是解决问题的唯一途径。假如我们的教化只能使孩子违心的谦让,那它不是教化的失败吗? 我确定让幼儿想出更好的方法,既能满意自己的需要,又不损害别人。在启发下,幼儿提出,可两个人一起玩、轮番玩,也可用交换、竞赛等方法确定玩者。我激励幼儿大胆地把这些阅历运用于实践。 一次偶然的机会,我看到汪旭美想玩朵朵手上的玩具,就拿了自己的书去跟她交换。朵朵当时正玩得起劲,没有容许。汪旭美不死心,耐性的把自己的书一页页翻
22、给朵朵看,还不停地介绍自己的书怎么有意思。最终,朵朵被吸引住了,同意了交换。 看着满心高兴的两张小脸,我突然觉得,教化不就是培育一种生活才智吗?当我们的孩子运用这些才智轻松自如的面对生活时,他们确定会更快乐、更自信。我想,这也是教化对多元化世界的一种应答。 作为一名教化者,我们需要“用才智去读懂每一位孩子。 前苏联教化家苏霍姆林斯基讲过这样一个故事:在他小的时候,曾将一把石子递给杂货铺老板“买糖,杂货铺的老板迟疑了片刻后收下石子,然后把糖“卖给了他。苏霍姆林斯基说:“这个老人的和善和对儿童的理解影响了我的终生。 这个杂货铺老板不是教化家,但他拥有教化者的才智与情怀,他没有以成人的规律去分析孩子
23、的行为,而是以一颗宽容的心维护了一个幼小生命的尊严。教化是一门特性化很强的艺术,每个孩子的精神世界都是一本独特的特殊耐读的而又不易读懂的书,需要老师勤读、细读,用才智与理性去读。我相识到才智型老师需要在不断地积累阅历、不断探讨、不断反思的过程中形成,也需要我们老师时时处处做个有心人,去觉察孩子们心中那多数的幻想。我愿做一个才智的引导者,为把他们引向健康快乐的成长之路,轻轻扬起小仙女的奇异魔棒.路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。王倩 2023年4月篇二:老师演讲稿 做一名党和人民满足的好老师 各位老师好! 我是来自潘店乡小的一名特岗老师,今日我演讲的题目是做一名党和人民满足的好老师。生命就是书写一
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