2023年服装导购的职责及导购员的基本素质专题.docx
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1、2023年服装导购的职责及导购员的基本素质专题 第一篇:服装导购的职责及导购员的基本素养专题 服装导购员的职责及导购员的基本素养 导购员职责素养 把商品卖出去是导购员的自然职责,但成就一个好的导购员决不只是把商品卖出去这么简洁。销售既然是涉及到买卖双方的事,因此站在顾客与企业的角度,导购员的职责包括以下方面: 站在顾客的角度,导购员的工作就是关心顾客在购物时作出明智的选择,因此导购员的工作职责包括两个方面:为顾客供应服务;关心顾客在购置商品时作出最正确的选择。 为顾客供应服务,由于顾客能在多个品牌中选择到他们需要的商品,所以导购员礼貌热忱地对待顾客变得特殊重要了。 关心顾客作出最正确的选择,顾
2、客不是专家,对商品的优点、利益并不了解,并且顾客面对众多商品,不知道哪一个商品最适合自己,导购员在了解顾客心理的基础上,使顾客信任购置某种商品能使他获得最大的利益,导购员是顾客购置商品的导师、顾问、参谋。顾客能否卖点合适的商品,很大程度上取决与导购员。 导购员如何关心顾客呢? 1询问顾客对商品的爱好和爱好 2关心顾客选择最能满意他们需要的商品 3向顾客介绍商品的特点 4向顾客说明买到此种商品后将会给他带来的利益 5回答顾客对商品提出的疑问 6说明顾客下决心购置此商品 7向顾客举荐别的商品和服务项目 8让顾客信任购置此种商品是一个明智的选择 作为一个导购员在销售商品是要想这顾客,想着顾客的需要,
3、想着顾客的利益,而不是单纯地推销商品,不要“为卖出商品而销售,而要“为顾客而销售。 导购员促销员的基本素养 每一项工作都需要从业人员具备确定的基本素养,导购工作也不例外。导购人员应当具备什么样的素养,一个优秀的导购员与一个差的导购员之间的差异是什么? 某大城市的一家报纸对它的读者进行调查的结果说明,大多数人同意这四条标准:第一要懂得顾客心理;其次要有礼貌和耐性;第三要热忱、友好;第四要有娴熟的业务技能。 有销售专家提出导购员要“一心两意;即要有热心,诚意及创意。 热心:导购员要有热忱的看法和语气,能从多方面说明,让顾客易懂,顾客会为导购员的热忱所打动,感到信任、放心。 诚意:导购员恳切的看法和
4、商品说明,守信誉、亲切、不耍花招、不掩饰。 创意:导购员需要经常动脑筋,商品的优点是什么?如何找到 一个独特的卖点?如何介绍商品?有没有更好的销售方法?如何展示商品的优点?如何制作POP。 我国某著名企业分别从公司和顾客的角度,提出导购员应具备的素养。 从顾客角度看:主动的工作看法,饱满的工作热忱,独立的工作实力,良好的人际关系,优秀的团队精神。 从顾客的角度看:顾客盼望导购员热忱友好,乐于助人,供应快捷的服务,外表整齐,有礼貌和耐性,耐性地倾听顾客的看法和要求,回答顾客的问题,能提出建设性的看法,供应精确的信息,关心顾客选择最适合的商品,关切顾客利益,急顾客之所急,关心顾客作出正确的选择。
5、总结企业的阅历,导购员作为企业销售队伍的一个重要分子,他必需具备销售人员应当具备的基本素养,坚决的销售意识,热忱友好的服务,娴熟的推销技巧,勤奋的工作精神。 坚决的销售意识 什么是销售意识?美国一位销售专家进行过这样一个试验,他将钱夹拖在汽车后,搞得破烂不堪,然后穿上笔挺的西服,到大商场买领带,在这些商场里,领带和钱夹在一起销售,销售专家装作不留神将钱包掉在地上,营业员都能主动地帮他将钱包捡起来,但没有一个营业员对这个衣装笔挺但用一个破烂不堪的钱包的人,劝他“该换一个钱包了。由此,这位销售专家得出一个结论;许多销售人员缺乏销售意识。 对导购员而言,销售意识就是导购员要有“我是一个导购员,我要把
6、商品卖给顾客,我确定要把商品卖给顾客的观念和回销售机会的敏感性。剧烈的销售意识,能使导购员觉察或创建出更多的销售机会,导购员假如抱着顾客买不买无所谓的看法,他就确定会失去许多销售机会。剧烈的销售意识是导购员对工作、企业、顾客和事业的热忱、责任心,勤奋精神和忠诚度的结果,热忱友好的服务,服务创建销售机会,服务能够通过吸引顾客创建销售佳绩。 服务首先是看法问题,美国一位销售专家对顾客服务下了一个定义;“服务指的是一位员工对顾客所表示的谦恭,有效的关切程度。有效的关切就是服务看法的要求,服务看法包括主动、热忱、爱心、关心等。“没有热忱就没有销售,导购员面对的是人,推销是心和心的沟通,导购员要用热忱去
7、感染对方,热忱所散发出来的活力与自信,会引起顾客的共鸣,使生疏人变成挚友,只有划着的火柴才能点亮蜡烛,热忱能使劝服获得意外的胜利,因为,人都是有感情的,当导购员“热起来时,也会传染给顾客,使顾客也热忱起来。据估计,顾客在离开商店后不再光临的缘由,有90%是因为现场销售人员缺乏礼貌,而不是价格、品种、服务设施等方面的因素,一些导购员时常“绷着阶级斗争的脸,瞪着警惕的眼,说话冷冰冰,看法恶狠狠,试问如何能让顾客心动呢? 其次篇:服装导购销售技巧 服装导购员必看 xiexiebang 服装导购销售技巧 服装导购员必看 服装导购销售技巧在服装销售过程中,营业员有着不行比拟的作用,营业员是否能驾驭服装销
8、售 技巧很重要,首先要留意举荐购置的技巧。 服装导购销售技巧 营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客举荐服装,以引起顾客的购置的爱好。举荐服装可运用以下方法: 1、举荐时要有信念,向顾客举荐服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的举荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,举荐适合的服装。 3、协作手势向顾客举荐。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客举荐服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客举荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意视察顾客对服装的反映
9、,以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与举荐时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 服装导购销售技巧 其次要留意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较过渡到“信念,最终销售胜利。 在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售中特殊重要的一个环节。重点销售有以下原则: xiexiebang xiexiebang 1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购置参谋,有利于销售胜利。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性
10、时,要做到语言简练清楚,内简洁懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3、具体的表现。要根据顾客的状况,见机行事,不行一模一样,只说:“这件衣服好,“这件衣服你最适合等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而变更说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 xiexiebang 第三篇:服装导购员工作职责 上班前: 1检查仪容仪表;2工作起先:精神饱满;3接待顾客:要热忱;4主动介绍商品:要周到;5是否购置商品:要宛转;6支配:要精确;7商品包装:要美观; 1、检查门面、门口地面、店内玻璃
11、、地板、货架、商品是否清洁;走道是否畅通无阻。 2、商品陈设;补货;检查条形码与价格是否正确;组织商品盘点,是否有商品丢失,是否有商品损坏。 3、面带微笑,向顾客问候“您好,欢迎光临; 服装导购员工作职责 1、通过在货场与消费者沟通向消费者宣扬货品和专卖店形象,提高品牌知名度。 2、做好货场、货品的陈设以及平安维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。 3、时刻保持货在场良好的服务心态,创建舒适的购物环境,主动向消费者推介,关心其正确选择满意他们需求的商品。 4、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购置愿望,增加专卖店的营业额。 5、收集顾客对货品和专卖店看法、建议与期望
12、,刚好妥当的处理顾客投诉,并向主管汇报。 6、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。 7、完成日、周、月如销售、补货、盘点报表等工作,并向主管汇报。 8、完成上级主管交办的各项工作,并坚决实行专卖店的各项零售政策。 导 购 员 岗 位 职 责 一、工作职责 1、遵守专卖店的各项规章制度和物流管理。 2、必需听从店长的工作支配及调配。 3、做好每天卖场的清洁工作,整理陈设货品。 4、了解全部货品的学问,销售技巧娴熟。 5、仪表端正,礼貌待客,正确运用文明语言。 6、主动向顾客举荐货品,百问不厌,百试不烦。 二、日常工作流程 1、营业前 检查自我仪容仪表是否符合专卖店要求。 清洁
13、卖场的卫生,按要求整理货品的陈设,做到饱满整齐,规格齐全。 检查价格牌、展示牌、特价标记、宣扬广告等是否按要求摆放,是否做到美观整齐,货价相符。全部褪色,破损或折弯的标签必需更换。 整理仓库,检查是否需要补货等。 2、营业中 有顾客光临,依据销售作业流程操作。 自觉维护店内环境卫生,经常进行清洁,刚好整理好顾客弄乱的货品。 工作中遇到问题,刚好向店长反映汇报。 淡场时,在店长的支配下,参加专业学问学习与销售技巧的训练。 交接班时,两班人员要做好交接盘点与交接工作。 觉察丢失货品,要马上报告店特长理。 3、营业后 晚上下班时间到,若还是有顾客在选择,要拖延下班时间。 做好交接班书面工作。 关闭全
14、部电器设备,锁好门窗。 主动接受店长检查随身物品。 三、管理制度 1、试用制度 初任导购员者,先参加考核期,期间必需 第一天,参加店内支配的新员工培训课程,了解全部员工流程。 其次、三天,熟识商品的学问,商品的摆设等服饰方面学问及销售技巧。 以后的一星期内,参与销售工作,无业绩提成。 第十天,店长对其进行以上要求的考核,合格者进行正式销售工作,不合格,接着学习三天。三天后,店长再进行考核,仍不合格者,不予以考虑 2、奖惩制度 全部员工享有专卖店的规定的嘉奖和惩处制度。 第四篇:终端导购教战守则:导购员的职责 终端导购教战守则:导购员的职责 在销售现场,面对顾客,导购员包括促销员,以下统称导购员
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