2023年格力电器(000651)的基本面分析.docx

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1、2023年格力电器(000651)的基本面分析 第一篇：格力电器(000651)的基本面分析 格力电器000651 1.宏观分析： 1政策前景：在扩内需的拉动下，作为目前低估值的家电行业，将会有较大进展。 通胀压力下，消费者将会削减对家居空调的需求。 2行业分析：公司为行业龙头。 2.微观分析： 1竞争优势：总裁董明珠女士实力突出。格力家用空调、商用空调全系列产品 被纳入广东省自主创新产品名单，纳入名单的空调将优先获得政府选购。公司的管理方式逐步优化。公司创新实力突出，年均申请专利300项。从2000至2023年来，公司价值增长约140倍。 2财务分析：存货较年初上涨6.3%，相比于公司营业收

2、入60%的增长，可以忽视 不计。应收账款较年初上涨135.7%，总额达28.25亿，留意短期回款风险。ROE为10.1%。 3风险提示：“家电下乡政策结束，会使内需有确定程度上的萎缩，将使公司将 产品推向二三级城市时，不如前三年快速。公司支配公开增发 2.5 亿股，募集资金 32.6亿元，已于 2023年 8 月19 日通过证监会的审核批准，意料具体增发时辰表将会于本周五临时股东大会核准之后尽快出台。 4前景展望：2023 年公司驾驭的空调行业三项核心科技“新一代 G-Matrik(G10)低频限制技术、高效离心式冷水机组和新型超高效定速压缩机，分别应用在变频空调、中心空调和定频空调领域，经鉴

3、定，其主要技术指标超越美、日、欧等国际同类产品，到达国际领先水平。三项核心科技均具有显著的节能、低碳、环保等特点，具有良好的经济和社会效益前景，这说明，公司在将来几年内都将保持领先地位，促进公司的快速进展。2023年公司郑州生产基地、武汉生产基地先后开工建设，建成后公司产能将增幅约一倍。公司的多个产品通过欧美资格认证，对公司国际市场的开拓有着促进作用。2023年设立美国格力电器销售有限公司。公司推出我国首台自主研发的集装箱空调，物联网空调。 5价值评估：按前三年市盈率15倍计算的话，今年意料净利润约为45亿，则每股收益为1.54元，则价格约为24.3元。若市场趋势发生转变，最高价格约在31.3

4、元。如今，收盘价20.85元。可介入持有。 202394 其次篇：格力电器企业文化分析 格力电器的企业文化分析 一、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司 二、格力电器公司的简介： 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2023年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年意料实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国财宝杂志“中国上市公司100强。格力电器旗下的“格力品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌产品，业务普及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；202

5、3年至今，家用空调产销量连续6年位居世界第一；2023年，格力全球用户超过8800万。2023年12月30日，世界权威的品牌价值探讨机构世界品牌价值试验室举办的“2023世界品牌价值试验室大奖评比活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单大奖，赢得宽阔消费者普遍赞誉。 三、格力电器公司企业文化： 企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取 经营理念：制造最好的空调奉献给宽阔消费者 管理理念：创新永无止境 管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化 服务理念：您的每一件小事都是格力的大事 人力资源理念：以人为本 愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 使命：弘扬工业

6、精神，追求完备质量，供应专业服务，创建舒适环境核心价值观：少说空话、多干实事 质量第一、顾客满足 忠诚友善、勤奋进取 诚信经营、多方共赢 爱岗敬业、开拓创新遵纪遵守法律、廉洁奉公 忠诚、友善、勤奋、进取 给消费者以精品和满足，给创业者以机会和进展，给投资者以业绩和回报。 运用双赢才智寻求进展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种 声音构筑和谐环境，追求个人幻想创建格力奇迹。 格力公司企业文化以“实、信、廉、新、礼为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取为企业精神，以“少说空话、多干实事为务实的工作看法，从而形 成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际状况、围绕当代“以 人为本构建

7、和谐社会和向全球化进展潮流的具有“格力特色的企业文化，这独 特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质 量，促进社会进步，为社会创建最大财宝。 实是恳切、实干、实事求是、实实在在“实表达在公司战略上是实事求是，求真务实，心无旁骛地坚持走专业化和 稳健进展之路；在市场经营上是反对不实的宣扬，实实在在地通过优质产品来满 足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场；在工作上树立脚踏实地，稳抓实干，多 做实事，少说空话的务实工作作风；在员工身上保持优良品德，“做恳切人、说 醇厚话、干实在事，杜绝弄虚作假。 信是信念、信任、诚信、守信和信义 细心打造优质产品，为人类供应舒适生活环境，

8、是全体员工的坚决信念，是 信仰之所在。 信任是公司用人机制的“唯才是举；公司领导对中层干部的信任、授权以及 中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。 诚信是我们的经营理念。对消费者的诚信，是“不拿消费者做试验品，以高 品质的产品、服务奉献给全球客户；对经销商、供应商的诚信，是结成战略伙伴 关系，实现多方共赢的局面；对股东的诚信，就是慎重决策，竭力所为，为股东 创建最大价值；对相关方诚信，是坚守信誉和道义，依法纳税，构建和谐社会，主动担当企业公民责任，为国家、社会做出应有奉献。 廉是廉洁奉公、严于律己 公司是员工赖以生存和进展的基础，企业的进展确定员工的前途和出路，只 有企业进展，员工才有盼望。

9、全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力，形成良好的企业精神风貌，全部员工凝成一股合力向目标奋进；而全体员工爱岗 敬业、无私奉献又是公司胜利的有力保证。 新是创新、开拓、进取 公司通过不断进行技术、管理和营销创新，从而不断创建辉煌。公司激励创 新，要求员工敬重科学但要勇于创新、遵守制度但要擅长突破、脚踏实地但要努 力向上，创建出更大价值。 礼是敬重、同等、友善、团结和协作 公司以人为本，敬重员工。建立全程式培育、熬炼、任用、提拔“任人 唯贤，人尽其才的人力资源体系；要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以 礼相待；敬重领导；令行禁止；团结同事；精诚协作；同等处事、友好待人。 格力企业文化是以

10、“实为基础,衍生出 “信“廉“新“礼。 同时，格力公司将社会责任感内化为企业文化。在汶川地震及玉树地震等 举国哀悼的时刻，格力分别宣布捐款600万、1000万，用于支援灾区重建。责 任感是一种主子翁意识，是将相关事务纳入自身义务的思想意识。作为公民，每个人都是我们这个社会的组成份子，当一个公民意识到这个社会里的某些事是与 自己相关的，自己应当为它做些什么思索关注、出谋划策、评析探讨、亲力 亲为，意图使事务朝良性方向进展的时候，我们说这个公民已经具有了社会责任 感。企业作为现代社会的基本运转单位，商业人格化以后所应具备的社会责任感，之于市场经济体制下的社会更具重要意义。它不仅是企业对于行业外事务

11、的义务 性主动参与，同时也作为企业立足于现代社会中不行或缺的名誉和软实力资本积 淀下来。 格力电器始终重视企业社会责随便识的培育和树立，并着力将其内化为格力 企业文化，自上而下、自始至终地传承下来。格力人深信企业的壮大绝不能仅靠 行业内的技术领先和管理阅历上的先进高效，企业文化更是企业进展的软实力基 础，而这其中的社会责任感更是重中之重。高度的社会责任感能激发企业的高尚 企业人格，同时潜移默化中使企业在行业良性轨道上走稳、走远。格力电器始终 以来都把社会责任感作为企业立足的核心理念之一，从管理层到一般员工每个人 都融入到饱含社会责任感的企业文化中，这也说明了格力在多次社会捐献活动中的一贯表现。

12、 “人是企业中最重要的资源。格力公司领导很早就意识到这一点，始终把提 高人的素养、增加企业凝合力作为企业进展战略的重要组成部分，并写进了质量 方针-“留意发挥创建精神，以人为本，敬业为先。经过几年的努力，我们已初 步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系，为公司的快速进展奠定了坚 实基础。 1.进展员工管理培训，促进企业高速成长。 供应良好的学习机会是给员工最好的福利“。在员工培训工作中，公司在人力、财力、物力上毫不吝惜，年年投入巨资并设立了大型的员工培训中心“，各分厂也设置了员工培训室“。公司还设置了技术资料阅览室“和计算机信息 中心“，并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑、电

13、动白板等一流 电都设备，同时设有专职培训管理员，建立了独立的电脑系统，对每个员工的岗 位变动及培训记录实行电脑网络管理。 2.关切员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。 公司除了每年定期的各种劳动竞赛外，还给员工供应了丰富的竞争舞台，多 姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。每年秋季，公司实行 员工运动会，项目丰富，争夺激烈。每年秋冬之交，将举办格力电器大型文艺晚 会，节目精彩纷呈。还有不定期实行的演讲竞赛、摄影大奖赛、游泳竞赛、卡拉 好大奖赛、献计献策活动等，不仅让员工呈现才华，更让员工了解企业，更关切 集体、形成良好的、共同的企业价值观。尤为值得一提的是，每年淡季一九九

14、四年起，公司要组织生产一线员工赴各地旅游，这项斥巨资组织大规模员工旅 游的活动，在全国范围内都不多见，这一举措充分表达了格力电器以人为本“的进展方针，也表达了格力电器的经济实力。 3.重奖科技人员，恒久供应人才上升通道。 为充分发挥技术人员、学问分子的才能，公司全力以赴，创建了一个特殊良 好的工作、生活环境。在硬件方面企业有先进的科研试验设备，在管理方面公司 一向强调以人为本，创建了敬重学问、敬重人才的良好企业文化气氛，建立了 科技进步嘉奖机制，对有突出奉献的科技人员予以重奖。公司明确表态对勤奋、实干、有成就的人才将恒久供应上升的通道。 同时，格力也特殊重视自主创新，始终强调驾驭“核心科技。创

15、新是一个 民族的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力和精神之源。对于一个企业来说，创新也是同样重要。一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有精 品的企业，是一个丑陋的企业。格力作为一个大企业，随着在世界电器界的不断 崛起，在各方面的核心技术方面，是不行能跟在别人的后面亦步亦趋的。作为专 业化的空调企业，格力不仅在销量和销售额上领先于对手，更在技术探讨领域里 战胜了对手，拥有了自主的核心技术，获得了在竞争中的主动权，增加了自己的核心竞争力。 而且，格力电器有着其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参观的人说： 不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。格力独 特的经

16、营思想和理念就是不追求概念、外表的东西，而是追求务实的精神。格力 还有一点就是任何一件小事都要做好，试问小事都做不好怎么做大事呢？我认 为，每一件小事都要抓好，因为作为一个老总最至少要具备务实的精神。格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。它们的作 风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神。 四、格力电器企业文化的作用： 格力企业文化对其的影响可以概括为以下五个功能： l、导向功能 企业以自己的价值观和崇高目标指引企业管理者和员工向企业生产和经营的既定目标努力奋进，它表达生产经营活动的规律和阅历。 (2)、规范功能 企业文化作为一种观念性文化，给予企业团体和员工确定的价值

17、观、作风、风俗、和礼仪，使员工作出符合这些规范的行为选择，故可依据确定行为准则对 员工行为起到规定和约束作用。 (3)、凝合功能 企业文化是企业团结的精神基础。没有坚实的精神基础，要把全部团体和员 工长期凝合在企业组织内是根本不行思议的。企业文化具有共同的价值观和共同的信念，为有效解决企业内部的冲突和冲突供应了正确的准则，同时增加企业对 员工的吸引力和员工对企业的向心力。 (4)、激励功能 该功能是指企业文化对强化员工的工作动机，激发员工的工作主动性、主动 性和创建性所发生的作用，包括外激励和内激励。优秀的企业文化能为员工 供应一个良好的心理环境、人际交往环境和充分发挥聪明才智实现自我完善的条

18、 件 (5)、辐射功能 该功能是指当企业文化进展到确定阶段，企业文化具有向外部扩大、同化异 质小文化、影响社会大文化的功能。 “一个企业假如要生存，必需要有自己的技术、战略，坚持自己的诚信。 格力就是埋头做研发，一步一个脚印地在技术和生产方面积蓄力气，正是有这样的领导人和这样的企业文化、精神，使格力创建了一个又一个的神话！ 五、从格力企业文化中获得的启示 1、构建企业特色文化 现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是 一个经济组织，也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且 也是文化竞争。因此企业竞争事实上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣扬及 社会公关

19、活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求 良好的企业效益。企业必需重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动 企业进展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。但建立自己的企业文化不能照 抄照搬，必需根据自身特点以及借鉴优秀企业的文化精髓，建立适合本企业、有 特色的企业文化。只有这样才能真正将企业文化变成企业核心竞争力的一部分，促进企业的健康进展。格力电器公司正是在进展过程中构建、总结、完善自身的企业文化，在精品战略的指导下凸出自身特色。 2、创新是企业长远进展的重要因素 格力始终坚信，只有有核心技术的企业，才能在强手如林的国际市场上站 稳脚跟并取得突破，才可以被称为世界名

20、牌。作为专业化的空调生产企业，格力 不仅要在销售量和销售额上领先于对手，更要在技术研发上占尽先机。只有拥有 自主的核心技术，才能在竞争中取得主动权。 那对于一个企业，怎样才能建立自己的企业文化呢？简洁地说，必需 要有一个目标，即企业文化战略。这是因为企业文化是随企业的产生而产生的，但这种企业文化仅仅是企业自发产生的一种文化现象，还不是现代管理 学意义上的企业文化，它只是管理过程总中的一种副产品，是一种良好的风 气。而现代管理学意义上的企业文化是一种管理理论，是在原有企业文化的基础上建立起来的。 六、.结语 格力公司有今日的成就与其独有的企业文化是密不行分的，因此建立适合自 己企业特色的企业文化

21、并将其与企业管理有机地结合在一起，与时俱进开拓创 新，使企业文化能为企业的进展和壮大起到主动的作用。 第三篇：格力电器企业文化案例分析 格力电器的企业文化分析 一、格力电器公司的全称： 珠海格力电器股份有限公司 二、格力电器公司的简介：珠海格力电器股份有限公司成立于 1991 年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2023 年前三季度实现销售收入 351.12亿元，全年意料实现净利润 19.50 亿元，连续八年上榜美国财宝 杂志“中国上市公司 强。 格力电器旗下的“格力 品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌 产品，业务普及全球 多个国家和地区。 1995 年至今

22、，格力空调连续 年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一； 2023 年至今，家用空调产销量连续 年位居世界第一； 2023 年，格力全球用户超过 8800 万。2023 年 月 日，世界权威的品牌价值探讨机构世界品牌价值试验室举办的“ 2023 世界品牌价值试验室大奖 评比活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“ 中 国最具竞争力品牌榜单 大奖，赢得宽阔消费者普遍赞誉。 三、格力电器公司 企业文化： 企业精神： 忠诚、友善、勤奋、进取 经营理念： 制造最好的空调奉献给宽阔消费者 管理理念： 创新永无止境 管理特色： 合理化、科学化、标准化、网络化 服务理念： 您的每一件小事都是格力的

23、大事 人力资源理念： 以人为本 愿景： 缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 使命： 弘扬工业精神，追求完备质量，供应专业服务，创建舒适环境 核心价值观： 少说空话、多干实事 质量第一、顾客满足 忠诚友善、勤奋进取 诚信经营、多方共赢 爱岗敬业、开拓创新 遵纪遵守法律、廉洁奉公 忠诚、友善、勤奋、进取 给消费者以精品和满足，给创业者以机会和进展，给投资者以业绩和 回报。 运用双赢才智寻求进展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人幻想创建格力奇迹。格力公司企业文化以“实、信、廉、新、礼为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取为企业精神，以“少说空话、多干实事

24、为务实的工作看法，从而形成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际状况、围绕当代“以人为本构建和谐社会和向全球化进展潮流的具有“格力特色的企业文化，这独特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质量，促进社会进步，为社会创建最大财宝。实是恳切、实干、实事求是、实实在在“实表达在公司战略上是实事求是，求真务实，心无旁骛地坚持走专业化和稳健进展之路； 在市场经营上是反对不实的宣扬，实实在在地通过优质产品来满意顾客需求、树立良好口碑、赢得市场； 在工作上树立脚踏实地，稳抓实干，多做实事，少说空话的务实工作作风； 在员工身上保持优良品德，“做恳切人、说醇厚话、干实在

25、事，杜绝弄虚作假。信是信念、信任、诚信、守信和信义细心打造优质产品，为人类供应舒适生活环境，是全体员工的坚决信念，是信仰之所在。 信任是公司用人机制的“唯才是举； 公司领导对中层干部的信任、授权以及中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。诚信是我们的经营理念。 对消费者的诚信，是“不拿消费者做试验品，以高品质的产品、服务奉献给全球客户； 对经销商、供应商的诚信，是结成战略伙伴关系，实现多方共赢的局面； 对股东的诚信，就是慎重决策，竭力所为，为股东创建最大价值； 对相关方诚信，是坚守信誉和道义，依法纳税，构建和谐社会，主动担当企业公民责任，为国家、社会做出应有奉献。 廉是廉洁奉公、严于律己公司是

26、员工赖以生存和进展的基础，企业的进展确定员工的前途和出路，只有企业进展，员工才有盼望。 全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力，形成良好的企业精神风貌，全部员工凝成一股合力向目标奋进； 而全体员工爱岗敬业、无私奉献又是公司胜利的有力保证。 新是创新、开拓、进取公司通过不断进行技术、管理和营销创新，从而不断创建辉煌。 公司激励创新，要求员工敬重科学但要勇于创新、遵守制度但要擅长突破、脚踏实地但要努力向上，创建出更大价值。 礼是敬重、同等、友善、团结和协作公司以人为本，敬重员工。 建立全程式培育、熬炼、任用、提拔 “任人唯贤，人尽其才的人力资源体系； 要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以礼

27、相待； 敬重领导； 令行禁止； 团结同事； 精诚协作； 同等处事、友好待人。 格力企业文化是以“实为基础,衍生出 “信“廉“新“礼。同时，格力公司将社会责任感内化为企业文化。 在汶川地震及玉树地震等举国哀悼的时刻，格力分别宣布捐款 600 万、1000 万，用于支援灾区重建。 责任感是一种主子翁意识，是将相关事务纳入自身义务的思想意识。 作为公民，每个人都是我们这个社会的组成份子，当一个公民意识到这个社会里的某些事是与自己相关的，自己应当为它做些什么思索关注、出谋划策、评析探讨、亲力亲为，意图使事务朝良性方向进展的时候，我们说这个公民已经具有了社会责任感。企业作为现代社会的基本运转单位，商业人

28、格化以后所应具备的社会责任感，之于市场经济体制下的社会更具重要意义。 它不仅是企业对于行业外事务的义务性主动参与，同时也作为企业立足于现代社会中不行或缺的名誉和软实力资本积淀下来。 格力电器始终重视企业社会责随便识的培育和树立，并着力将其内化为格力企业文化，自上而下、自始至终地传承下来。 格力人深信企业的壮大绝不能仅靠行业内的技术领先和管理阅历上的先进高效，企业文化更是企业进展的软实力基础，而这其中的社会责任感更是重中之重。 高度的社会责任感能激发企业的高尚企业人格，同时潜移默化中使企业在行业良性轨道上走稳、走远。 格力电器始终以来都把社会责任感作为企业立足的核心理念之一，从管理层到一般员工每

29、个人都融入到饱含社会责任感的企业文化中，这也说明了格力在多次社会捐献活动中的一贯表现。 “人是企业中最重要的资源“。 格力公司领导很早就意识到这一点，始终把提高人的素养、增加企业凝合力作为企业进展战略的重要组成部分，并写进了质量方针-“留意发挥创建精神，以人为本，敬业为先“。 经过几年的努力，我们已初步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系，为公司的快速进展奠定了坚实基础。 1.进展员工管理培训，促进企业高速成长。 供应良好的学习机会是给员工最好的福利“。 在员工培训工作中，公司在人力、财力、物力上毫不吝惜，年年投入巨资并设立了大型的“员工培训中心“，各分厂也设置了“员工培训室“。 公司还

30、设置了“技术资料阅览室“和“计算机信息中心“，并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑、电动白板等一流电都设备，同时设有专职培训管理员，建立了独立的电脑系统，对每个员工的岗位变动及培训记录实行电脑网络管理。 2.关切员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。 公司除了每年定期的各种劳动竞赛外，还给员工供应了丰富的竞争舞台，多姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。 每年秋季，公司实行员工运动会，项目丰富，争夺激烈。 每年秋冬之交，将举办格力电器大型文艺晚会，节目精彩纷呈。 还有不定期实行的演讲竞赛、摄影大奖赛、游泳竞赛、卡拉好大奖赛、献计献策活动等，不仅让员工呈现才华，更让员

31、工了解企业，更关切集体、形成良好的、共同的企业价值观。 尤为值得一提的是，每年淡季一九九四年起，公司要组织生产一线员工赴各地旅游，这项斥巨资组织大规模员工旅游的活动，在全国范围内都不多见，这一举措充分表达了 格力电器“以人为本“的进展方针，也表达了格力电器的经济实力。 3.重奖科技人员，恒久供应人才上升通道。 为充分发挥技术人员、学问分子的才能，公司全力以赴，创建了一个特殊良好的工作、生活环境。 在硬件方面企业有先进的科研试验设备，在管理方面公司一向强调“以人为本“，创建了敬重学问、敬重人才的良好企业文化气氛，建立了科技进步嘉奖机制，对有突出奉献的科技人员予以重奖。 公司明确表态对勤奋、实干、

32、有成就的人才将恒久供应上升的通道。同时，格力也特殊重视自主创新，始终强调驾驭“核心科技。 创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力和精神之源。 对于一个企业来说，创新也是同样重要。 一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业； 一个没有精品的企业，是一个丑陋的企业。 格力作为一个大企业，随着在世界电器界的不断崛起，在各方面的核心技术方面，是不行能跟在别人的后面亦步亦趋的。 作为专业化的空调企业，格力不仅在销量和销售额上领先于对手，更在技术探讨领域里战胜了对手，拥有了自主的核心技术，获得了在竞争中的主动权，增加了自己的核心竞争力。而且，格力电器有着其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参

33、观的人说：不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。 格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、外表的东西，而是追求务实的精神。 格力还有一点就是任何一件小事都要做好，试问小事都做不好怎么做大事呢？ 我认为，每一件小事都要抓好，因为作为一个老总最至少要具备务实的精神。 格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。 它们的作风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神。 四、格力电器企业文化的作用：格力企业文化对其的影响可以概括为以下五个功能： l、导向功能 企业以自己的价值观和崇高目标指引企业管理者和员工向企业生产和经营的既定目标努力奋进，它表达生产经营活动的

34、规律和阅历。 (2)、规范功能 企业文化作为一种观念性文化，给予企业团体和员工确定的价值观、作风、风俗、和礼仪，使员工作出符合这些规范的行为选择，故可依据确定行为准则对员工行为起到规定和约束作用。 (3)、凝合功能 企业文化是企业团结的精神基础。 没有坚实的精神基础，要把全部团体和员工长期凝合在企业组织内是根本不行思议的。 企业文化具有共同的价值观和共同的信念，为有效解决企业内部的冲突和冲突供应了正确的准则，同时增加企业对员工的吸引力和员工对企业的向心力。 (4)、激励功能 该功能是指企业文化对强化员工的工作动机，激发员工的工作主动性、主动性和创建性所发生的作用，包括外激励和内激励。 优秀的企

35、业文化能为员工供应一个良好的心理环境、人际交往环境和充分发挥聪明才智实现自我完善的条件.(5)、辐射功能 该功能是指当企业文化进展到确定阶段，企业文化具有向外部扩大、同化异质小文化、影响社会大文化的功能。“一个企业假如要生存，必需要有自己的技术、战略，坚持自己的诚信。格力就是埋头做研发，一步一个脚印地在技术和生产方面积蓄力气，正是有这样的领导人和这样的企业文化、精神，使格力创建了一个又一个的神话！ 五、从格力企业文化中获得的启示 1、构建企业特色文化 现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。 从这个角度看，企业不仅是一个经济组织，也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文

36、化竞争。 因此企业竞争事实上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣扬及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。 企业必需重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业进展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。 但建立自己的企业文化不能照抄照搬，必需根据自身特点以及借鉴优秀企业的文化精髓，建立适合本企业、有特色的企业文化。 只有这样才能真正将企业文化变成企业核心竞争力的一部分，促进企业的健康进展。 格力电器公司正是在进展过程中构建、总结、完善自身的企业文化，在精品战略的指导下凸出自身特色。 2、创新是企业长远进展的重要因素 格力始终坚信，只有有核心技术

37、的企业，才能在强手如林的国际市场上站稳脚跟并取得突破，才可以被称为世界名牌。 作为专业化的空调生产企业，格力不仅要在销售量和销售额上领先于对手，更要在技术研发上占尽先机。 只有拥有自主的核心技术，才能在竞争中取得主动权。那对于一个企业，怎样才能建立自 己的企业文化呢？ 简洁地说，必需要有一个目 标，即企业文化战略。 这是因为企业文化是随企业的产生而产生的，但这种企业文化仅仅是企业自 发产生的一种文化现象，还不是现代管理 学意义上的企业文化，它只是管理过程总中的一种副产品，是一种良好的风气。 而现代管理学意义上的企业文化是一种管理理论，是在原有企业文化的基础上建立起来的。 六、结语 格力公司有今

38、日的成就与其独有的企业文化是密不行分的，因此建立适合自己企业特色的企业文化并将其与企业管理有机地结合在一起，与时俱进开拓创新，使企业文化能为企业的进展和壮大起到主动的作用。 END 第四篇：格力电器的财务分析报告范文 班级：学号：姓名：张文龙 格力电器2023年 财务分析报告 13经济4班 131041329 一、宏观背景分析PEST分析1.1政策层面 2023年9月为进一步发挥消费潜能，建立起节能家电或产品推广体系，国务院确定加大节能产品消费推广力度，这有利于实现“稳增长、促节能、惠民生等多重政策目标。 一、是将有效拉动节能产品消费，实施节能产品补贴将进一步挖掘消费潜力，充分发挥财政政策促进

39、扩大消费的作用，并在全社会引导形成节省能源资源和爱惜生态环境的消费模式。 二、是加快产业结构调整，实施节能产品补贴政策，将有效扩大节能产品的市场份额，带动企业加快技术改造与产业升级，生产出更多适销对路的节能产品。 三、是更好地惠及民生，消费者不仅在购置节能产品时享受财政补贴，而且在产品运用过程中还可以节省电费支出，得到更多实惠。 政策环境相对利好，随着节能减排政策的实施，会促进家电企业不断去提高自身的产品技术，向消费者供应高质量的产品。1.2经济层面 数据来源：国家统计局 首先，从图中可以看出，从2023年到2023年，居民总收入逐年增长的，国内生产总值也是逐年增长的，两者增长的方向具有一样性

40、，且幅度相当。其次，从三大产业增加值看，在2023年到2023年之间，第一产业的增加值在三大产业中的占比是最小的，且其增长不显著，幅度较小；其次产业是逐年增加的，2023年以前的其次产业的增加值均比第三产业的大，2023年后，第三产业的增加值比其次产业的增加值大，有慢慢拉大距离的趋势，但是此阶段，其次产业和第三产业照旧是GDP增长的主要推动力，对GDP的奉献占比较高。格力电器作为其次产业中的家电制造业，其需求点主要定位于为居民提高家电服务，改善人们的生活质量，一段时间内，并不会因为第三产业的冲击而流失而导致市场萎缩。1.3社会需求层面 从经济学的角度看，需求必需是有效的需求，既要有购置欲望又要

41、有购置实力。唯有这样，才能真正发挥需求对供应的推动 力，也有利于供应反过来作用于需求，以促进市场上的均衡，填补市场的空白。 数据来源：国家统计局 从图中可以看到：从2023年到2023年，居民消费水平是逐年增加的，其中城市居民的消费水平和农村居民的消费水平也是呈现逐年增长的趋势，但城市的居民收入水平的增长明显高于农村居民收入水平，这主要是因为经济进展的区域不平衡导致，优先进展的地区，人们的收入渠道来源也是多样的；滞后进展地区的人们收入来源比较单一，收入水平较低。但从总体上，无论是城市居民还是农村居民的收入水平都有不同水平的增加，其收入增加，会诱发其对各种商品和服务消费的需求，而且这种需求是建立

42、在有实力支付消费本钱之上的有效需求，侧面反映了收入是确定消费的主要来源，而收入方式的多样化是收入增长来源的主要缘由，而收入方式的多样化离不开经济的进展。1.4技术层面 随着移动互联网规模的不断进展,技术的不断成熟，人们利用互联网的本钱不断下降，触网人数不断增加。凭借着低本钱的优势，互联网越来越多地被应用于商业活动等领域。主要有以下几个方面：第一，企业可以借助互联网进行线上产品营销渠道的建立 其次，企业可以利用互联网的相关数据觉察潜在的需求，进而调整自己的经营策略，生产适销对路的产品 第三，可以通过确定的极力手段将互联网用户转变为实际的产品消费者。技术方面的不断成熟，削减了企业利用相关技术的本钱。 二、行业分析 家电行业是一种特地生产生活耐用品的行业，属于制造业的范畴。其产品的价格需求弹性较大，消费者对产品价格的转变较为敏感。以下是2023年家电行业销售份额的销售价格水平图。 数据来源：中商情报网 从各类需求占家电整体需求的比例图中可知：