2023年校本研修.docx
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1、2023年校本研修 第一篇:校本研修 南里岳中学2023-2023学年校本研修支配 一、指导思想 以教学为中心,以质量为根本。内强素养,外塑形象。 围绕课程改革,扎实有序地开展教化教学活动。结合本校实际状况,探究适合我校教学改革的新思路、新方法。以学校管理工作、教化教学中存在的实际问题作为突破口,以校本课程的开发和课堂教学改革为主抓手,使校本研修成为实现学校进展目标的重要手段,从而为学校长远进展,老师专业化进展供应牢靠保证。 二、研修目标 1、树立科学进展观,切实落实校支配精神,不断提高学校研训工作的质量和老师自主进展意识。 2、以自我反思、集体备课、同伴互助、专业引领为核心要素,创新校本研修
2、的模式,开拓校本研修之路,完善校本研修制度、拓展校本研修途径、健全校本研修机制。 3、以加强师德修养为核心,以提高教化教学实践实力、创新实力为重点,努力铸就一支师德修养高、业务素养优,教学技能全,教学基本功硬,具有确定的教化科研实力、适应新世纪课程改革需求的师资队伍,为学校的可持续进展供应有力的智力和人力保障。 4、通过调查探讨,立足实际,切实解决老师在教化教学中的各种具体问题,聚焦课堂,努力实现课改理念向教学行为的转化,促进老师的专业化进展。 5、通过探究初中探讨型老师成长的特点和规律,关心阅历型的骨干老师突破进展瓶颈,为他们转变为具有较高素养的探讨型老师奠定基础。探讨高效率地构建探讨型老师
3、群体的方法与途径,使校本研修更深化、更全面地开展下去。 三、研修机制 一决策层面 1、针对学校老师的现状、学校教化教学中存在的问题和学校进展所面临的冲突等作深化分析和探讨,结合学校三年进展规划和师资队伍建设目标,制定校本研修研修规划,关心每一位老师制定好自己的个人进展目标。 2、营造支持性的学习气氛,在考评、奖惩上表达激励为主,激励老师确立终身学习的理念和参与研修的行动,逐步使学习成为每位老师的自发、自主、自觉的行为;强化教研组的学习探讨功能,使教研组成为集校本教研和校本学习为一体的基本团队;建立多元、立体、交叉的合作团队或合作伙伴跨学科课题组、外聘专家与骨干老师的科研合作等。 3、将有限的资
4、金投入到改善学校的办学条件上,尽可能满意研修活动中资料、场所和设备需求。聘请各级专家、名师、教研员到校指导、沟通、开设讲座、参与探讨。在校内网逐步完善的基础上,充分利用博客作为探讨的平台,激励老师提高信息技术水平,通过远程教化、网上收集信息、参与网上论坛等途径开展研修活动。 二组织层面 1、对各种校本研修资源进行组织、整合、调控。由教务处与教研室共同担当对教研组“管理与评估工作。根据各教研组制定的支配,对各项教研活动进行目标管理、过程管理、达成度管理,刚好了解活动进程,并赐予具体指导,抓好组际和老师之间的总结沟通。 2、老师的教研活动考核与升职、嘉奖、评级、绩效挂钩。教务处、教研室还对校本研修
5、中的人员支配、课时调配、外出学习等进行调控,使研修学习更有序有效。 三实施层面 要突破以往教研组传统的活动模式,使之成为老师学习的园地、成长的家园。各个教研组内,同行即伙伴,互相沟通感情、交换思想、共享阅历、解除困惑,使教研组真正成为了学习型组织。 四、具体措施 一制度保障规范化 1、制订研修制度确保研修时间:老师培训学习,与平常的学校政治学习、教研组业务学习相结合,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、规范化。 2、制订研修支配明确研修内容:有效教学策略;课题探讨的方法、过程、资料;课件制作,老师基本功训练等。 3、充分利用相应配套制度教学常规制度、听课评课制度、师
6、徒结对制度,教研组考核制度,从制度上保证并激励老师参加校本研修活动,提高活动质量。 4、培训效果上表达“实效:内容实从老师急需解决的问题动身;过程实接受评课议课、案例分析、反思教学、参与式探讨、教学论坛等研讨形式;效果实备课、教学、课题探讨有指导作用。 5、建立嘉奖机制,对在校本研修活动中表现突出逐项评比的老师赐予确定的嘉奖。 二自主研修日常化 1、开展“高效课堂公开课和示范课活动,组内老师评课议课,沟通研讨,通过这项活动的开展,让全体老师得到熬炼、学习、提高。 2、组织学习和沟通:每学期老师要选读一本教化专著,并提交读书笔记和论文;教学要写教后反思或案例分析。 3、完善研讨周制度:接着探究课
7、堂教学改革,开展并完善各年级的有针对性的教学研讨活动,让老师在实践反思中转变课堂教学方式和行为,以学生进展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂。 三同伴协作团队化 1、主动探究集体备课制度改革。老师以年级备课组形式备课,课后必需要有反思。反思课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等。这样既加强了老师之间的学习沟通,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。 2、接着抓好师徒结对工作:组织青年老师撰写教学反思录,促其健康成长。学校根据师徒结对老师年度成长规划的目标达成状况,进行考核与检测,激励先进,鞭策后进。 四专家引领专业化 1、充分发挥县、校两级骨干老师的作
8、用,提高学校研修活动的质量。 2、有支配地支配老师外出学习,尤其是青年老师在政策上要赐予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。同时给青年老师搭建一个展示熬炼的舞台,组织开展各级各类“教学大奖赛,让他们在一些大型研讨会上展露风采等。 3、邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。承办各类老师培训、教研活动等。通过老师主动参与各项活动,倾听各位专家们的报告,努力提升业务素养与理论素养。 五资源整合一体化 1、把教研、科研、培训统一纳入校本教研的范畴,统一规划,统一实施。 2、学校依托市、区级课题的探讨促进全校老师开展小课题探讨,使全体老师对教化科研的方法、过程、资料建设、成果有全面
9、的相识。 3、把课堂作为开展教科研的载体,进行实践性课题探讨活动,并留意过程性资料的收集与整理。各个课题组要按支配开展探讨,上好探讨课,搞好探讨活动,主动展示探讨过程,并完成一篇有质量的阶段性探讨总结。 其次篇:校本研修 汉中市2023年赛教校本研修辩论提问 1、请你简要陈述校本研修的内涵?(或请你请你简要说明校本研修和校本教研的区分? 校本是指范围,研修是学习,思索和提升的过程。校本研修是在教化行政部门领导下,在教研机构和老师培训机构指导下,以老师任职学校为培训基地,充分发挥老师专业自主,由学校、教研组和老师自主确立学习目标、内容、方式,由学校组织实施,以解决教化教学实际问题、全面提高老师专
10、业水平为目标的一种老师学习方式,不仅仅包括了校本教研,还包括了老师的培训和教化。校本研修的外延比校本教研的外延更宽,包括得内容更丰富。 2、请你说说校本研修的主要内容是什么? 一般包括以下几个方面: A.学科学问与教学技能:学科教学探讨的最新动态与成果;课程标准和教材探讨;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;校本课程的探讨与开发;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例探讨;探讨性学习及综合实践活动的理论与实践等。B.老师成长与专业进展:教化法规与政策;老师职业道德;老师职业志向与专业进展规划;老师心理调适与心情调控;现代教化理论;教化教学评价;现代教化技术与应用;教化科
11、研方法;教学艺术与教学风格等。 C.教学管理与学校进展:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与风、教风、学风建设;学校进展与老师队伍建设规划;校本研修规划与方案等。 D.班级管理与学生成长:学生成长与身心进展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。 3、校本研修的三个要素是什么或老师成长的三条主要通道是什么? 老师个人、老师集体、专业探讨人员是校本探讨的三个核心要素,他们构成了校本探讨的三位一体关系 4、自我反思依据教学过程可分为几个阶段? 老师的实践反思按教学的过程可分为教学前、教学中、教学后三个阶段。教学前的反思
12、是凭借以往的教学阅历,对新的教学活动进行批判性的分析,并作为调整性的意料,这种反思具有前瞻性。教学中的反思,是指对发生在教学过程中的问题刚好觉察、自动反思、快速调控。 5、反思的内容包括哪些方面?教学中的反思和教学后反思有什么不同? 老师的实践反思在内容上包括教学观念、教学行为、教学效果三个方面。通过反思,老师不断地更新教学观念、改善教学行为、提升教学水平,进而对教学现象和问题形成独立的有创建性的见解,从而提升教学活动的自主性、目的性,克服被动性、盲目性。教学中的反思,是指对发生在教学过程中的问题刚好觉察、自动反思、快速调控。这种反思表现为教学中的一种机智,具有敏锐性、刚好性、生成性。教学后的
13、反思,是在某一教学活动告一段落(如上完一节课,或上完一个单元的课等等)后,在确定的理念指导下,去觉察和探讨过程中的问题,或者对有效的阅历进行理性的总结和提升。这种反思具有批判性、超越性。 6、同伴互助在活动形式上有哪几种类型? 同伴互助在活动形式上有组织型和自发型两种类型。组织型是指学校管理者有目的、有支配组织的研讨活动。自发型是指老师本人主动与教学伙伴(或学校管理者或同仁或专家)进行研讨,这种研讨不拘时间、不拘地点、不拘形式,可随时发生,也可随时结束。事实上,这种形式的互助是大量的,具有经常性的特点。 7、同伴互助的方法有哪些? 对话。可交换信息、可共享阅历、可深度会谈、可探讨、可辩论、可质
14、疑、可答疑 协作。找寻伙伴,共同担当某个实际问题的探讨。有共同的探讨目的,也有各自的探讨责任、同心同德,完成既定的探讨任务。关心。指具有丰富的教学阅历和教学成果的骨干老师(学科带头人),指导新任老师或教学实力亟待提升的老师,使其尽快适应环境和角色的基本要求。同伴互助建立在老师实践反思的基础之上,是校本研修最本质的活动形式。校本研修假如只停留在自我实践反思的层面上,就变成了“闭门思过或“自我欣赏,而非真正意义上的校本探讨。只有通过同伴互助这种群体性的探讨方式,才能改革教学探讨中“单打独战的局面,老师群体的共同进展才有所依托。 8、专业引领的方式和形式有哪些? 引领方式:引领的主要方式,一是老师自
15、觉学习并汲取先进的教学理论,并运用于反思和互动的教学探讨活动之中;二是专家、学者的指导,通过他们,提炼聚集教学中的实际问题,分析问题的归纳,设计改良的策略,验证教学探讨的成果。引领形式 引领就形式而言,主要有学术专题报告、学习辅导讲座、教学专业询问、教学现场指导等等。每一种形式都有其特定的作用,其中以教学现场指导为最有效的形式。专业人员介入校本研修,要做到“到位不越位,“导是为了不导,要立足于提高老师独立的教学实力与探讨实力,要大力提倡“同等式的对话、“讨价还价式的学术研讨。 9、校本研修的有哪几种基本类型?请简要予以说明 教学型研修:这种探讨一般以“课例为载体,围绕如何上好一节课而绽开,探讨
16、渗透或溶入教学过程,贯穿在备课、设计、上课、评课等教学环节之中 探讨型研修:这种探讨一般以“课题为载体,围绕一个科学问题 而绽开。 学习型研修:学习型教研的着眼点是老师的专业成长,旨在通过学习来提高老师的教学水平和专业素养,为提高教学质量供应保证,为老师专业进展奠定基础。读书和思索是探讨的主线,观摩和沟通是探讨的途径。读书笔记、读后感、观后感是探讨结果的主要呈现样式。 这三种教研具有相对独立性,在实践中,它们又是相辅相成、互相促进、互相渗透的关系。 10、你是否有个人的校本研修支配?假如有请简要陈述 例:(一)个人发呈现状: 毕业于陕西师范高校中文系;陕西师大中学语文教学论探讨生课程班结业;曾
17、任中学语文老师,语文教研组长。在新一轮课改培训中,先后担当国家级和陕西省培训者培训,陕西省基层队伍建设初中语文骨干老师培训,多次被邀请在兄弟区县担当新老师培训、老师岗位培训的专题讲座任务。 二个人研修目标: 1通过研修,提高自身的师德修养,明确培训者的职业定位,提升老师职业的华蜜感。2通过研修,探究老师培训的规律和模式,不断提高自身的学习力、探讨力和指导力。3通过研修,提升自身的管理理念和管理水平。4通过研修,加强课题探讨的实力,不断促进教研课题的实际应用。 三个人研修内容: 其一、学习专业先进理念,强化专业进展意识 1.调整良好心态,在专业的成长中享受职业的华蜜 2.树立终身学习理念,在学习
18、中加强自身进展追求 3.学习名人阅历才智,在借鉴中提升自身专业素养 其二、积累学科专业学问,奠定专业成长的基础 1.丰富自身文化积淀,促进理论与实践的结合2.加强专业案例探讨,探求专业成长的有效策略 3.开发校本研修资源,解决老师进展实践问题 其三、磨练自身专业实力,促进自身不断进展 1.树立研修意识,认真研读课标,主动参加各级实力研修 2.主动担当省市区组织的各类研修任务,有效提升教学新技能 3.加强教研员基本功训练,不断提升听课、评课实力 四研修具体措施: 1明确培训者的角色,不断实现自身价值的表达。作为培训者,我们要把服务作为专业生存状态第一要职,在日常工作中不断探究如何做好老师培训的引
19、领、指导、服务、管理、支撑工作,在工作中实现自己的人生价值。 2.勤于读书,擅长积累,利用网络研修等平台,加强专业学习和沟通。在做好日常研训工作的同时,勤于读书,要把学习和沟通作为专业生活的支撑,争取每周读一本教化方面的论著,做好读书笔记,利用博客、QQ空间等网络平台,开展远程网络研修和课堂教学沟通、问题研讨活动,加强和一线老师和培训者同行的沟通,以期共同进展,共同进步。3深化一线,解决问题。做好实践与反思工作不断强化服务意识,基于学校,面对基层,融入课堂,服务老师。走近一线老师,聚焦课堂,倾听老师们的困惑,发掘解决教化教学实践问题。让研修回来学校和老师的本位,这就是校本研修的实质。反思是成长
20、的阶梯,在教化教学实践中,培训者职业的独特性要求我们更要学会反思、更要擅长反思,要让反思成为自身专业生存的新状态,从而有效提升老师进修学校指导性的职能。 4.同伴互助,优势互补,促进老师之间的共赢对话。加强与一线老师的沟通与沟通,创设共同进展的愿景;加强与周边兄弟区老师进修学校的合作与沟通,建立互助的机制和环境;加强学校文化建设,营造一个有利于学校和老师共同进展的教化气氛。5.聚焦课堂,资源共享,践行培训者的专业引领作用。 集众人才智采众家之长,加强集体备课,不断提高教学效益,实现资源共享; 开发课堂教学案例,增加校本研修实效性,为校本研修供应便捷、有效平台; 行动即探讨,探讨即课题,以课题探
21、讨为抓手,践行专业引领,努力做到课题探讨校本化,校本研修课题化; 记录阅历、收获与思索,做好的教研论文的撰写工作,争取每年发表一篇专业论文。 总之,自己将充分发挥专业特长,主动开展校本研修的各项工作,促使自己的综合素养不断提高,让自己的教化教学与培训管理工作更具特色,从而为促进我区乃至省市老师队伍建设持续进展奉献一份力气。 第三篇:校本研修 校本研修 在学生、老师、学校三者的进展中,学生的进展是最终目标,老师的进展是学生、学校进展的重要基础,因此立足校本,提升老师的实践才智,为老师进展奠基,成为21世纪学校最困难、最辉煌的任务。下面就从对校本研修的相识、校本研修的途径、方法、校本研修的管理与评
22、价和我们对学习共同体的一些粗浅相识,以及校本研修中应处理好的几种关系来谈一谈我校校本研修的策略与方法。 一、校本研修的相识 新课程的实施中,老师既应当是学科学问方面的专家,又应当是学科教学方面的专家。然而以往老师的在职培训内容往往外在于老师的个人需求,与老师当前的、现实的工作、生活情境与需要没有干脆关联,缺少老师自身心理体验的融入和个人需求的渗透,它并没有真正转化为内需。校本研修就是在这种状况下应运而生的,以老师自主参与,自我提高为基础的一种高效率的培训方式。 校本研修是一种专业进展需要的气氛;是一种专业进展需要的文化;是一种专业进展需要的制度。因为老师的工作过程,不仅是一个探讨教化对象的过程
23、,也是一个不断探讨自己的过程。老师只有瞄准自己的教化教学实践,阅历积累,理论提升,才能不断提高自己的教化教学质量。“校本研修正是要把老师的创建潜能诱导出来,将老师的生命感、价值感从沉睡的自我意识和心灵中“唤醒。 基于这种相识学校成立了由一把手负责的“校本研修管理指导中心。统筹学校的老师研修、接着教化、教化科研、阅历总结、考核评价。实行校本研修中心、教务处、教研组的“三级研修管理制度,并实行工作量化考核。学校分别制定了“校本研修管理指导中心的工作思路、职责,中心工作的保障制度、学习制度、考核管理制度、档案管理等制度。中心常务副秘书长主要负责:学时、学分登记;新老师上岗校本研修、新课标校本研修及接
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