2023年水泥公司生产管理人员先进事迹5篇.docx
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1、2023年水泥公司生产管理人员先进事迹5篇 第一篇:水泥公司生产管理人员先进事迹 雄关天石水泥公司“工青妇先进个人材料为了农垦事业的进展在平凡的岗位上奉献自己的青春-郁新建同志先进事迹郁新建同志,现年41岁,中共党员,现任*雄关天石水泥有限责任公司原料作业区主任。诞生到大西北,更加酷爱大西北,毕业后照旧决然扎根农垦事业,二十几年来他酷爱建材工作,对水泥行业有独到情怀,由于他对事业的执着追求和不懈努力,参加工作不久就快速成长为企业的管理人员,作为一名党员,他更是严格要求自己。在工作中,为企业平安生产、提高产品质量和更好地促进公司的资源综合利用、爱惜环境、节能减排等方面做了大量的工作,取得了较好成
2、果。同时,他从不间断地加强自身学习,为他以后生产经营管理工作奠定了良好基础。2023年作为企业车间管理者,主要负责车间生产管理和技术改造工作。2023、2023年是雄关天石公司进展史上的重要时期,是公司实施长远进展的战略决策,全面推动公司科技进步和技术创新的关键年,他主动参与并组织实施完成了3#水泥磨筹建工作,到达预期的效果,很好的推动了公司产业结构升级,但他并不满意于现状,而是充分利用改造后水泥磨优势,2023年、2023年进一步组织参与了该系统的技术改造,不仅发挥了该系统的尚未发挥的产能,而且很好的促进了公司的资源利用工作,产生了良好的经济效益,促进了公司又好、有快的进展。 其次篇:水泥公
3、司生产部工作总结 水泥公司生产部工作总结 2023年生产部全体员工精诚团结,共同努力,奋力拼搏。共生产熟料109万吨,其中1#窑92.5万吨,2#窑16.6万吨。顺当圆满地完成2023年熟料支配任务! 1生产回顾,承前启后 2023年生产部在公司正确领导下,严格按支配组织生产,1#窑上半年生产进行顺当,下半年由于预热器系统出现故障,产量受到确定制约。2#窑10月进入生产调试阶段,10月23日投产后转入正常生产,目前2#各项经济技术指标先进,增加公司的竞争实力。 1#余热发电由于1#窑斗提垮落,1#线提前进入检修,1#未完成2500万kwh支配。2#线于11月29日并网发电,现发电量未到达设计要
4、求,目前正组织力气进行攻关调试。 生产管理的原则:均衡稳定、高效运行。日常工作中加强生产线监控,落实生产例会中提出问题并逐一解决;全年1#窑运转率87%,台时产量122t/h;熟料电耗59.37kwh/t,标准煤耗113.2kg/t,扣除余热发电后吨熟料标准煤耗为110.2kg/t。细心编制检修支配,组织工艺项目的实施,监督检修项目质量与进度,实现生产线仅一次大修,工艺线运行良好,为公司节省大量检修费用。 2夯实基础,开源节流 今年加大基础管理工作力度,认真审核各车间选购材料申报,严格限制材料领用。劳动爱惜用品按定额发放,杜绝奢侈现象。各车间生产费用得到有效限制,全年各车间费用和主要技术经济指
5、标如下: 3.重视平安,效果欠佳 生产过程中留意强化职工的平安意识,立足本职结合生产实例,定期对员工进行平安教化培训;生产发生的平安事故,实行“三不放过的原则,对每件平安事故做到:事故有处理,职工受教化,措施有落实,但今年新入职工较多,平安意识淡薄,出现三起较严峻的平安事故,原料车间二线调试时调配站职工XXX不慎摔伤,烧成车间职工XXX清料烫伤。事故发生给我们敲响警钟,今后工作重点:强化职工平安教化,将事故的隐患消退在萌芽状态,为完成全年生产任务奠定良好的基础。 4.建设团队,培育新人 二线投入生产运行,生产部管理干部少,身上担子重。阅历四年生产磨炼员工已慢慢成熟,职工队伍中出现优秀苗子,刚好
6、觉察、合理引导、加强培育、储备人才。今年选拔2人充溢值班主任队伍,确定3人为后备干部培育对象。团队建设方面:各车间定期组织职工例会,充分发挥员工主观能动性,广泛征询大家的看法,针对本部存在的问题提出合理建议并刚好落实解决,努力提高员工的操作技术水平,形成大家关切生产的气氛,确保生产线正常高效运行。 5二线调试,自食其力 公司二线建设初期,我部对中控室窑操作人员筛选确定,提前一年进入培训岗位。2月份聘请二线现场人员36人,5月补充18人。人员到位后支配理论学习与现场实践,将新员工从不熟识水泥行业带入能独立操作设备。现场调试期间新老员工合理调配,从设备安装、单机试车、联动试机全过程参与。二线生产未
7、外聘调试人员,利用现有力气细心组织,合理支配,熬炼职工队伍,提高了员工技术素养,确保二线正常生产。 6存在问题与建议 61生产的难度加大 由于我司矿山石灰石品位的转变,游离二氧化硅含量逐年上升,对生产线熟料产质量影响较大。公司若要保持现有的产能,应加大帮助原材料的选购力度,特别是原铁矿和铝粉的选购,确保生产工艺线配料所需。我部加强石灰石验收管理,关心品管部门合理搭配,降低原料品位波动给生产带来的负面影响。 62绩效考核指标合理性有待完善 公司现有绩效考核体系对今年生产任务的完成起到良好作用,体系运行过程中觉察有些指标合理性待提高。如何设计体系指标?既要充分调动职工生产主动性,又不损害公司利益。
8、建议对全年只罚不奖的指标进行修改,不断健全和完善公司绩效体系。 63产品质量的问题 2023年生产中熟料28天强度偏低,质量问题始终困扰着我们!我们认为应先从原材料质量抓起,限制石灰石质量,抛弃低品位灰石,水泥生产不是任何品位的灰石都可利用。品质部与生产部加强合作,生产过程中配料是基础,煅烧是关键。今后我部的工作中主抓中控室操作管理,盼望能扭转28天强度低的被动局面。建议公司邀请国内著名探讨机构进行技术协作,全面提升我司的技术水平。 64稳定职工队伍 生产车间从2023年起先员工收入与产量挂钩,产量高收入高,产量低收入低,表达按劳取酬的原则,充分调动职工生产主动性。保底工资按人均1350元/月
9、,当二条生产线运转正常时,职工收入有保障,但根据今年市场行情,估计半年时间只开一条线,职工收入降低,从目前基层职工反馈信息获得,年后有部分员工考虑离职。娴熟工人的流失是公司的损失,如何稳定职工队伍?当前工作的重点:解决职工后顾之忧。 今后展望 7明年生产支配指标 712023年拟生产熟料208万吨,余热发电出电量1#线开机每月支配190万kwh,二线开机每月支配240万kwh。重点抓窑台时、电耗,努力完成公司下达指标。大家细心协作、团结一样围绕提高窑转率和产能开展工作,为来年创建佳绩! 72关注本钱管理,提升企业的竞争力 面对激烈的市场竞争,我们努力做好本职工作,将生产线的产能最大化;工作思路
10、:从留意生产管理转入关注本钱管理,降低消耗,提高企业产品的竞争力。 73合理调整生产节奏 在保证水泥粉磨用料的同时合理调整二条生产线的开停机,削减开停机次数,降低运行本钱。停机期间,细心组织生产工艺线检修,做到:检修全面,开机正常。 74加强职工培训工作 二条线运行停机机会较多,利用停机时间对员工进行平安和业务学问培训,打造一支业务技术过硬的队伍,为生产顺当运行保驾护航。 今年在公司的大力支持下,各部亲热协作,生产取得确定成果。回顾往事,我们认为:有利于生产的政策应当接着贯彻执行,充分发挥政策的导向作用,坚决职工主动生产的信念,为公司争创更大效益。 生产部 第三篇:声威水泥公司生产实习 声威水
11、泥公司生产实习 一、单位简介 陕西声威建材集团有限公司,创建于2023年4月,是一家以生产和销售水泥为主的大型民营股份制企业。是陕西省水泥行业龙头企业之一。2023、2023年连续两年水泥销售总量排名全省第一。集团注册资金2.3亿元人民币。至2023年12月底集团总资产23亿元,员工1800多人,集团现拥有泾阳声威、铜川声威、凤县声威、安塞声威、榆林声威、浙江声威六家水泥生产企业。目前,集团已形成了集约化、规模化、集团化进展模式。铜川声威水泥是“全国水泥行业60家重点扶持企业声威集团下属企业铜川声威建材有限责任公司建于2023年11月,总投资近10亿元,是一家集水泥、熟料生产、销售、矿山开采为
12、一体的大型建材环保企业。公司占地700多亩,位于铜川市黄堡镇,陕西省优秀外来投资企业及铜川市重点企业。 铜川声威共规划建设三条5000吨生产线,一期5000t/d水泥熟料生产线项目,由声威集团投资4.3亿元,于2023年2月28日开工,2023年6月28日投产,生产高标号水泥100万吨,商品熟料70万吨,实现年销售收入29600万元,税金2740万元。铜川声威其次条5000t/d水泥熟料生产线于2023年投产。声威三期正在建设当中。意料铜川声威三条生产线全部建成投产后,产值将到达达12亿、利润2.4亿,税金9000万元。 铜川声威所投建的大型水泥熟料生产线均为工艺最为先进的干法生产线,接受当前
13、行业先进的悬浮预热窑外分解干法燃烧生产工艺,导入全自动化的dcs集散型过程限制系统与qcx在线质量限制系统,充分利用模拟数字与计算机技术,实行中心限制室电视监测,摇控操作,可保证生产平安和产品的稳定优质。这些项目符合国家产业结构调整政策,属国家发改委激励和进展项目,其接受的新型干法工艺,处于国际领先水平,代表当今水泥行业的进展方向。 铜川声威留意企业的高速稳定进展,同时尤为关注进展循环经济、环境的爱惜以及资源的整合重组及再利用。2023年6月,作为进展循环经济的重要途径的铜川声威一期项目配套的纯低温余热发电项目正式开工建设,意料于2023年2并网发电。该低温余热发电项目工程装机容量9wm,包括
14、两炉一机,项目总投资5000万元,年发电量可达6000万千瓦,年供电量5500万千瓦,每年可节省标准煤2.26万吨,削减二氧化碳排放量2.7万吨。 铜川声威建材有限责任公司是声威集团实施西部大开发战略,实现集团跨跃式多布局进展的重点环节。铜川声威将凭借铜川市高品质自备石灰石矿产资源,先进的设备工艺,全新的公司治理结构,灵敏的管理机制,多年的技术积累,打造成陕西省一流的花园式水泥工业企业。 二、平安教化 虽然我们只是厂里一般的实习生,但厂里对我们的平安教化毫不松懈。为了防止担忧全事故发生,在进厂的第一天老师和厂里的领导就对我们进行了平安教化,具体要求如下: 1不动不懂不清楚的设备,对于不懂的设备
15、,严禁随便操作,防止设备停转或导致平安事故发生。 2必需佩带平安帽,平安帽对人身平安起了关键的爱惜作用,要求入厂就必需佩带平安帽,在职员工少佩带一次平安帽罚款200元。 3留意自身的平安行为,不做有平安隐患的事情,爱惜好自身和设备.4“三不损害,即不损害别人,不损害自己,不被别人损害。 5认真听从车间支配,由于生产现场工人少,实习人数多,所以进入每个车间都要听从支配,排队参观,不影响生产。 6有平安意识,到生产现场时,要留意上下左右前后看,避开踩空,撞头,跌落,被运行中的设备损害,触电等危险。 7不拥挤,不单独行动,实习参观时,有序参观,遇到突发状况不惊慌,不拥挤,不随便单独行动。 三、水泥生
16、产工艺流程说明 新型干法水泥技术,是指以悬浮预热和预分解技术为核心,并接受计算机及其网络化信息技术进行水泥工业生产的综合技术。其内容主要有:原料矿山石灰石裂开、原料粉磨、原燃材料预均化、生料预均化、新型节能粉磨、高效预热器和分解炉、新型篦式冷却机、高耐热耐磨及隔热材料、计算机及网络化信息技术等。运用以上技术进行水泥生产的优点是高效、优质、节能、节省资源、符合环保和可持续进展的要求。其特点是:生产大型化,完全自动化、能实现废弃物的再利用,是进展循环经济的切入点。 整个工厂分为原料车间,烧成车间,水泥车间,中控室,检验室,余热发电六个车间。从矿山向厂内依次是预均化堆场,立磨,悬浮预热器系统,回转窑
17、,篦冷机,熟料库,熟料库熟料经过均化后,通过皮带输送到水泥粉磨车间,依次经过配料站,打散机,磨机,水泥磨,水泥库,包装机,出厂。全部数据都反映到中控室,经中控室和一线人员协调后干脆操做各步骤状况,如调整喷煤量来调整回转窑温度等。 一、水泥生产工艺过程 干法窑外分解工艺主要包括生料制备、熟料烧成和水泥粉磨三个部分。简述如下: 1、生料制备 生料粉磨的目的就是要使生料的细度适于将其烧成熟料。 裂开及预均化 1裂开 裂开过程要比粉磨过程经济而便利,合理选用裂开设备和和粉磨设备特殊重要。在物料进入粉磨设备之前,尽可能将大块物料裂开至细小、均匀的粒度,以减轻粉磨设备的负荷,提高黂机的产量。物料裂开后,可
18、削减在运输和贮存过程中不同粒度物料的分别现象,有得于制得成分均匀的生料,提高配料的精确性。 2原料预均化 预均化技术就是在原料的存、取过程中,运用科学的堆取料技术,实现原料的初步均化,使原料堆场同时具备贮存与均化的功能。原料预均化的基本原理就是在物料堆放时,由堆料机把进来的原料连续地按确定的方式堆成尽可能多的互相平行、上下重叠和相同厚度的料层。取料时,在垂直于料层的方向,尽可能同时切取全部料层,依次切取,直到取完,即“平铺直取。 注:生料原料的来源 矿山开采的灰岩矿石进厂后,经单段锤式裂开机裂开,裂开后的石灰岩原料用皮带运输机运至碎石预均化堆场中进行均化及储存。 粘土由在厂区内开采,汽车拉运进
19、厂,储存于粘土堆棚。铁质校正原料用铜矿渣,由汽车运输进厂储存于铜渣堆棚。硅质校正原料接受砂岩,汽车运输进厂储存于砂岩堆场露天。 石灰石、粘土和铜矿渣、砂岩在配料站经电子皮带秤计量配料后由皮带运输机送至atox50生料磨立磨粉磨,烘干热源接受窑尾废气。 出磨生料由高浓度电除尘收集后送至连续式均化库均化并储存;出库生料经固定流量计计量后由喂料设备送至窑尾的预热器预热分解。 2、熟料烧成燃料: 熟料煅烧所用燃料主是烟煤,由汽车运输进厂存储于原煤预均化堆棚中,经均化后由皮带运输机送至原煤仓缓存,然后经除铁器除铁,电子皮带称计量后进入立式辊磨系统进行煤粉制备,成品煤粉储存于窑头、分解炉煤粉仓中以备用;烘
20、干介质接受窑头篦冷机的废气。成品煤粉分别经各自的菲斯特计量称计量后由气力输送设备送至回转窑和分解炉作燃料。 水泥熟料是使合格的水泥生料在预分解系统、回转窑系统进行加热煅烧温度需到达确定的要求:约1450度左右,经过一系列困难的物理化学反应后,变成高熟料,再对高温熟料进行冷却后的形成的产品。 生料在带喷旋管道式分解炉的五级旋风预热系统,经预热、部份分解后进入分解炉,由煤粉制备系统来的煤粉喷入分解炉内燃烧供应热量,加热分解,一般分解率可达90%-95%,然后进入回转窑窑尾,通过窑头喷煤管喷入煤粉在窑内燃烧,随着回转窑的转动,生料向窑头移动,在烧结带经1450c加热形成熟料,烧成熟料经篦冷机冷却后,
21、送至熟料库存储。 3、水泥粉磨 水泥粉磨原料主要有几种: 熟料:从熟料库经由皮带输送机运输至水泥配料站熟料小库。 石膏:石膏由汽车运输进厂,存放在堆棚中。再由铲车从石膏堆棚铲入裂开机喂料坑,裂开后经皮带输送机、斗式提升机送入水泥配料站石膏小库。 煤矸石:煤矸石由汽车运输进厂露天分别堆放备用。再由铲车从煤矸堆场铲入裂开机喂料坑,裂开后经皮带输送机、斗式提升机送入水泥配料站煤矸石小库。 石粉:石粉由汽车运进厂存储于石粉堆棚中待用。由铲车将其从堆棚铲入石粉喂料坑,经皮带输送机、斗式提升机送入水泥配料站小库。砂岩:砂岩由汽车运输进厂,存放在堆棚中。再由铲车从砂岩堆棚铲入裂开机喂料坑,裂开后经皮带输送机
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