2023年油品车间工作总结.docx

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1、2023年油品车间工作总结 第一篇：油品车间工作总结 篇一：油品车间平安阅历共享 平安阅历共享 油品车间高度重视平安生产月活动，有支配、有针对性的协作并开展各项活动。全员参与，各抒己见，寻求好的工作方法，总结已经发生的的阅历教训，营造出了深厚的活动气氛。并总结阅历共享如下： 一、领导重视建章立制责任明确 油品车间领导班子特别重视平安生产工作，深知企业平安生产工作的重要性和必要性。视平安生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。车间结合厂开展的“平安月活动，利用板报、答题等方式对职工进行平安教化，创建良好的平安环保生产气氛。依据应急管理方法，车间应急措施和应急程序，坚持班组周演练、车间月演练，从而

2、提升职工事故防范和应急处理实力。 二、真抓实干突出平安制度落实 在定期开展的隐患排查中，油品车间排查出较大的事故隐患两处，已刚好整改。落实平安教化培训制度，狠抓班组长的平安教化，班组长是兵头将尾，作用不容忽视；狠抓岗位员工的平安教化。我们从强化员工的平安意识入手，坚持经常性的平安教化；加强管理人员培训。实行“周检查、月考评的形式。对考核优秀的员工进行确定的嘉奖。实行平安检查制度化、经常化，最大限度消退事故隐患的发生。 三、制度化、经常化，最大限度消退事故隐患的发生。 车间不断建立和完善一套行之有效的平安生产管理制度，如平安教化培训制度、平安生产检查制度、平安考核与奖惩制度、平安操作规程等平安管

3、理的规章制度，覆盖车间的每一个岗位。平安生产制度化，保障平安生产工作有章可循，以制度管人，规范员工平安生产行为。 下一步，我们将在进一步稳固“平安生产月取得成果的基础上，认真分析存在的问题和缘由，拿出改良的方法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“平安生产月活动的同时，留意做好经常性的宣扬教化工作，做好员工的宣扬教化工作，以此推动平安生产工作，促进我厂平安生产形势的稳定好转，努力创建良好的平安生产环境，为我厂进展和稳定做出应有的奉献。篇二：油品车间2023年节能宣扬周活动总结 2023年 “节能宣扬周活动总结 油品车间 2023年6月8日至14日是全国节能宣扬活动周，依据置业总公司办公室

4、关于开展2023年置业公司节能宣扬周活动的通知要求，黄金带炼油厂油品车间结合工作实际，精密围绕“践行节能低碳，共建碧波蓝天的活动主题，广泛开展节能宣扬活动，现将有关状况总结如下。 一、领导重视、狠抓落实。 在节能宣扬周活动一起先，黄金带炼油厂油品车间就围绕节能宣扬活动支配，制定了宣扬活动方案，召开了全车间职工会议，布置了此次宣扬活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节省为规范，从制度上促进了节能工作的开展。 二、制作板报，大力宣扬。 为了切实提高宣扬周活动实际效果，开展好各项活动，制作了节能宣扬标语，活动期间摆放在本单位明显位置。提倡以节能低碳，绿色进展日常常识为主线，以“节省一

5、滴水、节省一度电、节省一滴油、节省一分钱办公经费为切入点，大力弘扬勤俭节省的好习惯好传统，反对铺张奢侈，合理运用资源，提高能源利用效率，爱惜资源环境，树立节省从点滴入手、从小事做起的思想，提倡节省荣耀、奢侈可耻的行为，全面提高节能意识。 三、营造气氛，增加忧患意识。 通过组织干部职工学习中华人民共和国节省能源法 “十二五工业节能专项规划等法律法规，提高全体干部职工的相识，从自身做起大力推动节能减排，要求各类公务车、私家车含摩托车等机动车辆原则上一律停放，号召坐通勤班车或骑自行车上下班；同时，将节能工作要求表达到了具体日常工作和生活中，通过在水龙头前张贴“节省每滴水、在照明灯开关上张贴“削减照明

6、、节省用电、在打印机上张贴“正反打印等温馨警示语，进一步增加了干部职工的资源危机意识和节能意识。 四、加强管理，落实监督。 车间利用此次宣扬周活动开展了对日常节能制度落实状况的专项督查，重点是督查全车间干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等，通过此次宣扬周活动，车间干部职工节能意识明显增加，节能措施得到有效落实。 节能降耗是一项必需长期坚持的工作，要求从日常工作中“节省每一滴水、每一度电、每一张纸，号召坐通勤班车或骑自行车上下班等做起，养成节能的良好习惯和行为。今后，油品车间将以此次节能宣扬周活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节省能源工作，形成全民节能的良好风气。

7、篇三：化工厂油库车间2023年工作总结及2023年工作支配 油 库 车 间 2 1 3 年 工 作 总 结 油库车间2023年工作总结 在此新的一年来临之际，我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在2023年所做的各项工作做一总结。 油库车间现有员工30人，主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度，并把“不断满意顾客需求就是我们精练的向导作为我们油库的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂2023年下达的各项生产指标，具体状况如下： 一、指标完成状况 1、全年累计管输49237.09吨。 2、全年累计接卸海拉

8、尔原料5280.75吨。 3、全年累计装车60918.11吨。 4、全年累计卸车14213.77吨。 5、生产事故死亡率为零。 6、千人重伤率为零。 7、重大事故率为零。 8、设备利用率85%以上。 9、设备完好率100%。 10、干部无违纪，职工无犯罪，没有集体上访事务。 11、在文化建设方面，全部员工都能主动参加厂里组织的各项活动，做到了友谊第一、竞赛其次，赛出了风格、赛出了成果。 二、在平安生产管理方面油库是化工厂平安生产的重点部位之一，平安生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把平安工作放在第一位，借平安之东风，接着把“查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年平安管

9、理的重点，严格遵守“六大禁令和做好“冬季八防工作。车间除刚好传达上级各部门下发的各项平安文件外还始终坚持每周一召开车间平安例会，同时各班组每天工作之前召开班组平安讲话，并做好具体记录，把各项工作微小环节化，工作开展中需要留意的问题具体化；另外，在平安工作方面，车间还成立了车间内部特地的平安检查小组，每周不定期的对车间各项工作进行认真检查，分析总结车间在平安工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小平安隐患多起，能整改的刚好整改，不能整改的刚好上报各相关部门，并做好具体记录，从而保证了全年各项平安工作的正常开展。 另外，车间除对上级各部门的平安文件以板报的形式宣扬外，还加

10、大了对员工的培训力度，车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增加了员工对应急事故的处理实力。同时，车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目，全车间主动努力的协作厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，认真的完成交给厂里交给车间的各项工作，还根据需求供应好的建议把原来的两个戊烷，通过技术改造供液化气运用。在刚投产时由于产量增加，

11、装车了比原来翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作70个工作日不休息，精彩的完成厂里交给的任务。 车间还主动参加厂里组织的各项活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，还增加了员工对应急事故的演练及处理实力；在实际装卸车的操作过程中，车间制定了“责任个人化的装卸车制度-即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生；另外，在对装卸车辆的平安检查工作方面，车间也实行了专人负责制-即谁检查谁负责，对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业，同时车间严格要求员工依据操作规程进行装卸作业，在实际操作中坚决制止“三违现象的发生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故；同时，在平安管理工

12、作中，车间主动响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每天坚持对油库责任区进行平安巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。 三、油品的计量工作 油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的精确与否不仅关系到油库各报表的精确性，更关系到厂经营指标的完成状况，因此，车间严把油品计量关，除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点，对帐、物不一样刚好查找缘由，从而确保了计量的精确；车间本着“不断满意客户的要求，就是我们精炼的向导的工作方针，严格按调拨单进行装车、计量，并认真填写好油

13、品销售的相关记录，今年年累计共装车辆2688辆，装车60918.11吨，共卸车辆1599辆，卸车14213.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故，真正做到了销售数量精确、计量无误差。另外，车间始终要求“当日油品当日清的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到其次天去做，真正做到了“日清，确保了油库计量工作的正常进行，为厂经营指标的完成奠定了基础。 四、对客户的服务上 顾客就是上帝，在工作中我们始终以“满意顾客要求，增加顾客满足为服务宗旨，油品充装时要留有确定的平安高度，有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装饰，车间就耐性地做工作，直到客户不再要求为止；有些

14、其次篇：油品储运车间岗位职责 储运车间岗位职责 一、主任岗位职责 1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并做出具体的实施支配； 2、认真贯彻执行平安生产方针、定期组织平安生产检查，提出防范措施，刚好消退隐患，保证平安生产、文明生产； 3、认真贯彻执行劳动爱惜、劳动纪律工作，并做出具体的监督和检查； 4、负责车间的日常生产工作； 5、负责车间的工艺、平安、劳动纪律、文明卫生的考核工作； 6、娴熟驾驭本车间的操作规程和平安防护措施，处理车间突发性事故； 7、监督车间设备的维护和保养监督工作； 8、抓好储运部门的思想政治工作，培训出一批德才兼备的员工； 9、监督学习新工艺的操作，提高员工的工作实力；

15、 10、监督好班组的平安检查工作； 11、抓好车间的节能降耗工作； 12、组织部门员工完成公司交给的各项任务； 13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。 二、工艺副主任岗位职责 1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成； 2、认真贯彻执行公司平安生产方针，主抓平安生产工作； 3、负责车间工艺性改造工作； 4、熟识生产工艺流程和生产工艺守则，刚好精确解决生产技术问题，关心车间开展技术革新活动； 5、编制及修订车间的工艺技术规程； 6、负责生产技术资料的整理、保管； 7、对车间内的平安生产工作提出合理化的建议和看法； 8、监督员工学习新工艺的操作，提高员工的业务水平；

16、9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作； 10、关心车间抓好劳动纪律，环境卫生工作； 11、关心车间做好节能降耗工作。 三、设备副主任岗位责任 1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成； 2、认真贯彻执行公司平安生产方针，主抓设备的管理及维护工作； 3、负责车间内设备的管理工作，保证设备运行完好； 4、对车间内设备的改良工作提出合理化的看法和建议； 5、监督员工做好设备的保养、日常维护工作； 6、监督设备台账的建立和完成状况； 7、关心车间抓好劳动纪律，环境卫生工作； 8、关心车间做好节能降耗工作； 四、工艺技术员兼统计员岗位职责 一工艺技术员岗位职责 1、认真贯彻执行

17、各项生产、技术规程，检查班组执行状况，觉察问题刚好处理； 2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定； 3、认真探讨操作人员提出的合理化建议，学习先进技术阅历，组织有关人员探讨并提出技改方案； 4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗状况，觉察问题刚好探讨解决，实现节能降耗目标； 5、统一思想，发扬民主，沟通技术阅历，统一操作方法，提高技术素养； 6、参加事故分析会，具体调查事故经过，精确分析事故缘由，并提出处理看法和防范措施； 7、在公司的统一支配下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核； 9、负责作业区的职工教化工作，抓好岗位练兵； 10、经常深化现场，觉察技术问

18、题，并组织有关人员攻关解决。 二统计员岗位职责 1、各项报表的领取，发放及保存； 2、修理材料的领取，修理费、原材料消耗等统计； 3、各材料的整理和保存； 4、各项费用及补助的领取及发放； 5、负责工具的检查； 6、协作相关部门，月底对各种油品的盘点。 五、设备技术员兼平安员岗位职责 一设备技术员岗位职责 1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备修理支配和生产设施维护保养管理工作； 2、负责建立设备台帐，对日常设备进行修理管理； 3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理； 4、根据公司生产实际状况，编制可行的修理支配，交相关人员对设备实施修理，确保生产实力要求；

19、5、参加设备质量事故分析，坚持公司平安生产方针； 6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料包括图纸、说明书、合格证； 7、负责编制设备平安操作规程，定期对操作工进行正确运用设备宣扬指导和培训； 8、负责制定公司平安、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 二平安员岗位职责 1、负责车间的平安技术工作，贯彻上级平安生产的指标和规定并检查催促执行； 2、负责或参与制定修改车间有关平安管理制度和平安技术操作规程，落实装置检修、停工、开工的平安措施，并检查执行状况； 3、负责编制车间平安技术措施、支配和隐患整改方案，刚好上报和检查落实； 4、关心车间领导做好职工的平安思想、平安技术教化工作； 5、负

20、责新入厂人员的车间的平安教化指导并催促检查班组的平安教 育； 6、负责支配并检查班组平安活动，经常组织事故演习； 7、负责车间平安技术装备，灭火器材防护和急救器具的管理驾驭车间尘毒状况提出改良看法和建议； 8、每天深化现场检查觉察隐患刚好整改，制止违章作业，检查落实平安动火措施确保动火平安； 8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析按时上报； 9、健全完善平安管理基础资料做到齐全好用规格化。 六、班长岗位职责 1、带着、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，主动响应公司项号召； 2、学习、带着、组织、监督本班组平安文明生产； 3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

21、4、负责本系统产品的脱水、加温顺发油工作，做到不错发、不错输； 5、负责相关设备的运用和修理及责任区的卫生； 6、树立平安意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好状况心中有数； 7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好平安消防工作； 8、主动关心领导搞好系统内油品管理工作； 9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。 七、操作工岗位职责 1、遵守公司制定的各项规章制度，严格执行操作规程； 2、作业期间必需严守岗位，严禁擅自离岗，做好交接班手续； 3、认真履行工作职责，完成车间交办的其他工作任务，觉察职责内不能独立解决的问题刚好

22、报告主任； 4、熟识本厂区各种产品的存放状况和油泵的运用及修理； 5、严格执行收、发油手续，见单收、发货，细致核对收、发油通知单各项内容； 6、定期维护油罐、管线和油泵作到完好率百分百； 7、主动学习岗位技能，干好本岗位的工作； 8、做好设备的维护与卫生清理工作； 9、再周到服务客户的同时，严守公司的商业隐私，不把任何内部数据违规供应给客户。 第三篇：非油品工作总结 非油品工作总结 一腔热忱绽放“非油之花 近年来，中国石化“易捷便利店遍布神州大地，各项非油品商品深受宽阔用户好评和信任，作为中国石化销售公司河南平顶山汝州石油分公司数质量管理员兼非油品管理员，我在日常工作中用自身行动践行着“三老四

23、严的石油精神，使汝州的非油品销售业务呈现出勃勃朝气。在销售的上千种非油品类别中，又以明星产品赖茅酒销售业绩最为突出，2023年仅赖茅酒销售达1998瓶，销售额达42.47万元；今年的赖茅酒销售更是形势喜人，截至2023年12月上旬，已销售赖茅酒3193 瓶，销售额84.517 万元，比去年增加42.047万元，客户数量不断增加，根据客户需求，意料春节前还能够销售赖茅酒1200瓶。 我今年47岁，是一名中共党员，五年多的非油销售阅历积累，让我慢慢成熟。近年来，在公司的领导下，我认真依据市公司“比学赶帮超的工作要求，不忘初心，创新思路，敢于实践，在自己分管的非油品业务领域取得了优异成果，受到了领导

24、和同志们的充分确定，主要做法是： 一、确定奋斗目标，提升管理创效 “不谋全局者，缺乏谋一域。两年来，针对市公司下达的目标任务，我认真探讨，细致分解，并建立完善了各项目标管理制度，把销售目标量化到人，分解到站，让各站人员目标明确思路清晰，互相协作凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，形成“比学赶帮超的良好局面。同时，该同志还结合目标灵敏运用，既拔高相应目标，又创新思路，为员工出谋献策，使员工主动性调动起来，主动跳起来摘桃子，同时还把目标量化考核到平常，不断进行通报排比，激励先进，鞭策后进，总结阅历，查找缺乏，使先进更先进，使后进赶先进，“比学赶帮超气氛更加深厚。 为了提升员工的销售实战阅历，增加员工

25、的销售热忱，全年还组织各站人员，开展多次非油品销售竞赛、宝王争霸赛、非油品“五进活动，通过活动的开展，让每一位员工都能从销售标兵、销售能手身上学到销售技巧，同时在实践中提升自己的销售实力。 为了强化非油品商品库存管理实力，有效限制商品损耗，全面驾驭库存商品账实的真实状况，摸清家底，堵塞漏洞，使公司库存商品真正做到账账、账实相符，我在制定并完善商品库存管理制度的同时，组织盘点小组，定期、不定期到各站开展非油品盘点，切实提高了管理水平，防范了经营风险。2023年8月16日销售公司组织的第三方盘点两个站、2023年12月10日市公司组织的全区年终交叉盘点四个站，均为零误差。 二、推行“两会一锁，打开

26、销售渠道 思路确定出路。两年来，通过深化实际调查探讨，结合汝州市场现状，总结创新出了“两会一锁工作法。 一是员工销售培训会，我充分利用红色旅游机会，走进贵州赖茅酒厂，把赖茅酒文化、赖茅酒生产工艺、赖茅酒市场营销方法、赖茅酒品鉴方法等融会贯穿，“工欲善其事必先利其器，除了自己驾驭的赖茅酒文化学问，更把学习到的学问融入到对员工的培训学习中，让他们知酒懂酒会销售酒，充分解决员工销售难的思想瓶颈，使每个员工都能站出来讲出酒文化，品起来说出酒味道，用真情感动客户，让每个销售者练就一身销售硬本领。近年来，先后组织员工培训会22期，累计培训员工586人次。 二是坚持推行品酒会，对酒文化爱好者、品酒师、自己的

27、亲朋好友、到站加油的司机客户做到来人必讲解，讲解必认真，让每个听众能深化了解赖茅酒的进展历史及品质，对赖茅酒产生深厚爱好，最终到达购置目的。在品酒会上主动介绍，把每一个客人当上帝、做上宾，认真讲解，使每一场品酒会从策划到组织，都取得了显著效果。近二年已组织品酒会18场，参与品酒客户达360人。 三是锁定用户，通过不断走访亲朋好友，在汝州形成了巨大的酒文化挚友圈，在品酒会上以情动人、诚意交友，把自己认为有可能成为客户的挚友进展锁定为目标客户，把销售渠道拓展的更宽。两年多来，先后通过品酒会沟通以及挚友介绍等途径，锁定目标客户280户，通过品酒会实现干脆购酒 300件，销售额达40余万元。同时还实行

28、走出去送真情的“五进活动，利用汝州的杏花节、桃花节、物资沟通会、风穴寺、九峰山等景区等开展营销宣扬活动，把营销触角伸到各个领域，让每一个销售渠道都活起来。 三、建立微信平台，和客户互动起来 在日新月异的网络信息时代，我主动利用信息化手段，大胆探究、敢于创新，根据汝州市场实际创建了非油品才智销售微信平台，利用自己丰富的人脉资源把营销人员和客户统一建群管理服务，微信平台自去年运转以来，入群人员成倍增加。同时还利用才智销售平台，主动宣扬各类非油品营销政策，传播赖茅酒文化、制作流程工艺、市场销售渠道，并主动与各位群友互动，实时关注平台动态，对群内各种动向主动实行相应措施，刚好发布各类活动信息，如春风化

29、雨培育正能量，让各位群友进群如进家，主动沟通，主动沟通，让他们对“易捷非油品的认知从感性到理性，进而成为“易捷的忠实客户，打造出一个才智高效的销售平台，也成为我的一张靓丽的销售名片，在非油品销售工作中，我坚持“守初心、担使命、找差距、抓落实，用自己辛勤的汗水，浇灌着“非油这片沃土，在公司各便利店结出硕果累累。 第四篇：油品 三油库的监管工作流程 1、码头装卸油舱计量 卸油计量 1船靠近码头后，要认真核对船号，油品名称、重量、来源地、同时与油库罐区工作人员认真核实好入罐号。 2实行两人分别计量制度，一人记船，一人记罐。3油船计量按以下程序作业： A、检查备用舱，并作好具体记录。 B、认真细致量舱

30、高及舱温，并用试水膏检测各船舱有无明水。测量船舱的油高应留意以下几点： a.检查量上的刻度是否完好。将量擦净之后才能进行计量。 b.放下油孔的量不宜超过秒，尤其是测量重油时，应将量从量油孔快速拿起读取数据。 c.读取数据时应按与量油的最高点平行处进行读取。 d.在有浪大时不宜测量油高，否则船随着浪上下浮动会使读取数据不精确。船舱温度测量方法： 检查温度计是否损坏，如有损坏，应刚好更换后方可测油温。 检查完毕后，将能正常显示温度的温度计，放入船舱内油高的1/2处。 温度计在船舱内停留15一20分钟后，将温度计从船舱内取出，读取温度。检查船舱里的油是否有明水，操作方法如下： 将试水膏涂抹测油R底部

31、向上大约10厘米处，假如涂抹的试水膏超出10厘米，应把测油R擦洁净，然后从10厘米处住上续涂抹，到确定长度后，将涂抹过试水膏的量油R放入船舱底部。 大约经过15一20分钟后，才能将量油R拿出，看量油R上变为红色的最高点，读取数据，假如试水膏没有发生转变说明船内不含有明水。C、依据操作规范抽取名船舱油样分析水分与密度。 D、填写记录单并算量，算完后与船方核对数量，若总量超过误差范围刚好向上级领导反应，并要求船方签字确认。 E、计量确认无误后，排尽管线空气，通知码头操作员卸。 F、卸完油后，检查舱底是否还有油，还有备用舱，然后先关掉进油管的最终一个阀门，再次排尽管线空气。 G、通知罐区计量员对进油

32、罐进行量罐。假如相差不在就可以验收。 H、待罐区，码头双方计量对数确认后，由码头计量员。码头操作员同时签名方可通知船方离开。 I、若卸油数量出入较大时要检查缘由并反应给上一级领导处理。 4有时计量后的船因故离开码头，待其再次停靠码头准备打油前要重新计量。5上完一批油后，要对码头回油数量及各储罐入油数，进行对数，并刚好作好记录。 发油计量 1油船靠近码头后，要具体了解核实所发油名称、重量、罐高、运载船号及作好记录。量舱按以下程序进行作业： A、排R下油管空气，检查备用舱、船舱，并作好具体记录。B、装完油后认真量油高及油温。与卸油测量方法一样。C、抽取油样做标准密度。 D、计算总质量留意船舱管线油

33、数 计算公式：重量=标准密度0.0011体积修正余数总立方数 当轻油的油温超过45时，应用以下计算公式： 重量=已测温度20/2200.0000241(标准密度0.0011)体积修正余数总立方数 E、再次检查备用舱。F、再次将管线空气排尽。 G、通知计量员对所发油罐收R确认，双方库区、码头计量对数后由舱方离船。 H、发油后作好登记记录，确认无误码后，方可作报表。 I、码头装油计量后，每次下完油量完油油舱后，将计量方数与流量计量方数进行核对，若相关不超过即以较大数为准，若超过，则将超出量补回。 2、库区计量： 每天早上按同一时间，同一罐序准时对库区全部储罐要核实计量，动转罐每天一次，非动转罐三天

34、一次量罐要两人以上同时进行。 对所量的罐反行进行精确算重量，并反时作好记录。油品输转油罐快满时要随时跟踪计算并把状况反应给有关领导以便支配发油，转罐工作，油罐装油总量禁止超过平安高度。 3、中转及调油计量 中转及调油要具体了解油品中转及调油的罐号，油品和动态及状况，并对所要中转及调油的罐进行事先计量。若需控量，罐区起先中转及调油时，要至少一个人留守罐顶跟踪计量。并备好通信工具随时与库区操作员进行联系，待油量到达意料数时通知操作人员停止中转及调油作业。 中转，调油完成后，对所动的罐进行算量工作，并作好具体记录。 4、上罐船采样操作规程： 1先检查好采样器、采样塞、采样绳、感采样器桶是否守完好，若

35、有问题应在采样前解决好，方可取样。 2拿上装样杯桶，并在其标签上写上正确的样品名称，地点和时间，并作好记录。 对于雷雨，大风天气，严禁上罐船采样。 3带好采样时应备的手套，抹布及器材上罐船采样。 一手提盛采样器桶。一手抓住罐船的扶手上罐船并且有两人在场，一人做副手拿装样杯桶兼做监护人。 轻轻打开采样口盖，并站在上风位臵。避开烫伤和中毒。慢慢放下采样器，先用试样将采样器涮洗几遍。对于拱底罐船，废样器可以干脆倒入罐船内，对于浮顶罐，应将废样品用号外的容装着，不能干脆倒入罐内。 4装样时，试样不宜装满，应留有10和左右的空间。 5对于实行混合油样，应按上部：中部：下部=1：3：1的比例到：而对于采其

36、它特殊要求的样品。按要求采样。 6采样完毕，将采样器、罐船的污染处擦拭洁净，采样绳理顺经便下次运用，将样品刚好送回化验室分析。 第五篇：油品车间2023年节能宣扬周活动总结 2023年 “节能宣扬周活动总结 油品车间 2023年6月8日至14日是全国节能宣扬活动周，依据置业总公司办公室关于开展2023年置业公司节能宣扬周活动的通知要求，黄金带炼油厂油品车间结合工作实际，精密围绕“践行节能低碳，共建碧波蓝天的活动主题，广泛开展节能宣扬活动，现将有关状况总结如下。 一、领导重视、狠抓落实。 在节能宣扬周活动一起先，黄金带炼油厂油品车间就围绕节能宣扬活动支配，制定了宣扬活动方案，召开了全车间职工会议

37、，布置了此次宣扬活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节省为规范，从制度上促进了节能工作的开展。 二、制作板报，大力宣扬。 为了切实提高宣扬周活动实际效果，开展好各项活动，制作了节能宣扬标语，活动期间摆放在本单位明显位置。提倡以节能低碳，绿色进展日常常识为主线，以“节省一滴水、节省一度电、节省一滴油、节省一分钱办公经费为切入点，大力弘扬勤俭节省的好习惯好传统，反对铺张奢侈，合理运用资源，提高能源利用效率，爱惜资源环境，树立节省从点滴入手、从小事做起的思想，提倡节省荣耀、奢侈可耻的行为，全面提高节能意识。 三、营造气氛，增加忧患意识。 通过组织干部职工学习中华人民共和国节省能源法

38、“十 二五工业节能专项规划等法律法规，提高全体干部职工的相识，从自身做起大力推动节能减排，要求各类公务车、私家车含摩托车等机动车辆原则上一律停放，号召坐通勤班车或骑自行车上下班；同时，将节能工作要求表达到了具体日常工作和生活中，通过在水龙头前张贴“节省每滴水、在照明灯开关上张贴“削减照明、节省用电、在打印机上张贴“正反打印等温馨警示语，进一步增加了干部职工的资源危机意识和节能意识。 四、加强管理，落实监督。 车间利用此次宣扬周活动开展了对日常节能制度落实状况的专项督查，重点是督查全车间干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等，通过此次宣扬周活动，车间干部职工节能意识明显增加，节能措施得到有效落实。 节能降耗是一项必需长期坚持的工作，要求从日常工作中“节省每一滴水、每一度电、每一张纸，号召坐通勤班车或骑自行车上下班等做起，养成节能的良好习惯和行为。今后，油品车间将以此次节能宣扬周活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节省能源工作，形成全民节能的良好风气。