2023年浅谈CI策划与企业形象设计.docx

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1、2023年浅谈CI策划与企业形象设计 第一篇：浅谈CI策划与企业形象设计 浅谈CI策划与企业形象设计 CIS包含3个部分，即MIMind Identity理念识别,BI(Behavior Identity)行为识别, 和VI(Visible Identity)感官识别三部分，其中MI是CI的根本，是企业的精髓所在，表达企业经营的理念精神；BI则要求企业在经营运作中以全体员工统一的行为要求和行为准则，包括应用统一的语言、统一的行动来给公众展示企业的形象；而VI则是企业在企业标记设计、企业广告宣扬中以特定的色调、图案、语言表达表达企业形象。CIS策划,是策划设计公司的核心组成部分，人员结构要专业化

2、，高度协调，为客户供应从市场调研报告、营销策划书、MI修订、BI组织、VI设计制作到CIS推广管理全方位、专业化服务。 CIS的内容包括： 1.理念识别 2.行为识别 3.视觉识别 1.理念识别： 理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是企业经营的宗旨与方针，还应包括一种显明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内是企业内在的凝合力。系统的CI工程，从理念识别起先，不管在理论结构还是操作程序上，它都是一个起点。企业理念识别是CIS开发实施的关键，能否开发胜利一个完善的企业识别系统，主要依靠理念识别的建立与执着。只有把这一思想体系扩展到动态的企业活动与静态的视觉传达设计之中，才能很完备地创建独特

3、的企业形象。CIS中的三个因素分别处于不同的层次。假如以人来作比拟，企业理念识别MI相当于人的心；活动识别BI相当于人的表情、表达，有的人称之为“脸。事实上，企业识别系统的三个构成要素也应当相当于人的心、手、脸三者之间协调一样的关系，应当均衡进展，突出重点，不行偏废一方，以此构筑一个完好、良好的企业形象。一个企业的理念识别系统包括企业使命、经营哲学、行为基准和活动领域等四项。 1企业使命 “为什么涉及到企业使命(Commitment)？企业使命是构成企业理念识别中的最基本的动身点，也是企业行动的原动力，只有树立明确的使命感，才能满意企业成员自我实现的需要，持续地激发他们的创建热忱，才能赢得公众

4、更普遍更长期的支持、理解和信任，离开这些，企业即使在营运，也将是没有生气的或是将走向破产的边缘。 2经营哲学 经营哲学是根据什么样的思想来经营企业的经营基本政策和价值观。“怎样做是企业的经营哲学Management Philosophy是企业内部的人际交往和企业对外的经营活动中所奉行的价值标准和指导原则。经营哲学是企业人格化的基础、企业文化的灵魂和神经中枢，是企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法，是企业一切行为的规律起点。它是在生产经营中慢慢形成，并具有经营性、好用性的特征。美国IBM公司坚信“原则是一个组织的唯一圣典。 3行为准则 行为准则是企业内部员工涉及到企业经营活动的一系列行为的标

5、准、规则，它表达了企业对员工的具体要求。具体地讲，它包括服务公约、劳动纪律、工作守则、行为规范、操作规程、考勤制度。 4活动领域 活动领域英文为Domain是指企业应在何种技术范围内或者在何种商品领域中开展活动。企业使命、经营哲学、行为准则是属于企业理念的理论范畴。具体地实施、表达需要在确定的活动领域里完成。也就是说，为了到达理念识别的目的，企业必需以活动领域为基础，在企业的活动领域里打上企业使命、经营哲学、行为准则的“烙印，才能真正起到理念识别的作用。 企业理念的应用形式有： 1标语、口号2广告3企业歌曲4企业座右铭5条例、手册总之，企业理念的好用范畴和表现形式不仅仅局限这些。重要的是企业在

6、导入CIS的过程中要擅长创建出符合企业实际、有特性特点的企业理念识别语汇，使企业理念更好更快地在内外公众中传播。 2.行为识别： 行为识别是企业CI系统中的“做法，是企业理念诉诸支配的行为方式，在组织制度、管理培训、行为规范、公共关系、营销活动、公益事业表现出来，对内对外传播 组织无不以活动表达或贯彻理念。在CIS中，行为识别是最宽泛的领域，也是迄今为止理论探讨最缺乏系统性的范畴。 企业行为或活动识别应具有的特点是： 一是行为活动识别的统一性。首先表如今企业一切行为活动要与企业的理念MI保持高度一样性，不能与企业的经营理念相违背。其次企业的一切行为活动应当做到上下一样，即全体职工以及企业各部门

7、所开展的一切活动都要围绕一个中心，即为塑造企业良好形象服务，任何与这一目的相违背，都会有损或者破坏企业形象的统一性。 二是企业行为活动识别的独特性。企业要在对手如林的商战中取胜，就应当在企业理念的指导下，是企业的行为活动识别表达出与其他企业不同的特性，而这种独特的特性，正是社会公众识别企业的基础，否则就简洁陷入无差异的境界，企业就漂浮在商品的海洋之中。所以，企业应当 留意创立企业活动的独特性、差异性，因为宽阔消费正是通过这种独具特性的活动来相识企业的。 假如就类项区分开列的简洁方法而言，行为识别因素可以分为对内对外两个方面：对内方面： 1管理人员的教化； 2员工教化，服务看法，电话礼仪、应接技

8、巧，服务水准，工作精神； 3生产福利； 4工作环境； 5内部管理； 6生产设备； 7废弃物处理，公害对策； 8探讨进展。 对外方面： 1市场调查； 2产品开发； 3公共关系； 4促销活动； 5流通对策； 6代理商、金融业、股市对策； 7公益性、文化性活动。 行为识别涉及的许多问题都是企业管理与公共关系理论中探讨的问题。然而又与二者有着范畴与角度上的区分。与企业管理中思索的员工行为不同，CI行为识别关注的是企业人员行为的传播功能，与公共关系探讨的员工行为不同，CI行为识别的意义在于建设行为识别的一样性与示差性。一两次胜利的公关活动并不愿定具有行为识别的业绩，关键是看你是否具有识别的统一化效果，是

9、否具有助于CI关系中情报一体化的建设。 从传播角度来看，CI行为识别可以根据传播性质与渠道分为企业对内与对外的行为识别。对内行为识别是对外行为活动识别的基础；对外行为活动识别则是对内行为识别的延长和扩展。 组织行为是行为识别的合理成分，组织行为的组织机构本身也成为行为识别的有效符号，它具有对内与对外的识别功能。 3.视觉识别： 视觉识别将企业理念与价值观通过静态的具体化的视觉传播形式,有组织有支配地传达给社会,树立企业统一性的识别形象。视觉识别系统由基本设计要素与应用设计要素两部分构成，是企业形象最干脆也最直观的表现。 一.企业视觉识别系统的基本设计包括： 企业名称、企业品牌标记、企业品牌标准

10、字、企业专用印刷书体、企业标准色、企业象征造形和图案、企业常用办公品及卡片的风格设计。 二.企业视觉识别系统的应用设计包括： 1、企业证件类 2.办公用品类 3.对外帐票类 4.符号类 5.交通工具类 6.促销(SP)广告类 7.群众传播广告类 8.商品及包装类 9.制服、服装类 10.其他出版物、印刷品类 11.网页及相关推广类 12.其他用品类。 视觉识别设计是企业理念表达的重要载体，是企业特性的重要表现，因此它就成为CI设计中的核心和重点。为了使企业的视觉识别系统能以最快的速度、最便捷的方法加以 传播，从而塑造企业的良好形象，为此企业必需建立视觉识别的信息传递系统。视觉识别的信息传递系统

11、和应用要素系统与帮助系统，包括四个阶段：信息资源、设计符码、传播媒体和接受群。 CI设计的开发作业中，以标记、标准字、标准色的创建最为困难，是整个CI识别系统的核心，也最能表现设计实力。标记、标准字和标准色三要素是企业地位、规模、力气、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉形象设计VI中的核心并构成了企业的第一特征及基本气质，同时也是广泛传播并取得群众认同的统一符号，CI中视觉形象识别皆据此繁衍而成，因此这三者便成为CI设计中的核心与重点。视觉识别系统并非简洁的视觉表现手段，它是建立在视觉传播理论、视觉传达设计和视觉传播媒体限制管理的基础上的一项系统的科学的而又困难的传播工程。将企业的信息概括

12、、提炼、抽象并顺当转换成企业视觉符号，是整个传播工程的关键。企业形象概念具有与之相对应的设计概念。设计概念是一个有机的结合体，它 由各种具有共性的相关的要素组成，组成的结果带有显明的和典型的特性特征。 要达成企业识别，使视觉形象各要素符合企业的特性，还在于选择合适的设计题材和造型要素，形成统一的有机生命力的设计系统，接受科学的媒体策略，做有效的长期的传播。 其次篇：CI 企业形象设计本站举荐 CIS 企业形象设计 集团企业文化的定位： 企业文化是一种企业固有的东西，成熟的企业才会有企业文化，从内到外对企业起作用简洁讲就是企业的气质。所以首先要导入CISCI，它是企业文化的核心。 CIS 企业形

13、象设计品牌建设 企业导入CIS，实现与其他企业不一样的“差异性战略； CIS是最高层面的管理经营 经营的阶段性： 1、劳动力的经营劳动所得 2、产品的经营 3、技术的经营 4、资本经营资本输出 5、品牌经营 例子：黄振龙凉茶品牌经营 CIS包括：品牌形象、公共形象、环境形象社会环境、地理环境、市场环境、QWL员工的工作生活环境、经营者形象 CIS的定义：是企业核心组织的DNA，特性化不行复制的 CIS的内容： 1、MI 理念系统：企业灵魂，要落实执行、有监督机制，归纳为3-5条理念，定位要精准企业核心价值：是理念+原则所组成，是和企业同步进展的、许久不变的，是全体员工共同遵守的原则；理念里包含

14、价值观。 理念分为：经营的理念、服务的理念、企业进展的理念、员工文化的理念；价值观：对价值的认同和取得价值的途径；原则： 要完成MI要走的流程：首先找企业高层管理人员沟通，了解他们对MI的相识，让他们发表他们的相识，了解一般员工，了解企业的各户。 例子：美国平稳自然气公司 该公司的理念是：“沟通、敬重、诚信、卓越招商银行理念“因你而变 2、BI 行为系统：组织架构、职务岗位设置、薪酬制度、人力资源管理格式文件、基本工作流程规范； 3、VI 视觉系统：LOGO设计、基本办公标识设计、基本公共环境标识设计； 第三篇：企业形象设计CI设计 企业形象设计CI设计 前言 近几年来，中国酒店业进展快速。在

15、酒店的数量规模增大、设施档次提高、竞争激烈的状况下，行业的数量竞争转向质量竞争，行业的进展水平就和人力资源的开发水平亲热相关了。因为质量竞争主要是服务竞争，服务竞争的核心是人员素养的竞争。如今的市场竞争，首先是现象的竞争，推行企业形象设计，实施企业形象的竞争，推行企业形象设计实施企业形象战略。为统一盒提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必需进行其形象管理和形象设计。酒店消费需求有确定的刚性，总有一部分人得住酒店，所以应抓牢商务市场，开发散客旅游市场。从长远来看，酒店业的进展前景照旧是光明的。一：本案标的和编号 对象企业、机构：斯贝大酒店 编号：2023-05-27

16、 范围：BI、MI、VI 行为形象BI部分 1明确酒店对内的行为识别系统，确定对内行为形象的范畴和传达渠道。 2制定酒店员工礼仪仪态规范。 3制定酒店各岗位礼貌用语规范。 4制定酒店行为形象遵循总则和酒店员工行为形象手册。 5制定员工行为形象培训条例和手册，进行员工行为形象培训。 6明确酒店对外的行为识别系统，确定对外行为形象的范畴和传达渠道。 7策划酒店对外的公关活动、客户沟通、日常活动设计、节庆活动设计、对外宣扬和广告策略。 8制定酒店BI手册。 理念识别MI部分 1总结酒店经营理念并明确化，确定酒店经营理念口号和精神标语。 2明确企业价值观，明确酒店服务精神，细化酒店分层理念，确定酒店作

17、业总体理念和酒店各部门理念(作业精神)，研探讨证，再结合酒店、专家看法作进一步完善。 3确定酒店对内的观念树立和理念培训念传达和推广。 4进行酒店文化定位，建设酒店文化。 5制定酒店MI手册。 视觉识别VI部分 1确定标准中英文名称(包括简称)；选定标记草案。 2由多个专业设计师完成标记正式方案设计，并完成备用方案，由大酒店、相关专家及设计公司进行研探讨证，确定标准标记；申请法律注册，商标爱惜性注册。 3进行酒店视觉识别VI基本要素系统设计。 4进行酒店视觉识别VI应用要素系统设计，对急需的项目提前优先设计。 5设计完成后，进行研探讨证，再结合酒店、专家看法作进一步完善。 二：对象理解 斯贝大

18、酒店拥有200多套客房和独立的行政楼层，是商务、旅游、会议团体下榻的志向场所。酒店主营客房、咖啡厅、中式餐、棋牌室、美容美发服务。使你在惊慌的工作之余享受休闲，展示特性。 本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必需兼顾那些私款消费者的个人利益。 三：导入基本内容和体系 1.品牌识别 斯贝大酒店 2.企业形象 酒店形象是酒店在公众心目中的印象，是社会公众对酒店规模、档次、舒适度、美观、高雅、平安、便利及其服务的一种知名度。酒店形象对酒店的经营进展是至关重要的，如何树立良好的酒店形象，取决于酒店自身的条件和内部管理，取决于酒店与公众之

19、间的关系。 3.形象管理系统 1树立酒店CI观念和形象意识，召开酒店高层会议和部门会议，传达CIS导人动态，征询看法和建议。 2进行酒店员工CIS培训，为酒店CIS导人作准备。 3根据CIS手册V1分册，制定酒店用品形象设计与制作支配，分期批量制作应用。 4根据CIS手册，制定酒店环境形象设计装修支配，制作建筑外观和室内标识系统。 5根据CIS手册，制定酒店环境形象装饰支配，营造酒店文化气氛。 6根据CIS手册，确定酒店自身媒体支配，创立酒店刊物和其他自身广告媒介(如海报、展板、酒店POP等)，拍摄酒店录像，制作酒店宣扬光盘。 7根据CIS手册B1分册，制作酒店员工CI培训录像，下发各部门。

20、8酒店开张志喜，进行CIS发布，召开记者款待会和实行庆典活动。 9结合酒店开张志喜，进行酒店对外宣扬和公关活动。 在导入实施过程中，托付设计公司和相关机构供应询问、关心和监控。 四：主要环节 1.创意 “以高程度的商务配套，为繁忙的商务人士供应专业的商务服务。满意现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与“商务活动刚好协调的需要，围绕“商务的核心要求进行运作。 2.设计 (一)入口要宽敞 宽敞高雅的入口很重要，会给客人留下奇妙的第一印象。过于狭小、局促的人口会让人感到特殊难受。同时，酒店的入口最好有一相对宽敞的过厅，形成室内外的过渡空间，这不仅可以提升酒店的档次，而且易于节能。 (二)接受多种形式

21、的总台 大堂中总台是必不行少的最主要场所，其位置应尽可能不要面对大门，这样既可以给在总台办理相关手续的客人一个相对安逸的空间，同时又可以削减过浓的商业气息 (三)大堂吧的功能不宜过于单一 大堂吧是酒店中必备的功能场所之一，设计中应留意如下问题： (1)根据酒店的实际客人流量，大堂酒吧面积与客位数应与其相吻合。 (2)要与服务后场紧密相连。 (3)酒店的大堂吧可与咖啡厅结合在一起，可有效地利用空间及资源。早晨可以供应住店客人的自助早餐，中午、晚上是特色自助餐，而各餐之间具有大堂吧的功能，这是一个较志向的方式。 (四)大堂公共卫生间应表达高品尝 大堂的公用卫生间也是设计中的一个重点，应留意： (1

22、)卫生间的位置应隐藏，开门不宜面干脆对大堂，开门后应有过渡空间，不宜干脆望见里 面的活动。 (2)水嘴、小便斗建议用感应式，这样比较卫生。 (3)干手纸箱及垃圾箱应嵌入墙体。 (4)坐厕应接受全封闭式，互相间的隔断应到顶，以增加私密性。 (5)小便斗前及坐厕后可增加艺术品的陈设。 (6)搭配和谐的石材墙及地面可有效提升卫生间的档次。 (7)洗手台镜前的壁灯对于照明及效果的表达亦很重要。 (五)大堂的整体适度 (1)重视大堂的灯光设计。可根据不同的时段，接受不同的灯光场景模式，这样可以使大堂在每一时段都保持最正确效果，同时也使客人始终感到舒适。 (2)重视色调的运用。大堂的色调不能走两个极端，色

23、调太单一，会使人乏味；但色调过于繁杂，又简洁使人心浮气躁。最好将大堂统一在一个色调中，同时通过布艺靠垫等进行调整，再对艺术品的颜色重点处理，这样简洁产生比较志向的效果。 3.论证：决策论证，内部由各级主管部门论证，外部由广消费者群体论证。 4.编制 客房部 由客房服务、洗衣房、PA卫生及客房中心等组成。 客房经理：1名 客房主管：1名 客房服务员：15名左右 主要职能： (1)为客人供应高标准的客房服务。 (2)负责做好客房及公共区域清洁卫生。 (3)负责洗涤客房和餐厅的全部布草织品、客人衣物以及全店员工的制服。某些大型酒店会另设洗衣房或者布草房单独处理。 (4)负责客房设备、用品管理，降低营

24、业本钱。 餐饮部 由宴会预订、餐厅服务、会议服务、厨房、客房送餐、酒吧及餐务等组成。 餐厅经理：1 名 餐厅主管：1名餐厅领班：1名 餐厅服务员：18名左右 传菜员：10名人左右 主要职能： (1)根据客人的具体要求，举办各种类型宴会、酒会、款待会、国际会议等，向客人供应各种不同风味的精致食品和优质服务。 (2)举办各种美食节和时令、节日特选等餐饮活动，不断推出新菜，吸引更多的客人来店用餐，为酒店创建良好的声誉。 (3)供应各类会议服务。 (4)严格餐饮本钱限制，不断提高经济效益。 5.演示：由酒店的一线服务人员进行操作。 6.确定：由酒店高层管理人员是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观限

25、制。五：执行和管理 1、决策层：这一层是由酒店高层管理人员组成。如总经理、副总经理和总经理助理、财务总监、销售总监等。在这一层工作的员工主要职责是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观限制，对酒店重要进展战略和产业经营目标进行探讨并组织实施。 2、管理层：这一层由酒店中层管理人员担当。如各部门经理、经理助理、行政总厨、厨师 长等，他们的主要职责是依据决策层作出的经营管理政策，具体支配本部门的日常工作，管理层在酒店中起着承上启下的作用，他们是完成酒店经营目标的干脆责任担当者。 3、执行层：这一层由酒店中担当基层管理岗位的员工组成。如主管、领班、值班长等。执行层人员的主要职责是执行部门下达的工作支

26、配，指导操作层的员工完成具体的工作，他们干脆参与酒店服务工作和日常工作的检查、监督，保证酒店经营管理活动的正常进行。 4、操作层：这一层包括酒店的一线服务人员。如：迎宾员、厨师、服务员等，操作层员工职责是接受部门指令为顾客供应标准化、规范化服务。 酒店管理系统-组成介绍 1前台系统: 营销、客档、房价方案、预订、接待、前台客帐、客房中心、夜审、报表中心、总经理查询、留言中心、后台AR帐、功能支配、角色授权。 2可选系统: 电话管理系统: 功能:电话实时接收入帐、话单分类统计、电话反控、电话自动开/关。 餐厅管理系统: 功能:预订、开桌、点菜收银、报表中心、迎宾、系统设置、库存进销存、销售排行、

27、本钱核算。 消遣管理系统: 功能: 预订、开台、点单收银、营业统计、酒水管理、场所设置。 洗浴管理系统: 功能: 开牌、点单、收银、统计、会员管理、技师提成、销售排行、项目设置。酒吧管理系统: 功能:迎宾接待、点单、收银、IC卡管理、酒水进销存、系统设置。 工程管理系统: 功能:设备台帐、设备保养、工程报修、工程接单、在线维护、实时销单、工作量统计。 库存管理系统: 功能:入库、出库、记明细帐、总帐、盘存、分仓管理、查询统计、报表。人事工资管理: 功能:员工信息、奖惩、培训教化、工资发放、查询统计、报表。 08市场营销2 0804070245 钟雪娜 第四篇：企业形象设计与策划论文 - 102

28、10 3- 5-2-8 -0- - - 线 -号- -学- - - - - - - -君-文-曹- - - 订 名 -姓 - - - - -班-一 -术- -技-学- -科-机-算 -计- 装80 - - - - -级- -班- - - - -1- 4在20世纪末就提出了一系列网管规划管理、网络平安、网络互连的理论和产品、方案；进入21世纪，思科更是走在了无线网络的、数据中心等等先进理念的前列。不仅仅是其产品极具竞争力，其经营方式也是独树一帜，由于互联网领域学问更新速度远超一般行业，谁也无法一一独创全部的技术，思科公司总裁钱伯斯认为，获得独创的最正确途径是花钱去买。他认为最志向的做法是买下正在

29、研制新产品的新公司，它能在将来的6至12个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有的分销渠道，快速推向市场。 第三、社会慈善事业。思科始终把自己视为企业公民。在2023年中国发生汶川地震后，思科发布“思蜀援川支配以关心灾区电信网络重建；在教化方面，思科独创“思科网络技术学院使得更多人可以学习思科的高技术。2023年思科公司获得由民政部颁发的2023“中华慈善奖最具爱心外资企业奖，这一奖项充分确定了思科为中国公益事业所做出的突出奉献，并且在2023年南方周末中国企业社会责任评比榜单中，思科公司名列500强企业公益慈善榜第四位。 3、理念识别(Mind Identity)设计 在上一部分中介绍

30、了思科的愿景、企业文化等，是思科公司策划的却别于同类IT思想观念，及全部的产品、设计和服务皆以客户为动身点和最终目标。 而同时，思科始终将自己的工作定位成一种责任，一种使命，即“为顾客、员工和商业伙伴创建前所未有的价值和机会，构建网络的将来世界，而不是单纯的去盈利。这就使得思科的形象从企业跃升为历史、科技的推动者，是为了通过网络电信行业来加速全球的融合与进展，是世界合作的一员。不仅如此，思科还通过企业文化的培育创建来具体实践企业的愿景的使命，使得公司的员工、领导明确自身使命。 五、结语 企业形象的策划是一项困难而困难的工程。这其中不仅仅涉及到具体方案的设计实施，更在于企业文化的积淀和企业内在精

31、神的塑造。思科短短二十几年的进展壮大为我们供应了一个很好的典范，在不断追求产品质量和一心一意为客户服务的基础上，通过一些列形象策划方案来塑造一个良好的企业形象，给客户一个负责人、重追求、有志向、有实力的企业。这对于我们一个缺乏品牌的国家来说，尤其值得企业家门借鉴和学习。 第五篇：企业形象设计策划合同 企业形象策划合同 合同编号： 甲方： 乙方： 甲方为了提高知名度，统一企业形象，到达更高的社会认知，获得更广泛的公信力。在同等协商的基础上，特托付乙方对甲方的企业形象进行策划，达成如下协议，以资共同遵守： 第一条 设计内容 乙方为甲方进行企业形象设计，包括如下内容： 1企业标记：企业的标记； 2企

32、业名称标准字：企业的正式名称，以中文及英文两种定名； 3品牌标准字，代表企业产品的品牌，以中文及英文两种设计； 4企业的标准色； 5企业标语：对外宣扬公司的特长、业务、思想等要点的标语，以中文及 英文两种设计； 6专用字体：公司主要运用的文字中文、英文、数字等专用字体； 7公司证件：徽章、工作证、名片、旗帜等； 8文具类：公司专用的信封、信笺、各种表格、文件袋、笔记本等； 9符号类：各种公司招牌、建筑物的外观、霓虹灯、大门、入口标记等； 10广告类：各种报纸、杂志、宣扬卡、招贴、年历、广播、电视、pop广 告等； 11商品包装类：各种纸盒、纸袋、购物包、皮箱、容器包装、包装纸等； 12交通用具

33、类：各种业务用车、运货车等企业的各种车辆等； 13服装类：男女制服、工作服、臂章、工作帽、领带等； 14法律文书格式类：各种法律文书的字体、格式等； 15其他：橱台、家具、餐具、烟灰缸、壁饰等； 16人员素养类：管理人员的言行、工作人员的言行、勤务看法、待客看法等； 其次条 合同期限 本合同的履行期限为 年 月 日至 年 月 日。 第三条 收费标准 1本合同根据双方协定，合同总价为 万元大写:。 2付款方式： 一在本协议签订后5个工作日内，乙方向甲方开具合法发票。 二甲方在收到乙方发票后15个工作日内，向乙方支付服务费。 三乙方在收到甲方支付的服务款项后起先向甲方供应服务。 四上述付款仅用于双

34、方交易资金结算和本协议商定的用处。 3支付形式： 甲方应当通过银行转账的方式将合同款项支付至乙方指定账户： 开户行： 开户名： 银行账号： 第四条 乙方的权利和义务 1乙方应当恳切履行合同，主动与甲方联系，设计方案应得到甲方的书面认可。 2乙方应当在本合同签订之日起30日内，向甲方供应初步方案，否则视为违约。 3乙方在签订本合同时，已经充分明白合同文件中的全部条款，乙方提交的方案须符合甲方的实际，方案必需具有联系性和实际可操作性，否则视为乙方违约。 4乙方负有向甲方汇报工作的义务，乙方在向甲方供应初步方案后，不得再自行进行随便更改，除非经家方书面同意。 5乙方应当保证在合同签订之日起30个工作

35、日内向家方供应具体方案的策划人员名单和以前设计过的胜利案例，策划人员名录递交给后不得自行变更，除非经甲方书面同意。 6乙方应保证该方案符合甲方的业务范围和特色，乙方所供应的方案和设计应没有任何纠纷和权利瑕疵，否则乙方应担当全部责任并向甲方赔偿损失。 第五条 甲方的权利和义务 1甲方应当刚好向乙方供应制作企业形象设计方向的有关资料，刚好向乙方说明自己想到达的相关要求。 2甲方应按本合同向乙方按时支付费用，乙方完成全部工作后，甲方应当向甲方付清全部款项。 3在合同履行过程中，假如甲方要求停止制作应刚好通知乙方，乙方已收的前期费用不予退回，对本阶段已发生的工作量，甲方应赐予补偿，具体补偿数额由双方协

36、商确定。 4甲方有权对乙的工作进度予以具体了解，并经常性检查乙的工作进度。 5甲方认为乙方供的方案不合理、不具操作性的前提下，有权要求乙方依据其修改看法进行修改，乙方拒绝修改的，甲方有权拒绝支付相关费用。 第六条 合同的解除、终止、变更 1本合同经双方协商一样后，可予以变更，解除和终止。 2本合同单方解除的，应提前1个月通知对方，并应担当相应的损失。 第七条 违约责任 第一条 乙方因供应服务中涉及的产品质量不合格按国家相关标准执行、服务人员看法恶劣等问题引起客户索赔的，一切费用由乙方担当。 其次条 甲方不得利用本协议商定的合作进行任何非法行为。一旦出现，全部法律责任均有甲方自行担当，若乙方因此

37、担当了相应责任，有权向甲方追偿。第三条 合作期间，由于各自公司发生资产的重组、法人结构转变、战略调整等重大事项，导致双方无法依据本合同执行，双方均有权在提前30日通知对方的前提下，提前终止合约不需担当其他责任。双方依据合约进行终止后的财务清款。 第四条 乙方因向甲方供应服务开具给甲方的发票，甲方不得用于任何非正值渠道，本钱列支和进项税额抵扣等事宜需要根据相关税务法规的要求处理，如因甲方违背税法等国家相关规定造成乙方的全部经济损失，需由甲方担当全部赔偿责任。 第八条 争议解决 双方之间发生争议的，应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的状况下，任何一方均可向广州仲裁委员会申请仲裁处理。 第九条 其他事项 1本协议书自双方签字盖章之日起生效。 2本协议书未尽事宜，甲乙双方应持主动看法友好协商解决，并达成书面的补充协议。 3本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。 甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 年月日 年月日