2023年煤矿技术创新工作总结.docx

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1、2023年煤矿技术创新工作总结 第一篇：煤矿技术创新工作总结 某矿技术创新工作总结 2023年在公司和矿党政的正确领导和大力支持下，在集团公司大力推动技术创新工作以来，宽阔工程技术人员刻苦钻研、努力拼搏，主动落实科技兴企战略，围绕矿井平安生产进行了一系列科技攻关，解决了“一通三防、机电管理、煤巷掘进及回采工作面支护等一系列技术难题，取得了可喜的成果。技术管理水平得到了较大提高。 为认真落实集团公司“用心做事、追求卓越的核心理念，把“从零起先、向零奋斗的平安理念融入到日常平安管理工作中，2023年我们开展了“科技创新、管理创新的双创年活动，通过活动的开展，充分发挥了宽阔干部职工的聪明才智和创新精

2、神，涌现出一大批技术含量高、经济效益显著的科技创新项目，09年我矿共评比出“双创成果138项，其中特等奖17项；一等奖22项；二等奖39项；三等奖60项；还有7个项目通过上级专家评议，其中生产、开拓专业的有锚网索耦合支护施工工艺在煤矿的应用实践与改良煤矿12采区供排水系统改造1204工作面设计13采区轨道上山优化设计煤矿煤巷掘进工作面帮助运输系统的改造煤矿挡煤板技术革新井下大型固定设备与给水及水处理方法探讨实践手持式启动钻机在防突掘进工作面的推广应用井下机电硐室围岩注浆加固技术的应用及推广岩巷掘进平安评价表设计门式挡车杠的设计与制作岩巷复合交叉口扩修加固技术及推广；机电专业的有煤矿井下-575

3、转载系统改造无功功率终端补偿器的应用煤矿副井罐笼罐帘闭锁装置的独创及应用节能煤斗在煤矿锅炉中的应用螺栓扣板式钢筋混凝土轨枕的设计及应用；一通三防专业的有底板抽放巷传层钻孔瓦斯综合抽放技术探讨与应用钻机施工释放孔技术的探讨钻孔封孔技术创新松软煤层注安儿技术在煤矿13071上顺槽掘进工作面的应用Zdy650型液压钻机推广及简介新型孔口带抽工艺探讨与应用防突栅栏平安防护措施的探讨与应用瓦斯超分钟闭锁风机功能研发及应用新型风门建筑及加固技术钻机快速接头煤矿钻孔下套管抽放工艺防逆流调整风窗成果探讨报告永久工程标准化墙体创新在煤矿井下实际应用为矿井生产开拓、一通三防、机电管理等各方面工作的提高奠定了扎实的

4、技术基础。特别是机电专业的“南风井风机变频、生产专业的“悬移支架应用、通风专业的“瓦斯抽放技术革新等项目均取得了显著的经济效益和平安效益，为矿井平安生产供应了坚实的技术保障。全部取得的成果是全矿干部职工特别是工程技术人员辛勤工作的结果，也是我们煤矿人敢挑重担、勇于开拓的优良素养和良好精神面貌的表达。 2023年我矿支配项目14项，其中公司级项目6项，分 别为煤矿井下-575运输系统胶带输送机防爆变频电控系统改造煤矿锅炉给水、供风系统变频技术改造煤矿压风系统变频技术改造煤矿液压绞车系统变频技术改造煤矿12采区困难地质条件下放顶煤开采技术探讨底板抽放巷穿层孔与顺槽本煤层抽放孔交叉布置抽放技术探讨矿

5、级项目7项，分别为水力压裂提高采面区域防突效果技术探讨小型风包的设计及制作钻探取芯技术在煤矿的应用锚网喷运用的金属网设计改良钻探取芯技术在煤矿的应用气动钻机改造应用平安生产指挥中心监控系统的更新上述项目均按支配运行开展，意料2023年底均可完成项目目标。 上述技术成果是在集团公司及公司大力推动技术创新工作气氛下取得的，我们确定抓住上级领导给予的难得机遇，本着“以科技促进展，以科技提效益的理念，将煤矿的技术创新工作做得更好，为煤矿可持续进展供应有力保障。 某矿 年月日 其次篇：技术创新工作总结 技术创新工作总结 在国内外建筑施工企业竞争更加激烈的今日，科学与技术创新对建筑施工企业显现得更为突出。

6、上海建工七建集团第七工程公司南桥保障房项目部认真贯彻中共中心、国务院关于加强和创新社会管理的看法精神，依据区总工会，大居推动办的要求，科学地分析形势，抓住建筑施工与科技进展规律，将企业技术创新做为公司的重要措施，在区总工会，大居推动办的正确领导和支持指导下，我们认真依据要求，以剧烈的使命感、责任感和紧迫感，满腔热忱地投身于建筑施工企业技术创新，把我建筑施工企业技术创新提升到一个新的水平以就 2023年技术进步作简要的总结： 对于南桥经适房项目来说,每天要跟“现场管理打交道。现场管理事实上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热

7、化的市场竞争中获得应得份额,就必需创新现场管理。 从某种意义上说,现场管理创新水平,代表了企业的创新水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应当内抓创新,外 抓市场,以创新促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断创新现场管理。 创新现场管理必需遵循以下三个基本原则: 一是经济效益原则。施工现场创新管理确定要克服只抓进度和质量而不计本钱和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低本钱、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝奢侈和不合理开支。 二是科学合理原则。施工现场的各项创新工作都应当依据既科学又合理的原

8、则办事,以期做到现场创新管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置平安科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。 三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必需坚决听从一个统一的意志,克服主观随便性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 创新施工现场管理的主要内容为施工作业创新管理、物资流通创效 管理、施工质量创新管理以及现场整体创新管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主

9、要创新管理内容的优化,来实现我们的创新管理目标。一是以市场为导向,为用户供应最满足的建筑精品,全面完成各项生产任务;二是彻底消退施工生产中的奢侈现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源,不断提高全员的思想素养和技术素养;四是加强定额管理,降低物耗及能耗,削减物料压库占用资金现象,不断降低本钱;五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地限制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工,确保平安生产和文明作业。 创新现场管理的主要途径 一是以

10、人为中心,优化施工现场全员的素养。现场管理的困难性和困难性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不行能做到时时监督,处处检查。因此,优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,想方设法调动、激发全员的主动性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素养和技 术素养的提高。 二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的担当者。抓好班组建设就是抓住了现场

11、管理的核心内容。因此,优化施工现场管理组织必需以班组为重点。 三是以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理效益。质量与本钱是企业的生命,也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则,企业将因为产品质量与本钱问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。 在今后的工作中，我们将一如继往地对创新现场工作狠抓落实，加强对员工的创新现场工作的培训，提高全员创新现场工作意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。 上海建工七建集团第七工程公司 南桥经适房项目部 2023年8月1日 第三篇：技术创新工作总结 篇一：2023年科技创新总结

12、 2023年科技创新总结 2023年在集团公司董事会的正确领导下，集团公司依据2023年*集团科技创新工作支配及实施措施，通过完善科技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新实力、搭建科技创新平台、广泛汲取先进的外部科研成果，在制约企业平安生产、基本建设、节能环保等方面开展科技创新，并取得了确定成果，促进公司更快、更好、更强的进展。现将全年工作状况总结报告如下： 一、科技创新体系建设 成立了科技创新年领导下小组、规范了科技工作管理体制，确保了科技工作的全面开展，从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准，量化考核，使科技创新工作有检查、有催促、有考核、有奖惩，持续

13、健康进展。 二、科技项目鉴定申报及团队建设 对生产过程中的科技创新项目主动进行做好总结，支配专人负责整理上报工作，本公司组织上报评比省、市、县科技进步奖项目18项，其中8项分获宁阳县科技进步奖一、二、三等奖，两项通过获得泰安市科学技术成果鉴定，一项已申报省级科技创新项目评奖。在县政府实施的“双十工程，加强高层次创新型人才队伍建设县级创新团队建设活动中取得良好成果。 三、学问产权管理状况 在集团公司的指导与带着下，学问产权管理工作已初步开展，学问产权爱惜工作也刚刚起步。2023年专利授权16项，2023年申报好用新型专利26项，独创专利11项，其中一项独创专利已进入实质审查阶段，2023年集团公

14、司被宁县科技局评为“宁阳县专利工作先进单位。 四、群众性技术革新的开展状况 为了激发员工创新创建热忱，动员和引导宽阔员工紧密围绕企业平安生产和管理工作，主动开展各类科技实践和创新活动，开展了以qc为代表的群众性科技创新活动，形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体，觉察了一批基层创新能手。2023年征集“qc成果5项，其中3项在*市群众性质量项目评比中分获优秀qc项目、优秀qc信得过班组等不俗成果。 下一步的工作重点是： 1、接着加大人才培育，不断扩充人才队伍的学问面，加强人才队伍的整体业务实力。 2、抓项目申报。争取上级科技主管部门对集团公司科技工作的重视与支持，坚持不懈的组织科技项

15、目的申报，力争多立项，不断提高项目的申报质量。 3、促进专利和学问产权工作稳步推动。面对受国际、国内多重因素影响，专利授权率将会降低的问题，我们将强化目标责任考核，加大宣扬力度。大力开展专利和学问产权爱惜宣扬，提高创新意识。主动组织、激励、支持、关心专利申报，兑现专利嘉奖，提高专利技术含量，同时加快学问产权转化生产力的步伐。 4、加强公司员工思想教化，正确相识科技创新对于企业、个人的进展的重要性，不断增加科技创新的主动性、主动性。努力学习新理论、新学问、新技术，用先进的思想和技能武装头脑；搭建想事、谋事、干事的科技工作软环境，为全体工作人员供应干事的平台。尽管，我们在科技创新工作中取得了一系列

16、成果，但是我们也清楚地看到，这与公司的快速进展相比还有确定差距。一是创新环境不优，全员创新动力照旧不够强，多元化的科技投入激励机制还不完善。二是企业创新活力缺乏，技术创新主体地位还不突出，具有研发实力、可以开展科技创新的人才队伍还不够壮大。在今后的工作中，我们将依据集团公司科技创新要求，以改革求进展，以创新求突破，为集团公司的快速进展供应科技支撑。 2023年12月27日篇二：生产技术科技术创新工作总结 生产技术科技术创新工作总结 2023年2月份，生产科始终围绕 “两创新、两带动战略，全面统筹矿井自主创新工作，以科学技术为先导，以实现平安生产和提高经济效益为中心，加大技术创新和技术改造的力度

17、，促使矿井各生产系统的科技含量不断提高，生产技术科作为矿井生产技术服务部门，为矿井生产服务，并进行技术管理、指导和监督工作。必需刚好驾驭、运用矿井新技术、新工艺，并对煤矿前瞻性技术探讨有确定程度的了解，进一步加大“人人知创新，事事争创新的深厚气氛。现将2月份科技创新管理工作总结如下： 一、技术创新方面： 为了正确树立科学进展观，充分调动科室全体人员的主动性和 创建性，培育科室全体人员的创新意识，大力推广应用先进技术和装备，合理改良生产工艺，改善矿井生产条件，完善了科技创新体系，突破传统思维模式，用新的目光，新的思路看待问题，把创新作为工作的灵魂，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解

18、决轨道下山延深在掘进至-70m 水平常，落地变平做交岔点，此时，巷道沿底掘进，顶煤厚度为1.3m左右，由于开拓深度较深，受地压影响，巷道压力较大，在掘进过程中顶煤不易限制，为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题，针对交岔点的具体状况和条件，设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中，实行有效技术措施并严格施工要求，不仅保证了施工平安，而且取得了较好的支护效果，在地质条件困难的区域运用特制金属拱型支架施工交岔点是一种平安、高效、经济、运用的方法。通过在二矿进行尝试，取得了较好的效果，因此可以说用特殊金属拱型支架施工裂开岩层交岔点的方法，很值得推广。 2023年，生产科为进一

19、步在工程质量上牢固树立“质量是企业之基，质量是平安之本为理念，务实抓好、抓细、抓实现场管理。经常深化一线，对各采掘工作面的工程质量进行监督检查，坚持矿井组织的每月两次月验收及每月三次的“精品、“亮点工程验收。为规范井下验收，还分别出台了各种验收制度及奖罚考核方法等文件及措施。工程质量验收还实现了数字化管理，为严格工程质量，提高工程质量优良品率，还重新修订了全矿统一的工程质量验收数字化验收表格，一切都为努力建设亮点工程和精品工程，打造本质平安型矿井打下了坚实的基础。 二、创新宣扬方面 创新成果通过报刊、广播、板报等宣扬途径，在全矿进行大力宣扬，便于相关单位进行学习和推广运用。 三、下步创新工作思

20、路 1、加强产学研结合,实施项目带动战略，重点解决好制约矿井进展的瓶颈问题。一是加大核心技术研发力度，提高平安高效矿井建设水平。二是强化新技术、新材料、新产品、新工艺探讨与应用等；三是主动探究困难地质条件下高产高效矿井建设关键技术中的难点，解决现场制约平安生产的各类新问题。 2、加大矿井的新技术、新设备的推广力度，刚好搞好对宽阔职工的技术培训，重点抓好一事一训工作，不断提高矿井职工的科技水平和劳动技能。使他们驾驭要领，娴熟操作，进一步提高矿井生产的机械化程度。 我们在工作中虽然取得了一些成果，但离领导要求相差甚远。下一步我们将接着吸取外单位好的阅历和做法，实行对标管理；取人之长，补己之短，切实

21、抓好2023年创新工作，坚决不移地走“科技创效、人才兴矿之路，不断增加自主创新实力，以实际行动推动集团公司创新工作取得扎实成效，为集团公司改革与进展做出新的更大奉献！ 生产技术科 二o一二年二月二十四日篇三：2023年科技创新工作总结 2023年科技创新工作总结 今年以来，市科技局深化实行党的十八大、十八届三中全会精神和全国、全省科技工作会议精神，以扎实开展党的群众路途教化实践活动为契机，全面改良作风，深化实施创新驱动进展战略，不断深化科技体制创新与改革，加快推动科技和经济紧密结合，主动推动创新型城市试点建设，为我市领先实现转型跨更加展供应了有力的科技支撑。 一、围绕加快经济进展方式转变，着力

22、推动产业结构优化升级 一主动组织申报国拨省补资金项目。针对我市传统产业和新兴产业的重大技术需求，围绕嘉峪关市中长期科技进展规划纲要、嘉峪关“十二五科技创新和高新技术产业进展专项规划、关于加快推动创新型城市建设的若干看法和全省“3341及全市“4661项目工程确立的重点任务，主动组织申报国家、省级科技支配。目前，已组织申报国家级支配项目8项，其中国家重点新产品2项通过省厅评审已举荐国家，国家创新基金项目6项，已通过省科技评审举荐科技部；省级支配项目67项(含学问产权项目)，其中：重大项目7项，民生科技项目1项，科技支撑支配项目44项，科技创新平台与科技基础条件建设支配6项，基础探讨支配1项，学问

23、产权支配8项。 二切实改良市级科技支配项目管理。一是完善市级科技支配体系。在原有的“212科技支配体系基础上，进一步与省级科技支配体系融合，增设了民生科技支配，启动了工程技术中心建设支配，将原新新农村科技示范支配转变为科技促进新农村进展支配，形成与省级科技支配体系相适应的“13441市级科技支配体系。二是改良了项目申报书。针对每一类科技支配项目分别设计出不同的申报书，变更了以往全部支配项目通用一种申报书的做法，使申报项目的研发重点更加突出、技术创新方向更加明确，真正表达了科技支配的科学性和合理性。三是完成了市级科技支配项目征集工作。截至目前，共征集工、农和社科类项目87项，其中：工业32项、农

24、业43项、社科12项。四是做实了项目基础调研。由分管领导和相关科室人员组成专题调研组，对征集到的工、农业支配项目，逐项深化现场进行实地调研，并形成了初步审核看法，待局务会审议后，会同财政、发改组织专家进行评审。五是完成了医疗卫生科技支配项目立项工作。今年医疗卫生科技项目经征集、筛选，共下达立项38项，目前已完成拟立项项目支配任务书的签订工作，各个项目如期进行。 三着手做好科技项目结题验收的前期准备工作。以加强项目执行过程监管为目的，设计制作完成了科技项目验收申请书、验收证书等格式文件，将市级科技支配项目基本信息、项目执行状况、项目经费决算和项目实施状况工作技术等内容纳入其中，支配在2023年市

25、级科技支配下达后起先对近年到期未验收项目进行结题验收。设计完成了“项目执行状况统计表，目前正在广泛征求看法，待修改完善后用于今年全面开展的项目跟踪绩效等相关工作。 二、围绕创新平台建设和产学研合作，着力提升自主创新实力 进一步加强企业创新实力建设，建立和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。启开工业类市级科技重大专项支配，在项目征集中明确了科技重大专项的要求，力求在重大科技项目上实现突破。能否再具体明白一些、落脚点的站位再高一些在已创建的研发机构的基础上，今年新举荐申请认定省级重点试验室1个、省级工程技术探讨中心2个，指导3家企业着手做好申请省级高新技术企业前期准备工作。加

26、快市级企业技术研发机构建设步伐，启动了市级工程技术探讨中心申请工作，为争创省级工程技术探讨中心奠定良好基础。主动推动产学研结合，启动了市级科技重大专项，与上面内容重复重点推动大友嘉能化工与兰州理工高校“电池阳极材料的研发、甘肃木之君公司与同济高校“高速铁道轨道收缩缝嵌缝材料开发及澜驰汽配公司与北京华工高校“刹车片复合材料研发，市属农技推广单位与省农科院等合作开展的“节水专用型春小麦新品种示范推广及配套栽培技术探讨等相关项目，较好地利用了高效院所的智力资源，为企业进展增加了驱动力，为农村建设增加了活力。 三、围绕科技成果评价与科技嘉奖，着力提高科技管理水平 一认真做好医疗卫生科技成果鉴定筹备工作

27、。完成了2023年鉴定项目的征集、筛选和材料修正工作。根据项目申请状况，主要从技术资料的完好性、课题设计的新颖性以及数据是否翔实等方面进行了分类指导和严格把关，做到好中选好、优中选优上会鉴定。截止目前，共筛选符合鉴定条件的项目20项。与此同时，从项目分类、会议材料、专家邀请到会议各个微小环节做好会务筹备工作，初步确定6月中上旬完成鉴定。 二认真做好市级科技进步奖评审筹备工作。一是修订完善嘉奖制度。以确保科技嘉奖公开、公允、公正为原则，以进一步加大嘉奖力度、规范评审程序、细化评审环节为重点，对嘉峪关市科学技术嘉奖方法进行了修订完善，目前已完成初稿。下一步，经局长办公会议探讨通过、向有关单位征求看

28、法建议、市政府法制办审核后，提交市政府常务会议探讨确定。二是做好参评项目征集工作。截止目前，共征集到2023年市级科技进步参评项目 项。三是认真做好评审会的会务筹备工作，初步确定8月中上旬完成评审工作。 三加大技术市场培育力度。加强与酒钢公司以及各相关企业的沟通协调，主动宣扬技术市场实惠政策，不断规范技术市场的管理和服务，认真做好技术合同登记工作。截至目前，共登记技术合同3份，技术交易额5000多万元，完成省科技厅下达目标任务的%。 四、围绕专利申请提量增质，着力推动学问产权创建和运用 一实施了专利增量提质工程。以高新技术企业、科技型企业、专利试点示范企业等为重点，主动做好专利申请指导和服务工

29、作，刚好兑现专利申请资助和嘉奖资金。优化专利申请结构，重点提高独创专利申请量和授权量，确保了专利申请量、授权量持续稳定增长。1-3月份，专利申请量到达67件，完成省科技厅下达全年任务150件的44.7 %，同比增长139.3%；其中独创专利申请量27件，完成省科技厅下达全年任务45件的 60%，同比增长92.9%。专利授权量到达66件，同比增长725%。专利申请量同比增幅和任务完成比例均位居全省第一.截止目前，我市万人口独创专利拥有量0.51件，位居全省第5位。电子申请率到达95%，位居全省其次。 二刚好组织申报学问产权项目。深化探讨省级学问产权项目支配政策导向，全面分析我市企业在学问产权进展

30、中的优势和特点，从中选取专利申请量高、创新力度大、学问产权工作基础好的项目向省学问产权局举荐，最大限度地争取省局项目资金支持。截至目前，共组织申报省级项目12项，其中学问产权转化促进专项4项、学问产权试点企业专项3项、学问产权优势培育专项2项、学问产权人才培育专项1项，独创专利倍增专项1项，学问产权爱惜专项1项。 第四篇：技术创新工作总结 技术创新与科技市场工作总结 山东光磊钢结构工程有限公司是一个年轻的企业,面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进进展的路子，增加了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速进展，为了满意日新月异的科技进展，企业的生存必需要

31、与技术创新相结合才能更好的适应自身的进展壮大。 企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本目的是服务于工作。今年上半年以来的技术创新有了很大的开展和进步，在这之前过去一段较长的时间里，我们虽然留意人才运用，但由于员工相识不到位，员工固有的观念是不适应企业进展需求的，带来的是工作单 一、长期一贯制，没有时间和技术实力去搞开发、搞创新的机会，工作开展徘徊不前。为彻底解决这一问题，为推动技术创新与科技市场管理工作的深化开展，营造“敬重学问、敬重人才、敬重创建、敬重劳动的良好气氛，进一步激发员工自主创新的潜力，树立员工技术创新的意识，加大技术创新与科技市场管理力度，围绕节能减排、降低消耗及平安生产等方面

32、开展工作，调动员工创建实力，实现全员技术创新局面，提高管理水平，提高经济效益，抓好员工素养的提高，确定实施技术创新与科技市场这一制度。在实施过程中，我们把提高员工素养做为一项重要工作去抓，为提高员工队伍的专业学问水平，我们每月要分批次对职工进行技术培训，组织讲课的都是技术员和技师，他们具有丰富的理论学问，可以很好的去概括工作中一些繁琐的内容。在这半年中，一月份我们培训了门焊机的主要性能与应用；二月份我们培训了抛丸机运用留意事项；三月份我们培训了彩钢压型机的技术参数在运行中的作用；四月份我们培训了大型开平纵剪设备的具体内容，五月份我们学习了H型钢组立机；六月份我们学习自动埋弧焊机的技术创新与科技

33、市场与实际工作结合的方法，与此同时我们也主动激励员工参加对口各类自学培训。为了使技术人才更好的发挥作用，就要为他们创建好的条件，关键是要为他们营造一种好的气氛，让他们有一个施展才华的舞台。今年上半年我们申报并完成的技术创新项目有24项，为设备的改良、系统的增加都做出了主动的奉献，到目前为止，实际投入运行中都取得了良好的效果，为发挥宽阔员工的主动性，对作出突出奉献的工程技术人员在奖金支配上赐予倾斜，这也为今后技术创新与科技市场工作更好的开绽开了好头。 通过这半年工作的开展，我们深刻相识到技术创新与科技市场关系到公司长远进展的重要性和紧迫性，在进展的路上，技术创新与科技市场的落实实施起到至关重要的

34、作用，为此只有坚持不懈才能更好的将技术创新与科技市场的工作接着开展下去。 山东光磊钢结构工程有限公司 2023年11月3日 第五篇：煤矿群众性经济技术创新活动材料 煤矿群众性经济技术创新活动材料 露天煤矿位于内蒙古赤峰市元宝山区境内，隶属于平庄煤业集团公司，设计规模为年产500万吨，矿田内有12个煤层，累计可采厚度76.7m，地质储量5.43亿吨，可采储量3.9亿吨，服务年限71年。接受连续、半连续的综合开采工艺，连续工艺系统从德国引进先进技术，由中德厂家合作制造，是国 内目前生产工艺最为先进的露天矿之一。 露天煤矿现有职工1494人，职工入会率达100。矿工会下属13个车间分会，84个工会小

35、组，53个班组，17个职工小家，专职工会干部6人，兼职工会干部53人。 几年来，矿工会认真贯彻一心一意依靠职工办企业的方针，围绕企业经济效益和社会效益的提高，深化扎实地开展了经济技术创新工程。具体作法是： 一、解放思想为企业进展夯实基础 元宝山露天煤矿从1973年筹建到2023年投入生产，历经32个春秋。在这漫长的筹建过程中，单位花的是国家建设贷款，职工吃的是建设饭，职工队伍有“思想松、纪律松、管理松的现象。针对这种状况，矿工会在矿党委的支持下，自觉听从服务于全矿生产经营大局，贯彻“以人为本，科技兴矿的方针，从转变观念和企业经营理念入手，突出抓了形势任务教化和爱矿敬业教化。 在形势任务教化方面

36、：我们立足于正确引导职工解放思想、更新观念，把企业改革进展目标等内容作为教化重点。关心职工认清形势，理解和支持改革，增加了职工的责任感和使命感，坚决了宽阔职工对干好工作的信念和决心。逐步增加了“职工吃饭靠市场，岗位靠竞争的风险意识，“迎接挑战，攻坚破难的创新意识和“技术求先进，业绩创一流的进取意识。 在爱矿敬业教化方面：为保证思想教化见到实效，坚持开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教化，反对和抵抗拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。加强了矿内网站、干部学习室、职工培训室、矿内小报、基层信息小报等各种学习阵地建设，开展以“我为企业献一计为内容的合理化建议活动，引导职工把企业进展

37、中的难点作为献计的重点；开展“矿兴我荣，矿衰我耻的大探讨活动，职工的思想被引导到激昂精神、克服困难、坚决完成生产任务上来，使宽阔职工相识到驾驭先进操作技术是竞争所迫，是企业经营所需，是提高自身操作水平、业务水平、降本钱、增效益的必定环节。 二、以人为本建设高素养职工队伍 元宝山露天煤矿的生产设备现代化程度高，技术含量大。在实际工作中，我们相识到，元露要不断进展，必需加强职工培训力度，形成良好的学习气氛，建设一支高素养的职工队伍。 一是强化制度建设，促进科技兴矿工作的深化开展，营造良好的学习气氛，激发职工学习的自觉性。 1998年就制定了科技兴矿实施细则,1999年以元露党办发6号文下发实行，在

38、科技兴矿实施细则中,确立了科研进展十二项工作目标，在此基础上制定了经济技术创新及合理化建议嘉奖方法、岗位技术能手评比方法、科研管理、技术人员管理等制度；2023年在矿二届一次职代会上又通过了关于科技兴矿的决议,决议中明确了加大科技投入力度,将销售总额的0.5作为科研经费,这充分说明白我矿领导班子实施科技兴矿战略的决心和工作力度;在2023年二届三次职代会上又通过了元宝山露天煤矿科技兴矿嘉奖方法,进一步明确了嘉奖范围和嘉奖标准,并首次提出推行首席员工制。这些制度的建立,强有力的推动了我矿科技兴矿工作的扎实有效开展。也使技术与生产在我矿到达完备结合，形成了生产推动技术进步，技术促使生产进展的喜人态

39、势。通过对技术人员和宽阔员工物质和精神嘉奖，有效激励了技术人员和技术工人的工作主动性。几年来，我矿科技成果硕果累累，生产力水平有了大幅度提高，全员劳动生产效率由1998年的2.05吨/工提高到2023年的7.97吨/工，翻了近两翻。 矿工会主动开展“创建学习型班组，争做学问型员工“活动。为他们购置了人力资源管理、高级锻造工技术等理论与技术学习工具书，拓展了职工的学问面，使他们养成“在学习中工作，在工作中学习的良好习惯。同时，开展各种班组竞赛活动，增加工会组织的活力，激发了职工勤奋工作和学习的热忱；好范文版权全部 二是加强科技队伍建设，加大教化培训力度，提高全员的整体素养，培育了一批技术人才。 培训。通过生产实践，我们深刻相识到现代化企业拥有高质量的现代化设备特殊重要，而拥有一批能驾驭现代化企业的高素养人才更为重要。实行把职工送到国外和国内四大院校培训方式，主要送到德国77人，送到中国矿业高校、内蒙古工学院、吉林工业高校、阜新矿院等四大院校705人。并根据生产需要举办各类培训班60期，共计3524人次。组织专业技术人员编写了62个工种、43分