2023年煤矿物资供应整改方案.docx

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1、2023年煤矿物资供应整改方案 第一篇：煤矿物资供应整改方案 贵州龙华煤业有限责任公司其次季度物资供应检查 整改方案 分管领导： 负责人： 贵州龙华煤业有限责任公司 日 期：2023年8月4日 2023年7月10永贵能源开发有限责任公司领导小组对龙华煤业进行“双保建设检查，共觉察我矿存在5个问题。于2023年7月26日下达龙华煤业其次季度物资供应检查状况通报文件。按相关文件规定要求，特编制如下整改方案，落实整改工作。 一、工作目标 为认真落实上级现场处理确定，刚好针对标准认真整改，确保我矿各项物资供应管理制度实行，不断强化系统管控力度，持续提升物资供应系统管理和服务水平，切实爱惜公司利益不受损

2、失，谋求企业经济效益最大化。 二、组织机构 为加强整改工作的落实及力度，改善平安生产条件，特成立以闫总为组长的整改领导小组，全面负责催促协调这次整改工作。 组 长：闫立伟 成 员：岳彩岭 齐山山 王英 杨新菊 何涛 王孙生 三、整改时间分五个阶段整改时间一个月 1、供应管理体制与机制建设为第一阶段 2、物资需求支配管理为其次阶段 3、合同管理为第三阶段 4、物资选购管理第四阶段 5、仓储管理第五阶段 四、整改方案 1、供应管理体制与机制建设整改 整改方案：依据永贵能源要求，实行分权制衡的管理体制，体制 架构科学合理、职责明确，并行文下发执行。在闫总的指导下针对供应管理与机制建设的缺乏做了补充，

3、供应部成员针对个人岗位签订承诺书。 龙华煤业双保组织结构图 组长：艾克中双保负责人：闫立伟成员：岳彩岭成员：崔立勇 责 任 人：闫立伟 整改期限：八月一日 落实状况：已落实 2、物资需求支配管理整改 整改措施：全部物资选购实行支配管理，供应部门统一汇总，签章手续齐全后，按程序报永贵能源物资供应管理中心审批，根据批复权限实施选购。运用单位所报原始支配，供应部门汇总上报的支配，物资供应管理中心的支配批复等纸质版、电子版资料要按月度刚好整理归档。 责 任 人：岳彩岭 整改期限：八月十五日 落实状况：正在落实 3、合同管理 整改措施： 1、除抢险救灾外，全部物资选购与供应商签订合同后方可支配供货并结算

4、。 2、合同必需根据物资选购结果审批签订，与招议标文件、现场澄清等招标资料一样，发生重大偏离必需按相关程序报批后方可签订合同。 3、对于技术性较强的物资，应签订技术协议，对技术参数、供货范围进行明确商定，作为合同重要附件。 4、合同条款运用统一、标准模板，内容规范、严密，无明显对我方不利法律风险和漏洞。 5、合同签订前须由供应部门、运用单位、技术部门、财务部门、监督部门等会审会签；会签单须列明合同主要事项，如对方当事人、标的物名称、型号、数量、总价款、交货期、付款条件等内容。 6、合同及技术协议须经法人代表或法人授权代表签字审批后方可加盖单位公章或合同章生效。 7、合同变更、解除应接受书面形式

5、，收集齐全并严格审查相关证明资料，按程序进行审批，经双方签字盖章确认后执行。 8、合同履行发生纠纷的，应在法律或监督部门指导下，主动实行措施规避风险或削减损失，刚好收集并妥当保管证据材料以备诉讼用，处理完毕后应写出状况说明附合同归档。 9、合同归档管理科学、规范，合同签订后1周内，应与招议标资料一并归档，建立健全合同台账，做到归档刚好，编号唯一，资料完备，存放有序，检索便利；招议标原始资料须按确定依次整理归档、保存完好。 责 任 人：岳彩岭 整改期限：八月二日 落实状况：已落实 4、物资选购管理 整改措施： 1、严格按选购权限实施选购，无越权选购行为，无串标、围标现象。 2、组织招议标前，按规

6、范格式编制招议标申请支配、方案等，物资名称、规格型号、数量、估价、拟入围供应商等关键信息完好、精确，并报本单位招标领导小组审批。 3、选择议价的项目，必需符合规定的议价条件，并在议价申请中充分说明理由，且议价前须做好市场询价工作。 4、招标项目，参与投标厂商不得少于三家，否则视为废标，重新选择入围厂家组织招标；参与投标厂家必需与原邀请厂家名称一样，不一样的必需有相关说明或授权。 5、长期协议、代储代销协议到期或购进已选购过的单批次物资时，应重新组织招标或特殊状况按规定程序办理，不得干脆续签合同或借机扩大合同标的范围。 6、相同规格型号的物资选购价格与省内其他子公司价差合理。 7、严格依据永贵能

7、源物资选购管理方法规定的方式进行选购特殊状况专项报批，合理选择选购方式，各类选购方式按规定流程操作，程序规范，手续齐全。 责 任 人：岳彩岭 整改期限：八月一日 落实状况：已落实 5、仓储管理 整改措施：库房空间布局合理，物资分类分区储存，其中宝贵物资、危险品等特殊物资专仓专储；入库物资刚好上架、堆码，依据 “四号定位、“五五摆放、“三条线一头齐的要求，摆放有序、堆码合理；库容整齐、卫生，做到“五无、“五净，实行科学措施，按时进行保养，做到防雨、防潮、防晒、防锈、防霉变等，定期进行盘点，每月28号抽查盘点，盘点措施科学，盘亏盘盈按规定程序处理。 责 任 人：齐山山 整改期限：七月二十七日 落实

8、状况：已落实 其次篇：煤矿事故隐患整改方案 附件1 XX煤矿隐患整改方案 XX煤矿 二一七年十月二十六日 XX煤矿隐患整改方案 XX煤炭工业局一行检查组于XX年10月26日到我矿检查指导工作，检查过程中共查出隐患XX条，针对所检查出的隐患，我矿刚好召开隐患整改落实会议，并成立整改领导小组。 一、整改领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 以及各采掘连队、平安科、生产技术科、通防科、机电运输科全体成员。 隐患整改领导小组下设办公室，由XX兼任办公室主任，负责日常工作调度支配。其余各科室协作领导小组开展整改验收工作。 二、工作目标 在规定时限前，严格依据验收标准逐项达标。 三、隐患清单 四、整改方

9、案 针对查出的隐患，我矿按隐患整改“五定原则支配整改，具体隐患和整改方案如下: 1.XX 1.1.整改措施：XX 1.2.整改责任人：XX 1.3.整改定员：10人 1.4.整改资金：5000.00元 1.5.整改期限：XX年10月26日前 1.6.整改验收人：XX、XX 2.XX 2.1.整改措施：XX 2.2.整改责任人：XX、XX 2.3.整改定员：7人 2.4.整改资金：2600.00元 2.5.整改期限：XX年10月26日前。2.6.整改验收人：XX、XX 3.XX 3.1.XX 3.2.整改责任人：XX 3.3.整改定员：10人 3.4.整改资金：13000.00元 3.5.整改期

10、限：11月08日前 3.6.整改验收人：XX、XX 4.XX 4.1.整改措施：XX 4.2.整改责任人：XX、XX 4.3.整改定员：6人 4.4.整改资金：1800.00元 4.5.整改期限：XX年11月03日前 4.6.整改验收人：XX、XX 5.XX 5.1.整改措施：XX 5.2.整改责任人：XX、XX 5.3.整改定员：4人 5.4.整改资金：0.00元 5.5.整改期限：XX年10月26日前 5.6.整改验收人：XX、XX 6.XX 6.1.XX 6.2.整改责任人：XX、XX 6.3.整改定员：5人 6.4.整改资金：2100.00元 6.5.整改期限：XX年10月26日前 6

11、.6.整改验收人：XX、XX 7.XX 7.1.整改措施：XX 7.2.整改责任人：XX、XX 7.3.整改定员：6人 7.4.整改资金：0.00元 7.5.整改期限：XX年10月26前 7.6.整改验收人：XX、XX 8.XX 8.1.整改措施：XX 8.2.整改责任人：XX 8.3.整改定员：4人 8.4.整改资金：1300.00元 8.5.整改期限：XX年10月30前 8.6.整改验收人：XX、XX 9.XX 9.1.整改措施：XX 9.2.整改责任人：XX 9.3.整改定员：1人 9.4.整改资金：300.00元 9.5.整改期限：XX年10月26前 9.6.整改验收人：XX 10.X

12、X 10.1.整改措施：XX 10.2.整改责任人：XX 10.3.整改定员：6人 10.4.整改资金：2500.00元 10.5.整改期限：XX年10月30前 10.6.整改验收人：XX、XX、XX 11.XX 11.1.整改措施：XX 11.2.整改责任人：XX 11.3.整改定员：6人 11.4.整改资金：1800.00元 11.5.整改期限：XX年10月30前 11.6.整改验收人：XX、XX 12.XX 12.1.整改措施：XX 12.2.整改责任人：XX 12.3.整改定员：7人 12.4.整改资金：2000.00元 12.5.整改期限：XX年10月26前 12.6.整改验收人：X

13、X、XX 五、各系统隐患整改责任人 一通风系统 由XX负责对所查出损坏的通风设施进行修理或更换，确保通风牢靠，分风合理，风量满意。 二供电系统 由机电副矿长XX支配机电员、监控维护人员从地面至井下，对机电设备设施、两系统设备、通信系统等进行维护保养，保证其正常运行。 三提升运输系统 由机电副矿长XX支配机电队长协作皮带机队长对堆煤、烟雾传感器等各种爱惜装置进行维护保养，确保运行正常。 四排水系统 1、由生产副矿长XX支配人员对井下各巷道局部排水不畅通的地点进行疏排，淤泥清理。 2、由机电副矿长XX支配并监督排水工在工泵时是否坚守工作岗位并填写相关记录。 五监控系统 1、由监控组对监控系统进行全

14、面检查维护保养，确保监控系统正常运行上传。 2、由监控组防治更换井下失效的传感器，规范悬挂监控电源线路；对失效的传感器进行收集，统一送检，确保监测数据精确。 六、其它要求 1煤矿领导必需尽快筹集资金，确保隐患整改工作顺当进行。2所涉及的各类隐患，各整改部门必需提出书面整改方案，方案必需根据相关规范进行，进一步明确物资选购明细、施工措施和整改劳动力组织。 3各带班领导必需严格按规定和带班支配进行带班下井，坚持做到井下现场交接班。 4各整改作业地点必需支配专人检查瓦斯，严禁瓦斯超限作业和无风、微风作业。 5各隐患整改作业地点无领导带班和特员跟班严禁作业。6针对巷道改扩的作业地点，技术科必需重新制定

15、平安技术措施，经煤矿会审后贯彻到每一位作业人员。 7入井作业必需严格遵守煤矿平安规程、操作规程和作业规程规定。 8全部隐患整改工作必需严格遵守国家的法律、法规、规程和规范性文件规定，严禁出现重复整改、整而不改等整改不达标的事务发生。 XX煤矿 XX年10月26日 第三篇：煤矿整改方案及措施 整改方案及措施 一、整改要求 严格依据定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定原则，针对存在的问题及平安隐患，实行确实有效措施，进行全面整改，严格防范。同时要求各队、各班组对平安隐患必需本着快速、平安、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井平安生产。假如觉察对隐患整改实行消极看法、拖延或实行应付使

16、整改质量无保证而导致发生事故的，将严峻追究有关人员的责任。 二、整改目的 1、完善平安“六大系统，消退平安隐患，改善作业环境提升矿井平安状况。 2、提高全体员工的平安意识，消退“三违 第四篇：宏图煤矿整改方案举荐 纳雍县宏图煤矿隐患整改方案 纳雍县平安生产监督管理局： 贵州煤矿平安监察局毕节监察分局、纳雍县平安生产监督管理局于2023年9月26日联合对我矿平安生产答应证延期进行现场审查。检查出隐患和问题共22条，要求我矿进行停产整顿。我矿马上成立了停产整顿领导小组，并组织全矿职工对相关的法律、法规及爱惜矿工生命平安七条规定相关内容组织了培训学习。学习结束后，我矿针对存在的平安隐患及问题，严格依

17、据“五落实的要求制定整改方案如下： 一、我矿成立隐患整改领导小组 组长：任建立 副组长：王怀清 成员：付先成、徐元荣、代宗福、方正如、熊贞刚、曹正忠、何雄、曹小红、王光旭、朱传圣、王远兴 二、隐患和问题 1、特种作业人员配备缺乏探放水工5人、防突工6人、瓦斯抽采工5人。2、2台空气压缩机额定排气实力均为11.8m3min，不能满意压风自救装置和风开工具用风要求。 3、瓦斯抽放房缺一台甲烷传感器。 4、风井防爆门被插销挡死；平衡绳已断。 5、下井人员未全部佩戴人员定位系统识别卡。 6、兼职救援队救援装备配备缺乏，只有3台正压呼吸器。 7、煤矿编制的应急预案与实际不符，未刚好修改；无对应急预案学习

18、贯彻的记录；演习报告无支配，无参加人员签到表。 8、水文地质调查物探报告未附物探异样成果图，未将矿区范围内的积水区域绘制上图。 9、一采区下部车场高度只有1.6米。 10、一采区水泵房+1800水平管子道、主水仓已垮塌，不能通行，159mm主排水管已被砸断，只剩一趟D1094mm排水管。 11、二采区水仓入口未设置甲烷传感器；只有内水仓，且水仓长度缺乏20米，断面4m2，水仓容量低于设计要求，无管子道，排水管未接入一采区水仓；水泵房微风。 12、二采区行人下山与回风下山的联络巷均已密闭，二采区回风经水泵房通往二采区东翼回风上山，该回风上山与22802运输巷平交处设置风桥，通风不行靠。 13、主

19、斜井局部地段粉尘积累厚度超过10mm。 4、现场审查时未供应二采区排水系统、一台2BEC400型水环式真空泵、二级提升绞车系统检测检验报告原件。 15、矿井垂深达112米，未安设机械乘人装置。 16、+1800车场、22802运输巷运用柴油内燃机车运输，不具 备防爆、排出尾未经相关机构检测、无平安防护罩等平安技术要求，且运用地点不具备柴油内燃机车运用条件。 17、主排水管路未安设逆子阀，+1800水平和+1764水平水泵房安设的排水泵底座未安装固定。 18、主斜井、进风行人斜井、运输下山、行人下山照明装置数量缺乏。 19、矿井两级提升语音声光报警装置数量缺乏，未按规定在每个车场安设。20、22

20、802回风巷安设的低负压瓦斯抽放管未预留三通；高负压抽放钻孔未全覆盖22802采面条带煤层，瓦斯预抽管无检测孔，不能测定瓦斯抽采状况。21、22802回风巷约100m巷道断面缺乏3m2。 22、井下馈电开关不能进行短路爱惜试验，短路爱惜失效。 三、整改措施、整改期限及整改负责人。 1、整改内容：特种作业人员配备缺乏探放水工5人、防突工6人、瓦斯抽采工5人。 整改措施：依据平安专篇要求，增加3名探放水工、4名防突工、3名瓦斯抽采工，均进行培训或聘请，持证上岗。 整改资金：3万元 整改期限：2023年 10月8 日前。整改负责人：王怀清 2、整改内容：2台空气压缩机额定排气实力均为11.8m3mi

21、n，不能满意压风自救装置和风开工具用风要求。 整改措施：将现有的2台BLT100A-11.8m3min空气压缩机并联工作，新购1台LG-20型空气压缩机备用。 整改资金：20万元 整改期限：2023年10月15日前 整改负责人：曹正忠 3、整改内容：瓦斯抽放房缺一台甲烷传感器。 整改措施：按规定要求，在瓦斯抽放房增设一台甲烷传感器。整改资金：0.5元 整改期限：2023年 9月28日前 整改负责人：徐元荣 4、整改内容：风井防爆门被插销挡死；平衡绳已断。 整改措施：将风井防爆门插销进行更换，确保灵敏。更换新平衡绳。 整改资金：0 整改期限：2023年9月28日前 整改负责人：曹小红 5、整改内

22、容：下井人员未全部佩戴人员定位系统识别卡。 整改措施：将人员定位系统识别卡进行编号，全部下井人员全部编号卡佩戴。 整改资金：0 整改期限：2023年9月30日前 整改负责人：徐元荣 6、整改内容：兼职救援队救援装备配备缺乏，只有3台正压呼吸器。 整改措施：新增兼职救援队救援装备；苏身器一台，ZY45压缩氧自救器3台，正压呼吸器10台。 整改资金：10 万元 整改期限：2023年10月10日前 整改负责人：王怀清 7、整改内容：煤矿编制的应急预案与实际不符，未刚好修改；无对应急预案学习贯彻的记录；演习报告无支配，无参加人员签到表。 整改措施：对应急预案，按矿井的生产区域的实际状况，进行修改，并学

23、习贯彻；补充演习报告支配的参加人员签字表。 整改资金：0 整改期限：2023年9月29日前 整改负责人：方正如 8、整改内容 ：水文地质调查物探报告未附物探异样成果图，未将矿区范围内的积水区域绘制上图。 整改措施：要求做水文地质调查物探报告的单位，增补一份物探异样成果图，并将矿区范围内的积水区域绘制上图。 整改资金： 0元 整改期限：2023年9月30日前 整改负责人：周海 9、一采区下部车场高度只有1.6米。整改措施：一采区下部车场全部进行落底，巷道净高为 2.0米。 整改资金：0 整改期限：2023年10月3日前 整改负责人：付先成 10、整改内容：一采区水泵房+1800水平管子道、主水仓

24、已垮塌，不能通行，159mm主排水管已被砸断，只剩一趟D1094mm排水管。 整改措施：对一采区水泵房+1800水平管子道、主水仓进行维护，到达质量标准化要求。对159mm主排水管路进行全线维护，已断裂的水管进行更换。 整改资金：0.2元 整改期限：2023年10月5日前 整改负责人：曹小红 11、整改内容：二采区水仓入口未设置甲烷传感器；只有内水仓，且水仓长度缺乏20米，断面4m2，水仓容量低于设计要求，无管子道，排水管未接入一采区水仓；水泵房微风。 整改措施：在二采区水仓入口处增设甲烷传感器；水仓进行扩仓增容，其容量不得小于设计要求；排水管路接至一采区水仓；按设计要求给水泵房配足风量。 整

25、改资金：2万元 整改期限：2023年10月15日前 整改负责人：王怀清 12、整改内容：二采区行人下山与回风下山的联络巷均已密闭，二采区回风经水泵房通往二采区东翼回风上山，该回风上山与22802运输巷平交处设置风桥，通风不行靠。 整改措施：在二采区水泵房回风道与22802运输巷平交处施工回风绕道，原风桥废弃，确保通风牢靠。 整改资金：3万 整改期限：2023年10月15日前 整改负责人：王怀清 13、整改内容：主斜井局部地段粉尘积累厚度超过10mm。 整改措施：对主斜井粉尘积累严峻地段进行一次去除，全井筒按规定要求进行洒水防尘。 整改资金： 0元 整改期限：2023年9月27日前 整改负责人：

26、何雄 14、整改内容：现场审查时未供应二采区排水系统、一台2BEC400型水环式真空泵、二级提升绞车系统检测检验报告原件。 整改措施： 请有资质相单位来矿，对二采区排水系统、地面一台2BEC400型水环式真空泵、二级提升绞车系统进行检测。 整改资金：6万元 整改期限：2023年 10月15日前 整改负责人：周海 15、整改内容：矿井垂深达112米，未安设机械乘人装置。整改措施：依据设计要求，在行人副井安装架空乘人装置。整改资金： 10万元 整改期限：2023年10月25日前 整改负责人：王怀清 16、整改内容： +1800车场、22802运输巷运用柴油内燃机车运输，不具备防爆、排出尾未经相关机

27、构检测、无平安防护罩等平安技术要求，且运用地点不具备柴油内燃机车运用条件。 整改措施： 淘汰 +1800车场、22802运输巷运用的柴油内燃机车，更换为电瓶运输。 整改资金： 10万 整改期限：2023年10月10日前 整改负责人：王怀清 17、整改内容：主排水管路未安设逆子阀，+1800水平和+1764水平水泵房安设的排水泵底座未安装固定。 整改措施：主排水管路按规定要求安设逆子阀，+1800水平和+1764水平水泵房，安设的排水泵底座并进行安装固定。 整改资金： 0.3万元 整改期限：2023年9月30日前 整改负责人：付先成 18、整改内容：主斜井、进风行人斜井、运输下山、行人下山照明装

28、置数量缺乏。 整改措施：对主斜井、进风行人斜井、运输下山、行人下山按规定要求设置或补充固定照明 整改资金： 0.5万元 整改期限：2023年10月5日前 整改负责人：徐元荣 19、整改内容：矿井两级提升语音声光报警装置数量缺乏，未按规定在每个车场安设。 整改措施：矿井两级提升语音声光报警装置，按规定要求在每条井筒及每个车场安设。 整改资金： 1.0万元 整改期限：2023年10月3日前 整改负责人：徐元荣 20、整改内容： 22802回风巷安设的低负压瓦斯抽放管未预留三通；高负压抽放钻孔未全覆盖22802采面条带煤层，瓦斯预抽管无检测孔，不能测定瓦斯抽采状况。 整改措施： 在22802回风巷安

29、设的低负压瓦斯抽放管路安设三通；施工高负压抽放钻孔，全覆盖22802采面条带煤层，瓦斯预抽管设置检测孔，测定瓦斯抽采状况。 整改资金： 1万元 整改期限：2023年10月12日前 整改负责人：付先成 21、整改内容：22802回风巷约100m巷道断面缺乏3m2。 整改措施： 对22802回风巷，巷道断面缺乏的地段，进行扩巷或落底，巷道净断面要在5 m2以上。 整改资金： 0元 整改期限：2023年10月11日前 整改负责人：付先成 22、整改内容：井下馈电开关不能进行短路爱惜试验，短路爱惜失效。 整改措施：对井下不能进行短路爱惜试验馈电开关，进行整改和维护，确保短路保有效。 整改资金： 0元

30、整改期限：2023年9月30日前 整改负责人：徐元荣 四、本次整改所需材料，除利用矿上已有生产材料外，还需资金67.5万元。这次整改资金由王怀清负责落实，做到专款专用。 五、整改要求 1、在整改正程中必需有一名矿级领导、平安员、瓦检员催促当班整改中的平安。 2、负责隐患整改的管理人员必需依据整改方案、作业规程的要求，认真做好整改工作，保证各项隐患能够刚好得到解除，以防止事故发生。 3、在隐患整改正程中，带班矿长和管理人员必需现场指挥，不得违章指挥、违章作业、不得冒险蛮干。 4、隐患整改必需依据质量标准化要求、按时整改到位。 5、隐患整改结束后，由矿长和工程师亲自组织验收，对隐患整改不符合要求的

31、，要马上返工直至合格为止。 6、在隐患整改结束后，不得再次出现同类隐患，确保平安生产。矿长： 编制： 纳雍县宏图煤矿 隐患整改方案 2023年9月26日 第五篇：煤矿隐患整改方案 煤矿隐患整改方案 篇一：2023年春节后矿井隐患整改方案 杨煤?2023?18号 关于矿井隐患整改的申 请 峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组： 根据峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组关于印发峨眉山市煤矿2023年春节后复产(复工)验收工作方案的通知峨煤复?2023?1号等文件精神要求，我矿于3月1日早班，由矿长带队，组织矿领导、部门、车间管理人员、工程技术人员对矿井隐患进行全面排查，共计查出15条隐患。 3月9日峨

32、眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组组织工程技术人员再次对我矿进行排查，共查出26条隐患，其中有2条隐患与企业自查隐患相同，合计隐患共有39条。针对39条隐患，公司组织召开隐患整改专题会议，结合公司的实际状况，制定了整改方案，现将方案呈报峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组，请审查！ 附： 1、杨村铺煤矿隐患整改方案 2、平安隐患落实整改明细表 四川蓝雁峨眉山杨村铺煤业有限公司 二一五年三月十日 杨村铺煤矿2023年春节后隐患整改方案 一、整改工作领导小组 为做好春节后隐患整改期间的平安工作，提高整改质量，使整改按期完成，公司确定成立领导小组，其成员及分工如下： 1、领导小组成员 组 长：龚良骥 副

33、组长：宋树伟 组 员：李运、胡永强、许朝俊、艾鹏、罗勇权、许祥久、费留奎、刘利、余庆忠、罗登科、杨碧权、宋群跃、陈江晏、刘建、罗德真、廖德伟、徐敏、何全明、曾太祥、龙建康 2、具体分工 龚良骥：负责整改所需资金的投入及全面整改工作。 宋树伟矿长：负责整改期间的全面工作的组织支配。 李运总工程师：负责技术资料的完善和补充修订工作，负责组织编制施工平安技术措施。 胡永强平安副矿长：负责整改期间平安措施的落实、催促检查工作。 许朝俊生产副矿长：负责整改期间的工程支配、整改良度和质量检查及平安措施的落实、催促检查工作。 艾鹏机电副矿长：负责整改期间的机电工程支配和质量检查工作。 罗勇权通风副总工程师：

34、负责关心总工程师完善技术资料和补充修订工作，检查整改施工进展状况及平安措施的落实、催促检查 许祥久地测副总工程师：负责关心总工程师完善地质测量和防治水方面的技术资料和补充修订工作，检查技术资料的落实状况及平安措施的落实、催促检查工作。 费留奎平安部经理：负责整改期间平安措施落实和停产员工培训工作。 刘利通风部经理：负责整改期间 “一通三防类整改工作。罗永权防突办主任：负责整改期间防突和瓦斯抽采整改工作。余庆忠生技部经理：负责整改期间技术措施补充完善和工程进度、质量的监督管理。 罗登科机电部经理：负责整改期间机电工程质量监督管理。杨碧权调度室主任：负责整改期间调度、协调、支配。宋群跃采煤队队长：

35、负责三台采煤工作面整改以及采煤员工培训学习的组织工作。 陈江晏掘进队队长：负责所辖碛头的整改项目的整改以及组织掘进一车间员工培训学习工作。 廖德伟修理队队长：负责车间以及巷维整改等工作。 刘 建机电队队长：负责机电类整改项目的整改。 罗德真运输队队长：负责运输类整改项目的整改。 何全明供销部经理：负责整改期间物资材料的选购供应工作。曾太祥财务部经理：负责整改期间所需资金的组织工作。徐 敏办公室主任：负责整改期间劳动组织纪律检查和对外协调工作。 龙建康保卫部经理：负责整改期间矿区的社会治安和稳定工 二、整体要求 1、公司整改工作领导小组成员应认真履行职责，主动组织、落实和检查整改状况，依据整改方

36、案的标准和要求，平安顺当，保质保量，按期完成。整改期间，每班必需有一名矿领导入井带班，各队有队长入井跟班，催促有关整改工作，刚好协调处理存在的问题。 2、各整改项目工程在施工前，由工程技术人员和有关单位负责人组织培训学习措施，确保每个职工都驾驭了技术要求和平安操作要领方可入井整改，并做好培训记录。 3、各整改项目负责人必需深化井下现场，催促和检查各自整改工作，依据整改方案的要求和期限整改完毕。 4、生技部和平安部必需在采煤工作面整改期间早中班指派现场管理人员，深化采煤工作面跟班作业，催促整改质量和进度，坚持担忧全不作业的原则，确保全部整改工作平安顺当进行。 5、调度室应驾驭每天整改状况，将当天

37、的整改工作汇总，报公司领导。 三、学习、培训 1、公司全体员工回矿后，各单位分别组织了全体作业人员进行平安培训，公司领导分别到部门、队监督、贯彻、讲解相关规定和要求，学习培训时间不少于72小时。重点学习煤矿平安学问、各项平安管理制度、煤矿矿长爱惜矿工生命平安七条规定、煤矿平安规程、煤矿平安质量标准化、岗位责任制及技术操作规程、开展警示教化等，并分工种的针对性培训。 2、对转岗人员要经过培训考试合格后方可支配工作。后方可支配作业。 4、新工人按工种培训考试合格后，与老工人签订师徒协定，并在老工人带着指导下，方可入井作业。 5、全体作业人员在学习隐患整改方案，熟知整改措施，经考核合格后方可支配作业

38、。 四、重大危险源分析及有害因素分析 1、矿井重大危险源为瓦斯，重点防范在“一通三防管理，瓦斯检查、局部通风、监测监控、放炮管理，杜绝瓦斯积聚和火源产生，严防瓦斯超限。 2、矿井有害因素：顶板裂开、提升运输、放炮等。在整改期间，要加强现场管理，对有害因素要提前防范，有针对性的编制整改措施。 五、整改依次和步骤 依据整改明细表中的工程支配依次进行整改，严禁未完成A依次同时施工B，严禁同一作业点多班平行交叉作业。 六、重点整改项目及平安要求 1、部分巷道修理 返厢操作必需坚持“由外向里的修理原则，在平安地点将危厢放跨，待去除危岩后，才能架厢。作业地点必需有长柄清岩工具和临时支护材料。修理巷道应严格

39、依据特地的措施进行操作，特别留意提升运输，严格执行“行车不行人、行人不行车的规定，防止运输环节造成人员损害。 2、采煤工作面整改 此工作由采煤队队长宋群跃负责，是该项目的第一责任人。在维 篇二：正大煤矿平安隐患整改方案(2023.8.18) 贞丰县挽澜正大煤矿 安 全 隐 患 整 改 方 案 矿 长： 总工程师： 生产矿长： 平安矿长： 机电矿长： 编制人： 贞丰县挽澜正大煤矿 日期：2023 年8月18日 贞丰县挽澜正大煤矿 平安隐患整改方案 我矿于二0一五年六月停产至今，经公司和股东探讨，准备进行复工复产验收。由于矿井停产时间较长，地面和井下存在诸多平安隐患，因此，经矿委会确定：复工复产前

40、对地面及井下进行一次隐患大排查，定于二0一六年八月十八日由矿长曾先树组织相关人员对我矿井上、下进行平安隐患排查，共查出了21条平安隐患，针对查出的 21条隐患，我矿于二0一六年八月十八日下午四点召开了矿级、有关科室、队级领导干部参加的平安隐患落实整改会议，对存在的平安隐患和违规行为依据定时限、定责任、定措施、定资金、定预案的“五定原则，逐条逐项落实整改。为确保平安隐患整改有效、平安顺当进行，特编制此整改方案： 一、组织领导 1、成立平安隐患整改治理领导小组： 组 长：曾先树矿长 副组长：黄朝伟平安矿长 成员：郑国林总工程师 赵华禄生产矿长 刘宗强机电矿长罗伯钊后勤矿长邓鲲调度室主任甘继红机电科

41、长管富红物资供应龙建安采煤队长等科室工队负责人。 2、职责 1组长职责：负责平安隐患整改全面工作，具体负责的方案制定、资金准备、物资、设备的准备、主要平安生产人员组织与支配。 2副组长职责：关心组长制定好平安隐患整改方案，具体负 责方案的实施，负责平安隐患与问题的整改，确保各大系统符合复产验收标准。 3成员职责：根据本方案负责各自分管范围内的工作。 二、共检查出以下21条隐患 一地面 1、特种作业人员配备不齐； 2、瓦斯监控、人员定位系统主机不能正常运行； 3、通讯系统不能正常运用； 4、各类监控传感器含井下、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪未定期进行校检； 5、调度室、会议室各种图纸未更新；

42、 6、应急救援预案、灾难预防及处理支配、作业规程、平安技术措施未进行会签； 7、帮助救援队器材摆放混乱； 8、主平硐、副井、回风井井口四周环境卫生差； 二井下 1、多条巷道淤泥积水严峻且水沟不畅通； 2、局部地段顶板离层，有片帮冒顶现象； 3、煤仓口至主平硐井口皮带托辊锈蚀且多处跑偏； 4、主平硐照明装置不完善； 5、部分电气设备开关锈蚀且未打防爆面； 6、局部地段线缆吊挂混乱； 7、1405工作面运输巷、回风巷局部地段锚杆失效，导致顶板脱落； 8、1405工作面部分单体液压支柱卸压； 9、未定期进行风量测算； 10、部分密闭前栅栏损坏； 11、大部分隔爆水棚水量缺乏； 12、净化水幕喷头不能到达喷雾作用； 13、井底风门变形，导致不能正常开启，且有漏风现象； 三、平安隐患整改方案 一地面 隐患1：特种作业人员配备不齐。 整改负责人：邓鲲 整改资金： 0元 整改期限：2023年8月19日-8月26日 整改措施：按实际需求聘请，并聘请持有特种作业证的人