2023年班组长岗位培训心得.docx

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1、2023年班组长岗位培训心得 第一篇：班组长岗位培训心得 班组长岗位培训心得 这次公司组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每个班组长的实力和素养培育，从而更好的完成工作，提高工作效益。通过这次学习使我受益匪浅，更加了解做一名班组长的使命和职责虽然从06年其担当班组长至今已有三年多了，通过这次班组长岗位培训，使我学到很多新的学问。 班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和干脆的结果。班组长要充分发挥全班的主动性，保证平安第一，提高生产的质量和效益，降低本钱，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最至少应当做到的工作。做一名合格的班组长应当就要提高自己的实力，留意

2、自我反思，要帮助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和干脆的生产者。 班组长是既管又理的人，现代企业进入技术，资金信息与人才密集型的时代，因此班组长已不再是过去那种高高在上的管教者，而是合情合理的管理者，要用理性和换位思索的方式来管理员工。 线束产品主要是通过将各种零配件通过确定的标准方法组装起来的手工产品。这类产品的质量主要在于选用正确的合格的零配件，另外个重要的要求就是组装人员的责任心。因此，作为班组长，我认为不断培育和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。 线束班组长作为线束车间的核心，我觉得应当明确以下几个工作要领。 第一，培

3、训。作为班组长，要充分相识培训的重要性，认真做好班组的基础培训工作，要清楚的告知班组员工，责任心的表现是什么，他要怎么做才是对的，应当依据什么方法去做等等，这就是我们日常的技术培训和平安培训中都在做的事情。 其次，规程。规程就是我们工作中的各种技术和平安规程，我们要通过“培训让班组员工充分学习驾驭标准作业指导书、我的质量管理点、及设备平安操作及维护要求等学问，并在工作中催促班组员工依据正确的规程和标准作业方法去开展工作。这些正确的规程和作业方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、实力和习惯。因此，在工作中对规程的正确执行特殊重要，是班长必需花大力气去催促的。线束就是通过确定的作业依次

4、及方法将各种零配件及电线等组装在一起，所以是否依据作业指导书要求的方法去做是很重要的。如：1对每位操作员工进行检查包接状态培训，在操作前对每根线进行全检，确保插入护套内的线状态完好，保证成品线的合格率。2利用用油布记录表限制用油比例。4 设备管理：完善设备的运用，修理，保养和更新制度及规范，正确运用设备。比方：线束车间基本上属于纯手工操作，经过这次培训，对员工所运用的工装一一登记，同时做出必要的更新。5 平安管理：关注微小环节，驾驭现场平安管理的微小环节。我们线束车间对生产出的线必需做到1轻拿轻放。成品放入周转箱必需低于箱子平面，保证产品平安。2包接员工必需把头发盘起才能上岗操作手动机床必需用

5、镊子，不得用手持端子，确保员工平安。6 本钱管理:做好产前准备，产中限制，产后检查，防止混用，削减奢侈，确保产品合格率。 第三，制度。制度的重要性不言而喻。作为一线生产班组，制度更是保证班组平安运作的基础。制度是一种强制力，他能很明确的告知班组员工假如做错了事会受到什么样的惩办，班组员工就能依据制度的要求去做。在这种强制力的压力下，员工的责任心会自然地增加，因为责任心不强就会出错，出错就会受到制度的惩办和约束，这就要求班组员工以很强的责任心去开展工作。 第四，气氛。气氛就是班组的学习气氛，平安气氛，责任心气氛。近墨者黑，近朱者赤。任何一名员工，在一个良好的气氛中都会不知不觉地被影响，从而做出与

6、这个气氛相符的事情。因此，我觉得班组长要致力于建立良好的班组气氛，以带动全体班员的共同进步。总之，这四种方法的综合运用，目的是使班组员工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯，当好的习惯在好的气氛中得到不断的加强后，就能成为班组员工的 一种素养。这种强责任心的素养是我们基层班组、是一个企业最宝贵的财宝 另外线束班组进步行生产管理的关键在于：根据车间的生产支配，对车间的生产进行预先支配和规划，生产支配起先执行后班组长要对生产全过程进行有效的监督和全面的跟踪，统计和协调，通过线束操作工的自检，互检专检以及全检上的生产记录表上的数据，对所产生的线束质量进行限制，防止不合格品发生。在

7、执行过程中，假如出现必要的插单，更改就马上修改生产支配，根据支配调整，利用看板管理，快速做出合理的工作支配，保证生产效率，当发生异样问题时班组长应马上到现场查证真实信息后马上通知相关部门前来探讨对策并进行处理，同时报告直属上级。 5S是现场管理的经典工具，源自日本，实施5S管理对我们操作工而言可以使他们的工作环境更舒适，可以使工作更便利，更平安，更简洁跟其他人沟通，而对公司而言，则有可能实现零次品，零奢侈，零事故，零停机，零报怨，零库存。所以我们线束车间已长期坚持，持之以恒，无论工作有多忙，但是每天必需在下班前10分钟进行5S管理，虽然也有缺乏地方，但作为班组长的我通过这次培训，确定会对推行要

8、领方法进行改良，使宣扬，培训，操作，考评等环节更能贴近实际，易于操作。 结合实际，我觉得以下几个工作可以在目前的基础上加以改善： 其次篇：岗位培训心得 岗位培训心得 通过此次培训，各位领导的生动讲解，使我更加熟识和驾驭了跟单的操作流程以及在跟单过程中的各方面微小环节。并与以前的工作阅历相结合深刻反思，更新了很多观念意识，以及操作技巧。从中更高一步提升了个人素养与实力。 在这次培训中，学到了很多好用的学问。给我留下深刻印象的有三个方面的学问点。一：针对夹克类型的工艺特点，如何处理工艺难点使外观效果更美观。比方，翻领夹克在制作中领型的处理，成衣领型自然翻转平服，领底与领面松紧的关系。大小领组合的的

9、关系。绱面领，领头与领窝的关系。等各个部位的微小环节处理。二；如何处理和计算因面料短码。疵点，造成的损耗。通过各位领导的讲解，让我明白了计算方式和推断标准，这样在以后的工作中就能精确的限制损耗，为公司以及加工厂节省本钱，避开造成奢侈。三，生动形象的鱼翅图。通过讲解和比照，让我清楚的相识到在日常工作中出现品质问题的环节，是如何造成的因素，这样就可以抓住重点，刚好限制问 题，更好的关心加工解决困难。 这次培训让我受益匪浅，在熟识稳固以前学问的同时，学到了很多新的方法和阅历。在此也特殊感谢公司领导对我们的培育和提拔，在以后的工作中我会把所学的学问灵敏的运用到工作中，不断的总结阅历，提升自我实力和素养

10、，更好的为公司进展出一份应尽的力气。 第三篇：岗位培训心得 堆取料机岗位培训心得总结 通过此次培训，各位师傅以及班长的生动讲解，使我更加熟识和驾驭了堆取料机的操作流程以及在堆取料过程中的各方面微小环节。并与以前的工作阅历相结合深刻反思，更新了很多观念意识，以及操作技巧。从中更高一步提升了个人素养与实力。 在培训初始，平安科首先对我们进行了综合细致的平安教化，以及酒钢的进展史的讲解，工作单位的环境介绍，以及部分岗位的操作维护保养等学问，使我对酒钢的进展生产以及大宗原料的来向等都有了一个初步的了解，这对我以后向其他岗位的进展和今后的工作给与了极大的好处。 因为酒钢是一个有责任心一个对工人负责的大厂

11、，所以他除了在平安方面有自己的一套理论以外，在生产工艺和设备的运用方面也有一套较为成熟的理论，就拿我所在岗位堆取料机来说就以一套与之配套的操作规程： 1)上岗前真确穿戴劳动爱惜用品。非本岗位人员及无证人员不许操作本机，不允许把本机让给他人操作 2)接班后，按堆取料机岗位点检项目内容检查各部位，确认平安牢靠后方可开机作业。拉和各种动力能源开关必需侧面操作。 3)操作走行俯仰回转堆取动作之前，必需分别向玲三次，确认他人都在平安位置之后方可启动作业。严禁在悬臂下方行走和逗留。 4)刚好清理地面轨道上的障碍物，调车期间，悬臂处于零位，过 电缆口或靠近前后极限时必需低速行车，并有专人监护。 5)在解除故

12、障、检查维护保养设备时，必需经调度同意后，通知监控室，停电、挂牌，确认平安牢靠后在进行；调整皮带跑偏时，必需切断走行和俯仰机构开关，并挂停机工作牌。 6)如遇大风或直通、长时间停车时走形必需穿铁鞋。遇六级以上大风时悬臂必需落到料堆上。 7)不许操作做变压器室内电气设备。配电室严禁存放其他物品。严禁运用导电溶液擦拭电气设备，电气设备着火时用干粉灭火器灭火，并通知调度。 8)协作检修时，同主修人一起关掉操作盘上的分开关和总开关并催促检修人员挂上检修牌。未经主修人答应，不许开机。试车时确认各方面无误后按主修人的指令和操作规程的规定进行试车。 9)电炉近旁1米内禁止放易燃、易爆、可燃物，并做到人走炉灭

13、。 10)中途停电、作业完毕，必需切断电源，马上是关窗锁门。 在这次培训中，学到了很多好用的学问。给我留下深刻印象的有以下几个方面的学问点。一：针对湿滑物料如何堆取使料堆过程中不出现打滑等问题以及如何使物料的外观效果更美观。比方，焦煤平罗翔龙在堆取工程中如何处觉察及处理夜间打滑的问题，此外我们还阅历了冬季成产，在冬季生产中作遇到的困难，以及解决的方法都会在我以后的工作中起到相当中的作用，在冬季圣餐中的包产、卸车这些 阅历都是几代酒钢人终结出来的宝贵阅历，这些都会在以后的工作中起到至关重要的作用。 二师傅除了教我如何工作之外还说过一个好的堆取料司机除了工作方面要优秀，在设备的维护和故障的推断方面

14、也要有自己的一个正确推断，并且在推断之后也要有一个合理的解决方法，为此师傅还把他多年的工作阅历总结出的宝贵材料给了我。 堆取料机常见故障及检修，堆取料机常见故障主要是分为人力故障和自然故障。 人为故障主要是由于违章操作、维护保养不刚好造成。可以通过提高操作售货员的技术水平，严格按操作规程进行操作、维护、检查并刚好调整来避开故障的发生；而自然故障不能避开，主要是磨损、腐蚀疲乏破坏等引起的，只能对设备定期检修及临测、全面驾驭设备的技术状况，到达减小故障的发生率，保持设备良好的技术状况。 发朝气械故障，首先要分析故障，了解故障产生的缘由，驾驭故障形成的过程，然后进行修理。 一皮带机皮带跑偏 皮带机皮

15、带跑偏，如不刚好解除，会因皮带边与溜槽支架、机架猛烈磨擦，使皮带边的胶层被磨掉，不但影响皮带的运用寿命，而且很简洁扯坏皮带，另外，造成严峻撒漏。 故障分析： 首先检查是皮带空载跑偏还是带载跑偏。 空载跑偏产生的缘由：硫化接头不正、托辊架不正、传动滚筒与尾部滚筒不平行。 重载跑偏的缘由：头部溜槽有杂物、积煤、格栅被堵造成落料不正； 取料的大机行走距离过大，皮带和煤堆磨擦。 另外，雨天打滑、滚筒外表有煤泥、皮带运行不平稳等缘由。 解除方法：重新硫化接头，调整托架；调整滚筒使其同等；清理溜槽杂物；刚好后退大机、空转皮带确定时间；清理滚筒。 二、皮带打滑 皮带打滑就是传动滚筒转而皮带不转或在滚筒上滑动

16、。 故障分析： 滚筒太光滑，皮带与滚筒磨擦力缺乏，主要在雨天发生。皮带运用时间长，张紧度不够，伸长度超过张紧行程限度。解除方法：滚筒雨天有水，必需停车，在滚筒和下段皮带之间撒上锯沫或煤粉将水吸干；干皮带伸长超过张紧行程而打滑必需将皮带截下一段重新硫化。 三、皮带打折 臂架下俯角度太大时，皮带机尾部承载托辊架向传动滚筒过渡区的皮带之间鼓起，严峻时拆叠在一起，造成皮带损伤。 故障分析：承载托辊架过渡突然，在臂架下俯较大时，此处皮带较大张力，两侧受到较大挤压力，皮带打折；皮带运用期限已到，中间磨损严峻，皮带变薄行动弹性，允许最大张力和最大挤压力减小，皮带也会打折；另外，气温较低时，皮带变僵，臂架突然

17、下俯角度太大时运转取料是皮带打折的缘由。 故障修理：变更托辊架槽角，使皮带由托辊架到传动滚筒过渡平缓；更换皮带；空转皮带一段时间后，臂架下俯取料。 四、液力联轴器过热喷油 在斗轮驱动机构中，液力联轴器起防止过载爱惜电机的作用。液力联轴节温度超过确定温度后日产“CF、CB、B型：143，20万吨级矿及一期矿为110，易熔塞喷油，但是，在斗轮取料没到达最大实力，斗轮转动力矩过大，易导致液力联轴器过热喷油。 故障分析：取料过大，斗轮堵转。油液达不到规定标准，油量过高或过低；油品、油质量低劣，性能达不到传动要求；液力联轴器油液变质。 解除方法：加油到规定油位；将联轴器内油液全部倒掉，冲洗联轴器内腔，重

18、新加入油品。 五、滚筒窜轴 即滚筒产生轴向移动 故障分析：轴承座裂开；轴承止推圈松动。 故障修理：析开轴承座端盖，松动止推圈，将滚筒移至正确位置，然后依据规定的力矩紧固止推圈，安装轴承座端盖，紧固轴承座。若轴承座已坏，则更换轴承座。 六、取料作业斗轮晃动厉害 故障分析：主要缘由是斗轮挖不动，跟所取物料硬度有关；取料下俯太低，斗轮下挖到水泥地面；取到被车压实的煤堆，假如不存在上述缘由，则故障在斗轮机构液力联轴节油量达不到标准，导致斗轮无力，钢结构存在问题。 故障解除：抬起臂架，使斗轮取料时碰不到水泥地面；取料流量头削减，削减臂架旋转速度，减小取料进行量；液力联轴节重新加油到标 准油位。 七、大机

19、行走停止时，进行下次驱动装置发出撞击声 故障分析：电机停止运转时，车轮不能同时刹住。 故障解除：调整行走制动器间隙，制动时间使各个车轮制动一样辞，同时刹车。 八、轴承座过热 故障分析：主要缘由是润滑剂缺乏；润滑质量不合格，轴承损坏、杂质。 修理：打开轴承座端盖，拆洗轴承重新加入合格润滑剂，更换油封，安装紧固轴承座端盖。这样在以后的工作中就能精确的限制损耗，为公司节省本钱，避开造成奢侈。 这次培训让我受益匪浅，在熟识稳固以前学问的同时，学到了很多新的方法和阅历。在此也特殊感谢公司领导对我们的培育和提拔，同时也感谢师傅毫无保存的教育，在以后的工作中我会把所学的学问灵敏的运用到工作中，不断的总结阅历

20、，提升自我实力和素养，更好的为公司进展付出一份应尽的力气。 2023年2月14日马茂东 第四篇：如何写岗位培训心得？ 如何写岗位培训心得？ 问：我在电子厂培训了一个多星期的关于电路板点胶方面的学问，自啮其身 岗前培训心得 来公司已三个多月了，记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训，虽然讲得时间不是很长，但对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说，简直 英哥 新员工预备党员转正申请书心得 始终在公司负责培训这方面的工作，新员工入职培训参观心得体会工作中特殊重要的一个环节，从支配、实施到考评、反馈、改善提升，都是我一人完成。看着自己培训出来的很多新员培 训心得体会在两到三个月中快速成长，真的感觉特

21、殊欣慰。以下是我对新员工培训心得体会，今日员工出来和大家共享一下。 一、员工培训心得体会理念的导入 企业的理念对销售队伍的影响是不容忽视，特殊重要的。企业提倡什么？排斥什么？立业的宗旨是什么？目标是什么？在很大的程度上影响着员工对其的选择。就犹如我们交心得一样，第一次见面的前三十秒将心得体会着是否有爱好在交往下去。我曾在培训中问过很多新员同样的问题：你为什么是选择我们公司？得到的答案中95%以上都是：我感觉公司的文化气氛特殊好，我盼望在这个团队中能有服务在我心中演讲稿的进展，只有5%的新员会谈到其它缘由。当然不解除一个人进入新公司后会培训心得体会回避功利的想法，但也可从中看出企业文化对其的影响

22、。所以在新员入职员工中应把企业理念的导入作为一种特殊关键的重要的环节组织好。因为 只有在认同了企业的价值观后，他才能不会单纯的用功利心去看待眼前的行业、职业和工作岗位。建议这个新员工培训心得体会要有专人组织讲授，内容可以是企业的大事记、企业模范、企业核心理念的心得体会、企业的典型案例等等。在理论宣讲的同时可以设计一些培训玩耍激发新员的体会和凝合力，一起先就给他们灌输“团结一样，迎接挑战的思维心得，让他们通过不同的角度消化对公司文化理念理解，最终解答“为何做的问题。 第五篇：岗位培训心得 平安岗位培训心得 -平安无小事 处处是关键 这次平安主任岗位培训，虽然短暂，但收获良多，体会或许多，它指引着

23、我如何将今日的培训落实到明天实践工作中，而我回到学校将以崭新的面貌，百倍的信念，迎接新的挑战，做好学校平安工作。以下我谈谈在这两天中的一些感想： 1、在培训的过程中，我留意到每个学员都很认真地听、做笔记，学习气氛良好。因为演讲的内容都涉及到如何做好学校平安工作，而学校平安又关系到宽阔师生生命平安，关系到教化教学工作的正常开展，关系到社会的稳定和谐，所以每个学员都必需牢牢绷紧平安之弦，把此次培训成果带回学校与学生共享，保证学校的稳定进展。 2、高度重视大运安保的筹备工作，大运将至，做好大运安保，足见上级领导对学校的安保工作的重视，进一步加强对每一项工作微小环节的落实和检查，不放过任何一个可能影响

24、大运平安的微小之处 3、李律师向我们介绍如何开展各项事故处置工作，我深刻领悟到不同损害处理的方法，李律师向我们介绍他处理过的学校案件，在我们遇到此类事务的时候，千万不要手足无措，事后处理很重要，避开事故影响扩大，李律师更是强调学校对于死因报告描述的重要性，学校没有权利作出任何推断，只有客观地、有技巧地描述事情的经过。学员对校内损害事故处理上比较迷茫，包括我也很感爱好，所以在提问的环节上，各个学校的平安主任纷纷提问，而有个学员提问到：就学校目前处理学生损害事故是没有一个很好的法律法规做根据，如何介定学校责任大小，赔偿多少的问题？也是我正想提问的问题，李律师给出很好的回答，让每个学员都特殊满足。

25、4、梁警官的演讲尤其让我印象深刻，其幽默幽默地演讲，更是博得全场老师的鼓掌，他以什么都敢说，而被人称为“炮王。他首先向我们介绍防火留意的事项，但让人更加印象深刻的是讲他在920舞王火灾的阅历，共享他的体会。然后向我们播放具有借鉴意义的片子，在感叹火灾无情的同时，更多思索的是回到学校如何加强学校的防火工作。 5、不同的主题，专家都能通过大量案例深化分析全国出现的平安事故存在的缘由以及解决的方法，总结了平安事故预防与处理的有效方法，并指出了当前我国中小学平安工作存在的问题，也提出了个人的建议和要求，让学员确实学到实实在在的东西。 我信任通过此次学习、借鉴、思索，必将能够提高平安意识，增加平安实力。在以后工作中，不断提高自身的平安管理水平、实力，深化开展学校平安教化工作，做到警钟长鸣，确保学生平安健康成长，让家长放心，让社会满足。