2023年生产部主管岗位职责.docx

《2023年生产部主管岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年生产部主管岗位职责.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年生产部主管岗位职责 第一篇：生产部主管岗位职责 生产部主管岗位职责 作为一名生产部主管，其岗位职责是什么？以下是一则生产部主管岗位职责，仅供各位参考，盼望大家从中驾驭自身的岗位职责。 1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,干脆对上级负责; 2.参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划,干脆考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理; 4.定时实施绩效考核, 上对公司高层负责,下对每位员工负责，对公司该部门的一切事务负全责； 5、根据生产指令单、支配及限制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好觉察问题、解决问题、预防问题之事务管理； 6、节省本钱

2、，削减奢侈，严格限制现场产品质量，树立正确的品质观念、限制重修、杜绝报废，全面实施人人品检之自主检查； 7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教育和监督管理，杜绝意外事故发生； 8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升生产效率及品质； 9.干脆单位之全面事务工作管理之考核限制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行; 10、教化、培训与考核所属人员工作技能，工作看法等日常考核。 11、.统筹下属交办事项.检视工作效率； 12、有关文件,报表之批阅批示; 13、制定月、周生产支配表，提前做好产前准备工作,限制

3、生产进度； 14、适应性之教化培训,储备人才; 15、做好本部门协调管理工作，管理好生产工番禺生产工，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定； 16、做好本部门平安教化、平安操作、平安预防管理工作，确保部门平安生产； 17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能； 18、公允合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而赐予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严峻的，并送司法机关处理 其次篇：生产部主管岗位职责 一、熟识公司各种规章制

4、度及生产部体系文件。 二、负责制定部门工作支配，根据公司经营目标及月度目标分解工作指标。 三、负责生产管理日常工作 1、执行生产支配，审核生产作业支配。 2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。 3、负责制定新产品或新原料的生产率。 4、负责协调本部门人员临时性工作。 5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施状况。 6、对设备的修理保养和运用负监督管理责任。 7、检查催促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。 8、参与产品质量问题的分析和处理。 四、部门内部管理工作 1、对生产流程和工作制度的改良有建议权，并监控实施。 2、负责生

5、产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素养培训工作；负责对本部门员工进行思想教化。 3、负责监督属下员工制定每天具体的工作支配，并督导执行。 4、负责限制部门生产本钱，降低部门干脆费用及部门管理费用。 5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。 五、完成上级交办的其他工作任务。 权力、责任 1、对下级上报的各种报表有审核权。 2、对部门所生产的产品质量负全责。 3、对部门的生产进度负全责。 4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。 5、对生产作业支配的执行状况有监督检查权。 6、对工艺流程的设计与修订有建议权。 7、对下级在工作中的争议有裁决权。 8、对干脆下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、

6、奖惩建议权及考核评估权。 9、对生产本钱的限制负干脆责任。 10、对生产中的平安事故负管理责任。 11、对生产利用率和费用率负有干脆责任。 12、对设备有监督维护保养的责任。 13、对生产任务的完成率负干脆责任。 第三篇：生产部各部门主管岗位职责 生产部各部门主管岗位职责 A：职责范围： 一、生产作业管理： 1、根据部门的实际状况和生产任务，编制定员，合理配备人员 2、对本部门的工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理 3、根据生产支配进行生产支配，跟踪生产进度，管理生产交期 4、进行现场巡察，处理生产异样，限制生产数量、本钱及生产方法 5、实时驾驭生产信息，做好生产报表，刚好向上级汇报工作

7、 6、合理地布置本部门的生产环境，主动改善生产环境 二、品质及平安管理： 1、划分和落实本部门各工序人员的质量责任 2、对本部门产品、原材料和各种物料进行检验和限制 3、加强本部门对不合格品的管理 4、开展本部门的生产平安教化，进行生产平安检查，做好事故防范和处理工作 三、设备维护保养和更新管理： 1、检查本部门全部设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好 2、定期检查，确定修理方式，刚好消退设备的平安隐患 B：权责范围： 1、有即时处理本部门生产过程中出现的各种问题的权力 2、有对本部门下属员工和各项工作的管理权 3、有对干脆下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4、对平安文明生产、生产环保

8、工作的监督检查权 5、对所属下级的工作有监督、检查权；对本部门工作具有建议权 C：责任范围： 1、对部门工作目标和生产支配的完成状况负责 2、对本部门产品质量负责 3、对本部门制造本钱的合理性负责 4、对本部门实施平安生产工作负责 5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6、对本部门工作程序的正确执行负责 8、对本部门各项规章的施行状况负责 9、对本部门管辖的设备设施的完好性负责 10、对本部门所掌管的公司隐私的平安负责 11、对本部门给公司造成的影响负责 12、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并刚好对部门间争议提出界定要求负责 第四篇：生产调度部调度主管岗位职责 生产调度部

9、调度中心主管岗位职责 一、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。 二、协作气源协调主管完成、月度输气支配的编制工作。依据公司下达的自然气销售支配，编制月、季、生产调度作业支配，并组织实施，对支配质量负干脆责任负责。 三、负责根据气源供需平衡状况，审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实状况，协调解决日常调度工作中出现的各种问题。 四、刚好了解自然气气源支配状况，并与相关业务单位进行沟通，了解市场需求转变，向上级领导提诞生产调整建议。 五、负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制，刚好解决日

10、常供气过程中存在的问题，保证城市的正常用气。 六、协作生产支配主管拟定和修订自然气供应应急预案，落实自然气供应紧急状况的汇报及应急预案的启动、实施工作，确保城市的平平稳定供气。 七、协作生产支配主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。 八、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核 九、负责调度人员培训工作，制定调度人员培训支配，落实培训效果，不断提高调度人员业务素养，提高生产调度工作的科学化 管理水平。 十、负责对调度人员工作进行监督、审核，订正、考核和总结。 十一、刚好完成上级领导交办的其它工作。 第五篇：生产部仓库主管岗位职责 生产部仓库主管岗位职责 日常工作 1、负责仓库与其他部门

11、的沟通协调，仓库作业流程、工作管理规程的制定、修订与维护； 2、管理部门人员严格遵守公司制度，按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，觉察状况刚好向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好； 3、负责仓库的规划、平安、整理工作，经常组织清扫仓库，整理堆放货物； 4、负责检查落实防盗、防虫蛀鼠咬、防锈蚀、防火、防水、防风、防爆等平安措施，觉察问题刚好处理上报，保证库存物资完好无损，无危险隐患； 5、负责监督物资的收、发、存工作：收货时，对进仓货物必需严格根据已审批的选购单按质、按量验收，并根据名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额照实比照检查，按入库单位称量或测量，确保到货

12、物资符合选购要求，否则拒收； 6、负责监督仓库装卸、运输等作业现场，确保符合平安操作规范，对区域内平安和质量事故负责； 7、负责监督验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观，帐卡物相符； 8、监督保管员发货时，确定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 9、监督物品出入仓刚好打印出入库单状况，随时查核，做到入单刚好，当日单据当日清理； 10、上级领导交办的其他工作必需按时完成并汇报。月度工作 1、负责组织仓库保管每月25日完成月度盘点工作，并催促其于28日前完成结账工作； 2、负责每月10前对考勤核实，并提交行政人事部； 3、负责对库存原材料进行分析，对库存超过三个月雨季超过一个月未运用的原材料向主管领导供应数据提示。 季度工作 1、负责组织仓库人员协作财务部门进行季度盘点； 2、负责仓库保管员的目标责任考核； 3、负责催促刚好评估处理不合格物料和呆滞物料。工作 1、负责仓库工作的总结； 2、根据实际工作状况，对仓库管理制度、工作流程提出改良和修正建议； 3、负责仓库保管员考核汇总及优秀员工测评。