2023年电商个人简历.docx

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1、2023年电商个人简历 第一篇：电商个人简历 个人简历 姓 名： 诞生年月： 学 历： 住 址： 周耀德 88.1.8 大专 东莞市常平 性 别： 男 联系电话： * 专 业： 软件开发 民 族： 汉 工作阅历： 三年以上 毕业学校： 湖南师大 电子信箱： romyzhou163 求职意向： 目标职位： 期望地区： 期望薪资： 到岗时间： 淘宝运营 推广 东莞.深圳.广州 8000 待定 规划方向： 3年外贸工作阅历，2023年接触淘宝及网购，从今对电子商务产生深厚爱好，并花了一年全职投入并学习；如今电子商务已成为每个行业转型的进展趋势-线上线下O2O模式，规划2023年对电子商务淘宝平台投入

2、更多的时间和学习，在电商路上稳步前进，通过努力创建自己的财宝和价值,并成为终身事业 自我评价： 本人性格稳重，主动向上，学习实力强，对待工作认真负责，勇于创新，有较强的组织实力和团队合作精神，敢于担当,迎接挑战和承受压力 实力特长： 1、熟识电脑操作与维护，精通办公软件 2、.熟识PS美工制作、DW简洁模板制作 3、擅长SEO优化、详情页购物体验、活动策划、数据分析、用户心理学 4、娴熟日常店铺管理与运营 工作阅历： 2023-2 2023-03 蓓尔贸易深圳有限公司东莞分公司职位：验货员，主要负责唛头客人下单工厂生产进度管控，支配期中、期末验货，觉察问题及改善 2023-42023-01 2

3、023-3至今 C店运营, 自学全职店铺全部装修与美工设计,产品SEO排名优化,运营及推广，淘宝活动，熟识直通车，淘金币，淘伴，微淘运营,(熟识PS美工与设计制作，Macromedia Dreamweaver 8网页模板编辑，) 一米爱家具旗舰店 天猫TOP30商家 工作职责 TOP30天猫KA商家，1.负责店铺整体规划，进展方向，品牌定位，品牌特色、优势，市场定位，精通数据优化 2.店铺内装修、PS美工，统一风格定位、特色，页面布局 3.熟识产品、工艺、特色、价格、小群体、年龄、区域、市场竞争等 4.店铺产品日常编辑上下架，详情页标题优化，产品分类，关联营销搭配 5.店铺数据统计，主推爆款做

4、好优化、爆款支配 6.日常节假日活动策划促销，针对不同活动输出不同方案，根据产品毛利，热销程度，市场需求等维度做出选品 7.报名淘宝官方活动、要求及相关上线准备工作 8.淘宝站内外推广引流 9.精通SEO优化排名和操作技巧 10有丰富的操作资源和全国各地100多运营付费沟通圈子 其次篇：电商2023 PPT，给老板看的，水的很，给在TP公司的和在传统企业淘宝部门沉沦的兄弟做个参考，PPT不太好贴，一页一页copy文字出来吧，品牌名称不便放出，用*代表。 让更多的人 更多次 买更多 二零一二*旗舰店运营思路 2023年12月15日 海玉 我们的目的是：传播*生活理念 我们的载体是：*精选的商品

5、有良心、有品质、有健康 我们的策略是：三个更多 让更多人 更多次 买更多 *商品 我们的执行思路： 2023年数据概览 2023年目标 2023年执行要点 2023年数据总结： 流量：总PV116.6万/页面，总访客57万/人次，人均访问页面2页。销量：全淘宝总订单数9.8万单，总销售额500万，转化率17%，客单价51元。 会员：重复购置人数占比不到10%，3次购置人数占比1.4%。WHY？ 销量=流量x转化率x客单价 我们的流量主要来自聚划算-客单价低 日常转化率只有7%-关联和类目深度广度 重复购置率低-聚划算人群和产品消费周期 2023年目标： 销量翻番到达1000万。 需要订单20万

6、单，访客117万！转化率以聚划算25%+日常7%整体计算需要日均订单548，日均访客3025！ 仅邮费就需要100万！付费推广本钱52万-104万。这一部分本钱占销售额15-20%！ 提高客单价、日常转化率和访客质量将是利润的关键！ 2023年执行要点：让更多人 更多次 买更多 *商品 更多的人 我们需要更多的访客，不仅仅有聚划算，还有更多的其他活动(类目、VIP、手机、淘金币等)、付费推广(直通车、钻展)、分成推广(淘宝客、淘满足、集分宝、一淘)、自然流量。 这其中最优质的是自然流量-*和*搜寻前三带来每天不少于8000访客，ROI1:。 其次是分成推广，ROI最高，平均达1:8。再次是官方

7、活动，聚划算可以短期清货放大销量，其他活动除了销量还可以对自然搜寻增加销量和人气权重。但是上过聚划算的商品被其他活动拒之门外，并对自然搜寻降权(疑)，聚划算KA一年需要最少48个单品，且严查重复铺货。最终是付费推广，每个用户本钱在1.5-3元之间，也就是很有可能15-30元推广才能促成一笔交易，ROI1:2，但是对自然搜寻有推动作用。 买 细致挖掘入店人群的购置障碍，供应更多的购置理由，珍宝描述和价格在与竞争对手的对比中要有确定的优势。 增加售前客服话术，深化商品卖点的举荐，增加邮费、赠品、会员资格等权限给客服，对于回头客、价格敏感客户以引导。提高客服提成比例，提升主动性。 买更多 我们需要细

8、分类目深度的挖掘-*产品线的扩大和细分类目广度的延长-*大类目下，买家人群相同购置需求的商品，让买家有更多商品可以一起购置。需要 提升关联销售的内容质量，除了打折还有更多可以选择更吸引买家 的促销方式。 更多次 日常消耗的标准化消费品，消耗快，品质简洁区分，此类商品购置 频次高。*小包装在物流上有优势，消耗也快。商品质量高、服务好、信任度高。健全的会员等级制度和积分累计。重点客户的回访、日常联系。*商品 只有爆款，才有*的印象在其中，而不是单纯的廉价的商品。 爆款的定义：主动搜寻高 的标准商品、入店自然流量高、买家评价好、重复购置高。 爆款确定是销量高的，但是聚划算销量除外。 选择有潜力、有竞

9、争力、有稳定库存的标准商品打造爆款，慎重整理描述内容、促销方式，通过会员、付费推广、分成推广和淘宝一般活动，关注质量和服务保持较好的评价，较好的显示拍下价格记录。禁止参与聚划算等影响自然排名的活动。 商品日常价格趋势稳定。 提升客服主动性，销售绩效分成、实惠赠品权限、商品推广方法。增加CRM系统，对老客户进行短信、群、掌柜说等定向维护。 增加标准化商品，有自然搜寻，有自然需求，品质简洁判读，日常消费周期短作为引流商品。 增加毛利高，品质高，卖点独特的商品作为利润商品。 增加日常非必需，但是无明显购置障碍的商品作为长尾商品，增加客单价。 2023年执行要点 更多的人 更多次 买更多 *商品 还需

10、要更好的基础！团队 技术 产品 团队 需要打破以往粗犷式的团队架构，划分适合新一年的团队架构，提升效率和服务水平。 推广职责：日常店铺设置+推广执行+活动申报。 策划职责：店铺活动+淘宝活动主导，商品描述优化，行业数据梳理。客服职责：售前售后分别，分别处理售前询问购置转化和查单售后回访等，售前在线时间为9-23点，售后在线9-18点。 设计：店铺设计、商品描述设计、关联区域、活动报名推广帮助。运营：店铺日常状态+运营推广+资源挖掘+爆款体系建立+售后提升。订单：商品库存把控、订单配送处理、物流发货时间驾驭。 技术 能用技术实现的尽量运用技术实现，节省人力、削减过失与提升效率。ERP-采集多渠道

11、商品及包材库存、销量实时数据，便于汇总同时规避商品、包材断货问题，且削减因SKU增加导致的错发漏发事务。 CRM-根据年龄、区域、购置纪录、生日对会员分层次定向维护。数据-淘宝魔方、量子、情报通等数据分析采集工具。 产品 见新品开发建议文档 更多的人 更多次 买更多 *商品 还需要理顺以下环节！推广-更多的人 促销-买、买更多 售前-买、买更多 售后-更多次 推广 推广需要解决流量的问题，尤其是持续性流量！而且是可控的持续流量，如提高淘宝搜寻、商城搜寻、推广流量、小型活动流量的引入量，这样对于销量有确定的持续性稳定增长，对于供应链和库存备货压力小一些。不要总是寄盼望于聚划算等大型活动，这类不行

12、控流量可以作为大餐但是不能作为日常主食，大餐好吃但是对肠胃的压力不小。 推广中2023年应当略微照看下品牌的传播，终归溢价率除了产品线的丰富和日常营销之外品牌影响力也很重要。促销 目前的促销方式，仅仅是活动流量进来，然后通过单纯的打折促进购置，这样无疑是王总所说的“粗犷式营销。 日常的价格策略是基础，经常性的浮动会使买家会产生不信任感，2023年需要理顺价格体系，形成阶梯式价格体系，满意买家心理价位同时满意淘宝日常活动加价率； 促销手段不仅仅是干脆打折一种，即使是干脆打折也有限时折扣等选择，老掉牙的新店开业尽量少用；满就送、搭配套餐A+B廉价多少、A送B、A+N元送B等方式，优势在于可以显示原

13、价，可以用流量大热卖款式带动新款/滞销款、满就减、实惠券、多种关联各种方式皆有优劣，适当选择。全店打折这种威慑性的核武器要谨慎运用。 淘宝的实惠券系统其实也有一些优势，虽然运用率不高，但是活用实惠券对一些迟疑型买家或老买家还是有效果的，与其全场/大部分单品包邮，不如设置醒目位置固定领取的5、10元实惠券，设置运用条件还可以提高客单价。商品积分制度对于买家来说也是有确定效果，送货单上根据消费金额写明赠送的积分，100元100积分，100积分购物时可抵扣1元，可以定制系统通过送货单号来识别，然后运用官网来实现消费，前期可以运用支付宝转账等形式实现。 售前 赐予客服足够权限，遇到价格敏感客户、宠爱讨

14、价还价客户时，可以赐予会员等级、赠品、实惠券、免邮等实惠，可以促进一部分的成单。保证足够的售前客服在线时间，9-23点是基本时间。 客服反应时间，反应速度对于买家来说也特殊重要，应当写进考核中；标准化的话术可以节省部分时间，但是要活用，如今的有些啰嗦和僵硬；客服的专业度需要提升，类目的特点导致很多买家对商品的特点又错误或不利于我们的认知，需要定期客服集中汇总问题，由策划解决常见问题应对内容，统一对外口径。客服绩效应当落实在销售额上，低于标准客单价的和高于客单价的分别考核，同时活动促销内容，主推产品信息等需要策划具体培训客服。 售后 售后客服，再忙也要保证售后客服在线时间不应少于10-22点，尤

15、其是大型活动之后，由于淘宝越来越偏重三项评分和投诉率，对于非差评师还是要尽量解决问题，退款速度不应超过平均线，能用其他支付宝实现的尽量用其他支付宝实现。发货速度，再多的人再多的货遇到活动也会捉襟见肘，但是保证5天内发完是铁线。日常单保证24小时发完，大型活动还是需要提前打包，实在不行还是要运用先打单并由快递公司录入然后发货的方式来实现“发货速度的提升；同时配置固定的专职打包工人，而非由生产工人兼任，以削减错发漏发，并提升发货速度和质量。会员管理，针对购置频率高、购置金额高的客户及政府企事业单位有大批量选购潜力客户，制定独立档案，落实 相应会员实惠，尤其是专享实惠，针对生日或者意料下次购置时间，

16、通过短信、旺旺、电话、群、DM等方式通知实惠促销。运用回访，针对不同地区、不同商品、不同购置频次、不同评价内容客户抽样回访，尽量集中在下班时间，采集物流评价、商品运用、客服服务、商品需求、促销需求等信息，用以改善产品、促销、服务等内容。封箱带需要增加网址甚至促销信息，物流箱外加印评价、快递提示，日常开通发货提示、到货通知短信。 第三篇：个人简历电子类 简历模板供应：八六人才网 电子工程师求职个人简历 姓名： 诞生年月： 民族： 学历： 住址： 电子信箱： 黄* 1984年11月 汉 专科 广东/惠州 *. 性别： 联系电话：毕业院校： 专业： 男 000-00000000 东南学校 电子电脑

17、求职意向： 欲从事岗位： 1.电子工程师;2.电路(布线)设计工程师 电子/电器类 电子/电气(器)类-电声/音响工程师/技术员 电子/电气(器)类-电子工程师/技术员 电子/电气(器)类-电路(布线)设计工程师 工作阅历： 2023-09 2023-12 聂氏电子 / 电路(布线)设计工程师 公司性质：私营企业 行业类别：电子、微电子技术 工作描述：娴熟运用 PADSPOWERPCBORCAD进行PCB或原理图画板 建库 设计工作。主要对录放机,收音机.CD组合音响产品电路设计。 2023-12 2023-05 日盛电子 / 音响工程师/技术员 公司性质：私营企业 行业类别：电子、微电子技术

18、 工作描述：2023年3月由于公司需要被调到制造工程部做制程工程师，主要负责全 生产线的制程工艺，生产进度的管控，产前制程实力的分析，不良品的处理及追踪 缘由等，对机的品质管理，6S的管理。 2023-06 2023-12 日盛电子 / 电气修理员 公司性质：私营企业 行业类别：家具、家电、工艺品、玩具 工作描述：主要修收音机，录放机，CD组合音响。 教化培训： 2000-09 2023-07 东南学校 电子电脑 大专 技能专长： 专业职称： 语言实力： 第一外语： 计 算 机 能 力： 高级工程师 一般话流利,粤语流利 英语 一般中级 个人概述： 至今4年6月工作阅历,曾在2家公司工作，对电

19、子产品制造流程具有丰富的了解，特别熟识相关电子产品的制造工艺。 能娴熟运用 PADS、Officc2000、ORCAD 娴熟运用POWERPCB进行PCB或原理图画板 建库 工作。对PCB线路熟识。 第四篇：电商策划 一、缘由 Pass掉的方案：食品出口转内销；太多人做，特产冬梅；六人；平安，经济、刑事，虚拟产品两人懂；不感爱好，加盟欺诈；门槛，荷花池批发爱尚玩绒；诚信；不廉价。 缘由：从厂家干脆拿货，价格廉价；投入资金少；风险小 二、本钱限制 投入资金少，可以把资金用来作其他，例如推广。 首次进货，不用给货款，只需给运费 其次、三次进货，给货款的20%作为定金 以后进货给20%50%作为定金

20、，视具体状况而定，例如订货量，货款量等等 货物卖不出去的，全部退回厂家。不存在产品积压，货物卖不出去，资金收不回来的状况 三、产品调研及定位 高、中、低端有牌子、无牌子产品举例及特点 选择低端产品考虑我们小组特点例如资金，自己爱好，对包包了解等等 市场定位学生，一般白领，收入较低的都市人 针对自己的市场，产品的特点要求：款式、牌子、价格、质量可以提一下我们目前最大的优势是价格，劣势是款式差 四、物流 从厂家广州东莞到成都接受托运 排列托运方式火车托运、汽车托运 一般接受汽车托运，我们接受汽运 列举托运部名称成都到昆明：快捷，俊杰，飞天；广州到成都：海川汽运，广州鑫发物流有限公司 快递一般接受的

21、是空运，故价格较高 具体价格 火车短途：长途11.5元/千克，汽车短途：平均在0.5元/千克,0.81.2元/千克，最多不超过2元/千克 五、定价及利润 排列产品定价方式 我们接受.卖价=本钱+运费+利润，举例 利润在10元以上就卖，薄利多销。 六、风险 若货物卖不出去，担当广州到成都来往运费 货物在托运过程中损坏，丢失等 七、推广 排列推广方式 我们接受：团购团购要求的卖家信誉，如何提高信誉、买就送活动开拓一个礼物专区，建立链接，提高信誉、选一两款作为促销产品款式、季节 八、我们的任务 店铺的搭建以及推广维护 薄利多销，提高卖家信誉 联系厂家，给我们生产一些款式新、好，质量较好的产品作为我们

22、的主打产品如今的产品是厂家库存产品厂家主要有两项业务：自己生产产品卖出，代加工 第五篇：电商工作总结 电商学院2023年1-5份工作总结 一、教学管理工作有新气象 1、技能大赛找准了突破点。选拔出优秀选手和优秀老师组建各个项目集训队，加压驱动，加班加点，反复练习，把技能大赛工作作为一项工作任务持续化常态化来抓，抓出了成效，取得了新成果。一是获得了第45届世界技能大赛河南省选拔赛平面设计项目前三名、网站设计与开发项目前两名。目前正全力备赛国家选拔赛。二是在漯河市全员化会计手工帐大赛中，我院有一名选手获一等奖，有四名选手获二等奖，6名选手有5名进入全市前15名。 2、校企合作脚踏实地。本着双赢的原

23、则，把合作重点放在提升专业建设和教学质量上，目前已和百世汇通签订了协议，并建立起了物流订单班。目前，与京东的合作正在洽谈和稳步推动中。 3、一体化课改扎扎实实。年初，多次召开一体化专题教研活活动，对各学科特点进行了反复探讨，确定分层次推开工学一体化课改，在学科上，把有部颁标准的计算机学科作为重点进行推动，把没有部颁标准的电商和会计专业学科作为尝试内容进行推动；在人员上，把有一体化工作阅历的老师作为一体化带头人进行培育，把年轻老师作为一体化课改的后续力气提前培育，使我院的一体化课改工作做到了有的放失，梯队进展。 4、师资培训走出新路。年初，根据电商学院老师偏年轻化的特点，我们实行了全员化老师公开

24、课，要求每个老师都要讲公开课，使老师在听课中吸取阅历，吸取教训，年轻老师教学水平提升很快。此外，有针对性派出老师进行专业培训，拓宽视野，提升素养。在刚刚实行的漯河市信息化说课大赛中，我院的苏杭和赵建伟顺当进入了省赛。 5、教学制度日臻完善。制定了教研室及教研室主任管理方法和考核细则，制定老师课堂行为规范，根据漯河技师学院考勤方法制定了我院老师考勤制度等，使电商学院老师管理制度日臻完善，把制度管人作为常态化严格抓，目前，电商学院老师管理规范有效。 6、其他工作稳步推动。课题、论文、教研活动、听课、查课等工作，都能依据学院下发的目标任务稳步推动，并力争超额完成工作任务。 二、学生管理工作 1、管理

25、措施 一是以思想教化为切入点，提高年轻老师对班主任工作的信念。电商学院现有班主任41名，其中最近两年新进老师37名，占92.7%，无一师范类院校毕业。针对这一现状，电商学院领导班子主动实行应对方法，先后组织年轻老师座谈会6次，面对面沟通，现场解惑释疑，并进行了一个班主任老师的成长之路的专题讲座，通过一系列的措施，消退了年轻老师的疑虑和担忧，增加了对班主任工作的信念，工作主动性得到了提高，责随便识明显加强。 二是以培训和名师带徒为抓手，切实提高班主任班级管理水平。学生管理水平的提升关键在班主任，一年来，我院实行切实措施，努力提升班主任管理实力建设。首先在年初制定出班主专业化培训支配，组织有丰富管

26、理阅历的老师组成培训团队，根据我院年轻老师多的实际状况，从基础做起。其次，实行“名师带徒帮学形式，签订帮带协议，制定考核方法，纳入班主任的考核业绩，形成了共同学习，共同进步的良好气氛，到达优者提升，新者进步的效果。通过以上两个“抓手关键性工作的扎实推动，班主任的管理水平得到整体提高，在技师学院实行的首届班主任基本功大赛中，取得了第一和第四名的好成果。 三是抓调研，促进学生管理工作民主化。学生管理工作是一个有学校、老师、学生三个层面共同参与，共同协作的工作，决策者既不能不调查拍脑袋定调子，又不能光听汇报定路子，必需要调查探讨和科学决策相结合。电商学院根据自身状况，通过调查探讨，制定了电商学院学生

27、文明公约、学生自治条例等。 四是狠抓出勤率和稳定率，形成学生良好的学习气氛。班级出勤率和稳定率是学生形成良好学习气氛的基本保障，如何来保障两率的提高和稳定呢？一是电商学院班子多次开会研讨，并多方征求看法，最终形成了新的班主任考核方法和任课老师考核方法，把出勤率和稳定率与班主任和任课老师的业绩考核挂钩，形成了人人有责任，人人参与管理，管理无漏洞的良好局面。二是实行预防机制，制定电商学院出勤和流失状况分析记录表，对有问题的学生实时跟踪，班主任利用谈心和家访的形式，提前对这部分学生进行心理疏导工作，稳定学生心情，让他们安心学习。五是落实学生干部的培训工作，提高干部工作水平。学生干部的工作是学校管理工

28、作的一个重要组成部分，起到连接师生的桥梁作用。为了提升学生干部的工作水平，学院制定了学生干部培训支配，有专人定期对干部进行培训，先后进行讲座20余次，干部的个人实力和管理方法得到提升，彻底扭转了以前不会干，不愿干，干工作无重点的混乱局面，一支能管理，会办事，有朝气的干部队伍正在慢慢形成。 六是开展丰富多彩的校内活动，校内文化精彩纷呈。为了丰富学生的校内文化生活，学院首先进行了科学规划，针对不同时期，不同学生群体，制定了一年的活动支配，表达出分时间，分层次，分地点的显明特色。先后进行了开学典礼、教室和寝室文化评比、篮球赛、法制主题班会竞赛、消防演练。其次，学院根据学生的爱好爱好，成立了舞蹈社、吉他社等12个学生社团组织，让学生的进展空间得到扩展，学生对学院的归属感和认同感有了明显提升，“我以学校为荣，我为学校添彩的意识深化人心。