2023年电厂个人工作总结(5篇模版).docx
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1、2023年电厂个人工作总结(5篇模版) 第一篇:电厂个人工作总结 电厂个人工作总结 一年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作实力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,克服孕期反应等身体不适,始终以主动认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不精确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期 间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上
2、去,费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,刚好了解水质状况,更好地调整水质。 二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作实力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积累,按部就班,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利
3、用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,接着充电,盼望在 上岗后能以新的相识高度对待工作。 三、实力包括协调实力和处理事故实力,若说“技术比作“智商的话,那么“实力就可比作“情商,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,实力是活的。例如在七月份,二号机组凝聚水溶解氧突然上升,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然转变,并非水质劣化。所以推断实力快速精确,活学活用,才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历,贯彻公司“节能降耗。在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要
4、主动主动询问集控室,了解负荷转变,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平 衡点。六月份实行低磷酸盐处理,限制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能奢侈药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是细心测定,细心监控,操劳设备,耐性沟通。 五、建议: 1、平安设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动爱惜措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物
5、尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。 3、如今都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人实力有限,还 需要师傅及专工的专业技术学问来看待。 xxx年即将到来,新的一年有新的起先,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 1、接着钻研化学专业技术,提高事故处理实力,争取汽水监督工作更加娴熟,水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时,了解其他专业学问,争取早日到达公司的“全能培训目标。 3、接着发挥团结协作精神,强化华润理念,
6、鞭策自己有更高的相识和进展。 其次篇:2023电厂个人工作总结举荐 2023个人工作总结 在工作以来,我作为一名电厂运行人员,在单位领导的细心培育和教育下,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作实力,干好本职工作。2023是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结: 一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,始终以主动认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作阅历,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,刚
7、好休息并补充养分,经常户外漫步来调整心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,留意巡检质量,保证设备正常运行。 二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作实力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积累,按部就班,一月才比一月强。 三、不断提高协调实力和处理事故实力。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习阅历并亲自阅历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等
8、,同时还阅历了机组的大小修。 四、积累工作阅历,进展绿色能源。在设备正常运行的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固进展壮大。 于2023年11月13日至湖北松滋电厂报到。先经过平安教化培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关切关心下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟识系统设备,找出薄弱环节,制定支配,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区分,加之部分设备参数、特性不详,需要主动探究思索,找寻最正确的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。 汽机专业:刘旭峰 2023-12-3 第三篇:电厂个人年终工作总结 电厂
9、个人年终工作总结1 自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习、探讨技术,无论是实力上还是思想素养方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。 今年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司领导以及班组成员的扶持关心,让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的关心是分不开的。现将一年以来的工作加以总结: 一、工作认真负责 敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真细致的巡检,不放过
10、现场任何一个细小的设备缺陷,在觉察问题的同时第一时间通报级组长,避开了设备重大事故的发生。始终以主动的心态对待工作,特别是在今年小修期间,连续xx多天xx小时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。 二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程 实践上严格遵守运行规程,培育正确的操作实力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行学问学精学透还需要时间的磨练、学问的积累,按部就班,让自己一天比一天强。 在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,接着充电,补
11、充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的缺乏,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自已技术学问的缺乏,激励了我以后更加努力的学习。 三、加强协调实力和处理事故实力 若说“技术比作“智商的话,那么“实力就可比作“情商,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,实力是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用,才能更好地千好工作。 四、积累工作阅历,贯彻公司“节能降耗 在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。比方在辅机水质不和的状况下刚好开打排污,使水质在最短时间内到达合格,并联系化学人员刚好对水质进行检验,一旦合格快速
12、关闭辅机水池排污门,保证了机组的平安运行并削减了辅机水的奢侈 五、在一年的工作中也意识到了自身的缺乏 比方现场设备操作及技术学问的欠缺,有时对平安工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习主动性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对平安规定的学习与认知,从而为机组的平安运行做出努力! 电厂个人年终工作总结2 一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行 电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成果,具体表现如下: 1、加强各级责任,确保平安生产。 电厂始终把平安生产摆在首位,年初与站里签订平安工作责任状后,立即与各
13、值签了目标管理平安责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者赐予了嘉奖表扬,对考试不合格者赐予了指责惩处。厂部将每周星期五定为“周平安日,每月最终一个星期五定为“月平安日,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“平安月,定期召开平安工作专题会议,悬挂平安生产宣扬横幅,张贴宣扬标语,每班值加强日常设备巡察,觉察设备缺陷刚好处理,将平安隐患歼灭在萌芽状态。严格执行“两票三制,从而确保了XX年上半年电厂平安运行。 2、加强信息沟通和突击攻坚,确保平安度讯。 今年上半年降雨量达1
14、084毫米,防汛抗灾形势特别严峻。年初,我站就成立了防汛平安领导小组,召开特地的防汛工作会议,制定了防洪应急预案,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能平安度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,刚好了解雨情、水情,合理限制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组亲热协作,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,修理人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位限制起到了关键作用。3月份,对全部供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机限制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行修理。清明节时,电厂修理人
15、员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障刚好关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证刚好发电。 3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。 元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中振动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更
16、换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日刚好打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合,确保满发多供。 年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力气合理搭配;轮番行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平常多沟通,遇事多协商,求同存异
17、,集体决策。对正副班值进步行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力气均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作主动性,厂部将全年任务支配科学分解到各月,再按月将支配下到达各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热忱,刚好、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。 电厂个人年终工作总结3 惊慌劳碌的20xx年即将过去,充溢盼望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我照旧抱着极端认真负责的看法绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有
18、缺乏。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓平安、环保工作。 1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。 自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的振动很大,使我相识到自身工作中还存在的缺乏,本我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违背平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的
19、这一点都缺乏称道,只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异样都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,照旧是“可以用的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本在应急演练方面,我主动地探究
20、,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、书目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷形式也得到平安部领导的认可。 (二)班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班
21、组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆,面对如此错综困难的关系,管理确定要走制度化的路子,不能带有随便性,更不能讲人情,搞关系。因此,本,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每
22、一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩处了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要驾驭他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教化他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,主动谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断觉察问题,解决问题的主动看法开展各项工作,在“利与“弊的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。
23、因此本,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx-x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利与“弊的原则进行权衡,假如是“利大于“弊,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊的,但是站在工段的利益上有“利的,自不待言,“利是大于“弊的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查而如今却是为了“查找便利,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在
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