2023年电厂班组先进事迹.docx

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1、2023年电厂班组先进事迹 第一篇：电厂班组先进事迹 大漠电厂刘军霞班记能源公司“巾帼文明岗获得者、大漠电厂电厂车间刘军霞运行班在大漠电厂电气车间将近50平米的主控室里，一个足足占了整面墙的监控器上各种指示灯在不断闪烁着，电子屏上显示出“已平安运行1867天几个字样，整个环境整齐光明，桌子上除了*显示器、一部电话和几本记录本，没有多余的东西，两名工作人员正聚精会神的盯着其中的两台显示器上困难的系统图，时常对不停变动的数字和指示信号进行记录和调整，这就是刘军霞和她的运行班工作的地方。刘军霞的小集体一共有四个人，刘军霞、万桂兰、李慧、霍志君，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主

2、要工作是负责监视厂里发电机的数据，对运行电流及运行电压进行监控，定时巡检电气车间所管理的全部发电机、变压器、配电室、倒闸等电器的运行状况，还要根据煤质的不同调整各项参数，使设备到达最正确负荷，保证最大的发电量。电，对每个人来说都并不生疏，但提起发电，却是一项奇妙的工作，在刘军霞他们工作的地方，窗外就是联通着高压线的变压器，楼下还有响彻云霄的发电机、空压机房和高速旋转的各类电机，更别提遍布厂区的一大堆困难的电气设备。这些设备，略微有一点小问题就会影响整个电厂的发电，刘军霞他们担负着保证电气车间各设备平稳运行的任务，要每班至少两次对这些设备进行巡检：监测两台发电机的进出口风温、静子线圈与铁芯的温度

3、，各主要电机、电动机的轴承温度和声音，各配电室配电装置和开关状态嘈杂的空压机房、引风机房，尘土飞扬的斗链机走廊，处处都有他们的身影，光是电机设备和配电室加起来就30多个，一趟下来，需要 一、两个小时，上上下下要爬几百节台阶。不管白天晚上、刮风下雨，时间一到，他们总会带上平安帽，一手拿听针、一手拿巡检仪，踏上巡检的路途。除了定时巡检，刘军霞他们最主要的工作还是监盘。所谓监盘，就是坐在主控室里一刻不停地盯着监控器，对各项运行数据进行监控和记录，有任何异样马上向值长和车间领导汇报，相当于整个车间的眼睛。为了保证设备能够正常运行，要求最少有两个人同时监盘，并且一刻不离，屏幕上困难的图形和数据令人纷繁芜

4、杂，时间长了难免枯燥，他们却能面对着屏幕一座就是几个小时。问起他们工作久了会不会感到无聊，从1989年就起先从事这项工作的万桂兰说凡事都有个适应的过程，干这行就是需要细心工作、认真巡检，时间长了也会产生感情。2023年才参加工作的霍志君作为班里的唯一一名男性，相识到的却是这项工作的重要性：通过几次参与处理临时事故，从中感受到的是责任感。而他们中最年轻的李慧则从工作中感受到了实际操作的重要性和在跟随老工人学习过程中慢慢感受到的专业水平和敬业精神。细心和耐性造就专业的技能，刘军霞班组除了刚好对系统各参数进行调整保证本厂系统运行，还协作*电业局，细心刚好的调控网上电压，保证了系统的平安正常运行。假如

5、说醒悟的头脑、精确的推断、精准的操作是形容刘军霞他们工作状态和水平，那么他们还对自己有着更高的要求：电气运行规程平安工作规程和平安运行规程等各种电气规程被翻了又翻，打开每日进行平安学问考问本，“运行中更换碳刷、“带负荷拉隔离刀闸等一个个问题的答案写的清清楚楚，如今更是依据本安要求班班进行危险源辨识。用班长刘军霞的话说：“人要平安，设备也要平安，要保证对设备的了解，设备平安了才能保证人的平安。由于管控到位，刘军霞班组在平安生产、文明生产、标准化建设、发电量等方面都取得了不俗的业绩。组长刘军霞多次被大漠发电公司评为先进个人班组，更是于2023年和2023年连续两年被能源公司评为巾帼文明岗。 其次篇

6、：电厂2023班组工作总结 文章标题：电厂2023班组工作总结 随着新年的到来，我们走过了2023。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2023经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2023主要工作总结如下： 一、平安生产方面： 1、全年出勤率98.8。 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。 4、全年觉察设备缺陷180项，其中7月份觉察的高备变105开关拒动和10月份觉察的1主变中性点过热达100度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、协作检修完

7、成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100，成果优秀。 7、全年认真开展“青年平安生产示范岗活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无和“零违章，未出现任何担忧全现象。 9、认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。 10、至年底班组平安生产天数已达5936天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 1、每月按时保质完成了常规培训，取得

8、良好效果。 2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100，成果优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备学问,驾驭相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂100MW及以下机组电气运行技术能手称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区黄渝刚一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行培训。 8、实现了年初的培训支配。 三、精神文明建设及民主管理方面： 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故征文及平安警 示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用处。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、

9、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝合力。 5、主动参加工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年平安示范岗顺当通过总厂团委复查。 7、主动争创总厂模范班组。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、认真规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、认真搞好班组软件记录。 3、在“达标班组基础上严格按“模范班组要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及实行措施： 1、班组制度执行力度不够。 2

10、、班组新人员学习进度不够志向。 3、措施： 1加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2加强培训工作，针对不同的人，接受不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。 电厂2023班组工作总结来源于范文搜网，欢迎阅读电厂2023班组工作总结。 第三篇：电厂班组年终工作总结范文模版 2023年燃料车间皮带一班工作总结 班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。2023年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结一样、众志成城，顺当完成了现场设备的维护工作，

11、确保了设备的平平稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面进展，主动行动，将设备的点检任务和设备异样处理逐步规范化和流程化，我们始终坚持“一听、二看、三摸的原则，刚好觉察问题，主动处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。 一年来我们共参加了一次小修和两次临修工作，圆满完成了的各项目标任务，有效地消退了设备运行的担忧全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素养、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，互相促进，以推动企业稳步快速进展。结合一年里的具体重要工作

12、如下: 1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油 2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关 3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造 4、一期输煤6pa皮带机皮带更换600米 5、一期输煤a、b碎煤机大修 6、一期输煤联络皮带机安装 7、一期输煤a、b斗轮机系统检查 8、一期输煤a斗轮机悬臂皮带更换75米 9、一期输煤b斗轮机悬臂皮带更换75米 10、一期输煤加装桥式采样机 11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换 12、一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换 13、一期输煤4pa皮带机尾部犁水器推杆更换 14、一期输煤雨水池渣浆泵改造 截止到2023年10月31日一期输煤系统共发生a、b、c类

13、缺陷882条，一般维护类缺陷617条。经过视察这十个月的月度缺陷发生数，觉察最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近一年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。 冷静思索一年来设备运行维护的状况，我们通过一年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的平安事故，按时完成上级领导下达的各项平安工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化管理，员工主开工作，主动进行设备保洁，在各个区域的责任范围进一步明确，人员的责任感进

14、一步加强，班组的规范、制度的实施进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效，在刚好觉察和处理了各类设备故障等异样状况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延长上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增加。结合今年的工作阅历我们将明年的基本工作思路具体分为以下几点: 一、接着落实设备区域责任制“a/b角 每组员工要实时监控所辖设备区域的运行状况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到刚好觉察和处理各类设备故障。遇到重大设备损害

15、事故或觉察重大设备隐患，应刚好汇报班组长，并将每次的重要检修工作具体的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够刚好了解设备所需的重要数据。 二、提高应急处理效率，保证设备运行质量 在保证日常设备平安运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。 1 不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进行应急演练，以提 高员工对设备出现突发事务的主动意识，并在突发事务发生时，能刚好有效的启动应急预案； 2 让员工熟识预案内容，力求当紧急事务发生时，能够快速启动预案，做 到主动、正确应对； 3 对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的准备工作，如应急预 案中所需要的重

16、要物质：消防器材、防汛物质等； 4 全部员工必需了解应急所需物质的具体状况和位置，以便启动预案时员 工可以刚好到达指定地点； 根据班组所管辖设备区域制定符合实际状况的应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急管理体系，在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作，其中包括触电应急预案、滚轴筛粘煤跳机应急预案、防汛应急预案、翻车机故障应急演练、液力耦合器喷油应急预案、防火灭火应急预案等六项应急预案，演练效果良好。支配明年我们将组织员工进行包括恶劣天气应急预案、食物中毒应急预案、环境破坏应急预案 等的应急演练，一旦设备出现异样，马上启动相应的应急预案，以保障设备的平平稳定运行和机组正常的燃煤供应

17、。 三、大力开展平安检查，加强设备隐患整改 主动开展设备整治工作，严格落实项目部下发的重大危险源平安监督管理规定和检修质量管理制度等制度，将设备的定检、维护慢慢标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会细心支配消缺、组织技改，加强重大危险源的辨识、评估、管理，以科学理论为根据，分级管理，加强监控，超前防范，做到风险预控、可控、在控，杜绝重特大事故发生，确保平安生产。定期开展季节性和节假日平安大检查，全力以赴做好隐患排查整改，将重大危险源排查、立项。总结一年的工作,我们将更加坚决,已过硬的技术,创新的理念,创建出不一样的团队,充分利

18、用班组现有的核心技术骨干,大力对资质较浅的员工进行培训工作,以强大我们的检修队伍,面对今后的工作,我们会更加的努力,为企业的进展奉献我们的一份力气.篇二：2023年电力班组工作总结 年终总结 2023 年就快结束了，这一年对我来说是很特别的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同完成工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，我们将迎来充溢盼望新的一年。回顾过去一年，现将工作各方面做一总结。 一、工作方面 首先，这一年对我来说是特殊特殊的一年，也是很重要的一年。特殊是因为前半年我在机场上班，后半年被公司派到四川学习，通过理论和实践的学习，使我的业务实力不断提高，不断完善自己。重

19、要是因为我们通过了平安审计检查，在审计之前，我们依据平安审计的内容要求，根据本机场自身条件，逐项落实，不断地完善岗位工作记录、岗位手册和各项规章制度。通过平安审计检查，使我们的各项工作规范化，且环环相扣，大大的削减了工作中出现的失误。 其次，上半年工作中，我们依据规章制度，平安顺当的完成了春检工作，这次春检工作是我们第一次接触，依据文件要求对各种配电设备和助航灯光设施做了全面检查和维护，但是由于我们没有这方面的工作阅历，所以还做得不够好。然而，通过这次简洁的维护，我们不但在阅历上有所积累，而且在技术方面有所提高，在今后的春检工作中，不断地成熟，不断地完善，确保全部设备平安运行。 回想这一年最忙

20、的几个月就是平安审计工作了，虽然我们都比较辛苦，但是特殊值得，也特殊庆幸。因为它让我们这些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到，在理论上我熟识了有关岗位的各种 规程规范和标准。在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障，如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。但是这些还不够，我会在今后的工作中更加努力，虚心请教，提高自己工作实力。 在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习，在这里我特殊感谢领导给我这次机会，让我不但学到了特殊全面的机场方面的相关学问，而且也熟识了四川的文化，吃到了四川各种美食。在这次学习中，我对机场有了新的相识，懂得了每个工作岗位对

21、飞行工作来说都很重要，特别是我所在的岗位尤其重要。 最终，2023年的工作将要结束，虽然下半年我不在工作岗位，但是通过我学到的学问确定共享给各位同事，我回去后也确定虚心请教，让我们互相关心，互相进步。 二、平安方面 在民航工作的人都知道，平安对我们来说何其重要，所以在上半年，我们组织了各种平安培训，尤其是部门经理组织学习了集团下发的各种平安方面的文件，重点学习了6.29事务以及相关的组织措施，结合其事务，改良了自身的缺乏，完善了部门平安体系，使得人人留意平安，从自身做起。我通过半年的培训，再次相识到民航平安的重要性，民航多数飞行事故都是人为因素造成的，所以人的因素特殊重要。结合到我所在的岗位，

22、我相识到我们不管是实际操作还是每天值班时，都应当用心做好每件事，不能因为自己的失误而造成平安事故。时刻提示自己一 定按规章制度操作，不能随自己习惯去完成每项操作，因为好多飞行事故说明都是违背规章而造成的。 总之，一年来，我做了确定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：主要是有时做事没有自己的思想，不愿动脑筋思索，工作创新意思不强，看问题比较肤浅，工作主动性不强。在今后的工作中，我将发扬成果，克服缺乏，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。篇三：水力发电厂运行年终总结 运行年终总结 回顾一年来的工作历程，感觉还是

23、有极大的成就感，作为80后的一批“新手，虽然没有丰富的运行实践阅历，但却将电站3台机组已平平稳定运行了4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成果，但同时也表达了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，留意平安教化和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“平安生产的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下： 一、主要的工作业绩： 1，截止到2023年12月30日，我站机组平安运行4442天。中途未

24、发生平安天数中断的状况。在3月26日巡察过程中觉察#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。因刚好觉察缺陷，实行有效的措施，保证了1号机组的平安；在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过刚好的处理使机组复原平安运行。 2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文状况。汛期加强与上游电站水情联系，刚好了解水情信息，并驾驭了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，主动联系市调开停机，确保了水资源的合理利用。在与外联系中表达我站工作人员的沟通素养，语气谦逊亲善，有

25、效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季平安大检查，对查出的问题刚好整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的平安生产。在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的主动协作和努力下，刚好解决了问题，保证了机组的顺当启停。 3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实，未出现误操作的状况，保证了人员、设备的平安。在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程其次版的修订，并组织学习探讨，要求在巡回检查中做到了认真细致，不留死角；全体运行人员进行操作票填写培训并考试

26、合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格依据了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。 4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现过一些缺乏之处，在部门领导和各位专工的指导下，得到了刚好的更正，从中学到了不少专业学问，并积累了丰富的事故处理阅历，避开了以后在处理事故时的盲目。 5、每月各值至少开展4次班组平安活动，组织学习大唐国际，分公司相关文件和有关 技术措施，认真坚持学习大唐国际典型事故案例，并做到“一周一案例，针对相关平安事务吸取阅历教训。日常培训学习中，认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神，主动参与和开展“三大工程建设、“创建零违

27、章班组、“双增双节和“三讲一落实，在各项活动中取得了较好的成效，至今“三讲一落实落实状况很好，无违章、违纪现象。 6、在本年中主动参加公司组织的各种业务技能活动，“自足岗位，对标一流，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。主动参与公司合理化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利目标。 7、在机组运行一年的检查性检修工作中，认真响应公司“应修必修，修必修好的检修宗旨。主动协作检修人员对# 2、#3机组进行c级检修，在检修过程中，对设备有了新的相识，更全面熟识了设备的特性。 二、主要存在的问题及缺乏之处： 1、平安是生产的命脉，平安简而易知事关乎自己家庭华蜜，班员平安意识有待进一步强

28、化，不能只靠领导的催促、提示和监督，需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“平安在我心中，而不至于是聊聊而侃。 2、在学习过程中，没有主动性，针对理论学问都需要更进一步的提高，特别是事故推断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性，人人参与学习中，自我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而学习。 3、“三讲一落实是长期坚持的工作内容，三讲是在工作中切实落实的实际工作，不能停留在外表，巡察检查的规范化，倒闸操作的标准化都是努力的方向。 4、双增双节，开源节流。需要全员具有节省意识，特别是厂用电的限制，在晚上未发电的状况下，开启厂房壁灯节省厂用电，以及保持高水位发电，降低耗水率等都需接着深化。

29、 三、今后的努力方向和工作支配： 1、接着贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的方针政策，力争实现2023平安生产目标。 2、主动协作各部门重点搞好以下工作： 1春季、秋季平安大检查工作；2做好汛期防洪、渡汛工作； 3、接着加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合业务素养明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习支配。 4、加强和部门之间的沟通和沟通，有问题刚好汇报解决，不要积累问题、激化问题，同时要留意个人修养的提高。 5、认真规范各类台账、记录。 6、加强对节省资源的实际工作，争取在2023年有好的成效，提高全员kpi值。长期以来，电力系统事故造成

30、人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行人员要把平安始终放在首位，在保证机组正常运行的同时，要刚好组织大家学习电业平安工作规程、集团公司下发的平安文件、平安简报及其他有关平安的学问，增加大家的平安意识，确保本站的平安生产和文明生产，在工作中对设备认真进行巡回检查，觉察问题刚好汇报、处理保障设备的平平稳定运行，努力完成2023年各种目标。在工作中坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，主动探究建立平安生产长效机制。全面完成我站下达的各项平安生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，限制小事故的进展，保持平安生产形势的平稳进展，促进各班组各项工作再上一个新

31、台阶。篇四：优秀班组年底工作总结 先进班组汇报材料 电解车间二系列生产乙班，现有员工41名。2023年，我班组在公司，车间的领导下。紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设，发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习企业规章制度和车间工艺技术，提高了全班职工的整体素养，使向心力、凝合力明显增加，浅移默化地推动了员工的企业主子翁意识，员工于工作的主动性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。 一、平安方面 加强教化培训，提高员工素养，是实现平安生产的有效途径。2023年，该班组根据生产进展要求，结合班组实际状况，认真开展生产学习活动。成立了以班长为组长的平安教化培训活动领导小组，加强

32、教化培训，落好平安教化基础。在平安培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导员工从思想上，从行为上提高限制担忧全因素的实力。在教化内容上，突出抓好员工“平安第一的意识。突出提高员工“我要平安的觉悟。突出驾驭“我会平安的技能。突出履行“我管平安的责任，突出完成“我保平安的任务，最终实现了全年的平安生产。 本班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“平安第一，预防为主 的原则，在平安生产方面做到以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性；其次，提高生产技术的实力，熟识操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和催促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存

33、在着危险，小到锌皮划伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严峻后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以本班大力加强团队协作意识的宣扬教化。车间领导也经常和我们提到，凡事都要尽心，凡事都要静心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山的意识，时刻绷紧平安之弦，从我做起，娴熟驾驭平安专业学问，预知危险，分析和限制危险，才能做好个方面平安防护措施。在班组成员的认真努力下，这一年来班组平安形势取得了有目共睹的成果，班组没有发朝气械事故及以上人身平安事故。 二、生产方面 推行“谁主管，谁负责的管理理念，在专业内实行分片负责

34、，对口把关的管理方法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。班组认真执行平安质量标准化标准，加强现场平安及质量管理，落实标准化基本工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不到达标准的必需现场马上整改，直到到达要求为止。同时还加大动态工作检查力度，在生产现场进行自检，互检，对造成质量问题的责任人，依据责任大小赐予相应的经济惩处。此外，坚持每天的设备巡检工作，认真记录，刚好觉察现场设备的平安隐患，提出解决方案并落实，对班组发生的异样事务，刚好带着大家分析缘由，查找事故源头，做好事务的具体记录，并举一反三，制定今后发生同类事务的防范措施等等。由于实行的严格的管理，全面提高了平安质量标准化管理

35、水平，为平安生产奠定了坚实的基础。 三、思想政治方面篇五：电力生产班组工作总结 生产班组工作总结 文字大小：大 中 小 打印-生产班组工作总结 为深化实行省开展“安康杯竞赛暨创建“平安龙煤总结表彰会议精神及龙煤矿业集团公司工会关于加强班组建设工作要求，抓基层，打基础，为集团公司坚持科学进展、平安进展、*进展供应重要保证。依据矿区工会工作部署，从强化班组建设，打牢平安工作基础，增加宽阔职工自主保安和业务保安实力动身，结合实际，依据“硬环境和“软环境齐抓共管、按部就班的方针，不断改善职工班前学习室环境，使职工工作、生活在秀丽、*、宽松的环境中，通过扎实有效的班前培训、学习活动，提高了职工学习力、实

36、践力、创新力，促进了全矿班组建设工作上台阶。我们主要做法是： 一、创建条件、变更环境，把创建职工班前学习室建设纳入重要日程振兴矿2023年矿井根据国家政策破产重组后，几个生产采区、帮助区科都相继向五层区集中。五层生产井区的办公室都是由简易的活动板房拼凑起来的，玻璃裂开不堪，墙壁挂满厚厚的灰尘看不出本色，可谓“刮风一身灰，雨天一身泥，工作、生活条件特别简陋和艰苦，特别是职工没有一个正规的班前学习室，学习室是破烂不堪的桌椅，学习、活动设施更是无从谈起，在这种“乱、差、黑的条件下组织对职工进行学习和培训简直是天方夜潭，工人不愿进活动室，有时连队就在*室点名支配工作，这种工作环境根本无法适应矿井大建设

37、、大生产的需求。为了塑造企业形象，陶冶职工情操，提升职工精神品位，变更人们对煤矿“脏、乱、差的错误定位。在集团公司党委、集团公司的大力关心下，几年来，我们开展了一系列的环境建设和改造，先后建成了整齐秀丽的采区综合楼、美观大方的生产帮助综合楼、新颖新颖的入井联合体，矿容矿貌发生了质的转变，环境变美了，职工心情安逸，职工的生产主动性得到了充分发挥。但矿领导班子也深刻地相识到，班组是企业的细胞，是企业最基本的团队，企业的各项工作和目标都要通过班组去实现。他们的素养关系到企业的进展，反映出企业是否具有朝气和活力，而提高职工素养，培育职工主动向上的企业精神，必需要有一个能够发挥学习、培训的前沿阵地，基于

38、这种相识，矿经过探讨统一了思想，达成了共识，确定下大力气建设职工班前学习室。 在此基础上，我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室活动进行了宣扬，制定了振兴煤矿关于加强班组建设活动的实施方案及12条制度，通过全矿上下联动，广泛宣扬，使宽阔职工充分相识到班前学习室的重要意义，从而推动了全矿区队职工班前学习室建设的深化开展。 二、加大投入、完善制度，为职工创建良好的班前学习环境职工班前活动室是职工活动的重要场所，是企业基层教化、培训、文化建设的重要阵地。为了在短时间内建设高标准的班前活动室，矿成立了由党政主要领导负责的班组建设领导小组，坚持从基础工作抓起，从源头做起，把班前学习室建设活动全面融入到

39、企业文化建设和职工五级培训当中。 一是在“硬件设施上，本着“不流于形式、不做外表文章、不图虚名、不摆花架子的原则，矿从党委宣扬部、工会、团委等部门抽调专人对各采区、段队的学习室进行规划，又在资金特别惊慌的状况下，先后投入资金40多万元，为各个连队学习室配备了新桌椅、电视、vcd、饮水机、水杯、教学板、图书柜、员工班前学习记录本以及乒乓球台、棋类等一些消遣设施，进一步规范了班前学习室，活跃了职工业余文化生活，并依据集团公司职工班前学习室考核细则标准，每旬由矿生活系统领导组织有关人员对两个综合办公楼进行检查，一是检查环境卫生，查地面卫生是否洁净，门窗玻璃暖气是否洁净，有无卫生死角。二是检查规章制度

40、是否健全，规范合理，公开上墙，执行和落实是否到位，并召开会议进行总结沟通和表彰嘉奖各单位班前学习室建设状况，强力推动职工班前学习室建设，从而使班前学习室真正到达了培训、学习标准化和制度化，提升了企业管理水平和职工综合素养。二是在“软件管理上，矿工会统一制作了学习制度、全家福、工资考核支配、平安生产等管理牌板，并把行为规范、企业理念等内容喷绘成条幅，悬挂在学习室，使职工在坐立行走都能耳闻目睹着转载自百分网，请保存此标记深厚的文化气氛，思想意识潜移默化中接受行为的约束，同时还健全完善了各个采区资料室和阅览室，购置和捐赠各类图书近500多套。通过系统的班前培训、行为养成，职工的凝合力和向心力得到进一

41、步增加，职工的精神面貌发生了转变。过去，连队班前学习室是由活动板房搭凑而成的，地面脏兮兮，墙壁黑乎乎，职工随便吐痰，乱扔杂物，更有甚者，有意用黑手套朝墙上乱拍。如今职工望见墙面如镜，地面亮如玉，自觉地变更了以往粗俗做法，吐痰入盂，杂物入篓。过去职工开班前会，桌椅凳子破烂不堪，职工有的站着，有的蹲在凳子上，烟雾燎绕，如今班前会议室，牌板亮丽，桌椅整齐，环境面貌一新，职工整整齐齐在座在椅子上诵读平安警示、唱平安歌，精神激昂。正如二采区201采煤队的一位老工人深有感受地说：“我下井三十年了，从来没享受过这样好的环境，比自己家还舒心，谁还再忍心糟蹋呢。 三、选好载体、强化落实，保证职工班前学习室发挥阵

42、地作用在构建职工班前学习室的过程中，我们深切地感到：班前学习室是职工学习的阵地、沟通的载体、消遣的场所。开展职工班前学习活动更是思想政治工作中一种行之有效的方式，因此，在班前学习室管理和利用上我们主要发挥了班前学习室的三大功能。 一是发挥了学习的功能。虽然班前学习的时间只有25分钟的时间，但我们却充分利用了这暂短的25分钟，制定了班前学习规划，充分发挥了班前阵地作用。根据不同时期，不同思想，接受不同的方式进行班前教化，如针对工作生产条件发生转变的实际状况，向职工讲解平安生产工作的重要性，增加职工的平安意识;针对职工关切工资支配、企业重大事项，建立看法箱，实行全员监督，并在工资支配、各项决策刚好

43、公开的前提下，每月组织人员到班前刚好讲清、化解冲突。通过规划班前教化，职工的主子翁意识、职工队伍素养、工程质量明显提高，职工干标准活、交标准班蔚然成风，变更了职工对“班前学习是平安戴帽，任务老一套，干部训工人，工人睡一觉的相识，使思想教化充分占据了班前学习阵地，出现了职工思想活跃，正气上升的良好气氛。 二是发挥了培训的功能。通过对职工队伍现状的调查和分析使我们了解到，目前我矿2000多名职工当中，初中文化程度以下的人占总数的60%，同时文盲和半文盲的职工也占很大的比例。集中反映了我矿职工文化程度还相对偏低的现实。而对职工进行脱产学习，又是远水解不了近渴，而最干脆、最有效的方法就是要发挥职工班前

44、学习阵地的作用，因此，我们利用班前七项礼仪与五级培训相结合的方法，实行了班前培训教化、班前考问等形式，在学习中严格执行“一日一题、一周一案例、一旬一考问、一月一通报等制度，利用班前平安教化、平安宣誓等活动，强化职工学习，不断提高职工对事故防范的实力。三是发挥了亲和力功能。良好的工作环境，充溢人文精神的企业环境，赢得了职工的心，让职工充分感受到企业对职工的温和和关爱，激发了职工对企业的信任和忠诚，把自己的爱心献给了企业。在日常的班前礼仪活动中，工人中很少听到牢骚和杂音。工人做得很认真，入井宣誓表达的感情特殊真挚。如开拓区41#开拓队一名职工早上班前集中时，看到地上有一个烟头，他低头捡起，放到烟灰

45、缸内，当有人问他为什么这么做时，他说。企业给了我们像家一样的学习、工作环境，拿我们当衣食父母，我们就要以矿为家，真心地疼惜它，多么朴实的话，表现出了职工对企业的忠诚和信任，企业的关心增加了职工对煤矿的亲和力。通过开展扎实有效的班前学习室建设活动，我们收到了比较明显的效果。一是职工做好自主保安工作有了更深层次的相识，全矿违章作业的人次大幅度下降。二是通过班前学习，职工的素养明显提高，职工能充分发挥自身潜力，质量达标意识明显提高。三是职工环境意识增加了。通过开展职工班前学习室建设，采区、连队的办公室宽敞光明，职工疼惜公共设施、爱惜环境的意识明显增加。以上是我矿在职工班前学习室建设上的一些粗浅作法，

46、但实事求是地说，我矿职工学习室建设与先进兄弟单位相比还有很大差距，我们要以这次会议为动力，取长补短，不断构建高标准的职工班前学习室，为职工供应必要的活动场所，促进企业*进展。 第四篇：电厂班组管理制度 电厂班组管理制度汇编 书目 班组民主管理制度 班组活动室管理规定 班组交接班制度 班组会议制度 班组平安环保制度 班组现场管理制度 班组质量管理制度 班组本钱管理制度 班组劳动纪律管理制度 班组设备维护保养制度 班组学习管理制度 班组巡回检查管理制度 班组劳动竞赛制度 班组民主管理制度 1、进展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中才智，挖掘潜能，能充分发挥组织的主动性、主动性和创建性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组进展的重要保证。 2、班组民主原则：个人听从班组，少数听从多数，班组听从车间和公司。 3、班组民主管理的日常活动有工管员主持，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。 4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内全部成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。 5、不能搞一言