2023年秋季半学期工作总结.docx
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1、2023年秋季半学期工作总结 第一篇:2023秋季半学期工作总结 清水中心幼儿园 述 职 述 廉 报 告 清水乡中心幼儿园 2023/12/23 秋季清水中心幼儿园述职述廉报告 伴随着惊慌的节奏,一学期的工作脚步声越来越近,本学期的工作也渐告一段落。半学期来,我们在思索、在实践,让全部参与到实践中的老师、孩子能最大限度的呈现实践者的独特魅力,绽放出清水学前教化的风采,以最正确的姿态迎接海东市示范幼儿园的等级评定,现从以下几个方面总结本学期工作: 一、规范园务管理、提高工作效率 1、本学期,根据制定的园务工作支配,从每月和每周工作重点入手,制定每周工作支配,有支配地开展工作,完成了9、10、11
2、、12月四个月的工作,每日按时完成晨午检记录,每日消毒,每日平安检查工作,每日工作日志及反思,每日平安教化等每项工作完成约400余次并取得了确定的成果,至今我园无一事故发生。 2、开学初根据我园实际认真制定较完善的各项规章制度和工作制度,并认真实施,进一步规范月考核工作。加大检查力度,根据考核细则对老师进行考核评分,再向老师公布考核状况,并将考核结果与工资挂钩。从而建立起规范、科学、有序的工作秩序,激励老师工作主动性。 二、对岗位加强培训,提高幼儿园老师的整体素养 1、为了全方位提高幼儿老师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课, 并就当天授课的的状况刚好赐予
3、反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教化目标、教化过程、活动效果等进行反思,通过组织课后评议,共同研讨,比较不 沟通自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的方法等,用新的教化理念指导教化行为,促使宽阔老师在心理素养方面、制作教具、综合运用教化手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面实力也获得了相应的进展。除组织大家共同学习之外,还特意支配师徒结对的带教,激励师傅以自己的教学行为带动幼儿园整体业务水平的提高,同时提高她们的工作实力。 2、通过多种形式进行业务培训。一是通过自学的方式我们认真学习幼儿园指导纲要,学习教化的改革与进展,我们将纲要精神主动渗透,运用
4、到日常教化工作中;二是组织老师主动开展片段教学等多种活动的考核。三是购置优质教学光盘,强化学习借鉴,讲学习阅历引用到实际工作中去。 三、开展多种活动、促进幼儿进展 1.本学期我们结合季节主题分层次组织幼儿开展各种丰富多彩的主题活动,大班美术活动找秋天,老师带孩子们来到户外,通过视察树叶,用树叶粘贴各种秀丽的图案,手工使大自然成为孩子们的另一个课堂。教学形式的多样化,满意了孩子不同视觉的需要,为孩子快乐的学习和生活奠定了基础。冬季来临时,进行冬季为主题的平安教化,创设以冬季为主题环境创建,让幼儿了解冬天相识冬天。2.我园还开展了丰富多彩的“古尔邦节“老师节“中秋节等传统文化教化,让你幼儿自小了解
5、中国传统文化和风俗。 3.主动做好家园共育工作,动员家长怕协作幼儿园工作,参与幼儿 幼儿共同完成废物再利用的玩教具制作,大部分家长主动协作,到达预期效果,使亲自教化活动得以改良完善,本学期我园累计开展教学教研活动达17次,家园共育活动达5次。 四、平安教化工作实有成效,由于开学初的工作制度的具体落实,主动召开以平安为主的主题班会5次,另外各老师按部就班,有专职平安教化老师和班级内每日平安教化记录,每日消毒记录,每日晨检记录,另外聘请专职安保人员负责幼儿校门口交通平安及园内平安隐患排查,完成5次学校级平安隐患排查。五 保育教学工作 主动依据上级领导工作要求,规范收费标准中小班每月50元保育费,大
6、班每月150元保育费,开学初刚好制定了园务支配,保教支配,老师成长培训支配,并付诸实施,培训学习结束后老师刚好反馈总结,共享学习心得,有保教主任亲自督查每周支配。我园老师认真开展各项工作,特别是我园特色课程“共享阅读每日认真填写教学日记,并进行反思,争取每天有进步,每天有成长。3 做好家园共育工作前面以总结为是我园幼儿在园内健康快乐成长,不出意外,我园始终坚持课内课间有人值岗,支配3-4名值周老师在课间照看幼儿,由于做到提前预防,至今无一事故发生。六 硬件及校内文化建设改善 1 修理三楼脱落墙面30平米 修理损坏门窗8个 3 制作幼儿园宣扬栏2个 4 制作围栏 防护栏20平米 5 购置幼儿课桌
7、椅30套,桌套80张 6购置电脑及复印机各一台 7购置生活用煤2吨 8室内外玩教具投入超过5500元 七 今后努力方向 接着将强幼儿平安教化工作,努力创建平安校内,在保育教学工作中再接再厉,加强学习熬炼,完善资料,力争2023年参加海东市市级示范园的评定工作。 清水中心幼儿园 2023/11/23 其次篇:半学期工作总结稿 认清形势 明确职责 牢记目标 迎接挑战 初三年级2023-2023第一学期前半学期工作总结 初三年级在校长室、学校各处室和学部校长室的指导、支持下,前半学期的教化教学工作已过去,初三年级全体老师认真工作,时刻相识到自己所肩负的重任,从来没有掉以轻心,没有丝毫的松懈,都能做到
8、不计名利、无私奉献,全身心地投入到教化教学工作中来,在全体老师的艰苦努力下,在级部上下集思广益的基础上,统一相识,圆满完成了各项教化教学工作的阶段性任务,为了今后更好地工作,取得更大的成果,圆满完成校长室下达的2023年中考任务,现对本学期的前半学期各项工作做简要总结: 一、老师管理方面: 初三年级共有学科老师27位,年轻老师占三分之二,本学期级部在老师管理工作方面的工作主要表达在思想意识提高和业务实力培育两个方面。 1认清形势,明确职责,增加目标意识。 初三年级的老师担当着教学与升学、教书与育人等多重任务。思想的高度统一是完成这些任务的保证。从一开学起,级部就以抓实教学和常规管理工作为中心,
9、并把统一思想作为每次级部会议的主要内容。全体老师看清了形势,明白了肩上担子的重量,特别是在开学工作会议召开之后,全体老师明确了学校交给我们的教学工作任务和招生的同时,感受到校领导对初三年级的期望,增加了工作紧迫感和危机意识;通过学习,大家干劲足了,目标明确了,逐步形成了心往一处想,劲往一处使的主动向上的集体,每位老师牢记董事长的“校荣我荣,校耻我耻的教育,牢记吴校长的“减负增效要求,“不用扬鞭自奋蹄的思想意识已深化人心。第一次月考,我们用14年中考的分数线比靠,级部优生达四星级中学分数线为30人,这里我们还是把未考的算作总分,期中 考试,我们再次用14年中考达四星级中学分数线比靠,达线数为42
10、人,以上事实说明,虽然开学初学生的基础很低,离学校下达的中考优生达线数很有距离,但我们不灰心,不气馁,因为两月内,只要努力,只要付出,我们的优生数就会明显增多,我们初三年级是一个主动向上的团体,本届初三年级的教化教学工作和14年中考成果将不仅影响到学生将来的进展,也将更大程度地关系到学校的进展,影响到品牌的创建,因此,全体老师肩负着来自多方面的重任和压力,而思想上的必需统一为教学工作的顺当开展供应了保证。 2教学上齐头并进,加强沟通,增加合作意识。 初三年级全体老师都有明确的目标意识和质量意识,能化压力为动力,明确只有立足本职岗位,奋力拼搏,全身心地投入到教化教学工作中来,尽责尽心,认真做好教
11、学和管理工作,本着对学生及家长负责、对学校负责、对个人负责的精神,只有做细做实各项工作,才能在平实的工作中创佳绩。接手新初三,原初三老师就多次讲,本届初三学生基础与去年比相差很大,学困生多,行为习惯差的学生较多,学校下达的任务重,为此年级组开学一个月重点就学生常规管理,行为习惯等方面做了大量的工作,因为没有稳定的环境就没有浓郁的学习风气,经过近一月的班主任跟班、谈心、家访、定目标等强制整顿,效果特殊明显,如今公寓生活老师感到学生好管了,课堂上老师感到课好上了,万兵校长多次给初三老师鼓劲,多次参加初三年级组的会议,多次分析中考形势,多次给我们疏导心理,多次强调抓过程管理,全体老师在万校长的感召下
12、慢慢形成上下一心、团结协作,共同提高的精神状态,我强调每位老师要把个人成就感与年级组工作紧密结合起来,个人教学成果与全体备课组成员协作紧密结合起来,如今初三年级各备课组已经形成精诚合作、资源共享的局面,每位老师为打好团体仗建言献策,共同提高;不同学科之间能留意协调,在有效 的教学时间上不冲突,在学科教学上互相激励、互相借鉴,同科教学做到“齐步走,每周定期进行教学沟通。对于不同学科的教学,老师也是互相促进,互相激励。 3留意对新课程理念的学习,留意对中考方向的分析。 毕业班的教学必需要为中考作准备,为了适应这一形势,我们一方面加强对新课程标准的学习,另一方面分析近年的中考试题,从中得出自己的体会
13、,并用得到的信息指导自己平常的教学。 4、探究创新,同心协力研课改,减负增效,全力以赴创品牌。吴校长高瞻远瞩,开学会议上强调提高教学质量必需向课堂要质量,要想提高课堂教学质量,特别是在全省“五严的大背景下,不搞课改,不留意课堂教学质量,学校的进展将面临新的挑战,初三年级对我校的“102510课改模式进行了思想意识的统一,各老师认清了方向和形势。初三年级要求老师渗透教改理念,经常开展观摩课,展示课等,从气氛上浓烈了课改气息。 二学生管理方面: 1加强班级管理,开展主题教化,营造学习气氛。 我们要求班主任留意用主动奋进的气氛来育人,从而促使班级学习成果的提升。经过开学近一月的努力,扭转了学生存在的
14、很多不良习惯,如乱抛乱扔现象,刚起先,学生从后窗扔废纸杂物的很多,级部探讨纪律处分等,效果都不好,从根本上解决了问题,学生也意识到自己的不良行为花费了老师大量的心血,慢慢养成了好的习惯,而且又阻挡了苍蝇蚊子等飞进教室,整齐了班级,学生宿舍管理,我们初三各班级统一运用了宿舍管理反馈表,每天两次班主任和生活老师通过反馈单进行沟通,使班主任驾驭了宿舍管理的第一手资料,如今从后窗向外扔废纸杂物已经杜绝,学生吃零食现象,打架斗殴现象,住校生 晚就寝纪律、卫生等不良现象都从根本上得到了扭转;初三年级全部班级在班级建设上都留意营造健康、奋进、主动向上的育人气氛,级部为了构建和谐、健康、主动、的育人气氛于开学
15、初在各班级购置了植物盆景,张贴了名人名言,各班自定了班规条约,设计了班徽,级部文化育人气氛得到了校领导确实定,各学生都有班荣我荣,班耻我耻的剧烈意识,所以年级组整体在朝着健康的方向进展,班主任每时每刻都在关注学生思想动态,刚好做好学生思想疏导工作。班级要确保完成学校分解到各个班级的质量指标,明确提出班主任是班级目标达成的第一责任人,班主任将明确班级管理目标,加强班级常规管理,培育良好的班风学风,通过深化细致的工作调动每位学生和任课老师的主动性,从而达成班级目标。级部经常性地召开分类学生会议、个别学生的家长会等,来强化级部学生管理力度,转化部分学生,营造健康的育人环境。 2、加强学生常规管理,提
16、升学生思想和学习等方面的整体素养 对学生中存在的一些问题,各班级都能进行跟踪管理,年级组与班主任一起制定了优生跟踪档案,后进生跟踪档案,争取了家长的协作,刚好实行了相应的措施予以整改,特别是留意学生的学习习惯和思想品德的养成教化。对学生的学习,班主任每天要从一到校就抓起,要求学生每天到校后马上进入学习状态。每节课之前坚持预习,上课认真听讲、主动思索,课后刚好稳固、认真完成作业,认真对待考试,考后认真订正和总结,找出考试中存在的问题并确定今后的努力方向,坚持开好月考成果表彰会,实行多种方法来激励学生,关心他们树立信念。 三、具体工作中加强过程管理,落实措施,留意实效 本学期来,我们特殊留意教化教
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