2023年竞岗演讲稿范文.docx
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1、2023年竞岗演讲稿范文 第一篇:竞岗演讲稿范文 敬重的各位领导、青年挚友们,大家上午好: 我是#,现任院办公室会计。感谢组织给了我这次演讲的机会。2023年6月高校毕业,获双学士学位,被学校评为优秀毕业生,并于同年7月参加工作,2023年9月到法院工作。 比照竞争院团总支委员这一职位要求,我具备以下四方面条件:一是我有适应并做好院团总支工作的政治素养条件。作为青年党员,我时刻留意加强学习,提高政治素养,坚持党的原则,严守党的纪律,2023年参加了市委宣扬部政工人员的学习培训,并以优秀的成果结业。二是我有适应并做好院团总支工作的综合实力条件。本人先后在企业、机关工作,应对财务管理、综合文字、文
2、书档案、党群事务等多项工作,具有会计从业、电工修理从业、房地产经纪人从业等资格,能够娴熟运用电脑、网络、摄影、摄像等现代办公设备,独立开展工作。三是我有适应并做好院团总支工作的社会阅历条件。在高校期间,曾担当过团委学生会副主席;在企业工作期间,参与了企业团支部筹建工作,担当过团支部的宣扬委员;在机关工作期间,曾担当党建指导员和青年工作联络员,参与了区直属机关团委两届机关团干集训营以及2023年“海珠湿地-我行我秀的摄影竞赛,获优秀组织奖。四是我有适应并做好院团总支部工作的爱好作风条件。我对从事和开展烈的愿望。我爱好广泛、精力充分,始终活跃在青年群体中间。虽然在法院工作时间不长,但有幸参与了院其
3、次届工会运动会、院首届主题辩论会以及植树共建活动,增加了我在法院工作的归属感和荣誉感。 下面,我就对院团的工作谈谈几点有限相识和不成熟的工作思路: 南沙法院建院以来,宽阔青年干部在历届党组的正确领导下,以及上级团组织的指导下,进一步营造干事创业的良好气氛。先后获得了区“五四红旗团支部、“市先进团支部“全国五四红旗团支部荣誉称号,成果来之不易。假如这次竞选能够得到组织任用,我将承继和发扬历届委员脚踏实地、开拓进取的荣耀传统,接过历任委员对法院的事业的无比忠诚和对团的工作的深厚感情,团结宽阔青年干部,恳切地做人,扎实地做事。 首先,紧紧把握共青团工作的政治方向,引导青年干部走好职业生涯的第一步,坚
4、持廉洁自律,严于律己,堂堂正正做人,干洁净净做事。 二是,紧紧把握团的工作和司法工作的时代主题,充分发挥青年团员干部的助手作用,结合法院开放日,法律进村社,诉前联调,学术征文大赛等实际工作,激励青年投身创新实践,勇于担当工作重任,为青年展露才华、快速成长供应更广袤的舞台。 三是,结合党工团工作,兼顾协调开展活动。适时开展丰富团员职工干部活动,继承和进展团组织的特色活动,如辩论赛等。同时,立足本职工作岗位,充分发挥本人在办公 室工作综合优势,当好协调员、联络员的角色。 四是,团结共事,努力营造同心同德、干事创业的工作气氛。认真总结在不同工作岗位积累的学问和阅历,虚心向长期在法院工作的领导和同志们
5、学习,充分发挥各方面的主动因素,形成互相协作、共谋进展的合力。 最终,在属于宽阔青年挚友的节日里,诚心祝愿大家节日快乐,工作进步,充溢、健康、华蜜过好工作生活中的每一天! 其次篇:竞岗演讲稿 各位领导,各位同仁,大家好,很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不生疏,但是今日能站在这里我已经很满意了,因为橡果公司是很多营销精英汇合的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创建了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队奉献力气是我的愿望。 首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,盼
6、望得到公司的认可,使公司为我供应一个为公司奉献力气的平台。 其次其次点作为一个大区经理应当具备的实力我认为有如下几点: 一、大区经理应当具备丰富的销售阅历与实力,这是作为销售管理的基础 1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购置的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应当具备电话中心询问,订购,管理的实力,以便于更有利的指导代理商。 2、终 端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的以上,基本涵盖了全部的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但表达了竞争,而且还表
7、达了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应当轻车熟路。 3、售 后:是公司一线销售的坚实后盾,干脆表达了公司的服务,售后的强大不但能为一线销售供应强有力的保障,同时还反映消费者的各种看法,以便于我们刚好调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也表达了大区经理的实力。 二、大区经理应具备丰富的渠道阅历,这是对代理商销售支持的基础。 1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要精确的把握,包括合作形式。 2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不行少。 3、渠道形象:是公司产品品
8、牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。 4、渠道配比:主要是渠道数量,种类A+,A,A-,B,以及整体质量 三大区经理应具备丰富的媒介阅历,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。 1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要驾驭价格、时间、频道、效果、以及广告的类型。只有娴熟驾驭电视广告投放特点才能关心有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。 2、平面广告:具有快速性、针对性、易调整等特点,主要需要驾驭价格,版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式。报纸,杂志,期刊,直投.3、广 播:比较简洁,
9、主要需要驾驭价格、时间、形式、效果、客户群。 4、户 外:三级市场较为有效的广告投入。 四、大区经理应具备丰富的销售预算阅历,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。 1、广告投入与销售额比例。 2、终端投入比例。 3、人员配比投入比例。 4、基础办公费用投入比例。 5、公关费用投入比例。 五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和限制实力。这应当是做大区经理的基本要求。 1、确定的区域市场招商阅历。 2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定进展。 3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市场实际状况,实际销售实力,将任务支配到各地,同时要具有确定挑战性。 4、关心代理商制
10、定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。 5、关心代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。 6、驾驭代理商月度媒体投放支配并监督其支配的实施。 7、明确代理商阶段性培训需求,协作公司市场部对代理商进行有效培训。 8、快速觉察,快速解决串货问题,防止代理商不满心情的发生和升级。 9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。 六、丰富的办事处建立、管理阅历。 1、办公选址合理,办公用品运用合理。 2、人员聘请培训。 3、办事处人员管理以及费用合理支出。 再次大区经理应具备的素养: 1、严格听从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出看
11、法。 2、良好的心态能够承受确定的压力,良好的语言组织与沟通实力。 3、良好的市场把握实力以及敏锐的市场洞察力。 4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。 5、极强的责任心、事业心,敢于担当责任。 6、要对自己有信念,擅长学习,同时具有较好的培训素养。 7、言行一样,说道做到。 8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。 9、做人做事公允公正公开。 10、个人感情要与工作划开距离。 最终我阐述一下我竞岗胜利后怎样绽开工作。 一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。 1、这方面主要通过公司驾驭的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。 二、对所
12、辖市场代理商整体状况进行全面了解,以便觉察问题,找到切入管理支持的契机。 1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些缺乏有待完善。 2、省级代理商市场运作状况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一好记星各型号销量数据。 3、省级代理商地政关系状况,包括工商,广告,渠道。 4、省级代理商现有产品线状况,都有何品牌,重视程度如何,下一步的进展方向怎样。 5、二级市场分类,二级代理商市场运作状况,二级市场管理支持状况如何。 6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。 7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设状况,售后
13、修理机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。 8、与代理商沟通下一市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。 9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际状况进行分解,原则是保证合理,同时具有确定挑战性。 10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速关心代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善微小环节,确保销售的稳定性。 *实习期间在河北市场了解的一些状况 1、河北市场好记星最大的胜利在于,重点终端90/100都是自营终端,广告资源丰富,人员架构较完善。 2、河北市场整体
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