2023年综合办2023年工作总结.docx

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1、2023年综合办2023年工作总结 第一篇：综合办2023年工作总结 2023年综合办工作总结 2023年综合办在宾馆总经办干脆领导下，以“外抓营销，内强管理，平安经营，稳步进展的经营管理理念为指导，发挥综合办事、参谋助手、沟通协调、后勤保障的综合职能作用，始终坚持宾馆“后台为前台服务这一服务原则，在各兄弟部门的协作下，承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方。2023年综合办的工作得到了良好、有序的开展，各项工作中均取得良好的成效。现就2023年工作汇报总结如下： 一、抓管理，制度规范化。 明确自身职责，完善各项规章制度。严格依据宾馆领导要求，将每项工作落实到细处和实处，关心落实每一项政策

2、措施，充分发挥宾馆领导助手这一职能。 综合办今年的工作重点之一就是完善各项制度，并将各项制度规范化，具体落实到实处，先后制定和完善了各类应急预案制度、绩效考核制度、平安管理制度、员工休假制度、工资福利制度、年终奖制度、拾金不昧嘉奖和月度先进员工、年度优秀员工、十佳员工、管理人员外出学习考察制度等。并对各项制度的落实与实施状况进行检查，刚好觉察问题和处理各种问题，刚好与各部门员工沟通，刚好协调好各方面的关系，依靠管理制度对员工进行合理的督导，按程序办事，按规定处理，保证了宾馆的正常经营秩序。 二、抓外联，奠定良好基础。 外联工作在原有基础上，在宾馆领导的高度重视和支持下，利用 一切社会关系和资源

3、，刚好处理和协调各种状况，使外联效果和外联费用都优于往年，高效的完成各项证照的年检与变更登记工作，顺当迎接了省、市职能部门各项检查工作，如两次接待全国卫生城市复检、文明城市创建检查，市旅游局标准化建设检查，湖南省旅游行业总经理培训班、宾馆常规性星级复核等，以完备的档案与资料，受到各个检查组的一样好评。 三、抓人事，全力搞好人力资源管理。 由于2023年整个行业出现的“人员荒，导致在人员聘请上出现了“断层的状况，给经营部门的经营管理造成了确定的困扰，更暴露了此项工作存在问题和缺乏。综合办今年主要抓了以下三个方面。一是主动拓宽人员聘请渠道。与市、区劳动局、街道居委会等单位和部门建立合作关系，在各兄

4、弟部门的支持和协作下，广泛发动员工关心聘请，更新聘请广告，使得聘请工作顺当开展，刚好的补充了各部门人员缺口，为宾馆经营管理工作供应了保障。二是主动开展培训工作。 1、根据实际状况拟定了新员工入职培训支配“傻瓜式流程培训+应知应会培训，由部门负责流程培训，综合办负责应知应会培训，实现了部门培训与宾馆培训的联动。为新员工快速适应新的工作环境和尽快驾驭工作所需的学问技能打下了良好的基础。 2、为了检验培训成果，于9月13日举办了“德华宾馆2023年度服务技能竞赛，竞赛过程中，邀请了市旅游局的领导进行指导，聘请了专家进行点评。通过竞赛，更进一步的营造了比、赶、超的良好气氛。三是主动开展评优、评先工作。

5、始终坚持每月评比月度先进员工，并开展 走访调查，确保了评比结果的公开、公允、公正和先进性，还坚持每月为员工发放生日礼物，每季度对拾金不昧员工进行表彰，刚好为员工报销社会养老保险和工伤保险等，充分表达了人性关心，也增加了宾馆的凝合力。 四、抓质检，查漏补缺助管理。 为提升德华宾馆整体服务水平和质量，结合“六常管理，构建了以部门质检为第一级，综合办质检为其次级，总经办督导检查为第三级的三位一体立体式质检体系，以坚持检查“六常状况为主导，平安、卫生、员工劳动纪律、行为规范为帮助的原则开展质检工作，遇重大节、假日和重要接待活动还会同保安部、工程部进行全馆平安检查，全年共发出质检与安检通报40余期，做到

6、了质检状况刚好分析刚好通报，为各部门查漏补缺，为提升服务供应根据，为宾馆全面提升服务水平和质量奠定了基础。 五、抓协作，搞好协作工作。 主动协作兄弟部门开展日常经营管理工作，主要做了以下几个方面的工作。一是刚好了解员工思想动态，关心各部门做好员工思想稳定工作。二是关心兄弟部门做好了各类接待工作，累计关心接待会议70余场。三是关心制作宴会、会议所需盾牌80余块。为宾馆整体工作运营供应基础性支持，与各部门联系紧密，为宾馆进展共同努力。 六、2023年工作支配。 2023年综合办工作支配如下： 1、日常管理工作更规范、更高效、更耐性、更细致的开展； 2、接着加大培训、质检力度，为宾馆经营供应有力保障

7、； 3、对内、对外协调工作做到刚好、高效，确保正常经营； 4、宾馆内、外各类指示、决策精神与信息刚好上传下达，确保刚好精确； 5、在人力资源管理上将加大力度，接着实行与市、区劳动局、街道居委会，以及发动内部员工举荐等方式开展，刚好更新聘请广告信息，同时，进一步拓宽人员聘请和储备渠道，加强与专业院校的联系。力争确保人员刚好到位，为稳定经营供应保障。 6、主动开展各类团队活动，让宽阔员工都参与进来，让员工有归属感、增加宾馆凝合力。 2023年即将成为过去，我们的工作还在接着，还存在很多缺乏之处，2023年我们将接着发扬“团结协作，勇于创新的精神，在总经办的领导下，开拓进取，不断提升自我，不断完善自

8、我，为更好的实现“后台为前台服务的目标而努力，为德华宾馆辉煌的明天而努力。 综合办 2023年12月12日 其次篇：综合办工作总结 2023年，后勤处在公司领导的正确指导下，在各部门及全体职工的共同努力协作之下，以“和谐、主动、热忱、廉政、高效的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素养增效益的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本责任目标，为全公司职工在就餐、卫生、平安、器材设施管理维护等方面供应了坚实的后勤保障。现将2023年主要工作总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 综合办的工作千头万绪，有平安保卫、环境卫生、职工宿舍管理、职工就餐、固定资产的维护及车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事

9、务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和过失。 二、1、职工就餐状况 XX年职工就餐开支状况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。开支214358元。XX年1-3月底站区食堂开支正在结算。 2023年，经过努力取得了一些成果，但这离不开公司和厂领导为本部门供应呈现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开水厂团结、和谐的良好气氛。我为拥有这样一个团队而傲慢，我将接着努力，与公司水务同甘苦共患难，一心

10、一意维护公司利益，勇于担当责任，将自己的才能淋漓尽致地呈如今工作中。 第三篇：综合办工作总结 争创“三个一流 助推xx 20x年，综合办公室围绕x工作中心，忠诚履职、团结协作，在文稿起草、调查探讨、信息编报、公文处理和会议活动支配，以及群团、离退、稳定方面做了系列工作，发挥了参谋助手、综合协调、督查督办和运行保障等职能作用，各项工作迈上新的台阶。 一、20x主要工作 1、以文辅政作用进一步发挥。规范文稿重质量。深化基层一线了解状况、把握实情，强化文稿材料“第一载体作用，较好地完成了领导讲话、调研报告、工作方案等重要文稿材料起草工作。20x年综合办共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、简报、

11、会议材料等各类文件、材料200余件，编撰的x篇文章入选厂xx、x、x等书籍。强化信息重时效。着力在完善工作体系、加强时效和提高编报质量上下功夫，突出重点，反映亮点，报送难点，供应了大量有价值的信息。20x年，报送政务信息x条，xx更新生产信息x条，市级各类媒体发稿x篇，营造了全员上产的良好气氛。 2、运转中枢作用进一步稳固。高效组织会议活动。强化方案策划，突出主题内容，严格服务程序，全年圆满完成了职代会、七一党员大会等重大会议，先后组织了党支部“结对子提档升级、“xx第一人评比、十佳工会主席评比、廉洁案例进xx、xxx示范基地验收、以及xx等活动。严格公文 流转程序。强化全流程管控，实施公文标

12、准化管理，进一步提高公文办理质量，20x年零过失收发各类公文x份。强化保密稳定工作。加强突发事务及敏感信息报送工作，严格执行日报告和零报告制度，强化应急体系和实力建设，协同应急机制更加健全。 三是窗口形象作用进一步提升。优质服务深化人心。牢固树立“管理就是服务的理念，主动深化基层一线，送服务、勤沟通，协调解决问题和冲突。20x年先后开展“x先锋岗、“真情互助，服务基层、“青年文明号、“案例进x、“年轻时候那些事等系列活动，深化基层现场服务x余人次，为困难员工解决实际问题x多个，支配职工健康疗养x人，病疗职工x人，发放疗养费x万元，离退休员工养老金、退养员工工资发放刚好精确率100%、服务满足率

13、100%。维护良好企业形象。留意与媒体沟通协调，关注利益相关方诉求，主动履行社会责任，营造良好生产环境。群团开展“x爱心助学、“青年志愿者等活动，救助困难职工和社会家庭学生x人，为贫困母亲捐款x元，办公室自发为“xxx偏远农村贫困学生捐款x元。 二、20x年工作规划 20x年，矿综合办公室系统依据xxx“1234总体进展思路，着力提速、提质、提效，发挥优势，补齐短板，确立“争创一流的工作思路，即：一流的精神状态、一流的工作标准，一流的工作队伍，以贯穿始终的细心服务意识和严谨细致作风，重微小环节、重过程、重落实、重质量，实现精品服务。 一一流的精神状态 以总书记提倡的“五个坚持为根本遵循，以“三

14、严三实为行为准则，将党性要求持之为明镜、内化为修养、升华为信条，铸牢志向信念。 一是忠诚坚决勇担当。坚持抓好学习，在政治上、思想上始终与党中心高度一样，与领导“同频共振，深化学习党的十八大会议精神、总书记系列讲话，自觉增加思想政治觉悟水平，忠诚履职，以抓铁有痕的毅力，坚决不移执行矿党委工作部署，做到冲突面前不闪躲、挑战面前不畏惧，困难面前不退缩。在关键时刻豁得出来、顶的上去、经得住考验。集中组织 “党员轮训活动，开展党员教化大讲堂“xxxx学习贯彻党的十八届四中全会精神辅导报告会活动。 二是严守纪律重廉洁。坚持党性原则，增加法治意识观念，做到令行禁止，不变通、不越线、不搞下不为例，做到个人行为

15、遵守党的组织原则，个人利益听从集体利益。严格遵守廉洁从业的各项要求，始终保持廉洁自律的道德操守，开展“510思廉日、廉政党课、廉洁文化“xxx等特色教化活动。带头弘扬勤俭节省的传统美德，自觉抵抗铺张奢侈的不良风气，持续稳固党的群众路途教化实践活动成果，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把作风建设不断引向深化。 三是爱岗敬业争先锋。大力弘扬大庆精神铁人精神，正确相识苦与乐、得与失，砥砺自身品德，自觉培育无怨无悔的优良品质，用心想事、用心做事。20xx年综合办开展“三 争活动，争精品服务先锋；争工作效领先锋；争理论学习先锋。推动办公室作风建设。开展“五个一活动。即：总结一个特性典型、觉察一类共性问

16、题、提炼一条管理阅历、探讨一套进展思路、解决一项工作难题，对重点工作进行深化探讨，突破思维定势，使各项业务勇立潮头、常做常新，不断激发办公室工作的朝气和活力。 二一流的工作标准 早谋划、早介入、早落实，由“主动服务向“超前服务跨越，推动各项工作进入快车道。 一是服务稳产求精，精进提质。推动党支部建设。进一步完善“xxx达标升级管理，接着开展“结对子活动，打造1到2支示范队伍，推精品、带全面，提升党支部整体实力，切实发挥党支部战斗堡垒作用。严格标准化运行。全力加强作风建设，严格执行服务员工的首问负责制、限时办结制、xxx工作日制度，开设xx主页“服务基层强三基专栏。加强正能量宣扬。用活跃的形式反

17、映真实的状况，大力宣扬典型先进人物事迹，策划“一线员工速写系列报道，营造良好稳产气氛；苦练两门功夫：在微小环节上下功夫，微小处见精神 ；在求深上下功夫，力求创建性。 二是群团稳定求深，精准提效。早谋划、早介入、早落实，实现第一手状况、第一时间报送。开展 “零距离倾听员工心里话活动，拓宽信访诉求表达渠道；深化开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动；做好节日慰问，把组织的关心和温和送达每一个慰问对象。 三是常项业务求严，精益提速。加强公文审核，严把校核关、会签关和文字关，精密筹划、一丝不苟，抓好每一个微小环节，努力提高公文质量。完善公文管理方法，简化办理流程，提高拟办批办的时效性和精确性，

18、大力精简各类文件，规范和削减各类简报，严格限制发放数量和范围，可发可不发的坚决不发。加强档案信息管理。规范信息报送、反馈、沟通、考核流程，加强相关人员信息保密教化，夯实机要保密基础。 三一流的工作队伍 一是团结聚力。强化团队意识，互相敬重支持。树正气、讲团结、促和谐、谋进展，坚决同舟共济、干事创业的信念，切实把思想统一到x党委的各项要求上来，形成推开工作的整体合力。 二是素养立身。把学习作为提高素养的根本途径，开展“三个特别钟活动，即：特别钟党史学问学习；特别钟廉洁案例共享；特别钟岗位技能问答，留意理论联系实践，与基层沟通沟通中，增长解决问题的新本领，学以致用，努力提升整体业务素养水平。 三是

19、实干取胜。坚持无怨无悔的奉献精神，尽心竭力，追求卓越。围绕热点、难点、焦点，调查探讨，建言献策，发挥枢纽作用，加强横向沟通，在部门之间找共同点，在上下之间找结合点，完善工作机制，健全和优化办公室各项工作流程，形成标准化、规范化的运行制度机制体系，推动各项工作高效落实。推动学习型、服务型、创新型、廉洁型“四 型机关建设工作。以先进典型为目标，学习身边典范，开展“四比活动。即：比品德、比实干、比作为、比奉献。 第四篇：综合办工作总结 综合办公室年终工作总结 办公室作为项目部的综合职能部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要负责文件处理、档案管理、后勤服务、会议接待、人事管理、

20、车辆管理等工作并集党政办公室职能、党工团工作职能于一身。在项目部班子成员的领导下，在公司及项目领导的关切关心和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，以服务为已任，踏实工作，较好地发挥了职能作用。现将办公室2023年的工作总结汇报如下： 一、2023年各项工作完成状况 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 2023年，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件刚好、精确、平安、有效地传递。 2、顺当完成各项会议、接待工作 综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣扬

21、效果的原则规范地开展接待工作，在各种会议接待中做到热忱周到。尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好支配，不打无准备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，刚好依据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、供应刚好用车服务，实现全年平安行车无事故 车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们依据项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识，做好车辆的修理保养。综合办公室强化驾驶员的服务意识，加强车辆的运用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事

22、活动需要的同时主动为施工生产供应便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教化学习，通过自负违章罚款，嘉奖平安行车等措施，提高驾驶员的平安意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、平安条例、检查车辆状况，确保行车平安。 4、加强信证管理，保证印章的确定平安 为了确保平安运用印章，综合办公室根据印章登记表，严格按管理程序供应利用，妥当保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事务，印章的管理处于受控状态。 5、做好人力动员，落实人员培训 综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。协作各部门编制了项目部管理手册汇编，通过完善这些

23、管理制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心，为顺当开展人力动员工作奠定了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源；另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以主动的工作看法确保工作目标的实现。 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室主动开展员工培训工作，我们还多次组织相关员工参加跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到确定程度的改善。 6、以“三服务为宗旨，做好后勤保障工作 2023年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，

24、服务于职工的“三服务宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事，办好事，以满意工作需要为原则，严格按支配进行行政备品和办公用品的选购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼月检查制度，消退消防平安隐患；加强水电管理，定期抄表，按时收缴水电费；做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地驾驭了资源状况，并能根据实际需求刚好统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，削减了奢侈，降低了本钱。

25、7、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作 综合办公室依据公司党支部的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；开展“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外主题教化。各部门在党工委领导下主动开展工作，认真做好各类先进的评优工作；主动组织各类慰问及文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微乎其微的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺当进行。以“平安生产为主题的“全员参与月活动，进一步加强了团队凝合力，激发了员工的战斗力；针对在施工现场的作业人员平安意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵活动，提

26、出了“管理必需高起点、高标准、严要求；服务必需“高速度、高质量、零过失的目标，通过每月考核评比，激发了职工主动向上的热忱，形成了良好的竞赛气氛，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实实行。 8.抓好宣扬工作，树立公司形象 2023年的宣扬工作主要是协作项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣扬及标语、横幅等适时做好宣扬，树立良好形象。如协作项目部推出的“比文明施工，创服务标兵活动并定期写简报宣扬；协作“平安月、“质量月等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣扬煽动作用，树立了企业形象。 二、存在的问题 办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全

27、面进展上，在争先创优上，都还存在确定差距。并且，目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家，工作中阅历缺乏。需要加强学习，提高业务水平。 在日常的工作中，也出现过上报资料不刚好，上报资料质量不高等问题，距离公司的要求还有确定的差距。 三、2023年工作支配 在今后的工作中，我们会认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水准。新世纪，新形势给予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，勇攀高峰，再创新绩。 xxxxxxx 2023年11月20日 2023年综合办公室年终工作总结 在2023年的工作中，办公室作为项目部的综合职能部门，在项目部班子成员

28、的领导下，在机关办公室的关切关心和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标支配，以服务为已任，踏实工作，顺当完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用，为行业的进展做出应有的奉献。现将办公室的工作总结汇报如下： 一、2023年各项工作完成状况 1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡 随着地铁项目部的组建，组织架构的重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与主动主动关注各部

29、门和地铁建设的辩证统一。 2、认真做好综合办公室的文件整理工作 自地铁项目部成立以来，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件刚好、精确、平安、有效地传递。 3、顺当完成各项会议、接待工作 综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣扬效果的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好支配，不打无准备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，刚好依据通知

30、要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 4、供应刚好用车服务，实现全年平安行车无事故 车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们依据项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的运用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时主动为施工生产供应便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教化学习，通过自负违章罚款，嘉奖平安行车等措施，提高驾驶员的平安意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、平安条例、检查车辆状况，确保行车平安。 5、加强信证管理，保证印章的确定平安 为了确保平安运用印章，综合办公室根据印章登记表，进行了

31、两次监管人的摸底清查。项目部在用印章3枚及财务章1枚，并有专人监管。由于能严格按管理程序供应利用，妥当保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事务，印章的管理处于受控状态。 6、做好人力动员，落实人员培训 综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。协作各部门编制了项目部管理手册汇编，通过完善这些管理制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心，为顺当开展人力动员工作奠定了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力

32、资源；另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以主动的工作看法确保工作目标的实现。 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室主动开展员工培训工作。11月份特地邀请了专家学者对我项目部全体员工进行了工前平安学问培训。另外，我们还多次组织相关员工参加跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到确定程度的改善。 7、以“三服务为宗旨，做好后勤保障工作 2023年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工的“三服务宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事，以满意工作需要为原则，严格按支配进行行政备品和办公用品

33、的选购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持公共区域、办公楼月检查制度，消退消防平安隐患；加强水电管理，定期抄表，按时收缴水电费；做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地驾驭了资源状况，并能根据实际需求刚好统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用，削减了奢侈，降低了本钱。 8、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作 综合办公室依据公司党支部的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设；开展“不畏艰险，勇攀

34、高峰，领先行业，创誉中外主题教化，刚好调整党、工、团组织和干部配备，保证党工团组织不间断、持续地开展工作。各部门在党工委领导下主动开展工作，认真做好各类先进的评优工作；主动组织各类慰问及文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微乎其微的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺当进行。以“平安生产为主题的“全员参与月活动，进一步加强了团队凝合力，激发了员工的战斗力；针对在施工现场的作业人员平安意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵活动，提出了“管理必需高起点、高标准、严要求；服务必需“高速度、高质量、零过失的目标，通过每月

35、考核评比，激发了职工主动向上的热忱，形成了良好的竞赛气氛，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实实行。 9.抓好宣扬工作，树立公司形象 2023年的宣扬工作主要是协作项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣扬及标语、横幅等适时做好宣扬，树立良好形象。如协作项目部推出的“比文明施工，创服务标兵活动并定期写简报宣扬；协作“平安月、“质量月等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣扬煽动作用，树立了企业形象。 二、存在的问题 办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面进展上，在争先创优上，都还存在确定差距。并且，目前从事党、工、团工作的人员均是半路出

36、家，工作中阅历缺乏。需要加强学习，提高业务水平。 在今后的工作中，我们会认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势给予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，勇攀高峰，再创新业。 中铁十一局集团第五工程有限公司 xxxx项目部 2023年12月9日 第五篇：综合办工作总结 山西省医药集团2023年综合办工作总结 和2023年工作支配 2023年，综合办全体员工在陈总的带着下，依据医药集团的经营管理和进展思路,各司其职、各尽其责，在工作上取得确定收获，但也存在一些缺乏。为了总结阅历、找寻差距，现将2023年综合办工作总结和20

37、23年工作支配汇报如下： 一、综合办内部管理工作 1、行政管理工作。 1收、发文工作。在收文方面，2023年共计收到100份来文。文件签收和承办由不同人员负责，做到登记刚好，查询便利，保管适当，提高公文流转时效。发文方面，集团全部部室的文件都由综合办统一编号印发，2023年共发出文件57份、函17份。在发文过程中严格规范公文签发流程，层层审批，力争做到从综合办发出的文件零错误。 2用印管理工作。2023年累计用印约 300 余次。用印过程严格遵守集团的印章管理制度执行，在保证合理规范用印的同时，做到刚好、高效。 3会议支配和会议纪要。从年初的工作会议到日常的总经理办公例会、总经理办公会，都是由

38、综合办负责布置和支配。每次总经理办公例会都会做好相关的记录工作，以便整理出会议纪要并分发至各部门。 4做好上传下达工作。接到上级主管部门的通知后，第一时间向单位领导请示汇报，并做出相应的处理。涉及到子公司的工作支配，会在办公人事群发出通知，并做好沟通连接工作。 5汇总了医药集团本部和各子公司2023年中期和三季度财务等重大信息公开内容并上报山投集团。 2、档案管理工作。 根据山西省医药集团有限责任公司文件材料归档方法，我们将2000年至今的全部收发文进行了归纳整理，并将2000年至2023年这16年间的收文及发文做了电子版书目以便日常查询运用。经统计，共计整理档案2000余份。现已将绝大部分遗

39、留的杂乱档案分门别类规整完毕。 3、人事管理工作。 4、物业管理工作。 5、信访平安工作。 二、综合办参与的重点工作和重点项目 1、参与了山西省医药集团股份有限公司和山西省医药集团中药材进展有限公司的组建。 2、参与了中美合作项目的对接、联络以及合作协议书的起草工作。 3、参与了西中环土地开发和高科技医药综合产业园区项目的相关工作。 4、参与了网站建设工作，完成了支配给综合办的工作任务。 5、陪伴陈总赴广药集团白云山制药总厂及广东大翔集团学习考察，起草了与广州白云山医药集团股份有限公司白云山制药总厂、广东大翔集团和广东省医药商会的企业战略合作框架协议书。 6、参与了中国山西医药产业创新升级高峰论坛的筹备工作。 7、完成了山西省外国专家局2023年引进境外技术、管理人才项目的省级项目和国家级项目申报工作，