2023年维修班工作总结.docx

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1、2023年维修班工作总结 第一篇：修理班工作总结 自2023年6月份修理班成立以来总共修理项目为1700余件,空调修理项目总共290余件,其中大件修理项目包括 1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路图纸重新画出,延长了污水处理机的运用寿命.2.在用电高峰到来之际,对全院的空调,中心空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.3.在手足口病及甲型H1N1 病毒流行之际,协作医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标记,制度牌，刚好解决各种修理问题等.4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写刚好汇报给财务科

2、5.协作平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿 6.对800KW变压器漏油及配电母排烧毁进行修理,保证医院正常供电 7.抗击台风莫拉克中,刚好作好后勤修理保障工作,使损失降到最小.8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3病区装修,协作各个病区搬迁,刚好作好后勤修理保障工作,以及对各病区的电话,电气线路进行整顿, 安装科室标记,制度牌,病室牌子和床头号等 9.协作血透室内装修及安装大功率UPS装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及供应各种后勤修理保障.10.协作新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的起先,布置各种宣扬图片标记,安装科室标记,刚好完成了新增门诊部

3、的内部安装布置，后勤修理保障任务.11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，刚好支配人员为宿舍人员解决修理问题，总计修理项目70余件 13.食堂蒸饭车由于年久失修电气线路老化，存在平安隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并更换了老化的线路，解决了平安隐患。 14.协作肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及修理地脚脚灯，贴平安通道标记等。 15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。 其次篇：修理班工作总结本站举荐 修理班工作总结 修理班工作总结 修理班工作

4、总结 , 修理班在上级领导的正确指导下, ,全面实行公司文件精神,紧紧围绕生产线,主动参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组修理班职责的各项任务。 一.互换岗位，实施多岗位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，突然感觉到压力和责任的重大。 由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺 口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去互相学习。经过惊慌的几个月的熬炼，我们的修理技术人员基本

5、完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二.增加团队凝合力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工突然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动关心参加修理，已形成一个互帮互助的和谐的团队。 三.提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行 动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产

6、线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。 四.提高故障处理实力 经常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。 五.管理离不开沟通。 所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上互相关切，形成一个修理大家庭气氛。 六.平安教化常抓不懈 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一是每个修理工工作理念。 任何设备从投

7、入运用到退役，其故 障发生的转变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲乏，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。 特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调修理技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的状况下；在上级领导的支配下；刚好将青岛旧设备300t压床复原，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。 回想起在一次开班会上，我们修理兄弟们一起大声回答“我们能行！那份精神饱满、斗志昂扬，真正的令人感动。 第三篇：修理班工作总结 修理班工作

8、总结 2023年已过去，在过去的一年中。修理班的工作做出了很大成果。我们在本着“顾大局，抢时间，保生产的原则。在吊装公司的日常维护工作，设备保养，尤其是在大型设备的保养和维护方面，做出了不俗表现。回顾今年，我们的工作主要有以下方面： 1 在生产任务保全方面：“抢时间保生产 我们修理班因为其特殊的工作性质，在生产任务上没有量化标准，生产任务主要以设备维护和保养为主，但是由于生产任务的需要，我们所维护的车辆，尤其是大型吊车，很难按支配做好常规维护, 这样就给我们的工作带来了很大的难点。但是我们克服重重困难，努力做到了大型吊车维护与保养工作。 2.在平安生产方面：“平安第一预防为主 平安生产是我们班

9、建设的重中之重，尤其是对我们修理班。因为设计的的工种多，危险品多。工作中的交叉作业多，易燃品主要有：溶剂汽油，乙炔气体，油漆等。危险品有：氧气瓶，乙炔瓶等。所以，我们的平安工作重点也就是保证自身平安的前提下，顺当绽开生产上的其他工作。对于重点危险品，都有专职人员负责管理。总之平安生产就是在工作中做到以人为本，不断提高员工平安意识，特别是责任心的提高。 3.在设备的管理方面：“管理有序责任到人 设备管理有序是我们修理班的主要特点之一。因为机加工设备较多，也包括氧气，乙炔在内的危险品。对于危险品的管理方面。我们由专人负责，责任到人。 4QC活动小组：“集思广益改良创新 我们修理班的QC小组是班组建

10、设工作中的一项重点。从上到下，我们班对QC活动小组都主动参与，修理班的性质也给我们成员供应了这样一个机会。今年我们班QC小组完成了 轮胎拆卸器，为公司节省了大量经费。 5.公司活动：胜利申报“五小成果 我们修理班今年上半年在班组成员的同心协力之下，申报了“五小成果。 6.思想政治工作：“常抓不懈团结稳定 思想政治工作是我党制胜的法宝，思想政治工作的胜利与否干脆关系到一个企业的盛衰。对于一个班组，也是如此。所以我们班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具体的操作方面有陶长喜同志牵头，每月一次或不定期实行思想政治方面探讨活动。真正做到班组成员间的团结互助和同心协力。 7 民主生活：“公允公正 公开

11、一个班组的团结与否，与这个班组的民主生活的开展休戚相关，也是考察一个班组战斗力的重要根据。在民主生 活方面，我们班做到了公允，公正，公开。班组的大小事都确保当日解决，不拖泥带水。有问题大家探讨，关系到每个人的切身利益问题，我们班都会做到开诚公布，增加透亮度，不搞暗箱操作。在班组年评比先进个人的工作中接受了无记名投票方式。 新的一年立即起先了，修理班有着奇妙的过去，总结过去一年，我们班组成员要加强自身的岗位操作技能，努力克服自身存在的缺乏。在新的一年中为吊装公司的进展再建新功。 第四篇：修理班工作总结 修理班工作总结 制冷公司搬至黄金山工业园进行生产已近一年，同时2023年即将过去。这一年中在部

12、门领导亲自指导下，修理班的工作取得了可喜的成果，现将工作状况汇报如下。 一，平安生产方面，全班人员未出现一次平安事故的发生。正是由于全班人员在修理工作中，严格遵守各项平安操作规程，互相监督穿戴劳保用品，做好平安监护工作等各项工作分不开的。 二，全年设备停机率低于年前预定目标值，为了实现设备停机率预定目标值，班组员工实行措施1.对经常出问题的设备重点关注并进行预防性修理，使设备出现故障的状况消退在萌芽状态下。2.按支配主动做好设备二保工作，刚好解决可能发生的设备故障。3.加强设备巡察力度，消退设备平安隐患。4.刚好做好设备备件支配，削减设备停机等待时间。 三，主动做好设备应急任务，全班人员接到报

13、修任务，快速反应，5分钟之内到达设备现场，进行设备故障解除。对未能解除的故障，刚好反馈部门处理。 四，主动参与设备的一级保养工作，监督并指导操作工进行设备一保，使设备能够正常运用，定期对设备保养状况检查，照实填写设备一保检查表。五，主动参与设备小改小革，特别是针对装配二线进行了一系列改良，三个通电试机箱安装空开限制，并且将连接动力电源重新改为稳定电源，尾线急停开关位置不合适重新安装，各个工位阻挡器位置重新调整安装，将按钮盒合并，增加工作区域，调整行程开关位置，使流水线合理流淌等等。回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了确定的成果。但同时也暴露出很多的问题和缺乏，需要我

14、们加以改正。 第五篇：计量修理班工作总结 计量修理班工作总结 2023年，渤海水电服务公司计量修理班，响应海油进展“争创五好班组的号召，开展了以制度为基准，全面提高工作技能，抓作业平安，抓作风形象，吹响了“以优质服务让用户满足的集结号。 一好的制度是胜利的一半 国家建设离不开制度，企业进展离不开制度，足以佐证制度的重要性。计量修理班的每位员工多年如一日，对本职工作任劳任怨，得到了公司领导、同事的广泛认可。但我们不骄不躁，从制度上优化工作，将设备落实到责任人，并且编制了设备管理手册，从而实现了设备管理的精细化。结合计量修理的工作特点，依靠多年的工作阅历，我们对抄表时间进行了调整，进一步提高了计量

15、收费率。在完成日常巡检任务的同时，抄表员主动在抄表期间，视察表计的运行状况，觉察问题随时报修报检。经统计，2023年表计完好率高达99.9%，只此一项便为公司节省了大量的费用支出。 二过硬的技能为胜利保驾护航 去年底，班组成员探讨后一样确定，以每周一题的方式，实现2023年计量修理班“星火学习支配。即每周一上午，由班组长将题目抄写在黑板上，每位员工用业余时间或查找、或计算，弄清楚问题的答案，加深对原理的认知。经过全班坚持不懈的努力，至今已进行了48期，并在日常工作中得到了实际应用。 利用每个月的空闲时间，定期组织班组成员学习常见的仪器仪表。每位员工从原理、性能、实际运用三个方面，加深对仪器仪表

16、的了解，取得了预期的学习效果。 三平安无小事 今年适逢全员更换电工平安操作证，在换证期间，每个人重新学习了日常操作平安规范。通过观看平安事故案例，警醒每位员工要时刻重视平安，牢记“五想五不干，并且坚决贯彻在日常行为中，保证生产作业平安、有序进行。学习结束后，班组成员结合实际工作，建立了长期的平安隐患排查机制，确定程度上降低了担忧全因素，提高了每位员工的平安意识。 四谨守员工操守，维护企业形象 计量修理班的工作之一，是对片区内近7000户的工业用电和民用电抄表，这项工作维系着企业生产效益，更关系到国家能源消耗，如此足以见其重要程度。班组内成员共9名，其中4人将在两三年内退休。但即便如此，多人仍带

17、病坚持工作在第一线，甚至将计量率当作自己的生命线紧紧守护。每位员工的热忱、执着和信念，促使着计量率稳步提升，一次又一次刷新了计量率记录。 在日常修理服务过程中，难免会遇到用户赠送物品的状况。每到这时，我们会主动婉言拒绝，表达了一名海油进展员工的基本素养恪守工作准则，坚守道德底线。 五服务于人，满足在心 为了进一步提升服务质量，我们联合营业厅共同建立了“故障信息反馈制度。对于用户来电、营业厅售电以及修理中心三种用户场景，我们记录下用户急需的信息。抄表员或者营业员解决不了的问题，第一时间反馈给技术人员，并由其刚好为用户答疑。 班组成员认真履行窗口服务的各项要求，以及服务于渤海的理念，对用户提出的问题有问必答，提升了用户满足度。为此，有的用户向渤海水电服务公司递交了表扬信。经过全年班组成员的共同努力，每个人的技术水平得到了很大提升。与此同时，我们的最大收获是：计量修理班的团队意识比以前更强，团队凝合力到达了前所未有的高度。古人云：不急跬步无以至千里，不积小流无以成江海。在“争创五好班组的过程中，我们更留意脚踏实地，胆大心细。全部的阅历必将成为将来的基石，关心我们到达新的巅峰。 计量修理班 李殿森 2023年12月17日