2023年网络管理中心岗位职1责.docx

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1、2023年网络管理中心岗位职1责 第一篇：网络管理中心岗位职1责 网络管理中心岗位职责 例子一 一、网络管理中心主任岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。制定网络管理中心工作支配和网络管理有关方法。 2、关心主管领导组织制订网络建设规划。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决各联网单位网络运用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责网络管理中心资产的管理工作。 7、监督机房网络设备及软件的正常运行。 8、拓展网络管理信息中心业务范围，发挥校内网的作用。 9、落实网络管理信息中心内部岗位责任制，为学院教学、科研创建良好的网络应用条件。 10、完成主管领

2、导交办的其它工作。 二、网络信息管理员岗位职责 1、建设和统一管理校内分布式Web信息站点，指导各部门发布公共信息。 2、开发和建设公共服务信息管理系统，供应公共服务信息的发布、查询等功能。 3、供应接入单位主机托管及信息发布等服务。 4、负责学院和网络中心主页的素材收集、整理，网页的制作、改版、更新、发布。 5、对各部门信息员进行网页制作培训和技术指导。 6、负责FTP用户的帐号、密码的管理维护。 7、对各部门的网页内容进行监督。 8、完成主管领导交办的其它工作。 三、网络系统管理员岗位职责 1、负责校内网域名注册审核，根据校内网总体规划，对校内各运用单位合理支配域名。 2、负责DNS、WE

3、B、FTP、教学、数据库等服务器的安装、配置和维护，解决校内网应用和管理中的关键技术。 3、负责教学资源库的开发和维护，关心相关部门开展网络教学工作，并供应技术支持。 4、协调管理和开发基于Web的大型数据库信息系统的应用及其它各种公共应用服务系统。 5、公共信息服务器的平安监控和日常管理，刚好解除各种故障，确保服务器正常运行。 6、日常备份主要信息资源，为数据平安供应保障。 7、学习网络新技术，优化和扩展校内网功能。 8、负责学院内各单位主机的托管。 9、推动学院网络学问的普及，供应院内各单位和个人的网络学问培训。 10、负责用户帐号的管理，供应包括开户、修改、暂停、注销等服务。 11、完成

4、主管领导交办的其它工作。 四、网络管理员岗位职责 1、关心网络管理中心主任制定本院校内网建设及网络进展总体规划，组织并实施年度支配。 2、确定网络平安及资源共享策略。 3、全面规划校内网IP支配策略，负责校内网IP地址支配。 4、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。 5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。 6、负责网络账号管理、资源支配、数据平安和系统平安。 7、参与网络值班，监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络平安、稳定、畅通。 8、负责计算机系统备份和网络数据备份；负责计算机网络资料的整理和归档。

5、9、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。 10、每年对学院计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改良措施。 11、完成主管领导交办的其它工作。 五、网络维护员岗位职责 1、关心网络管理员处理校内网主干线路和交换设备的故障。 2、接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 3、维护学院多媒体教室的网络通信畅通。 4、维护和管理网络通信故障处理系统，为用户供应多条报障途径。 5、为新开通网络线路连接的用户供应服务。 6、为终端用户计算机操作系统、应用软件和网络通信安装、调试供应有偿服务。 7、完成主管领导交办的其它工作

6、。 网络管理中心岗位职责 例子二 一、有剧烈的责任感和事业心，工作认真、细致。 二、有良好的职业道德，未经答应不公开、不泄露、不私自获得学校或个人信息。 三、富有团队精神，做好网络管理的服务工作。 四、遵守学校和信息情报中心的规章制度，完成领导交办的各项任务。 关心部门领导进行校内网的建设。 五、保证网络中心机房主交换机、各功能服务器等网络主设备的合理配置和平安运行。 六、对校内各网络终端设备、终端外设和网络线路的统一维护和管理，保证信息通畅。 七、刚好处理各个终端用户的报障和技术支持并做好相关记录。 八、熟识我校校内网的网络结构并随时对网络进行有效建设。 九、根据我校校内网络系统的状况刚好进

7、行各种信息资源的发布、更新和升级。 十、负责网络平安监测及平安管理并定期进行相关数据的备份。 十一、建立并健全相关的网络管理规章制度。 十二、学习网络新技术，优化和扩展校内网功能。 网络管理中心岗位职责 例子三 宣扬部网络管理员岗位职责 一、加强政治理论和业务学习，精确把握宣扬思想动态，不断提高工作效率和业务水平。 二、负责学院校内网站的管理和维护，负责校内新闻页面的制作、维护以及新闻内容的更新。 三、负责宣扬部部门网页资料的采集、部门页面的制作、维护和更新。 四、负责宣扬部计算机等硬件设备的维护和保养、应用软件的安装和升级、病毒的查杀和网络平安的维护。 五、负责外界媒体在互联网上对学院宣扬资

8、料的收集，负责有关宣扬资料的网络传输和接收。 六、关心院内新闻摄影及有关新闻资料的收集，负责做好学院思想政治教化进网络建设中的技术工作。 七、关心做好与社会有关宣扬媒体的联系工作，促进学院对外宣扬工作的顺当开展。 八、完成领导交办的其他工作任务。 网络管理中心岗位职责 例子四 一、酷爱本职工作，听从支配，认真完成上级下达的各项任务。 二、坚守工作岗位，按时上下班。不做与工作无关的事情，不准玩玩耍。 三、工作人员必需坚持原则，不得徇私舞弊，不得对外泄露涉及网络平安的机密。 四、网络维护人员应细心保养网络设备，确保网络运转正常。一旦网络出现故障，维护人员应马上到现场处理，并作好设备维护登记。 五、

9、网络中心主控机房未经网络管理人员同意，任何人不得擅自入内，未经授权，严禁他人开关、操作机房主机和相关设备。 六、严禁在网络主机房吸烟、吃零食；每天上班清扫卫生，保持机房清洁，保持设备的通风、散热，合理运用空调。 七、值班人员必需严格遵守平安、防火、防盗制度，下班时关好门窗。 八、团结友爱、互相关心、刻苦学习本专业学问，不断提高业务实力和管理水平。 九、应刚好响应用户请求，礼貌、周到地供应服务。 十、机房主机含路由器和主交换机的开启、运行和关闭，由专人负责操作、管理。 十一、机房主机由相关工作人员操作、管理，为网络运行和管理服务，一般不得用作其他用处。 十二、觉察异样或事故，要刚好处置、上报，并

10、认真做好记录、爱惜好现场。 十三、在上级的领导下能对校内网的建设提出合理的建议，并实施。 一、网管区域负责人职责: 除了做好网管工作外，还要兼顾以下工作： 1、指导和监督负责区域内的各网管处理网络故障2个工作日内完成； 2、负责培训本区域内的新网管：如做水晶头、网络故障处理阅历、工作报表、设备运用分线器、光纤收发器、交换机等、工具运用等； 3、组织该区域内的网管多沟通工作阅历，力求做到该区域内全部网管都了解该区域内每栋宿舍楼网络状况，在假期可以互相处理故障； 4、催促新旧网管做好交接工作(包括旧网管培训新网管、故障处理、设备运用、日常工作表运用等；用户资料、设备交接由网络中心派工作人员监督交接

11、)； 5、每月总结本区域的网络状况：把常出现的故障及其解决方法做好记录。 6、保管好本区域的工具，在离职时确保工具完好无损地交还给网络中心。 二、网管责任 1、IP地址的支配和管理 各宿舍的IP地址由管理员支配。请管理员依据IP依次依次支配，不允许用户自己选择。也可以把停网空余出来的IP地址进行重新支配。不允许私自把IP支配给没有登记上网的人。 2、具体精确地整理用户资料 为用户开通网络后，登记其IP地址和网卡号，将用户资料用Excel表格文件的方式具体状况可以看用户资料模版整理好； 有新用户加入时，资料要刚好更新并报送，一般不要超过3天。留意确定要将新用户资料或是旧用户的更改资料用红色字体显

12、示。 3、网管中心财物 网管有权利和义务管理和爱惜网管中心的网络设备,包括本楼内的交换机，集线器，网络线，网络端口网络模块或水晶头等属于网管中心的设备。 4、运用过程的监督、管理 已经开通过的端口用户不得以任何理由和形式把该端口转让给任何人。网管有权利和义务监督这种状况，如有觉察该状况，要马上通知网管中心，由网管中心出面处理该状况 5、特殊天气状况的处理 针对夏季雷雨天气多发的状况，网管要在打雷下雨前把全部的网络设备交换机，集线器，光纤收发器关闭，同时把电源线拔掉，以免因电源线引雷导致设备的损坏。 6、机房环境卫生 网管有义务维持机房良好的卫生状况。 7、楼内的网络故障处理2个工作日内完成：如

13、水晶头坏、网络速度慢、端口不够时申请设备等 8、按时完成每月的工作表下月的5号前提交上月的工作报告； 9、非网络问题，如系统、硬件等问题网管可以不处理；但要耐性指导用户解决； 10、将离任的旧网管做好新旧网管的交接工作： 1根据我们给出的要求，进行各种资料的登记，包括上网用户资料，设备连接拓扑图，机房设备清单，用户端口状况表，机房网线标签状况表。 用户端口状况表是指每个端口的好坏状况，新网管要检查每个端口是否能够正常运用或者损坏的状况，并且做好书面和电子版的记录。机房网线标签状况表是指机房里网络线的标签是否正确，显示清晰。 2新旧网管在一周内做好资料的交接手续，新网管自行留下原版，复印一份送交

14、网络中心保存。 3资料确定要精确，真实，如有关于资料精确性，真实性的问题，新旧网管不能自行解决，确定要向网管中心反映，否则出现问题，由新网管负责。 4对于资料登记的工作，假如旧网管不协作新网管的工作，新网管要向网管中心反映，否则出现问题，由新网管负责。 5旧网管必需在做好交接手续的状况下才允许离任。 其次篇：网络与信息管理中心岗位职责 网络与信息管理中心岗位职责 1、保障网络信息平安，通过网络信息系统为学校的教学、科研、管理及校内文化建设供应良好的服务； 2、建立和完善网络信息管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化，认真履行，严格遵守； 3、负责学校级别网站的建设、管理与维护等工作，保证

15、网站内容的刚好性、精确性和有效性； 4、负责各部门二级网站的统一部署和维护，关心相关部门进行网页内容和源代码的更新修改； 5、负责校内各应用系统的配置、维护、调整及更新，对各部门管理员支配相应权限，并供应技术支持，解决校内网应用和管理中的关键技术； 6、负责学校信息的平安管理，提出和执行具体措施保障校内网络信息设备和信息系统的平安、高效、平稳运行； 7、定期检查设备的运转状况，做好设备维护记录，落实责任制，明确责任人和职责，保证设备高效稳定的运行； 8、负责校内各类信息网站和应用系统的数据备份、资料整理和归档，定期对服务器防护软件进行更新升级，保证数据的平安； 9、对于服务器等设备的故障和信息

16、网站受到的恶意攻击，刚好响应并实行应急预案，最短时间内复原正常的网络信息服务。并查找确认故障源或攻击源，实行有效措施预防； 10、完成领导交办的其它相关工作。 第三篇：网络管理中心工作总结 第一部分：2023年工作总结 一、主要工作成果 一科学谋划、应用驱动，全面启用办公自动化等系统 在学院领导的重视和指导下，信息网络中心利用自身技术优势，经过一年半的工作协调、软件开发和系统集成，使数字化校内平台、办公自动化系统、邮件系统、人事管理系统、工资查询系统、宿舍管理系统、学费缴费管理系统等全部上线运用。 学院以办公自动化系统建设为契机，以科学管理、规范程序、强化服务为着眼点，对学院主要办公业务流程进

17、行了重新梳理，通过优化流程进一步精简办事环节；通过固化流程杜绝了办公的随便性；待办提示、催办事宜促使业务高效运转。截止目前，系统已开通请假审批、设备选购、公文审批等40条办事流程，已在线办公2905条流程。学院办公自动化应用水平已在我省高校起到典型示范作用。 展望将来，我院办公自动化也将在实践中不断改良和完善，各项管理服务工作将在网络环境下规范、高效、精准地协同完成，为学院的改革与进展供应助力和保障。 二以示范校建设为契机，夯实软硬件基础设施建设，解决突出问题，持续提升信息化带来的便利和快捷。 本示范校资源引导型数字化校内项目实施并建设的项目包括多媒体教室管理平台、网络视频点播系统、移动数字化

18、校内门户、在线考试平台等项目。 其中，多媒体教室管理平台实现了博爱楼70间教室多媒体教学设备的集中化管理，通过实时监控多媒体教室的设备运行状态，驾驭各个教室的设备运行状态，实现上课老师运用校内卡进行身份识别验证，插拔校内卡即可实现多媒体设备开启和关闭。平台的建设解决了多媒体设备运维本钱高，管理难度大，响应时间不刚好，师生反应剧烈等问题。 网络视频点播系统实现了学院师生在校内内用电脑和手机进行电视直播和电影点播，极大限度的丰富了师生的视频资源需求，不管是工作学习或课余生活都可以使全校师生在极短的时间内获得所需的视频资源。目前平台共建设了电视直播包括CCTV1、CCTV5、CCTV10、辽宁卫视、

19、东方卫视、湖南卫视、江苏卫视和浙江卫视、电影赏析273部、电视剧72部、专家报告7部、百家讲坛15部、大国重器6部、大国崛起12部、校内风采13部、综艺巴士24部、欧洲杯48场。 移动数字化校内门户平台移动校内应用平台，集成了统一身份认证、新闻网、校内一卡通、移动图书馆、教务系统、视频资源网、邮件系统等多个系统，涵盖了校内新闻、课表查询、成果查询、图书借阅查询、校内地图、消息中心、日程管理、电话黄页等多个功能，是全员师生随时随地了解校内动态及个人资讯的信息化窗口。平台可在IOS及Android操作系统上下载应用，并支持智能手机阅读器访问，是信息化的移动镜像，变更了现有的学习生活模式，胜利开启了

20、移动校内生活。 三挖掘自主创新实力，推动示范校资源引导型数字化校内内涵建设 1独立自主开发信息管理系统，独立担当硬件和软件运维，为学院节省办学经费80余万元。 为节省学院办学本钱，提高队伍科技开发实力，信息网络中心主动担当了学院工资查询系统、才智学工、大数据分析等系统的开发。其中，工资查询系统实现全院教职工对工资明细的在线实时查询；才智学工实现了学生学费缴费管理、宿舍管理、学籍管理、基本信息管理等功能，系统的上线和运用将实现学院学生人数的精确统计，日常事务的精细管理，以及辅导员和宿管员工作的科学统筹。大数据分析平台致力于构建学院大数据生态系统，全面感知学生行为，打破部门业务管理的数据孤岛，挖掘

21、数据价值，为学院统筹管理和科学决策供应有力支撑。目前系统全部上线，运用正常，丰富的功能和便捷的交互式设计得到运用部门的充分确定和一样好评。 2助力学院教学、宣扬和招生就业工作，摄制多部视频影片 2023年信息网络中心拍摄学院宣扬片、教学单位宣扬片、姜大源讲座、戴士弘讲座、佐治亚高校马平讲座、辅导员技能大赛视频、迎新晚会宣扬片等多部视频影像。其中，学院宣扬片、院系宣扬片以学生的视角为主线，变更肃穆枯燥的介绍，从学生角度生动形象地展示了教学单位的办学实力和精彩、充溢的高校生活，涵盖各院系的基本介绍、专业建设、师资力气、校企合作、就业状况等多个方面。秀丽的校内及周边景区风光，真实的专业实训室、彰显了

22、新时期我院校容校貌和师生的良好风貌。这些视频在优酷、腾讯视频、微信、挚友圈、QQ空间、学院视频资源网等不同平台进行了传播。 3提高信息化服务水平，解决突出问题，持续拓展信息化服务深度 为协作各职能部门信息化建设和宣扬工作，2023年信息网络中心开发了人事处、科技与规划处、两学一做专题、国际沟通办公室、食品平安示范校等7个网站。其中，单独招生和高考招生工作的顺当进行，信息网络中心设计并制作了2023单独招生网和2023高考招生网，并对高考志愿填报系统进行了二次升级。通过引入动态交互技术，便利考生在基本信息录入、志愿填报、专业选择、成果查询时具有良好的交互性和便利性；通过对后台管理功能的升级，实现

23、单招报名系统丰富的数据接口和报表功能，利用大数据的理念，实时分析考生的访问数据，高效、动态的驾驭学生高考志愿填报状况，并刚好进行数据挖掘与分析，为领导的科学决策供应技术支持。 四推动学院信息化建设的影响力和示范作用 信息化建设是学院建设的重要组成部分，数字化校内建设的水平反映了一个学校所秉持的教化理念和办学思路。本信息网络中心接待参观调研20余次，来访单位包括大连理工高校盘锦校区网络中心姜文周教授、辽宁工业高校网络管理中心崔文冲主任、永州职业技术学院网络信息中心主任孙兴文等高校信息化负责人。 信息网络中心邀请佐治亚高校统计学系马平教授为我院师生带来一场题为“Big Data Case Stud

24、ies In Science and Commerce大数据的科学与商业实践的精彩讲座。报告邀请到盘锦市科技局局长刘吉广、盘锦市检验检测中心主任徐建峰、大连理工高校盘锦校区网络中心主任姜文周，以及渤海高校、沈阳工程学院、辽宁高等专科学校等14所兄弟院校的网络中心主任等嘉宾。讲座结合盘锦市才智城市建设及学院双元制国际化办学，树立师生的大数据理念，拓展国际视野，储备大数据技术人才。 五加班加点、任劳任怨，持之以恒做好日常运维工作 1完成校内网的维护工作 信息网络中心负责学院数据中心机房、校内网、一卡通、广播、监控、数字化校内软件的管理与维护工作，工作任务重，强度大，丑鑫、李啸龙、贾琦在工作日和节假

25、日期间经常加班加点、任劳任怨，顺当完成了确保了校内网及各类弱电系统的平稳运行，尤其是自然灾难期间，有效防范并避开了平安事故。 2完成数字化校内平台和云计算平台的运维工作 依据公安部和省教化厅的要求，刚好做好信息系统平安等级爱惜和备案工作，做到高效、平安、稳定和有序的管理，对每个应用系统制定独立的运行管理准则，制定系统运行支配，做到运行过程的监控，运行结束的总结。通过日常的规范管理，保障数字化校内平台和云计算平台的稳定运行。 主动协作盘锦市网络平安监察支队，依据国家、省、部、市各级文件要求进行网络平安自检和整改工作，并将整改措施和整改报告上交教化厅和市网监。 3利用寒假对校内内网络设备进行维护保

26、养 由于新校区建筑的设计和施工等问题造成弱电井内灰尘、粉尘、颗粒物等严峻超标,井内的网络设备近3年来始终是24小时通电运行，多数设备的防尘网被严峻堵塞。信息网络中心利用整个寒假时间对校内内230余个网络设备进行了全面除尘工作，通过清理防尘网的灰尘，保证了设备的通风率，使设备可以在高温环境下运行，降低设备故障率，延长了设备寿命。 二、工作中存在的问题 一没有充分调动部门教工的主动性 虽然部分教工工作主动性高，加班加点、任劳任怨，但是也存在工作主动性和主动性不高，工作创新的思路不够宽，意识和动力缺乏等问题。 二理论创新和宣扬工作不到位 目前学院信息化在省内本科和高职院校已有确定的知名度，也迎来政府

27、部门、兄弟院校的参观和调研，但是至今我们的信息化没有进行系统的总结和理论创新，致使在省外的知名度不高，在国家级媒体的宣扬缺失，没有很好的利用国家加快发呈现代职业教化的契机来创建国内知名的信息化示范点。 三信息化涵盖的范围和领域不够广 今年在院领导的重视和关心下正式启动了数字化校内的应用，办公自动化、邮件、工资查询、人事管理等系统的运用得到了学院老师的一样好评，但是在学生层面的数字化校内门户平台还没有推广应用，致使学院目前无法对学生进行精确统计和科学、有效的管理。 三、改良问题的主要措施 一进一步提高教工的主动性，踏实肯干、任劳任怨、表现突出的教工重点嘉奖，并优先举荐外出学习和开会出差，开拓视野

28、，实现干与不干、加班多和不加班有巨大区分。 二认真总结近3年信息化建设的成果，与“互联网+“中国制造2025“才智校内等新理论、新技术相结合，实现理论创新和应用创新。主动与教化部、教化厅相关职能部门取得联系，推广学院的信息化成果，加大省外的宣扬力度。 三寒假期间信息网络中心组织年轻的技术力气深化拓绽开发才智学工平台，丰富系统功能，在下学期起从前，全面启用系统新功能。 其次部分：2023年主要工作 一扎实推动学院示范校“资源引导型数字化校内内涵建设 2023年示范校“资源引导型数字化校内项目基本建设完毕，自查和完善已建项目的缺乏，通过系统性的归纳和总结，以信息资源建设为核心，以信息网络为载体，以

29、信息人才为依托，以制度、平安为保障，升华资源引导型数字化校内建设的理论，创新数字化校内应用，辐射和示范省内高职院校信息化建设。 二推动才智校内建设 国内知名高校如浙江高校、复旦高校等，在“十二五期间就已经制定了才智校内的规划，并付诸实践。虽然国内还没有真正意义上的才智校内，但已有越来越多的高校参与其中，国内少部分高职院校尚在起步阶段。在“互联网+的时代背景下，以“互联网+职业教化为理念，创新工作思路，变更工作方法，将学院管理信息化、教学信息化、科研信息化等升级为才智管理、才智教学、才智科研等。 三提升服务理念，转变工作作风，做好信息化的运维和服务工作 加强规范化管理，提高维护质量。做好各种网络

30、设备、网络链路、网络服务系统、网络管理系统、数据中心机房服务器群、一卡通系统、数字监控系统、数字广播系统的管理与维护工作。做到保通畅、保稳定。将工作作风由管理型向服务型转变，想用户之所想，急用户之所急，努力为师生供应各种定制式、特性化、精细化网络服务。 四建立完善的信息化运行和服务体系，加强监督与考核，推动信息化服务标准化 建立完善的信息化工作服务体系，打造专业化、标准化的信息化工作服务体系；健全服务质量保障体制、机制，完善管理制度，并确保制度落实到位。明确服务范围、服务标准、服务流程和服务方法，努力使服务工作变被动为主动。 五提升专业技术服务产业的实力和水平 进一步提高科技研发实力，充分利用

31、学院在云计算、大数据、物联网、移动计算、3D打印等新技术的优势，为企业IT、DT等领域供应技术支持、询问及开发协作。 部门负责人： 领导审核： 第四篇：网络管理中心工作支配 网络管理中心2023年工作支配 2023年网络管理中心的主要工作目标是：在学院领导的正确领导下，本着一切为学校教化教学服务的宗旨，从实际动身，加强校内网的平安管理，科学合理利用现有的网络资源，紧跟计算机网络技术的进展和网络环境的转变，加强业务学习，努力提高专业技术水平和服务意识和质量，创建良好的网络运行环境，挖掘潜力，为全校师生和教学、科研和管理供应优质服务，努力完成各项工作任务，为我校教化现代化、信息化作出新的奉献。主动

32、开展本部门各项工作，在网络规划建设、网络管理维护、校内网站建设、校内网络平安、网络宣扬培训、技术创新、内部管理及服务方面等做好以下工作。 一、完善OA办公自动化系统和单点登录建设 OA办公自动化系统已经试用了近一个学期的时间，在很大程度上节省了我院的办公和通信本钱，凸显出其优越的功能。为了更高质量地发挥其功能，要接着完善系统功能的建设与升级，还要加强对全院教职工的培训。在原有第一阶段的单点登录项目建设基础之上接着加强完善。 二、确保网络畅通，建立全网运行记录 关心并敦促电信运营商完成校内网网络优化工作，确保全网畅通；在遇到各种网络故障的状况下，都要做好网络故障日志记录，并每月进行总结与学习。

33、三、加强与运营商合作，建立综合信息服务平台 与移动运营商一起搭建xx学院综合信息服务平台，为全院师生供应丰富的国际新闻、重要通知、天气预报等服务。 四、关心相关部门完成应用系统建设 学院如今已经在投入运用的应用系统还远远达不到高职院校的各项工作需求，因此，我们还要接着关心相关部门上新其他应用系统，如xx学院学生工作系统； 五、健全网络平安和管理制度建设 如完善部门网站责任落实工作，落实校内网信息监限制度、校内网站管理制度、校内网网络平安管理制度等。 六、加强校内各网站的建设与管理 包括各关键部门网站的建设与管理，精品课程网站责任落实工作，以及各专题网站的建设与管理。各网站的管理确定要落实到二级

34、部门或具体人头，以到达信息的刚好更新、网页的制作与修改，网络信息监控。 七、落实网络、教化等部门加强信息监控的要求，争取完成上网行为管理 学院的校内网的改造实现了校内内无缝覆盖，将为全院师生员工供应更加便捷的校内网和互联网接入服务。因此，对用户上网行为的监控是很重要的一步。如要解决学生上网平安管理监控的问题，提高学生的学习与生活的质量等。 八、完成学院数据中心建设 建立数据中心，为各业务平台供应基础的数据标准；建立了业务数据交换平台，信息资源共享，并实现数据资产的集中管控和资源支配。 九、做好远程招生录用工作的网络支持 提前作好前期准备工作，检查设备运行状况，提前与xx电信公司联系，为其供应2

35、4小时不间断的网络运行服务。 十、做好机房设施平安监控工作 完成机房设备招标，做好中心机房和户外设备的平安工作，做好防火、防盗、防鼠害、防霉变、防自然灾难等预防工作，防患于未然。 网络管理中心 二一年二月三日 第五篇：网络管理中心规章制度 网络管理中心规章制度 1、坚持以“平安第一，预防为主为指导思想，加强工作人员的平安意识。 2、经常进行平安检查，消退担忧全隐患，实行主动的防范措施，保障平安。 3、对校内网主干设备必需严格依据设备操作规范进行操作，禁止各种违规操作。 4、网络维护人员应细心保养网络设备，确保网络运转正常。一旦网络出现故障，维护人应马上到场处理，并作好设备维护登记。 5、网络管

36、理中心主控机房未经网络管理人员同意，任何人不得擅自入内。 6、对校内网主干设备的电路或用电设备出现故障时，必需先切断电源后，方可进行检查。 7、实行平安管理专人负责制，做好日常防火、防水、防盗工作。 8、各校内网设备间内应配有标准灭火器，按保卫部门要求定期检查，管理人员必需熟识常用灭火器材的运用。 9、校内网设备间内物品、设备要摆放整齐、有序，分类清楚，严禁乱堆乱放，保证平安整齐。 10、节假日做好平安检查和值班工作，一旦发生火灾、被盗等平安问题，马上报告中心领导和保卫处，并实行紧急措施，快速切断电源，扑灭火种，并刚好汇报。设备被盗要爱惜好现场。 11、对平安管理中出现的问题，要认真分析，对责任人进行指责教化，责任事故按有关规定肃穆处理。