2023年综合组工作计划.docx
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1、2023年综合组工作计划 第一篇:综合组工作支配 20232023学年度其次学期 综合组工作支配 一、基本状况 本学期综合组共有老师7人,涵盖了英语、音乐、体育、美术、思品和信息学科。虽然课程综合性较强,所担当科目也不一样,但是我教研组拥有自己特色和活力,也具备了成为优秀团队的一切条件。在今后的工作中仍需各位老师加强团队合作精神,共同多多探讨。打造出拥有自己特色的优秀团队。 组内成员及所担当课程: 。全校信息技术。三年级英语。四、五年级英语。全校体育 。全校音乐。全校美术 。六年级英语 二、工作思路 结合本学期学校工作支配及教育处工作支配,综合组本期将以常规建设为保障,以校本培训为依托,以信息
2、技术为载体,各学科以特色项目建设为抓手,强化队伍建设,发掘师生潜能,接着发扬全组同心协力,形成综合组内集体攻关,共享才智的气氛,从而加强团队的探讨力和凝合力,全面提升老师的学科素养和综合组的整体实力。同时为促进老师成长,进一步卓有实效地关心老师走向专业成长,特制定本支配。 三、工作目标: 我校综合教研组包括体育、音乐、美术、信息、思品、英语等学科。活动支配遵循理论指导的原则,既支配课堂实践,又有理论学习。 1、各老师立足本学科阵地,扎实推动素养教化,努力改革课堂教学,重视学生学法指导,提高教学效益,使学生全面、全员、全程、主动参与教学过程,促进其综合素养的提高。 2、建设具有高度凝合力和战斗力
3、的优秀老师团队,有效发挥综合组优势,努力做到目标清晰化,过程措施精细化,成果效益最大化。 3、根据学科特色,努力创新富有实效的教学方法,供应学生参与创新学习的机会,留心收集创新学习的案例,并多撰写论文和教学反思,争取每位老师有一篇以上的论文或教案在学区、市级以上参加评比。 4、各科老师团结协作,发挥特进步行爱好课教学,并落到实处。 5、深化课题探讨,进一步提高老师的理论水平和专业素养,提升老师科研素养; 6、激励全组成员不断反思教学,总结教学阅历,促自身专业成长。 7、组内各老师本学期目标:1、体育组应重视队列训练和广播操的教学,培育学生的竞争意识,合作精神和坚毅毅力,切实增加学生体质。2、美
4、术组应重视学生基本功训练和审美实力培育。老师学生应多出好的作品,在尽可能的地方展示学生的风采。3、音乐组致力全面提高学生的音乐素养,加强学校的歌舞蹈、合唱的训练,持之以恒辅导特长生,为以后的竞赛多做准备。 4、信息技术组应重视学生自我动手实力及综合运用实力培育,向学生传授现代网络技术,提高应用实力。6、英语组应重视学生听力和英文书写实力,提高学生的口语水平,多争取参加上级部门举办的竞赛。 四、主要工作与措施 (一)、做好常规性的工作、规范老师的业务水平。 1、电子备课: 要求老师认真备课,教案内容,包括教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、教学过程、板书设计、作业布置,教学后记等,教研
5、组将定期对其进行检查。 2、上课: 上课时要维持正常教学秩序,围绕目标组织教学。讲授要精当、精练,突出学生主体地位,关注学生的学习状态和个体差异。课中要明确目标,讲透学问点,训练要扎实有效,并刚好反馈教学效果。 3、作业的布置、批改:作业布置要适量,作业形式要多样化,作业设计既要在量上有所限制,更要留意质的精当。批改要正确、刚好。 4、听课:本学期各老师每学期参加听课总节数不少于20节,要边听边思,刚好评注。 二扎实开展教研活动,努力提高教研效率。 1、根据学校教学支配,落实教学常规和教研组工作。 2、根据本校的探讨课题和不同老师的特性需求,我们将接受灵敏多样的教研活动方式,在加强教研组的建设
6、的同时,把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、阅历沟通与教学反思相结合,提高理论学习的针对性与实效性。 3、结合我校本学期的校本培训,围绕课题探讨与学习资源,以提高老师参与活动的主动性、主动性,并要求老师认真准备、主动发言,切实提高教学效率,接着深化我校教研之风。 4、根据学校教学支配,支配好听课、评课活动。促使每位老师的教学理念和教学技能得到更新与提高。 5、本着以“在借鉴中成长,在探究中提高,在进展中完善的学习方针,老师要多问、多听、多看,写好记录及反思,学习他们先进的教学方法。 6、开展“三说一看绘制“学问树集体备课活动,着力提升老师把握教材实力,并分学段开展竞赛活动。
7、五、具体支配 三月份 1、开展“三说一看绘制“学问树集体备课活动。 2、组内学习各科课程标准和课程标准解读活动。四月份 1、老师集体业务学习。 2、开展听、评课活动。五月份 1、教学方法措施探讨沟通活动。 2、开展听、评课活动。六月份 1、开展听、评课活动 2、准备期末考试,做好复习稳固工作。 3、期末教学阅历总结沟通活动。 综合组 2023年3月1日 其次篇:综合组工作支配模板 综合组工作支配模板合集五篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,不妨坐下来好好写写支配吧。支配到底怎么拟定才合适呢?下面是我帮大家整理的综合组工作支配6篇,欢迎大家共享。 综合组工作支配 篇1 一
8、、指导思想: 本学期将接着贯彻“以学生的进展为本的基本理念,以教学新课程理念为指导,以课堂教学为核心,加强课堂教学研讨,不断提高老师的教学水平;围绕区教科中心提出的结合新课程中觉察的新问题开展探讨活动;以培育学生的灵敏创新意识和实践实力为重点,改善学生的学习方式,使学生通过有效的学习活动相识数学,理解数学,获得学问,积累学习方法,充溢学习情趣,进展创新意识和实践实力。 加强教研组建设,以争创优秀教研组为动力,总结阅历,发挥优势,改良缺乏,聚集全组老师的才智,努力使数学教研组在有朝气、有创新精神、团结奋进的基础上焕发出新的朝气与活力。 二、工作目标: 1、通过主题性研讨活动,有针对性的解决教学中
9、的疑难杂症。 2、通过专家引领,共同研讨,提高数学学科的教学水平,确保完成学校提出的各项指标; 3、立足课堂,让学生轻轻松松学数学; 4、深化数学课题探讨,进一步提高数学老师的理论水平和专业素养,提升数学老师科研素养; 5、激励全组成员不断反思教学,总结教学阅历,促自身专业成长。 三、具体工作: 常规工作: 1、抓好教研组的常规工作,定期实行教研活动,主动组织老师参加各级教研活动,定期检查备课笔记,教研组内沟通教案,定期分析教案的质量。 2、抓好青年老师的传、帮、带工作。要在教材分析、教学资料、备课、讲课、生活等方面多给以关心,并在思想上多给以关切,充分发挥他们的特长,使他们尽快成为数学教学骨
10、干。 3、搞好各年级组的集体备课活动。使每一次的活动有内容,有实效。真正做到三探讨:探讨教材、探讨学生和探讨教法。 4、接着请刘润玉老师定期来校进行现场听课点评指导,营造良好的教研气氛。 5、为青年老师搭建展示自我的平台,主动推选他们参加各类赛事活动,提升学校数学组的整体教学教研水平。 6、加强课件的制作、应用,资源共享,推广多媒体在教学中的应用。建立沟通平台,激励组内老师利用网络技术,开拓视野,充溢自己,提高业务水平。 重点工作: 1、围绕“数学教学中怎样培育学生计算和解决问题的实力这一主题开展探讨活动,每堂探讨课都以这一探讨主题为中心进行研讨。 2、开展即兴特别钟精彩片段竞赛活动,从中推选
11、出一人参加区级竞赛。 3、分年级组开展一次以学生数学实践活动为主题的大型学生竞赛活动。 4、开展“计算与解决问题的专题赛课活动,推出一堂优质课参加区里的选拔赛。 5、组织全体组内老师主动参加九月份省、市组织教学论文、教学设计、教学片段、课件、反思等内容的赛事活动。 综合组工作支配 篇2 一、指导思想 以新课程理念为指导,以“胜利教化为教化理念,深化探讨课堂教学,全面提高教学质量,以一心一意为学生服务为前提,促进学生整体进展,突出学校“让每个学生走向胜利的胜利教化理念,充分发挥每位老师的特长,全面推动素养教化使各学科教学质量进一步提高。大力开展校本教研,围绕我县“三名工程方案,深化开展“名师工程
12、,细心打造老师队伍。 二、具体措施 1加强政治与业务学习 接着组织全体老师每月进行两次业务学习隔周一下午,学习主题为:围绕“胜利教化之课堂教学与“新课程背景下如何提高大班额课堂教学效率两大教研主题,分期分批支配学校“名师工程中的“教学骨干开展专题讲座。讲座者须在讲座日2周之前将讲座材料上报教研处登记备案。 老师名单xxx、xxx 2开展教学能手示范课教学活动,执教人员如下:xxx 3完善集体备课制度,改革集体备课方式。 学期初要求各备课组在组内确定6个集体备课主题,本着“问题即课题的思想,选择课堂教学中要商榷的微观问题或某一堂课作为集体备课主题,在集体备课时间作为专题探讨。 备课组长要组织本组
13、老师在备课前对相关议题进行资料查阅等准备工作,支配好集体备课中心发言人,激励建设适用的特性化集体备课组。 体育组开展一次集体备课观摩研讨活动。 集体备课时间支配: 单周四下午为英语组、文字组集体备课时间; 双周四下午为音乐、体育、美术组集体备课时间。 集体备课地点调整到原教化局一楼相应办公室,具体地点待场地规划完再定。 4大力开展“同课异构教研活动 同一节的内容,由不同老师根据自己的实际、自己的理解,在集体备课沟通活动的.基础上自主备课并上课。课后进行评课。评课接受一说二评三总结的程序进行。即:首先要求备课组长紧扣研讨主题,阐述设计思路。未上课的老师都要评课。备课组长是本组老师参加“同课异构活
14、动设计的负责人。具体分组为: 英语:xxxx 美术: xxxx 体育:xxxx 音乐: xxxx 5开展组内公开课教研活动 以备课组为单位,各备课组要支配组内人数一半次数以上的听课沟通活动。组内公开课教案按学科上交教研组整理,组内各老师的听课记录要照实记载,备课组长为组织、记录、上报工作的第一责任人,组内公开课在当学期工作业绩评估中记0.5分。 执教人员如下: 音乐:xx 体育:xxx、xxx 美术:xx 英语:xxx 文字学科:xxx、xxx 三、全面开发校本教材 在教务处和教研处的指导下,启动xx小学校本教材开发工作,对劳技、综合、平安、体育、诵读等没有配套教材的部颁课程、地方课程进行通盘
15、考虑,分低、中、高年级三段逐步开发出一套适应学生需求、切合我校实际的校本教材。 四、开展课外爱好小组 开设音乐、美术、体育课外爱好小组。 综合组工作支配 篇3 一、指导思想 综合教研组教紧紧围绕教育处工作支配,在“为每个学生成长供应更适合的生态教化理念引领下,深化实施素养教化,深化教化教学改革。 二、重要工作 1、扎实项目探讨 结合区级课题,进行基于中小学课程标准和绿色评价功能导向的学生学业质量评价探讨,推动本校分项等第制评价探讨。 2探究单元作业设计 接着加强作业的管理,初探综合学科作业设计。本学期,以各备课组为单位尝摸索索单元作业整体设计,不断提升作业实效。 二、具体工作 一基于课程标准,
16、提升教化教学质量 1、常规流程重过程,求精细管理 1规范教学常态。实施“五监控机制,即老师自控、备课组互控、教育处调控、校长室监控、社会及家庭协控,每一个监控环节都有具体的要求。备课组互控,强调同伴互助的作用。通过“同课异构等研课形式主动开展组内研讨。强调教学骨干的把脉、诊断、指导作用。 2夯实“教学五环节。本学期以备课,组内听课为重点,加强教学管理,留意教学流程,引导老师提升课程的执行力。 2、课题项目重质量,助课堂建设 在“新优质集群式进展、“云课堂、“绿色评价功能导向的学生学业质量评价探讨等项目的引领下,以课堂为主阵地,聚焦课堂教学改革,努力改良学生学习方式。 3、课堂探讨重实效,显有效
17、教学 课堂教学是主阵地,综合教研组在长抓常态教学的同时留意课堂有效性。以大组举荐课为重点,通过开展备课、研课、磨课等活动促使老师加强对教材的理解、驾驭、设计等实力,让每位学生享受课堂,凸显有效教学。 二进展老师实力,做好梯队建设 1、教研组建设,研训结合 本学期教研组建设要做到研训结合,围绕学校主课题,开展子课题探讨,形成深厚的教科研气氛;本学期综合教研组探讨主题:初探综合学科作业设计。将以备课组为单位,根据各学科的学科特点开展单元作业的设计与探讨,设计综合学科作业框架,以一个单元或一个形式设计综合学科的作业体系。教研活动要制定好培训支配,主题明确,内容丰富提高培训质量;做好老师培训,激励青年
18、老师主动参与市、区、集团、集群各类教学教研展示活动,展示学校优质品牌。 3骨干团队,才智引领 充分发挥教研组阅历丰富骨干老师的优势,培育、带教青年老师,通过团队学习、师徒带教、外出培训、主题探讨、课程开发、公开展示等活动,发挥“骨干团队作用,引领各学科备课组业务水平走向新层面的途径,以才智引领老师们教学成长。 4青蓝工程,规范浸润 本学期综合教研组又迎来了两位见习老师,宋知和老师和刘羽娴老师,教研组长刘琳芬老师和上音学校音乐教研组长惠晴燕老师作为学科带教老师将分别带教两位见习老师。作为评为见习老师规范化培训基地,已经建立了一套较为成熟的培训管理模式,形成了一支相对稳定的导师团队,梳理了系列符合
19、认知规律的培训要点,带教育师将在见习老师的培育落实“规范,职初老师培训重视“团队带教、表达“浸润式培训。 三重视文化内涵,靓丽校内生活 综合教研组是开展学校活动的生力军,本学期以拓展活动,社团活动,城市少年宫,冬季运动会等形式接着开展各类展示活动,组织学生参加各级各项市区竞赛。通过搭建平台,让每一位学生都能有机会展示自我,让学生在校内活动中闪耀生命的光彩。学校将学生活动同学校内涵进展相结合,与学校师资队伍建设、课程建设、特色项目建设相结合,靓丽学校文化内涵。 三、工作支配 一每月工作支配 时 间 每 月 工 作 安 排 九月份 1、教研组长例会一 2、教研组、备课组支配制定。 3、完成教研组常
20、规工作。 4、教学流程绩效考核。 5、大组举荐课申报。 6、组内开课申报。 7、一年级学习准备期视导。 十月份 1、教研组长例会二; 2、教研组探讨主题专项活动。 3、教学流程绩效考核。 十一月份 1、教研组长例会三。 2、低年级家长开放日活动。 3、教学流程绩效考核。 十二月份 1教研组长例会四。 2低年级家长开放日活动。 3教学流程绩效考核。 一月份 1教研组长例会五。 2低年级家长开放日活动。 3教学流程绩效考核。 4按要求完成期末工作。 二备课组活动支配: 时间:周三上午 体育 周三下午 信息科技 周四上午 音乐 美术 科学与技术 三教研组活动支配 时间:双周周一 12:30-13:3
21、0 地点:录播室 综合组工作支配 篇4 一、指导思想 围绕学校教育处的工作思路和要求,以基于学情的课堂教学探讨为载体,提高质量为核心,结合我们教研组的自身特点、各学科优势,不断优化教研组功能,加强教研组的建设。 二、主要工作 1、教学常规管理建设 接着实行“推门听课制,深化课堂听课,并刚好进行反馈。提倡老师间互相听课,切磋的教研气氛,对35周岁以上的老师必需满8节;对35周岁以下的老师听满10节。 结合本学期教研主题“课堂视察与诊断做好每月的专题讲座,确定中心发言人,互相探讨研讨,以此不断提高老师们的理论相识。留意资料的积累,做好每月的教研组活动报道。 在习题上多下工夫,多研讨,结合教学大纲、
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