2023年管理层总经理岗位职责(洗浴).docx
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1、2023年管理层总经理岗位职责(洗浴) 第一篇:管理层总经理岗位职责(洗浴) 总经理负责浴场的经营管理,行政业务,并对员工和来宾的生命财产负责,主持浴场的全面工作,其主要职责有: 1.全面负责浴场的经营管理工作,确保经营管理目标的实现。 2.确定浴场的长期进展规划和经营管理方针,制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员的职责并监督执行,具体阅读和分析每日营业报表,检查营业进度与营业支配完成状况,实行措施保障浴场业务顺当进行。 3.建立健全组织系统,使之更加合理化,更加精简化,到达高效率;主持每周的办公会议,阅读消防和质检汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指导;协调好各级之间的关系,使
2、浴场有一个高效率的工作系统。 4.健全各项财务制度,阅读每日、每月、每级财务报表,检査分析每月营业状况,做好本钱限制、预算等工作。 5.了解本行业最新的服务项目,并且到同行业中具体驾驭其中的运作方式,分析其中的重点所在,并引为己用。 6.组织浴场技师、导师对本部门的服务项目进行研制开发,建立具有自身独特的按摩项 目。 7.定期对浴场的技师进行调配,以年龄优势、技术优势、形象优势创建更大的经济效益。 8.结合外部优秀技师进行定期的技术辅导,不断提高技术水平。 9.内部整顿服务人员的服务质量和卫生条件并进行监督和检查,使管理工作顺当进行。 10.内部加强对技师的管理和规范,使管理部不会出现混乱和漏
3、洞;觉察状况刚好整顿和弥补将冲突和防范做到事发之前,将漏洞的损失降到零点。 11.重点巡察每个工作区域的工作状况刚好觉察状况并将巡察结果传达至基层。 12.刚好与客人进行沟通,了解客人的需求,作出正确推断并予以相应的支配,使客人在最短的时间内得到最满足的服务。 13.走访做过服务的客人,了解服务人员和服务质量、服务水平,以及需要改良和发扬的地方,驾驭第一手资料;并作出相应的改良方法的决策,尽快付诸实施。 14.加强浴场的平安保障工作,以及设备的维护保养;与社会各界人士保持良好的公共关系,树立浴场的良好形象,并代表浴场出面接待重要贵宾和处理各种纠纷。 15.指导和培训各级管理人员,培植优秀人才,
4、提高整个浴场的综合实力和员工的素养。 其次篇:管理层总经理助理岗位职责 1.关心总经理制订战略支配、经营支配及各阶段工作目标分解。 2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 3.关心总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。 4.关心总经理并参与监督、限制经营支配的实施。 5.关心总经理进行大客户开发。 第三篇:管理层总经理岗位职责(机械机器设备) 1.实行集团公司的指示精神和战略目标。 2.执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。 3.组织制订实施公司的经营进展支配与管理目标。 4.分管公司财务、选购、供应、销售、行政、企管、人事工作。 5.刚好审批选购申报、付款、报销凭证及各部费
5、用。 6.依据人事管理权限审批人事、工资调整方案。 7.负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。 8.负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用运用的管理工作。 9.负责参与产品销售价格的制定与调整方案。 10.负责大宗物资选购价格审核工作。 11.负责经营支配的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。 12.每天对分管部门及区域进行两次现场巡察和检查,做到刚好协调处理。 13.每月5日前完成当月各种培训、督查、宣扬支配以及上月总结的审批。 14.每月10日前完成对企业经营状况(报表)的分析,并实行相应的对策。 15.每月9日参加平安日活动,并催促生产主管领导组织好平安日的检查及总结。 1
6、6.每月15日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的考核。 17.每周周一参加公司例会,听取各部门汇报,协调解决提出的问题,部署下部工作。 18.每半年参加一次文体活动,每年组织一次员工大会。 第四篇:管理层岗位职责 部长岗位职责 1.精确无误的完成领导下达的各项工作任务,并把上级的思想和精神刚好精确的传达给员工。 2.干脆支配落实好各项服务工作。 3.日常工作中的带头人,服务中的表率,工作中起到确定的领班带头作用。 4.部长的素养反映着会馆整体素养和管理水平。 5.主动学习业务,关切本岗位每一位员工,做好员工的思想工作。 6.处事要以身作则,办事要公证、公允,处理事情要一视同仁。 7.工作中
7、要充分发挥作用,要有较强的责任心,做到干中管、管中干,学会情感管理。 8.要多想、多做、多觉察问题,做到吃苦在前,享受在后。 9.以员工为动身点多想问题,多为员工解决问题。 10.勤巡查,做好工作日记,不断地总结并完善自我。 11.工作中要敢管、会管,以身作则,觉察问题是视力,解决问题是实力。 12.合理的调度、支配好本岗位的具体工作及各分岗位之间的连接工作总台和迎宾、鞋童/吧台和服务人员/前厅和后厨/保洁、消毒间、按摩、搓澡等。 13.对本岗位人与人之间出现的纠纷,不管与自身有无干脆关系都应刚好处理,缓解而不是激化冲突。 14.好部长之间的日常交接工作,交接本应具体记录本班次已完成和未完成的
8、事项。 15.严格执行灯光、电器、设施、设备的开关制度,按规定检查、督导,刚好指正员工不正确的操作方法和时间。 清和湾健康水疗会馆 经理岗位职责 1.听从上级的工作支配,认真传达会议精神及任务,做好日常工作。 2.做好业务工作的组织和指挥,全面负责经营管理。 3.协调各部工作关系,督导、检查各岗工作,合理支配人力,提高工作效率。 4.每天召开班前、班后例会,布置工作任务和总结工作完成状况。 5.检查单据,限制本钱,提高效益。 6.做好培训,提高服务质量,妥当处理客人的投诉,并与客人建立良好的公共关系。 7.关切员工生活,做好员工的思想工作。 8.做好每日的营业记录,分析客源状况,不断推出新举措
9、。 9.做好平安管理工作。 10.制定卫生制度,随时检查,达标,并运用行之有效的方法做好开源节流工作。 11.接受任务不能问上司如何做,而应当说这样做行不行。 12.请示工作不能只拿一种看法,而应有两种以上的方案以供上级选择。 13.汇报工作不能用估计、或许、可能、或许等模糊的词语,应当用精确的数据和事实来说明。 14.执行叮嘱不能机械呆板,应当创建性的去完成。 15.支配工作不能只顾眼前,应当有确定的支配性、前瞻性。 16.出现问题不能怨天尤人、推卸责任,应多检查自身问题,尽最大努力来解决。 17.工作不能只凭阅历,应当用心去视察,去做,并学会思索和总结。 18.工作时间不能与员工一样,应当
10、以完成任务为目标。 19.培训工作不能推卸,应成为训导师。 清和湾健康水疗会馆 第五篇:洗浴岗位职责 洗浴岗位职责 保 安 部 第一条 保安部队长岗位职责 1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对公司的平安负重要责任。 2、有高度的责任感和事业心,有丰富的管理阅历。 3、敬业、乐业坚持原则,不循私情、秉公执法、吃苦耐劳、勇于献身,带着和督导下属做好平安保卫工作,确保公司人、财、物确实确定平安。 4、负责健全公司的平安保卫制度,部署保安部的工作支配并支配检查落实,审定各部拟定的岗位平安制度、规定报请总经理批准后实施。 5、坚持公司保安管理的规范化、程序化、标准化、制度
11、化,坚持以身作则,最大限度的调动部门员工的主动性,并领导下属员工主动开展全面质量管理活动。 6、负责指挥协调各班次开展工作。 7、负责制定本部门工作支配、培训支配并加以实施。 8、负责现场处理突发事务、事故避开重大事故发生,并向总经理提出建议,汇报查出结果。 9、经常与下属沟通,做好思想工作。 10、从技能素养和思想素养的提高入手,使保安部成为一支纪律严明、作风过硬、思想端正、工作主动确实优秀队伍。 11、责做好消防平安防范工作。 12、与当地的执法部门、司法部门及其他保安部门保持亲热的合作关系,协作执法部门侦破违法犯罪案件。 其次条 外围保安员岗位职责 1、公司保安员应具有剧烈的责任心,工作
12、认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,敢于自告奋勇制止犯罪活动及作奸犯科行为。 2、具有为公司一心一意服务的意识,仪表端庄、洁净整齐、礼貌待人、努力奉行“来宾至上,服务最正确的服务宗旨,在保安服务中真正表达“敬客、灵敏、周到的服务作风。 3、听从上司确实指令和工作支配,做好本职工作,确保公司平安。 4、维护好车场交通秩序,做好防火、防盗、防破坏等工作,严格把好平安关。 5、对进入车场的车辆要指明停放地点,严明车况是否完好,告知车主让其当场验证。 6、对开出车场的车辆要细致、认真的做好验证工作,在状况确实时才可放行,觉察可疑状况,要马上进行查询、拦阻并刚好报告。 7、不得在停
13、车场学开汽车、骑单车、骑摩托车,不得让闲杂人员在车场逗留。 8、夜班值勤时要加强警戒,特别在23点以后开出的车辆要认真把好验证关,觉察异样状况应刚好进行拦阻并报告。 9、严格遵守公司各项规章制度,特别是平安保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保平安。 第三条 员工通道保安员岗位职责 1、认真履行工作职责,不串岗、不脱岗。 2、精神饱满,遇见上级路过应起身问好。 3、做好员工通道的平安消防工作,留意防火,防盗等。 4、行使检查权,对过往员工所携带确实东西有权要求员工协作检查。 5、行使监督权,对代打卡行为有权进行制止,并向行政部汇报。 6、非公事禁止着便装员工进入公
14、司营业区域,非公事禁止其他人员进入公司营业区域。 7、防止客人从员工通道跑单,若客人要从员工通道通过应礼貌加以阻挡。 8、对从员工通道上楼确实非公司人员,应礼貌地进行询问,并做好会客登记。 9、工作时间禁止看书、睡觉、做私事等。 10、做到内部文明执法、严格执法、认真执法。 财务部岗位职责 一、经理: 1、依据会计法规定的规章制度,认真办理公司的各项会计核算业务; 2、精确反映公司财务的收支及经济状况; 3、核算全体员工工资; 4、管理收银员队伍; 5、对本部门的各类突发及疑难问题及事务能够刚好觉察并能尽快找到行之有效的解决方法; 6、定时对本部门员工的各项工作进行监督检查; 7、负责公司各项
15、税、费的刚好交纳; 8、消费单稽查; 9、完成公司交办的其他工作; 二、会计: 1、依据会计法规定的规章制度,认真办理公司的各项会计核算业务; 2、根据计帐凭证照实登帐,精确反映公司财务的收支及经济状况; 3、核实报销凭证; 4、负责保存关于财务方面的文件、资料、合同及协议; 5、负责总台消费单以及结帐单的发放; 6、消费单稽查; 7、仓库帐目及实物盘点监管; 8、完成领导交办的其他工作; 三、出纳: 1、负责公司的日常开支用款并保证各项收入完好无误的入库; 2、负责公司员工的薪资发放; 3、根据公司要求,对各类原始凭证进行汇总、整理、登录,并将其装订成册以备日后查阅; 4、负责会员卡余额的核
16、对; 5、对库存现金做到日清月结,保证帐实相符; 6、负责员工销售提成核算; 7、完成上级交办的其它工作; 五、收银员: 1、负责结帐单的填制核算及结帐; 2、负责保管会员卡和消费单; 3、负责发放取鞋单给鞋童人员; 4、负责填制营业收入报表; 5、负责开具服务消费单; 6、负责定房电话的记录与传达; 7、负责客人的结帐工作; 8、负责本区域内卫生的清扫与保洁; 六、吧员: 1、负责作好每日的营业日报表; 2、负责本区域内的卫生清扫及保洁; 3、负责消费单精确无误的录入电脑; 4、负责审核消费单上的内容并按实际种类发货; 5、保证吧台内商品不能短缺;不得将吧台商品外借他人; 6、负责做好实物的
17、盘存和核对工作; 7、刚好汇报滞销以及将要过期的商品,保证不能断货缺货; 8、与总台和各区域紧密协作,作好各项工作; 七、选购: 1、严格按长支配进货,确保时间,按质、按量供应,选购商品以质优价廉为原则,严格避开进假冒伪劣商品。 2、主动主动与供货单位搞好关系,想方设法扩大货源渠道,组织货源,满意客人和有关部门需要。 3、熟识供货方法,主动主动,深化细致的进行市场调查,驾驭并刚好汇报市场行情的第一手资料,向部门领导提出好的建议。 4、对各部门急用物资优先支配,并与供货单位联系。 5、刚好与申购部门联系,落实货物的规格、型号、数量,避开过失。 6、认真履行财务制度,购进的一切货物应收货验收后方可
18、办理入库手续。 7、与库管取得联系,落实当天实际到货品种规格、数量,把好质量关。 8、外出联系业务要说明具体方向,并通知部门领导。 9、随时向申购部门了解所购货物的运用状况,征询对物品的质量评价。 10、严格进货验收工作,做好货物与申购相符,发票单据与货物相符。 11、熟识商品学问,了解库存和销售状况,购物特别是有保质期限的食品,做好心中有数;不积压奢侈。如有积压商品,主动找门路调拨推销,提高资金周转率。 12、照实、逐项填写选购物品登记表。 13、遵守规章制度,主动参加培训,发挥工作主动性,完成上级交办其它的任务。 男女宾岗位职责 经理/主管: 1、做好公司各项规章制度的实行工作; 2、负责
19、经营及员工的日常管理工作; 3、不间断巡察,对卫生和服务进行监督; 4、主持召开每天班前会、班后会; 5、作好交接班工作并具体填写交接状况表; 6、为公司提出合理化看法和建议; 7、经常与下属员工沟通,做好员工的思想工作; 8、以身作则,树立好中层领导形象; 9、定期写出工作报告,向上级领导汇报工作; 10、完成领导交办的其它工作; 12、出现跑单必需在48小时之内解决问题; 二、水区主管 1、负责水区服务员的日常管理工作; 2、负责监督和督导水区的服务质量及卫生标准; 3、负责领取配备水区内的客用物品; 4、负责组织和召开班组会,以及刚好传达会议、文件精神; 5、合理支配本区域内的人员岗位;
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