2023年考核财务年度工作总结.docx

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1、2023年考核财务年度工作总结 第一篇：考核财务年度工作总结 考核财务年度工作总结 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我整理的考核财务年度工作总结，欢迎大家共享。 考核财务年度工作总结 1 时间如白驹过隙，一年一度的年度考核如约而至，20xx年，是来到支配财务部的第5个年头，这一年，财务集中上收，财务从“会计核算职能慢慢向“财务管理职能过渡；这一年，个人所得税免征额发生重大变动，减税效果初步显现；这一年，资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到16:15，大

2、幅削减了头寸的偏差量和流淌性本钱；这一年，本部大楼购置合同顺当签订；这一年在领导的坚毅领导下，在同事们一如既往的努力下，在工作上取得了确定的成果，现总结如下： 1、财务初审方面，财务审批是一个“纠错的过程，18年通过财务档案会审的培训形式，县支行报账员的犯错概率大幅削减，同时，通过日常不断的沟通和沟通，报账效率也大幅提高； 2、税务管理，这项工作并不困难，做好需要以下两点：一是要刚好关注国家有关政策的变动，进而分析对全行税负的影响；二是要细心负责，税额的计算和缴纳不能出现一丝过失，20xx年全年进项税认证抵扣1496份，抵扣金额2684719.97元，专票取得率和认证抵扣 3、资金头寸管理，1

3、8年6月末起先资金头寸管理的工作，在大家看来，头寸工作异样简洁，仅仅是下午16:00前修改几个数字而已，但就是这么一项最简洁的工作，一旦稍有疏忽便会酿成巨大的本钱，18年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据，头寸管理整体效果明显提升； 4、凭证整理及归档，18年我主动接下了凭证整理归档的工作，有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做？我说，凭证归档没有大家想象中那么简洁，这个岗位既需要驾驭账务处理，又需要耐性和责任心，我笑谈“只有我能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持续不断的努力和心血。 以上是我对18年所做工作的一个总结，此外，在日常工作中

4、，特殊感谢领导赐予我的信任和关心，让我有机会尝试不同的工作，人是需要不断磨练的，也是需要不断变通的，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，同时也感谢同事的信任和关心，财务是一个友好的团队，只有大家互帮互助，我们的日常工作才能有条不紊的进行，20xx年我将接着以认真负责的看法做好每一项工作，加油吧！ 考核财务年度工作总结 2 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作： 一、严格遵守了财务管理制度和税收法规，认真履行了职责，组织会计核算

5、 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行了财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金支配的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施x软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过x项目的筹建和准备工作后，财

6、务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了x项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时觉察的问题和缺乏进行了改良和完善。如：设置“存货调价单，使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单，规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了x系统库存管理模块的初始化工作。在x月初正式运行x系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计

7、模块升级到x系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格限制本钱费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进行了医院的科室本钱核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，关心各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也转变不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面

8、刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与支配，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、x管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完好

9、性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等

10、一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中觉察的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作支配展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案

11、，建立集团公司全面预算管理模式 根据方案，全面预算管理依据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理限制系统。 x年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 考核财务年度工作总

12、结 3 20xx年即将过去与20xx就要到来之际，我先庆贺各位同事在度过快乐丰收的一年和在将来一年中万事顺意!我在局与中心领导和全体同事的关切、支持和关心下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把我各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德 在工作中，我依据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为根据。遵纪遵守法律，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配，并能按时保质保量完成岗

13、位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，觉察问题刚好向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整齐符合要求，科目设置精确，帐目清楚，会计报表要精确刚好完好定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完本钱职工作之外，还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务学问和煤矿兼并重组

14、的新形势下的政策，我无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作实力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节省，勤俭办公，务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得局和中心财务

15、财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效特殊明显。在经费相当惊慌的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合进展的要求，极大的提高了资金的运用效益，到达了增收节支的目的。 四、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支支配的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，

16、以便改良财务管理工作，提高管理水平也为领导的.决策供应根据。 五、科学调度，厉行节省 本着节省，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最正确效果。 总之在20xx年的工作中，我在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正缺乏，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，变更命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以进展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和进展奉献我的力气。 考核财务年度工作总结 4 本人自20xx年x月

17、参加工作以来，历任xxx单位财务会计，xx单位主办会计、xx单位财务科科长，自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己精彩完成了岗位工作任务，取得了确定的成果，也获得了不少荣誉。现总结如下： 第一部分主要工作成果 1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和进展。xx年担当xx单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了xx市xx服装服饰有限公司企业管理制度、xx市xx服装服饰有限公司财务管理制度附复印件，并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理。x

18、x年比x月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行限制。xx年比XX月份，被聘为XX公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年x月和x年x月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了xxxxx关于现金管理的方法样板书第11页改一下复印，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。x年x月份，支配xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 2、受公司托付，从X年X月起先，对企业管理进行调

19、研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了管理整合项目方案书发过来的资料里有，改一下复印。依据公司管理整合项目方案要求，X月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。 3、x年x月份，主持制定了x公司材料管理手册发过来的资料里有，改一下复印，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳支配，绩效优先，兼顾公允的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 4、重视职工技能培训，从20xx年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，嘉奖xx

20、x人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxx职工培训先进单位称号.5、x年x月份，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。 6、关心xxx开展xxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，经常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，安静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。 7、加强劳动纪律管理，从20xx年x月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了考勤管理规定在企业管理制度大全内找，并不定期对各单

21、位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。 其次部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在多年的任职阅历中，虽说不遗余力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。 1、xxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好觉察，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改良。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要

22、求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。 考核财务年度工作总结 5 20xx年半年的工作即将告一段落，觉得一挤眼就过去了，回顾一下半年来的工作，主要是日常工作及20xx年度的年报工作。 首先说一下日常工作： 1、审核和调整了以前完成的账目，刚好改正一些账务上的错误。 2、协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款刚好回笼，合理运用资金。

23、3、根据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表；做好财务最基本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据；在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 上半年最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年报工作，

24、以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题： 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新支配了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者

25、就是耐性，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐性的用心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，盼望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。 下半年公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。 一年过去一半，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司

26、加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 其次篇：财务年终考核评语 你是一个有上进心的孩子，能虚心接受他人，知错就改，敬重老师，宠爱关心老师做事情，酷爱集体，关切疼惜集体荣誉，热心助人，拾金不昧，坚毅勇敢，爱劳动，讲卫生，主动参加体育活动，上课主动举手发言，回答下列问题声音嘹亮，学习进步明显，能刻苦耐劳，课堂练习完成状况较好，老师盼望接着努力，更认真地对待学习，做一名优秀的小学生。 你是一个开朗可爱的孩子，敬重老师，与同学相处快乐，酷爱学校

27、生活，集体荣誉感强，遵守学校纪律，不迟到，不早退，宠爱参加课外活动，自觉熬炼身体，爱劳动，有责任心，班干部工作认真，能关心老师管理班级，有上进心，能虚心接受他人看法，学习较主动，能吃苦，成果优良，老师盼望以后上课能主动举手发言! 你是个聪明、机灵的人，但又是个令人捉摸不透的、顽皮的男孩，常常“让我高兴让我忧，所幸的是，你最近有所醒悟，意识到学习的真正重要。我所要对你说的是从如今起先还来得及，千万不要白白奢侈自己的才智。 你是一个特殊文静、礼貌、懂事的女孩，对待班级工作总是静默无闻、一丝不苟，对待他人总是坦率与友好，你是同学们的好挚友，你学习基础较差，思维也不够灵敏，但你照旧踏踏实实，一步一个脚

28、印，勇往直前。愿你接着努力，我始终会做你的支持者、为你加油，为你鼓劲! 你是个平凡而又朴实的女孩，你思想健康，蓬勃上进，你性格开朗，又能明辨是非，你时常静默无闻，但与你交谈时，你能夸夸其谈，你渴望学习上的进步，但成果又不尽人意，你常常冲突、信念缺乏，要知道前进的道路不会一马平川。愿你策马前行，快马加鞭! 你思想纯朴，待人随和、恳切，能自觉遵守纪律，尤其能遵守宿舍纪律，但你平常工作不够踏实，做事有点马虎，学习上效率不高，进取心不强，与同学不能和谐相处，缺乏为班级争光的热忱与实力。愿你活泼、开朗、熬炼实力，做一个全面进展的好学生! 你富有朝气，性格直率，爱好广泛，努力为班级争荣誉，运动场上的英姿是

29、你最大的高傲，但你又是一个总让我“心惊胆战的男孩，何时能让我傲慢?我仍在苦苦等待。愿你我携手相伴，托起你明天的辉煌! 你渴望做一个守纪律的学生，但又常常不能约束自己。你渴望为班级争光，但又缺乏志气与胆识、实力还不够。你渴望学习成果的进步，但又缺乏坚韧拼搏的精神。请你不要灰心，慢慢来，只有不懈的追求、不断努力，让多数次失败奠定胜利的基石，你终能得到胜利的喜悦! 你是一个主动要求上进的男孩，从一次次的发言中，流露出迫切要求的愿望，但你总是还缺乏明辨是非的实力，常常让老师有些悲观。愿你把奇妙的志向转化为实际的行动，只有脚踏实地的人，才能到达光芒的顶点! 你渴望学习成果的进步，为此一如既往的坚持着自己

30、刻苦努力、奋勉图强的求学原则，全部这些努力也最终换来了丰收的喜悦，尽管你的学习成果还不够志向，但你有坚决的信念。我信任，胜利的花朵在汗水的浇灌中会更加艳丽。 你性情温顺、言语不多，但待人恳切、礼貌。你思想健康，要求进步。你学习渴望进步，但还缺乏刻苦钻研精神、缺乏正确有效的学习方法，学习成果还无起色，平常值日工作做得不够好。愿你振作起来，增加信念，永不厌倦、恒久进取! 第三篇：财务考核工作总结2023年 财务人员，在对个人的工作进行总结的时候，有利于觉察自身的缺乏，刚好提升个人实力，因此，大家确定要写好工作总结哦!下面就是我给大家带来的财务考核工作总结2023年范文5篇，盼望能关心到大家! 20

31、23财务考核工作总结一 2023年，在领导及同事们的关心指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了确定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、在学习上，留意提升个人修养 1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路途、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习了财经、廉政方面的各项规定，自觉依据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，主动参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格依据“勤于学习、擅长创建、乐于奉献的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气，

32、始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改良了学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，留意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。 5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带着和同事们的关心下挖掘了自己的潜力，增长了业务学问，开阔了自己的视野，提升了政治业务实力。 二、在思想上，认真履行廉政建设 作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵

33、守工作制度和职业道德，做好财务工作支配，乐于接受支配的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等。 三、在工作上，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正

34、。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺当开展。 四、下一步工作思索 (一)经过这次全面总结，让自己又一次相识到自身在工作中、意识上存在许多缺乏。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，盼望在_年的工作中能够不断改良，不断提高。 1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然。 2、会计工作中仍有许多待改良之处。今年财政局组织我们学习了财政部会计工作基础规范及行政事业单

35、位财务制度对财务制度中新的转变做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有确定困难。 3、管理工作的形式化、外表化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应刚好了解，而目前就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与

36、其他_股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。 (二)鉴于以上问题以及个人的一些想法，支配在_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改良、提高： 1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的阅历，提高自身的综合业务实力。另外，认真做好财务支配工作，保持与领导刚好沟通，确保全部事项顺当进行。 2、力求会计核算工作的规范化、制度化依据财政部会计工作基础规范和财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有依据工作规范、财务制度做好日

37、常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策根据。 3、做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我支配多花一些时间，多探讨探讨财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的限制、管理作用。 最终，作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致耐性的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐趣，做到日新月异，从变更中找到创新。在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力

38、支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 2023财务考核工作总结二 一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的进展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们接受国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速进展。 我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和本钱管理为重点。每，集团各部门共同参与管理支配的制定，从销量到产量，从产品本钱到各项费用，做出具体而具有可行性的支配，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的

39、关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与支配进行具体比对，找出缘由，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门马上拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理支配不脱离现实状况，更具有可行性。整个财务管理都以支配为导向，任何的投资、开支都必需有据可循。虽然严格但是不失灵敏性，一旦市场发生意外状况，我们会刚好调整支配和策略，以应对市场的转变。 下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作： 一、规范固定资产投资。 固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金平安、精

40、确地运用在各个关键项目上。在这方面，我们通过“事前周密支配、事中严格限制、事后认真核查的方式，实现了对投入的有效限制和管理。 集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资支配。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的选购申请，委员会根据投资支配和实际需求状况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在ERP系统中建立内部订单并支配相应核准的投资金额。然后，选购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统

41、传输获批的选购申请，选购部门根据获批的选购申请进行选购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际运用状况，以便刚好资本化。月底结束，投资管理人员会准备具体的投资支配和实际状况的分析表，以供高层管理人员了解投资支配的执行状况。 二、加强流淌资金管理。 为了削减库存对资金的占用，我们严格限制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们依据选购周期，核算出应有的平安库存量，并录入ERP系统。公司支配员每周将生产支配录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存状况进行分析，一旦库存低于平安库存时，自动产生选购申请，通知选购部刚好补充库存。

42、对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后起先排产，让产成品库存量保持在特殊低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立平安库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。 通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大削减了资金占用，提高了资金运用效率。在应收账款的管理上，我们有特地的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。限制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动状况进行分析。觉察有异

43、样状况，刚好与销售部门协调沟通，以找到应对方案，刚好降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑变更为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现实力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的平安和本钱的节省已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。 对于应付账款，我们通过周转天数与资金意料相结合的方式进行限制。每个月我们都会根据销售现金回流意料、应付账款周转天数需求，结合到期账款状况等做出资金需求

44、支配，并相应做出最低本钱的筹资支配。另一方面，应付账款的周转天数也是选购部的关键业绩指标(KPI)之一。根据支配要求，他们会改善付款条件和方式，以到达的目标。目前，通过选购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。 三、强化运行本钱限制 在本钱限制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们亲热关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦觉察价格趋于下降，我们会刚好调低平安库存量，反之，则调高平安库存量，从而降低原材料本钱。对于原材料消耗，研发部通过SMS系统刚好录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准本钱。当生产实际消耗数量输入系统后，

45、自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同探讨，刚好加以限制和调整。对于修理、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦觉察异样，刚好要求生产部立找出缘由，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时驾驭在制品、产成品入库数及废品状况。质控部每天通报每一批次、班次的废品状况，财务部做出相应的本钱分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对本钱的有效限制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的本钱也下降了10%左右。 对于运输费用，我们实行单独立项管理。依据费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量

46、，制定每次运输的最正确装载方案，测算出每批运输的最低本钱。对固定费用部分，主要通过严格的投资限制，来降低固定费用。 对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会协作当年销售的需要核准市场部费用预算。本钱限制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。每次实际发生费用时，市场BP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生选购申请。当选购完成，系统收货并完成发票校验后，本钱限制员会按内部订单分项分析费用的运用状况，刚好和市场?a href=/ xiexiebang /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽惫低苹葱星榭觯员苊獬鱿帧?/

47、p 对于其他的费用，我们一般是以本钱中心为单位来进行限制。每个本钱中心对当年的费用做出具体的预算，经高层审批后录入ERP系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生选购申请。当选购完成，系统收货并完成发票校验后，本钱限制员每个月对各部门费用运用状况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其马上实行措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格限制，让每一个人员都有本钱限制的意识，将企业的管理支配深化人心，成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。 科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增加了核心竞争力，为集团的高速成长供应了强有力的支撑和保障。在将来的进展中，我们将接着创新理念、规范程序、健全流