2023年药店店长工作总结范本(精选合集).docx
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1、2023年药店店长工作总结范本(精选合集) 第一篇:药店店长工作总结范本 药店是指零售药品的门市。药店销售催眠药、感冒药、泻药、退烧药等各种药品,以便利人民群众购置药品,以利于人民群众健康。下面是写写帮文库我为您细心整理的药店店长工作总结范本。 药店店长工作总结范本1 同事们: 首先感谢一个月以来大家对我工作上的关心与支持。作为没有管理阅历的我,初次挑起这个担子,深感职责重大,但是在在座各位的共同努力下,我们店在这个月还是取得了可喜的成果。那么做得好的方面,我们要接着保持和发扬,欠缺的方面我们要逐步加以改良,全面提升我们店的综合素养,增加我们店的综合竞争力。 下面,我就下一步的具体工作讲三个方
2、面的看法: 一、店面的日常工作有待进一步加强 是清洁卫生方面。我们店的场地比较宽,而人手又相对有限,各自的工作量都比较大,这就要求我们在平常的工作中保持一个良好的心态,尽量少一些牢骚,多一些热忱,为顾客营造一个舒心的购物环境。清洁卫生是我们每天必需做的,不要抱着我前天才做了的、上头刚来检查过的等这种心态来对待。当然,我们只要做,就要把它做好,不管是绿条子,还是货架网,还是边边角角,都要做到位,不要“大字一画就了事。还有就是在做清洁的同时,更不能怠慢身边的顾客,当我们觉察有顾客进来时,应马上放下手上的活,热忱招呼和接待顾客。同时,我们在接待时,要留意自己的仪态,不要当着顾客的面这里摸摸,那里抓抓
3、,即使有个不舒适,我们也要尽力克服,或者快速找机会刚好处理掉,但动作也不能停留太久。 是陈设方面。前三排和端头的陈设是不允许存放库存的。始终以来,每次收货都在提示,不要把刚收的货摆放在后面,确定要去掉外包装,与药品一对一放整齐,在收货的时候我们都应当随时调整排面,看到某种货库存多的,而排面又只有一个的,顺手都应当调整过来,不要等到后来才来做,有可能后面没有看到又忘了。提示一次有可能是因为说得不够具体,提示二次有可能是因为说得不够透彻,那么提示三次四次我们就要从自己身上找缘由了。 是药品的标签方面。日常工作中觉察,我们的价签经常不在药品的正中间。那么,面对这种状况,我们每次在做完清洁以后,要随时
4、留意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面,应当顺手加以调整。特别是在我们平常不忙的时候,应当随时关注自己及四周货柜的标签问题,要做到工作中分工不分家。 是收货方面。我们每一次大会小会都在讲这个问题,尤其是收到裸瓶而又需要打条码的状况下,大家对这方面都还是有所改善,而对我每次调的货,有的时候调得多的状况下,大家对我都有所包涵,这点很感谢大家。但我们平常仍需要留意的就是,收到品名一样,厂家一样,只是规格不一样的药时,要特别留意别放错位。同时,大家都要有个习惯,来了新药的时候要刚好参照进货单上的价格并写上标签,这是我们大家必需要做到和完善的。 是售后方面。下个月就是积分兑换,尤其是收银台这块,可能要
5、多花些精力,多说一些,做好我们售后积分兑换工作,以此促进我们销售工作的开展,让我们的销量更上一层楼。 二、精神面貌有待进一步提高 无论店面大小都是一个集体,我们既要做到是顾客的“贴心人、又要做到是同事的“贴心人。无论是工作中还是生活中我们都要互相疼惜,互相包涵,互相沟通,和谐地相处,这样才可以让整个集体显得更加富有生气,更加温和,大家工作起来也才劲头十足,这样,我们才能做到心往一处想,劲往一处使,使我们的工作环境显得更加轻松和温馨。 三、规范服务有待进一步深化 药品作为一种特殊的商品,它关系到民众的生命健康平安。因此,我们在出售药品的同时,还应当为顾客供应专业的药学服务,以保证顾客用药平安、有
6、效、合理。为了给顾客供应优质的药学服务,我们必需进行全面、系统地学习和驾驭,努力提高我们的自身药学服务水平。我们在对待顾客时,要视顾客为自己的亲人,一切站在顾客的角度着想,给顾客一个正确的引导。要始终信任先要有服务,然后才有销售。要始终做到:“干一行,爱一行,爱一行,专一行。我们的宗旨就是要保证在服务的每一个环节,每一个步骤都能增加顾客享受和体验服务时的价值,只有这样,才能增加我们的回头客,提高我们安康二店的知名度。 最终,我们全体人员要牢固树立“微小环节确定成败的经营理念。经济学家认为,差距是从微小环节起先的,1%的微小环节可以导致100%的失败。在这里,我们可以假设,我们去一个饭店什么都好
7、,就是看到端菜的服务生衣衫不整、脸手肮脏、服务看法的蛮横,那么,你的第一感觉会是什么?你还能在这里接着喝你的小酒,吃你的小菜吗?所以,我们必需树立微小环节确定成败的经营理念。“天下大事,必作于细,天下难事,必成于精。天下的难事都是从精准要求做起,天下的大事都是从细小起先,盼望我们全体兄弟姐妹把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 同事们,我诚心地盼望,通过今日的会议,大家确定要主动行动起来,在各自的工作岗位上发挥作用,为公司、为我们店的全面协调进展,为提高我们自己的收入而努力奋斗! 药店店长工作总结范本2 当药店店长跨出家门时,就意味着新的一天起先了,在保持心情快乐的
8、同时,应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店答应证,然后亲自打出勤卡,同事们见面应互相问候“你好。 换上工作服的同时,别忘了将胸卡配带在左胸部,然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是恒久没有其次次机会创建第一次印象的,给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。“一日之计在于晨,营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。假如准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间,避开发生过失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作: 参加工作例会 例会的基本内容: (1)早例会 汇报前一天的销售业
9、绩以及重要信息反馈; 确定工作支配和工作重点; 清点、准备当日宣扬助销用品; 朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。 (2)晚例会 提交当日各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出说明; 店员表现的评估及分析,提出改良建议; 接受企业上级主管的业务学问技能培训; 朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。 (3)周、月例会) 提交各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出说明; 清点、申领下周(月)宣扬助销用品; 导购表现的互相评估及分析,提出改良建议; 接受企业上级主管的业务学问技能培训; 联谊活动
10、。 注:每日例会在药店当日值班的药店店长必需参加;每周、每月例会全部地区的药店店长必需参加。 上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。 2,检查、准备好药品 (1)复点过夜药品。参加完工作例会后,药店店长上岗的第一件事,就是要根据药品平常的摆放规律比照药品帐目,将过夜药品进行过目清点和检查。不管实行正常出勤还是两班倒制,药店店长对隔夜后的药品都要进行复点,以明确责任;对实施“货款合一由药店店长经手货款的,要复点隔夜帐及备用金,做到心中有数。在复点药品和货款时,如觉察疑问或问题,应刚好处理。 (2)补充药品。在复点药品的过程中,根据销售规律和市场转变,对款式品种缺少的或是货架出现数量缺乏
11、的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说,还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,以利于顾客选购。 3,检查药品标签。在复点的同时,药店店长要对药品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的药品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的状况。对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要刚好更换、有错位现象的要刚好订正。要重点检查刚刚陈设于货架上的药品,确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品,要刚好制作。药品价签应接受国家答应的正规价签,价签上应标明药品的名称、价
12、格、质地、规格、功能、颜色和产地等项。对于需要做样品的药品,都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。 4,销售帮助工具与助销用品的检查与准备。营业时销售工具和助销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作,提高服务质量是不行能的。由于药店经营药品种类的不同,所需要的工具和助销用品也不能一概而论,现只将共性的部分列出。销售工具有电视、录相机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的帮助工具。助销用品有灯箱、POP、宣扬品、促销品等等。 药店店长要事先预备好必需
13、物、必需量,放置在必要的场所;将必需物品名称和库存量制成简洁了解的一览表;将工具与助销品放在固定的位置,并养成运用后归原位的习惯;随时留意工具与助销品是否完好,如有污损裂开现象,要刚好更换。 5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前,药店店长首先要把营业场地清理洁净,做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘;其次在药品陈设时要做到“清洁整齐、陈设有序、美观大方、便于选购,将新产品或当日热销药品放在明显的位置,觉察有问题的药品要刚好剔除,按规定处理;再次要将顾客运用的试看法簿等擦拭洁净,并放在合适的位置;最终要将助销用品摆放整齐,如有破损和污损,需刚好更换。此外,还要检查营业照明灯有无故障,如遇当
14、日停电,要准备好其他照明光源。 6,充溢药品学问。完成了上述工作之后,假如还未到营业时间,药店店长们则可以利用这段空余时间,将自己的药品学问进行再补充、学习。 营业中的帮助工作药店店长除了要做好营业前的各项准备工作以外,在营业的这段时间里,还有着许多帮助工作要去做。例如:缺货时的刚好要货、调货;到货时的收货、拆包、验收;加货时的记帐;将药品整理并刚好陈设到货架上;变价时制作药品价签;卖货时刚好销帐;交接班时货帐清点以及准备盘点等等。尤其是实行“货款合一的药店,还有清点货款、办理解款等更为困难的事宜。这些帮助工作都是由药店店长来担当的,倘如能刚好地做好这些帮助工作,便可以加快销售速度、提高服务质
15、量、防止过失事故、加强药店的经营管理。 1,要驾驭忙闲规律,主动主动。在一天的营业时间里,各药店、各柜台,都有着各自的营业忙闲规律,也就是说都有着间隔的空隙时间。药店店长应能视其营业忙闲,不放过短促的间隔时间,高效率地做好上述营业中的各种帮助工作;相反,若是药店店长缺乏这个观点,即使有很长的空隙时间,也宁可谈天说地,不去尽其职责,这将严峻影响到药店的服务质量。 2,要做到认真负责,刚好精确。营业中的帮助工作,难免有些乱中作战的感觉,但药店店长们必需要做到刚好而精确。如:要货、调货要刚好;对营业前到店干脆上货架而不入店内库房的药品,要刚好验收,保证单货相符、数量精确、质量完好,绝不能马虎从事;验
16、收后的药品要快速摆上货架,细心入帐。在销售过程中如觉察药品质量问题,应暂停出售;若是数量或串号的问题,应刚好汇报。药店店长的帮助工作能做到刚好,就可保证不会造成人为的脱销;能做到精确,就可避开过失,便于药店的经营管理。 3,要做到员工之间团结互助。不管药店大小都是一个集体,卖场营业时的帮助工作,大家都应当做。不能出现A柜台忙得不行开交,B柜台却闲得无聊这种状况。药店店长既要做顾客的“贴心人又要做同事的“贴心人。一个药店能够互相疼惜、融洽无间、和谐相处,就可以让整个集体显得更富有生气,更加温和,因为这使得药店的每一位员工都情愿融入到这个集体中去,情愿为这个集体工作。 4,要坚持先对外、后对内的工
17、作方法。为顾客服务是药店店长的唯一宗旨,接待好每一位顾客是药店店长应尽的职责,不管在任何状况下,药店店长都要把接待好顾客始终放在各项工作的首位。当顾客来到药店时,不管药店店长是在做帮助工作还是互相协商事情,甚至有企业领导在药店布置工作,都不要去管它,应暂停下来,先去招呼顾客,不使顾客久等。 要记住:绝不能因手头上有帮助工作或有企业领导视察工作而怠慢顾客。 接待顾客 1,基本规范用语。接待顾客时的基本规范用语,并不是什么特别的语言,而是一些简短的待客用语。 (1)“欢迎光临在打招呼的同时,必需留意语调应因人而异,如接待年纪较大的顾客,语调应略为消沉、稳重;接待年纪较轻的顾客,语调应以轻开心泼为宜
18、。药店店长要以礼貌、友善、亲切的心态竭诚为顾客服务,对面对你的来客,都应主动点头,并说“您好。请记住:微笑可以传达诚意。 |此外,跟顾客打招呼的时机也是很重要的,柜台式药店应当是在顾客一进入店里的时候;开放式药店应是在和顾客视线交接的时候。至于“欢迎再次光临这句话,是要用在顾客即将离开药店时,店员表示感谢与再次欢迎的话语。 (2)“好的这是药店店长被顾客呼喊时回答的用语。譬如顾客说“请拿这个给我看一下,药店店长应面对着顾客,回答顾客“好的或是“请您稍等一下之后,再出示药品。 (3)“请您稍等不管顾客等待的时间长短,只要发生让顾客等待的状况就要说“请您稍等,在说这句话之前药店店长可以简短地阐述让
19、顾客等候的理由,例如:“我立即去库房查一下有没有您要的药品,请您稍等一下。就这样,顾客不仅明白为何要等一下,即使等待的时间稍长一些也不会觉得烦躁担忧了。 (4)“让您久等了找到药品后,拿给顾客看的时候要说“让您久等了或“很愧疚,让您久等了。 这句话也可以用在药店店长包装好药品交给顾客的时候。 (5)“对不起这是对顾客的要求无法做到时对其表示歉意的言语。例如:“真对不起,这种药品刚好卖完,不过,请留下您的姓名和电话,一到货,我立即通知您,好吗?刚好而又坦诚的“对不起,能够在很多时候将问题顺当解决。 (6)“感谢您这句话可以在接待顾客过程中的任何时候运用,即使对同一顾客运用多次也不用嫌多。此外,当
20、顾客购置完药品要离去时,药店店长也应当以一种感谢的心情向顾客说一声“感谢您的惠顾,送别顾客。 2.语言表达的艺术。语言,是人们思想沟通的工具。言为心声,语为人镜。药店店长每天要接待数以百计的顾客,主要是靠语言这种工具与顾客沟通和沟通,药店店长的语言是否热忱、礼貌、得体,干脆影响着自身和药店的形象。假如只是机械地运用礼貌用语而不带有任何诚意,只会起到相反的作用,影响顾客对药品和服务的满足程度。因此,药店店长在接待顾客时,必需要讲究语言艺术,提高运用接待用语的技巧。 (1)看法要好。看法是指说话时的动作和神情。在销售服务中,有些药店店长受到了顾客的表扬,有些则受到顾客的指责和指责,这是在服务中常发
21、生的事情,主要是由药店店长的看法和表现引起的。 例如:顾客进店,尽管药店店长在行为举动上是听从叮嘱并且听从指挥的,按要求主动地向顾客打了招呼“欢迎光临,但是,不仅斜眼看着顾客,还面无表情一点笑容也没有;或者对买了东西之后的顾客说:“感谢,就粗鲁地推出药品,身体转向另一侧,一点也没有感谢的意思。这些生硬、冷谈的语气和看法会带给顾客特殊不快乐的感受。假如药店店长在打招呼时,辅之以点头示意、笑脸相迎,那么给顾客的印象就不同了。所以,主动、热忱、耐性、周到的服务看法,不仅要由口头语言来表达,还要与其动作、神态互相协作地表现出来,才能到达语言、动作、神态三者的和谐统一,以取得服务看法最正确的效果。 但是
22、看法也不能好得过分,以过于华丽的言词对待顾客,不仅不能够打动顾客的心,还会使顾客对这个药店店长产生一种“敬而远之的心情。 (2)要突出重点和要点。销售用语的重点在于举荐和说明,而其他仅仅是铺垫。因此,药店店长在接待顾客时,必需抓住重点,突出要点,说话要精练、简短,以引起顾客的留意和爱好。 如:“有康泰克吗?“有。;或者“有邦迪创口帖吗?“请问,您要哪种的?“哪种比较好?“这种比较常用。“就这种了。“好的。就这样,简洁、短暂的一段对话可以用最少的词语表达出最大的信息量。药店店长在销售服务过程中应力求避开罗嗦。三番五次的重复介绍只会导致自身精力的过度消耗和嗓音嘶哑。 (3)表达要恰当、语气要委婉。
23、恰当就是说话要精确、贴切。表达是否恰当不仅表达在接待中的回答上,还贯穿在整个接待过程的交谈当中,对一些特殊的顾客,要把顾客忌讳的话说得中听一些,让顾客觉得药店店长是敬重和理解他的。如面对一位胖顾客不要说:“您长得太胖,不太适合用这种药。可换成“身材较饱满、“很壮实、“很有福态;说顾客很瘦,不如说“苗条;对皮肤较黑的顾客不要说“你的皮肤这么黑,应当说“您的肤色较暗;对想买低档品的顾客,不要说“这个廉价,而要说“这个价钱比较适中。另外,在接待顾客时确定不能涉及顾客的某些生理缺陷,假照实在避开不了,确定要考虑好措词。 此外,在说明某些药品时,应尽量选择简洁、易懂的词语来进行说明。例如:“这种药一次服
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