2023年装修公司行政管理制度.docx

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1、2023年装修公司行政管理制度 第一篇：装修公司行政管理制度 行政管理制度 1按时上班，不准迟到，早退。 2办公室内禁止吸烟，吃零食、聚众闲聊、大声说笑。禁用一次性杯子。 3VIP洽谈室严禁公司员工休息。 4上班时间不打与工作无关的电话，办公室电话及传真机为工作所用，禁止打私人长途电话。原则上不允许会私客，特殊状况可以在会议室接待，以不超过半小时为宜。5电话为办公配备，禁止员工为私事拨打电话。 6文件的打印，复印，由专人管理，非专管人员不准乱开机打印。7留意保密。凡属公司具有保存价值和不得外传的文件、资料等，由前台文秘负责保存管理，各类文件存放整齐，有条不紊，借阅的文件资料留意刚好归还。 8各

2、部门所需的办公用品，由行政部统一购置，各部门按实际需要领用。 9疼惜公物。桌、椅等办公家具不得损坏，不要划伤桌面，保持光亮，如因个人缘由而损坏的桌、椅，一律由其本人负责赔偿。10固定资产管理，如因保管不当造成固定资产损坏的，公司将追究运用部门及当事人的责任，并赐予经济惩处。 11留意室内保持环境卫生，个人办公室及桌面、柜子要随时整理整齐，在会议室接待的客人，客人走后接待者负责整理洁净。 12不得随便更改电脑默认系统，计算机网络号、桌椅设置和常用软件系统等。 13电脑不得私自安装与工作无关的玩耍软件及其他软件。14留意平安、防火、防盗，下班时锁好各办公室的门，关好窗户检查电源开关，关闭应切断的电

3、源，如饮水机及复印机应关闭电源。 15公司车辆必需为公司业务服务，各部门公务用车，由部门领导向行政部申请，说明用车事由.地点.时间.行政部据需要统筹支配。 16门厅店面内不允许停放自行车和摩托车，按公司指定位置有序排放。 17关于行政处分的说明：在行政处分期间，未解除行政处分之前，被处分人员不得享受公司的任何福利、奖金、嘉奖、公费旅游，及公司的一切补助。 其次篇：装修公司管理制度 装修公司管理制度(精选多篇) 工程质量管理制度 第一章目的和范围 第1条目的 通过对装饰工程的质量限制，保证装饰工程的质量目标顺当实现。 第2条范围 本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量限制。 其次章质量方针和目

4、标 第3条质量方针 一流的施工，一流的管理，充分表达设计思想，到达一流水平。 第4条工程质量目标 分项工程100%到达优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好 竣工后的服务，确保到达市优工程。 第三章质量保证 第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量限制，施工主管具体负责施工质量。 第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、刚好。 第7条各负责人员必需坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中觉察的违背施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时刚好探

5、讨制定出处理方案。 第8条进行施工质量教化，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教化，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品的质量观。 第9条确立图纸“三交底的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向 施工工长做具体的图纸工艺要求、质量要求交底；工序起从前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业起从前班长向班组成员做具体的操作方法、工具运用、质量要求的具体交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量状况，交待下一工作日要特别留意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 第11条每道工序在完工

6、后都必需有质检人员的认可看法，否则，不准进入下一道工序。 第四章装饰设计阶段的质量限制 第12条装饰设计师必需依据客户的要求进行设计，假如发生设计更刚要刚好与客户进行沟通。 第13条装饰设计师需要求客户供应尽可能具体的前期资料。 第14条装饰设计师根据客户的要 求要至少供应两套以上的设计方案。 第15条设计师要依据国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满意施工要求。 第五章施工阶段的质量限制 第16条开工前检查 目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 第17条工序交接检查 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序

7、交接检查。 第18条隐藏工程检查 凡是隐藏工程均应检查认证后方能掩盖。 第19条停工后复工前的检查 因处理质量问题或某种缘由停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。 第20条分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。 第21条成品爱惜。施工人员应做好已完成装饰工程的爱惜工作，削减不必要的重复工作。 第六章装饰材料设备的质量限制 第22条装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满意国家相关规定的要求，运用到达绿色环保标准的材料。 第23条对于材料确实定限制方面，接受材料看样定板的方法进行

8、确定，所需的材料必需经施工主管举荐，由监理工程师对材料质量进行确认。 第24条装饰施工机械设备的投入应能满意施工进度及质量要求。 第25条装饰施工人员必需包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做确定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作确定要由技术娴熟的技术工人 把关。 第26条测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满意工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。 第七章附则 第27条本制度由装饰管理部负责制定、说明及修改。 物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。 十、仓库内应安防爆灯，禁止运用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。 十一、对违背规定造成火灾的有关人员进行惩处，情节严峻的依法追究

9、刑事责任。k.文明施工管理制度 一、进入工地必需戴好平安帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。 二、班前应检查有关平安生产、文明施工的留意事项。 三、必需按规定张挂平安网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电爱惜器。 四、必需按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必需保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。 五、不得违章指挥、违章作业。 六、必需做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。 七、特殊工种应持证上岗操作。 八、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。 九、食堂要整齐，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。 十、厕所布置合理，到达卫

10、生要求，对环境无影响。 为了认真贯彻执行平安生产法、建设工程平安生产管理条例和国家关于劳动平安卫生工作的法律、法规，坚持“平安第一，预防为主的方针。结合公司实际生产状况制定本方法。 设计部管理制度与工作流程 一、设计部经理职责 负责对本公司全部设计人员工作 的支配和支配，对全部的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次赐予2002023元罚款，同时关心设计师谈单及跟踪有效客户。对于全部的飞单，设计部经理必需找出缘由，如因跟单不到位造成飞单者，一次罚款200500元。 二、设计部成员职责 1、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度。 2、在接到设计任务书后，必需在限定的时

11、间内完成设计任务不得有误。 3、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。 4、设计完成后，图纸依据统一的规定装订成册。 5、设计图纸实行分级审核制度，设计师自审，设计部主管审核，工程部审核。 6、设计任务完成后，设计师应当协作施工方做好开工前的技术交底工 作，并做好施工中的技术跟踪服务。 7、在项目完工时，设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量，并在短时间内绘制好项目竣工图。 8、竣工图在经各级审核无误后，设计师和绘图员必需签字，然后交各级部门审核签字，加盖竣工章后交于甲方。 9、设计师必需了解施工工艺、材料及材料的价格，并刚好驾驭新的材料信息及动向，不断提高业务技能。

12、10、设计师应当和预算部协作完成工程量提取工作。 11、做好和工程部、预算部的协调协作工作。 12、设计师应当协作资料员在工程的前后期做好资料的建档入库。 三、设计师工作流程 1、设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计任务书或相关的图文资料，并与甲方代表或公司业务人员沟通，深化了解设计内容、设计方向、设 计风格等。 2、设计师在与甲方深化沟通达成基本共识的状况下，签订设计合同。 3、初步方案设计。 4、绘制基本的设计方案图。包括：a、原始平面图；b、墙体改动图；c、平面布置图；d、地面铺设图；e、天花吊顶图；f、主体立面图；g、重点突出部分的透视图。并可附手绘及设计说明。 5、

13、在与甲方进行初步方案沟通后进入方案深化阶段。包括以下列图纸：a、电脑效果图；b、三维模拟画；c、第一阶段的修改、补充。 6、方案确认阶段。包括以下列图纸：a、完好的施工图纸绘制；b、水、电走向图；c、平面、立面、剖面图；d、节点、大样图；e、全部应有尺寸、材质、工艺、色调。 7、项目实施阶段。设计师协作施工方做好技术交底。 四、设计图纸内容及装订的规定 1、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为a4图纸。设计师可根 据实际需要合并，若客户不要求设计的部分才可省略。 1、封面； 2图纸编号具体说明图； 3、设计及施工说明； 4、原始房型平面测量图； 5、设计平面布置图； 6、电源、电话、电视

14、、多媒体插座分布图； 7、开关限制线路示意图； 8、冷热水管排放走向示意图； 9、厨、卫墙面和地面设施布置图； 10、各立面图详图； 11、局部透视图； 12、节点及放大详图； l3、封底； 2、封面、封底均按公司统一的模板出图。 3、设计与施工说明由设计师根据公司统一模板就具体设计作增减。 4、设计图纸接受公司统一的图框模板；图纸名称按图样图纸内容命名； 图纸编号按依次编号，图样分类按方案图及施工图分类；图纸比例按实际比例填写；设计号依据项目编号填写。 5、设计图纸应表达清晰、精确、无误，明确设计内容和非设计内容，标明材料的品牌等。 西安江南装饰 2023年9月12日 河南别墅装修设计专家-

15、艾芙六设计 贵宾热线：0371-68889065 vip:* 装饰公司管理规章制度_办公室工作规范 为提升设计名家企业的形象，建立企业的品牌战略，给每位客户心目中留下本企业员工团队合作精神及认真的工作作风，制订办公室工作制度。 一、六不准1、2、3、4、5、6、不准旷工、迟到、早退和擅离工作岗位。不准在工作时间内做与工作无关的事。不准在办公室内上班时间玩电脑玩耍、佩带耳麦、睡觉、串岗闲聊。不准在禁烟区域内吸烟。不准在上班前或上班中喝酒。不准未穿工作服不戴胸牌仪表不正上班。 二、四不走1、2、3、4、工作区域未整理清洁不走。部门负责人未同意不走。电脑、显示器、门窗未关好不走。最终离开公司的员工总

16、开未关、门未锁不走 三、工作时间：8：3011：30，12：3017：00 注：周一至周五轮休，双休日全部上班。 午餐时间公司值班由前台负责，确定有用完餐的员工在公司后，前台方 可用餐。 由于季节转变，可适当调整时间，另行通知。 四、考勤规范 1、人性化政策 每次迟到5分钟以内按正常计算。 无迟到、早退、旷工、请假的视为全勤，每月全勤嘉奖20元。 2、考勤细则 公司全部员工均实行上下班打卡制，打卡由前台、办公室主任负责监督执行，无故不上班或有意不打卡者作旷工处理，并赐予行政处分；员工因外出上下班不能按时打卡者，应告知部门负责人在考勤卡上签 字确认，并到办公室主任处备案，否则按制度执行。 实行员

17、工外出登记制度，员工外出须在前台处登记，返回时在登记薄上填写返回时间，下班未回公司的次日补填，做到照实填写、有效限制，违者 员工乐捐50元，由行政部经理、办公室主任进行不定期抽查 与考核。 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问： :/ 考勤管理人员要妥当保管考勤原始记录，不得涂改、损毁或丢失，确属考核失实，需要修改记录应有部门或单位领导签字确认。 考勤管理人员违背考勤制度，弄虚作假，对应当考核的迟到或旷工、请假等非出勤状况，不予考核或从轻考核，经有关部门核实后，将视其情节轻重赐予警告以上处分，赐予双方警告处分，并各乐捐100元。 员工休病假一天以上的，应有区级以上医院证明，无误的不扣除底薪

18、；员工休事价的，按日工资每日扣除。 3、乐捐条款 迟到每次乐捐20元，三次以上部分双倍乐捐。 早退每次乐捐20元，三次以上 部分双倍乐捐。 累计每月迟到、早退5次以上部分双倍乐捐。 旷工每次乐捐100元，每月二次以上双倍乐捐。 代打卡者乐捐每次50元。 中午喝酒乐捐每次50元。 上班时间玩玩耍，每次乐捐20元，每月二次以上双倍乐捐。 在禁烟区内吸烟每次乐捐20元，每月二次以上双倍乐捐。 未穿工作服，不戴胸牌上班每项乐捐20元，每月二次以上加倍惩处。 区域内卫生工作不到位，当天值日的每次乐捐10元，每月二次以上双倍乐捐，由区域负责人担当。 ? 下班电脑未关、显示器未关，该电脑运用人员每次乐捐20

19、元，门窗未关的由区域负责人每次乐捐10元，每月二次以上双倍乐捐。 4、请假原则 部门内员工向办公室主任请 假。 部门负责人向总经理请假。 部门内员工请假必需先递交书面请假条说明事由，请假手续应提前一天办理，办公室主任同意后次日方可离开公司，请假两天以上的须由总经理同意后方可离开公司，未请假擅自离开公司的按旷工处理，连 续三日无故缺勤或未批准休假者，由干脆主管亲自联络本人查明缘由，到公司后交出“辞职处分报告，调休手续同请假。突发缘由事前电话请假，次日必需补上。 备注：以上全部的乐捐款项，公司建立独立账户，取之于民、用之于民，该款项用于全部员工的活动和嘉奖基金。 五、礼仪规范1、2、头发洁净、无头

20、屑、梳理整齐。上班时间必需佩戴工作牌。 3、养成良好习惯，避开如抓头、挖鼻子、掏耳朵、玩项链或戒指等不良姿态。在工作区，不得伸懒腰、打哈 欠、做怪相。 4、5、接待客人应握手或弯腰致意，握手时由女士、长辈、上司先伸手，交换名片时双手递接。进入他人办公室，必需经应允，打扰别人应说“对不起“感谢。 六、服务规范 1、接待来客应主动起身迎接，目视来客面带微笑，热忱问好，礼貌大方。若来客是找其他人，应主动帮助联 络。规范用语为：“您好，这里是设计名家装饰，很兴奋为您服务。 2、客人离去时应起身送行到电梯口，并为客户按好电梯，引导客户进入电梯，目送客户离开为止。如在洽谈 区接待来客，客人离开后，洽谈区的

21、卫生由前台人员负责整理清洁。规范用语为：“感谢您的光临，欢迎再来，再见！ 3、电话响铃不得超过三声，离电话最近的人应刚好接听，接听时，规范用语为：“您好，设计名家装饰！，当同事的电话没人接听时，应主动去接听； 4、接待公司内外人员的垂询时，要求在任何场合，应微笑应答，严禁与同事、来宾争吵。 七、卫生规范 1、公共卫生秩序由全体办公室人员轮番值日，部门区域卫生由该部门负责人值日，个人区域卫生由本人自行 负责，员工必需保持工位整齐，值日由办公室主任、行政部经理监督执行。2、3、4、任何办公室工作人员均应保持环境的整齐有序，各种办公用具和电器设备应码放整齐，指定专人管理。卫生清理时间：每天早上、下班

22、之前，每月5日大扫除 卫生合格标准：桌椅整齐，椅子全部放到桌子下面，桌子上资料堆放 整齐，不得乱堆乱放，乱写乱画；地 面清洁，无纸屑、烟头、水渍；窗门玻璃，通透无渍迹；办公设施无灰尘，垃圾一日两清。 八、保密规范 由于竞争的存在以及你对公司的责任，每个员工都有保守公司隐私的义务。这种保密的义务，不仅限于你 在公司工作的合同期内，而且还包括你是退休或离职后，你都将担当这种义务。1、2、3、4、5、你务必保管好你持有的公司涉密文件。未经授权或批准，你不得对外供应有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不揣测、不传播。公司的发文、资料等限定人员

23、运用的文件资料要留意保存，其 他工作人员不得随便翻阅。工资信息属公司保密内容，任何人不得向考勤人员、财务人员及公司其他任何员工打探工资信息，任何员 工均负有保守公司及个人工资信息隐私的义务，对打探他人工资信息、向他人或公司外部人员散布工资信 息者，一经查实，将赐予降薪20%的处分，情节恶劣或造成严峻后果者，赐予除名处理。 6、觉察了有可能泄密的现象应马上向有关上级报告。 违背上述条例规定者，视情节轻重乐捐100500元，屡教不改惩处乐捐更多；严峻者予以除名、辞退，触犯法律的移交司法机关处理。 九、行为规范 1、任何工作必需先有规章制度。当遇到无规章制度的工作时，应主动编制或申请编制，如时间不允

24、许，至少 在事后抓紧编制，如以往制度不切实，应马上修改或提出修改。 2、办公区域应保持良好的工作环境和秩序。不准大声喧哗，工作时间严禁串岗闲聊，严禁进行打牌、下棋、玩电脑玩耍等消遣活动。 3、工作时间不允许在工作场所接待私人挚友或长时间洽谈与公司业务无关的话题；工作时间不允许看报纸与 业务无关的报刊、杂志；工作时间不准打私人电话或与公司业务无关的上网，遇急事应简洁扼要，切勿长 时间占用线路；工作时间不准在办公室吃东西；工作时间办公场所严禁吸烟，可到吸烟区或公司外面吸烟；工作时间不得中途外出办理与工作无关的事；工作时间员工通讯应保持电话畅通，通讯方式发生变动时，应刚好告之相关部门备档；办公区域保

25、持中音讲话或通话。4、5、6、在工作中，领导起带头作用，干部起带头作用，老员工起带头作用。 因个人缘由造成的工作事故或损失，应主动担当责任。会议、培训时间不得迟到、缺席、随便离席、接听电话，会议起先后自动将手机改成静音状态，不做与会 议无关的事。 7、公事用车凭派车单，按公司用车制度用车，司机根据派车单地点行驶。用车人不得在车内大声喧哗，不乱 扔杂物、乱动车内设施，不得转道办私事，下车办事告知司机大约需要的时间，时间久的可让司机先返回 公司，将车主动让给别人，提高车子运用率，敬重司机师傅的劳动。 8、员工要时刻维护公司的整体形象，对工作区域的各种广告宣扬、装饰品、要爱惜好，不得损坏；谁损坏谁

26、赔偿的原则，并刚好通知公司行政部，尽快修复。9、10、11、疼惜公物，厉行节省；个人 事务不运用公司财物，不得随便将公司财物赠送与公司业务无关的他人。廉洁奉公，不准索取或接受他人财物、徇私舞弊或以公司名义私自从事经营活动。电灯、电脑主机、显示器、打印机、空调等带电办公设备，长时间人离开或下班前必需关机、关闭电源； 造成事故损失的，由运用或责任人照价赔偿。 12、对于领用的办公用具、制作用品应妥当保管、运用，正常损耗应刚好上报，公司对于领用的办公用具、制 作品，将进行不定期的运用状况的核查，觉察破损将按价赔偿；新进员工公司只发放一支签字笔，待写完 时公司只发放笔芯，遗失的自行购置。 13、激励员

27、工担当更多、更重要的工作，勇于自荐；利用工作时间多做工作，做好份内工作，多做份外工作，多争取晋升机会。14、15、16、严禁侵占公司、他人财物，严禁贪污、受贿。禁止包庇他人，知情不报，玩忽职守。禁止挟私报复，有意刁难他人；禁止蓄意压制和埋没人才；禁止蓄意贬低或抬高低属。 南京装修公司内部管理资料之制度 默认分类 2023-01-21 20:34:27 阅读234 评论0 字号：大中小 一、上班制度： 1、每天上午8：00上班，12：00下班；下午2：00上班，6：00下班。迟到一次罚款10元，迟 到或早退30分钟视为旷工，扣除当天工资； 2、礼貌以诚待人，用语文明，谈吐文雅，见面互相打招呼、问

28、好，客户到公司要做好服务工作，服务要刚好、周到、热忱、大方； 3、上班时间要佩带胸卡、着装整 齐，如觉察衣衫不整者，赐予一次警告，若不订正者罚款10元。 下班后胸卡不能乱扔、乱放，丢失者罚款20元； 4、上班时间，禁止聚众闲聊、大声喧哗或从事工作以外的事情，如觉察有类似状况发生赐予警告、若不听者罚款10元； 5、公司员工在大厅内不允许抽烟，如觉察一次罚款20元； 6、假如调休、外出需提前填写调休单或外出单，领导签字批准方可有效； 二、卫生制度： 1、卫生每天定员清扫、当天值日人员，要保持工作区洁净、整齐、无灰尘，严禁随地吐痰，乱扔果 皮、纸屑等杂物，如觉察赐予值日一周的惩处； 2、每天定员值班

29、，值班人员必需负责当天的卫生、考勤并监督其他人员的工作，值班人员在下班内 检查公司内全部电器以及工作区 26 的全部物品摆放； 三、电话及用车制度： 1、上班或下班不允许乱打电话，如觉察打电话闲聊赐予10元罚款； 2、如有急事或家里需要打电话问候，也可以到经理办公室请示，得到批准后再打电话； 3、凡是各个部门因业务需要用车的，必需填写派车单，由办公室批准后方可运用； 4、不得私自用车出去旅游或闲逛，违者罚款50元； 四、人事档案制度： 1、凡是应聘的人员，经本公司录用后，须携带本人毕业证复印件和身份证复印件，建立人事档案； 如未被公司录用，相关资料概不退还； 2、事档案不得乱放，由办公室集中管

30、理，他人不得擅自翻阅取走。 3、本规章制度的最终说明权归本南京装修公司全部 27 营销部员工守则 1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。穿着整齐，仪表端正。中午不允许喝酒、闹事。 2.要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。每天要保持良好的心态，去开拓市场。 3.要以诚待人，与客户要保持良好的关系。遵守与客户商定的时间，按时洽谈，对客户要用耐性细致地描述家庭装修施工过程，关心设计师出方案 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。应勤奋工作、主动开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。 5.要熟识小区状况，搞清小区楼栋数量，房屋户型、数量，对小

31、区做出初步评估等。应把在下班之前向营销总监汇报一天的工作，全部的客户资料到营销总监处做记录，与设计师协作跟单，一 28 周之内客户无电话或短信跟单视为放弃客户，本客户如到公司签单家装顾问也无提成。假如其他家装顾问跟单胜利，则为跟单胜利为准，合作除外。 7.不得供应向错假客户信息，错信息说明缘由，假信息一个扣50元 8.不允许无故到其它公司乱串，泄露公司内部事项，违者罚款1000元。 9.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到，考勤机和签到簿作为迟到早退记载，迟到一次罚20元。月迟到超过3次者底薪、提成扣10%。 10.私下不允许收取客户一切费用，不允许带客户在外买主材牟私利，不得擅

32、用公司之名来谋取私利。当月工资底薪归0； 11.每月休息4天，每周六、日不得休息，如在休息日需要加班的，可以在本月支配时间调休，也可在月底休连休2天，但不累计至下月。请假须提前3天找公司营销总监批准后生效；并签写 29 请假条上交，凡口头请假均视为无效。休息必需提前一天申请，否则一律视为旷工，旷工一日扣底薪100元，连续三天底薪归0.连续七天自动除名。 12.严守公司隐私，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违背者肃穆惩处。违者视情节扣5001000，造成犯罪的，转送至执法部门。 13.对客户文明、礼貌，不讲脏话。不管任何缘由、任何状况，与客户发生不文明行

33、为薪金归0.14.以上日常工作行为规范，请严格遵守，后续增加部分有同等效力，违背规定者，根据情节轻重处5元以上罚款和警告。 30 第三篇：公司行政管理制度 (二)档案管理 第三条归档范围： 公司的规划、支配、统计资料、科学技术、财务审计、劳开工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完好，密级档案必需保证平安。 第五条档案的借阅与索取： 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，干脆提档； 2.公司其他人员需借阅档案时，

34、要经主管副总经理批准，并办理借阅手续； 3.借阅档案必需疼惜，保持整齐，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档缘由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁： 1.任何组织或个人非经允许无权随便销毁公司档案材料； 2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。(三)印鉴管理 第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印鉴的运用一律

35、由主管副总经理签字答应后管理印鉴人方可盖章，如违背此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。 第九条公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊状况确需开具时，必需经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用处，未运用的必需交回。 第十一条盖章后出现的意外状况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。 第十四条公司各部、室全部打印公文、

36、文件，必需一式三份，交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理 第十五条办公用品的购发： 1.每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定支配提交总经理办公室； 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品支配及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有支配的分发给各个部、室。由部室主任签字领回； 3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用； 4.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人供应的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作； 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优

37、、库存合理、开支适当、用品保管好； 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库确定要由领取人员签字； 7.办公室用品管理确定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格依据规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。 第十六条劳保用品的购发： 劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购置、统一发放。 (六)库房管理 第十七条库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 第十八条选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如觉察短缺或损坏，应马上拆包清点数目，如觉察实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交

38、货人提出并通知有关负责人。 第十九条物资入库后，应当日填写帐卡。 其次十条严格执行出入库手续，物资出库必需填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。 其次十一条库房物资一般不行外借，特殊状况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。 其次十二条严格管理帐单资料，全部帐册、帐单要填写整齐、清楚、计算精确，不得随便涂改。 其次十三条库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必需配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。 (七)报刊及邮发管理 其次十四条报刊管理人员每半年依据公司的要求作出订阅报刊支配及预算，负责办理有关订阅手续。 其次十五条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到

39、有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。其次十六条任何人不得随便将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。 (八)附则 其次十七条公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。 (一)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。 (二)全部公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发； (三)限制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。 其次十八条本规定如有未尽事宜或随着公司的进展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改看法交总经理办公室探讨并提请总经理批复。 其次十九条本规定说明权归总经理办

40、 公室。 第三十条本规定从发布之日起生效。 第四篇：公司行政管理制度 行政管理制度 行政管理制度 2023年12月订 XXX化妆品有限公司 二一四年十二月 0 XXX化妆品有限公司 XXX化妆品有限公司 行政管理制度 目 录 第一章 总则 2 其次章 规章制度建设及管理方法 2 第三章 公文运用管理规定 3 第四章 仪容仪表管理规定 6 第五章 出差管理规定 7 第六章 图书、报刊、信函等资料管理规定 8 第七章 物品管理规定 9 第八章 印章管理规定 14 第九章 文印管理规定 18 第十章 会议管理规定 19 第十一章 车辆运用管理规定22 第十二章 钥匙管理规定30 第十三章 档案管理规

41、定31 第十四章 保密管理规定39 第十五章 计算机及网络管理规定 43 第十六章 固定电话运用管理规定 45 第十七章 员工考勤管理规定 46 第十八章 信息报告管理规定 49 第十九章 对外宣扬及公共关系管理方法52 附件 XXX化妆品有限公司 行政管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司的行政事务管理，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。 其次条 本制度所指的行政事务管理包括：规章制度建设及管理方法、公文运用管理规定、仪容仪表管理规定、出差管理规定、图书、报刊、信函等资料管理规定、物品管理规定、印章管理规定、文印管理规定、会议管理规定、车辆运用管理规定、钥匙管理规定、档案管理规定、保密管理规定、计算机及网络管理规定、固定电话运用管理规定、员工考勤制度、信息报告管理方法、对外宣扬及公共关系管理方法等规定。 第三条 管理中执行“一个上级原则，接受干脆领导管理，非特殊状况不得越级请示、报告，不得越级指挥，但员工可以越级申诉。 第四条 本管理方法适用于美炫风化妆品有限公司，其他业务公司可参照执行。 第五条 本制度经正式审批通过后生效实施，原有相关规定同时废止。由综合部负责说明、补充。 其次章 规章制度建设及管理方法