2023年证券公司合规部2023工作总结.docx
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1、2023年证券公司合规部2023工作总结 第一篇:证券公司合规部2023工作总结 2023年工作总结 一、主要完成工作 一每日实时监控 1、异样交易监控包括:大单拉涨停、高买低卖、同一营业部对倒,尾市拉升、买入风险警示板股票等,对有重点监控账户参与的要求营业部提示客户参与操作风险。 2、新股交易监控包括:两交所重新修订了监管要求,根据要求设定出具体阀值,对新股实时进行监控。新股上市10日内对参与封涨停、开盘集合竞价、连续申报竞价、累计买入等大额实时监控,对预警账户要求营业部提示客户参与炒新风险。 3、监察员工含经纪人是否有持仓股票。 4、员工用机和手机托付实时监控:本年度共监控392笔涉及44
2、家营业部,总共发放异样状况反馈表169份,合规问责通知单22份。 5、根据每日监控状况编制经纪业务监控日志共225份。 6、港股通异样交易监控:自11月开通以来,交易量不活跃,我部主要对账户透支,新开户缺乏50万等进行监控。 7、对营业部员工合规展业加强监控,今年对1-8月交易较频繁佣金较高、相同地址、有相同客户经理的账户进行筛选,共筛选出421笔,涉及31家营业部的275个账户和146名员工,要求相关营业部对客户回访,并将状况反馈我部留存,经营业部反馈未觉察员工代客理财状况。 8、融资融券备岗等。 二每月工作 1、定期编制经纪业务监控月报,发送至各营业部及总部部门总经理。 2、每月对全部相同
3、手机托付,人工筛查出有共同客户经理的账户,进行客户回访,6月-11月总共对59个手机进行回访,将回访状况通知到营业部,再由营业部落实后,做书面状况说明,由总经理签字后反馈我部留存。经回访有员工代理嫌疑的3个电话,都要求营业部落实员工后整改。 三其他工作 1、协作沪、深两交易所关心监控并督查重点帐户,对账户进行重点跟踪监控,严防出现参与股票炒作的行为。 2、做好风控档案的整理。年初将上一年度的风险监控日志、异样状况反馈表、合规问责通知单等装订成册归档,并将电子版刻录保存留档,保证风控工作的完好性。 3、兼职部门内勤和第七党支部的部分工作。 主要做好上下级信息沟通的中转站,刚好传达公司下发指示精
4、神做到了不让领导支配的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,培育服务意识,为部门每一位同事做好服。 主动参与公司布置的各项工作,代表我部门和第七党支部向公 司投稿和党员学习心得体会等3份。 二、工作支配 经纪业务监控工作,主要是针对客户异样交易和员工合规展业的监控。今年根据业务需要,接连增加了监控项目员工手机、相同MAC地址等加强对员工合规的监控。今年年底股市异样火爆,开户数量猛增,为了防止员工为了开户而不合规展业,请信息技术部支持增加了员工见证开户数量的监控。风控岗作为公司后台支持部门,随着公司业务的不断创新,我个人会认真学习新业务,跟上公司进展步伐,努力做好新业务开展的风险监控
5、,更好的把监控工作做好。 其次篇:证券公司的合规管理 证券公司合规管理 一前言 目前,全球金融业合规管理已经成为一种潮流,其主要标记是:2023年,巴塞尔银行监管委员会发布了合规与银行内部合规监管准则,同年,美国证券业协会发布合规的作用。2023年,国际证监会组织技术委员会发布市场中介组织合规职责问题的最终报告。在2023年7月14日,中国证监会发布证券公司合规管理试行规定,标记着合规管理成为中国证券公司日常经营管理的一项常规工作,本文就合规的意义、合规与内控、合规与业务进展、内控与全面风险管理进行论述,力图浅描一幅企业基业常青的“航海图。 二、合规的意义 从公司治理的角度,证券公司合规经营是
6、管理层履行受托责任的基本要求,也是防范公司管理层道德风险的制度保证。实证证明,经营失败的证券公司基本都是违规经营,如南方证券等标本。 从企业的社会责任角度看,证券公司是一个面对大量个体投资人的企业,平平稳健运行是其经营的生命线,因此,合规经营是企业履行社会责任的具体表达。 三、合规与内控 合规是内控的基石,内控是合规的环境。2023年6月,财政部、证监会、银监会、保监会及审计署等五部委联合发布了“中国版萨班斯法案企业内部限制基本规范,并于今年7月起首先在上市企业中实施。规范中明确内部限制的目标,即战略目标、经营目标、报告目标、合规目标。内部限制涵盖企业的整个经营活动,其基本框架:内部环境、风险
7、评估、限制活动、信息与沟通、监督检查是保证企业合规经营,防止舞弊的环境和程序保障。因此,合规管理离不开有效的企业内部限制,良好的企业内部限制体系能使合规管理更有效率和效果。 四、合规与业务进展 在证券公司的经营管理中,合规经营与追求经济效益同等重要,不能把合规管理视为业务进展的障碍。在合规与业务进展发生冲突时,必需坚持合规优先。 1我们无论是在制定业务操作和管理规章制度时,还是在开发新产品、新业务,以及营销市场、服务客户时,都必需要首先依据内部限制的流程对其评估、测量合规风险。古人云“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。目前,我国的资本市场环境、信誉环境还不够完善,而券商竞争又日趋激烈,这会诱使员
8、工迫于压力而不惜付出违规代价去追逐利润。以违规违法争业务谋近利,只能是得利一时,贻害无穷。一些营业部在这方面都有过深刻的教训,足以为戒。不能以服务客户的需要作为可以不合规的理由,合规是进展业务的重要前提,决不能以任何借口违规操作来短暂性地留住客户或者获得盈利机会。 五、合规与全面风险管理 合规管理是金融企业全面风险管理的重要组成部分。现代金融领域中确定一家金融机构竞争力凹凸、确定其经营实力凹凸的关键和核心,就是看其能否有效地对风险进行全面有效的管理,能否主动主动地担当风险、管理风险、建立良好的风险管理架构和体系,以良好的风险定价策略获得利润。因此,对于一个金融机构而言,全面风险管理是金融机构内
9、部管理的核心,在整个管理体系中的地位已上升到金融机构进展战略的高度,它是金融风险限制的更高阶段,是动态的、全程的、计量的、立体的风险限制。 全面风险管理概括的说就是要对整个业务流程中各种类型的风险实施通盘管理,这种管理要求将信誉风险、市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合、担当这些风险的各个业务流程纳入到统一的体系中,对各类风险根据统一的标准进行测量并加总,且根据全部业务的相关性对风险进行限制和管理。它的关键在于刚好精确地找到每种业务所暴露的风险点,通过风险计量模型以及测量系统加以度量,然后根据已经量化了的风险大小进行相应的风险管理,设置风险限额,支配资产、配置资本等。
10、 因此,从风险管理的角度看,合规能够关心企业规避各种风险,避开触犯法律法规,降低因遭受监管惩处和法律诉讼而导致财务损失的可能性。 六、基本结论 合规就是必需符合法律、法规和准则。合规管理不追求经营活动的变通和弹性,它更强调“立规则,定方圆。合规经营是证券公司的立身之本,也是现代公司治理的重要内容,更是监管部门的常规监管要求,和内部审计一样,合规的前提在于“独立性的保证。合规管理、内部限制和全面风险管理是企业可持续经营乃至于做大做强的的三种制度支配和保障。同时,在合规与业务进展发生冲突时,合规优先于业务进展必需是企业经营的基本方针。 七、有关建议 1有效监督是落实合规管理关键 合规管理必需强调效
11、率和效果。同时,合规监督必需保持独立性,按风险级别确定监督重点,并持续进行合规风险识别和评估。 首先,独立性是合规监督的灵魂,虽然目前各部门内部均有监督机制,但不能替代外部监督,只有独立性才能保证监督的有效性。 其次,按风险点为基础的合规监督更有效率,按风险凹凸、发生概率大小进行分类合规监督,可以更有效的公司配置人财物资源。 再次,风险识别和评估要持续进行,因为风险点会随着市场环境、法律法规准则和公司业务进展的转变而转变,因此应持续识别和评估合规风险点,不断调整监督措施。 2有效执行是合规管理成败的关键 合规管理必需强调高效的执行。因此,合规管理可以和企业的内部绩效考核结合起来,考核结果可与个
12、人绩效支配,职业进展相挂钩。合规管理的的最高境界是公司形成一种自觉、自发的合规文化,但任何一种文化的形成都不是写出来的,而是靠实践中做出来,因此,高效的执行力关乎合规的成败。 3以IT信息化为平台,为合规管理供应有力支撑 随着IT应用的逐步深化,公司的日常运营越来越依靠于IT系统的支撑。IT系统已经成为整个企业业务的重要支撑,同时也是对企业活动进行限制的重要手段。目前,公司已有了财务数据大集中的信息化平台,实践证明,利用IT信息化的平台,可以提高对风险的识别的效率,提前对风险进行预警。因此,可以建立一个企业资源运用平台ERP,把合规管理平台融入其中,依据信息融合、全员参与、业务渗透、过程限制的
13、原则,可以解决不同信息系统之间的数据交换与流程对接问题,最大限度利用了现有信息技术资源,提高合规监督的时效性和可执行性。 第三篇:证券公司合规管理简介 合规风险 经营管理和执业行为 指定本公司一名高级管理人员代行其职责 对证券公司实施分类监管 合规总监已经依有关规定履行制止和报告职责 A、B、C、D 合规经营、全员合规、合规从高层做起 A、B、C、D 合规总监不得兼任与合规管理职责相冲突的职务、合规总监不得分管与合规管理职责相冲突的部门、合规部门担当的其他职责不得与合规管理职责相冲突 参加或列席与其履行职责有关的会议、调阅有关文件、资料、要求公司有关人员对合规有关事项作出说明 正确 错误 正确
14、 错误 错误 其次套 第四篇:合规部2023年工作总结 成武县农村信誉合作联社合规部 2023工作总结 2023年在联社领导的重视与支持下,合规部全面实行2023年工作会议精神,紧密围绕提高精细化管理水平,坚持“总体部署,扎实推动,主动创新,持续改良,稳步提高这一目标,通过日常合规工作,全面建立有效的合规风险管理机制,坚持检查、催促与日常监控并重的“三位一体合规工作长效机制,切实加强合规风险管理,推动合规文化建设,保障全社依法、合规、稳健经营。经过部门全体员工的共同努力,充分发扬团队精神,较好的完成了年初制定的各项目标任务。现将2023年工作总结如下: 一、加强合规文化建设,做好合规宣扬教化
15、一加强合规文化宣扬。一是认真坚持每周四下午定时发送合规短信,确保合规短信刚好发送至全社每名员工的手机中,增加员工合规操作意识。合规部于5月份在全社组织开展了合规短信公开征集活动,共征集到230余条优秀合规短信。并按季做好短信编制、备案、审查工作,增加短信的针对性和时效性。不断加强对合规短信发送状况与效果进行检查督导,刚好更新了各级发送人员的手机号码。二是做好合规信息报送。根据办事处要求,刚好总结合规工作阅历,刚好报告合规风险信息,每月向办事处上报优秀合规信息2 篇。三是做好合规宣扬工作。合规部根据自身实际,不断拓宽合规宣扬渠道、主动创新合规宣扬方式、努力提高合规宣扬效果,大力推动合规信息平台建
16、设,在内、外网,报纸,杂志上开拓合规宣扬专栏,刊发合规简报。四是确保办公用计算机全部运用合规屏保,加强检查,并主动做好合规屏保后续修订工作。五是征集合规宣扬漫画,出版漫画集并组织评奖。合规部于8月26日面对全社干部职工征集合规宣扬漫画,截止9月25日共征集到合规漫画72幅,评出一等奖3名、二等奖5名、三等奖10名,优秀奖若干名。获奖作品由成武联社保藏,优秀作品举荐办事处、省联社参赛。 二开展合规学问教化活动。一是组织全社员工对银监会法律法规清理结果进行学习,提高全员法律法规意识。二是6月份由合规部负责牵头组织对本联社各部门2023的规章制度和操作流程进行全面梳理,并建立了规章制度梳理审查登记薄
17、。与此同时,合规部会同各专业部门,对本单位规章制度的制定质量、执行状况和实施效果进行了全面检查与评价,编制了规章制度评价报告刚好上报办事处。三是加强合规学问学习。组织加强对法律法规、监管学问、管理制度、操作流程的学习,对不同专业每月组织一次合规学问集中学习,9月份合规部组织了全员合规学问测试,通过此次合规学问测试进一步强化了员工合规意识,测试成果及格率在95%以上。四是围绕省联社成立7周年,联 社举办合规学问大奖赛活动,层层组织选拔,共选拔出4名业务较熟的优秀人员,举荐参加10月份办事处组织的合规学问大奖赛。 二、加强合规风险管理,提高合规管理水平 一加强合规管理工作的检查指导。一是年初制定了
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