2023年通信线路工程质量管理.docx

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1、2023年通信线路工程质量管理 第一篇：通信线路工程质量管理 通信线路工程质量管理 通信工程有别于其他工程，随着通信技术的高速进展，其管理要求也不断提高。通信传输线路工程是通信系统正常运行的保障，其质量确定了通信系统的质量。本文主要阐述了通信线路工程中各个环节的管理要点，以确保工程质量。 通信线路；工程；质量；管理 通信技术的进展越来越快，人们对通信系统的依靠也到达了前所未有的高度。通信系统正常的运行是通信质量保障的基础，而通信工程的质量又确定了通信系统是否能够稳定的运行。在全部的通信系统中，传输线路是最基本的组成部分，是通信系统的基本保障。作为通信系统的血管，传输线路的质量确定了通信系统的优

2、劣。下面我将从几个方面对通信传输线路工程进行分析，同时提出质量保障的要点。 1.工程施工准则 通信传输线路施工应遵循以下规范： 通信线路工程设计规范-YD5102-2023和通信线路工程验收规范-YD5121-2023。除此之外，通信线路工程还应符合中华人民共和国电信条例、通信建设市场管理方法、国际通信设施建设管理规定、电信建设管理方法、通信工程质量监督管理规定、通信建设项目招标投标管理暂行规定等行政规章的要求。 2.人员管理 2.1建立工程项目责任人制度 通信线路工程管理中应设置项目经理，实行项目经理负责制。对项目经理的要求应当满意以下条件：1要有丰富的专业学问，且学问面广；2要具备较强的动

3、手实力；3要求较高的协调实力，处理各种公共关系；4要求较强的文字表达实力。在管理工程的过程中，会有各种文字性的材料，而且专业性很强，用语要精确；5要有项目经理所具备的学问，有监理工程师所具备的基本学问；6懂管理，管理实力特殊重要；7事业心强，责任心强。 2.2各岗位分工明确 通信线路工程中有以下岗位：通信线路工程管理人员、通信线路工程技术人员、通信线路工程质检员、通信线路工程平安员、通信线路工程材料员、通信线路工程施工人员、通信线路工程驾驶员、通信线路工程微机操作人员、通信线路工程仓库管理员。对每个岗位都应当制定相应的职责和管理制度，人员可以交叉，但要严格遵守相应的规章制度。 3工程质量标准

4、3.1材料检验 工程所用光缆及其他器材必需有产品质量检验合格证及厂方提交的产品测试记录。不符合标准或无出厂检验合格证的光缆和其他器材不得在工程中运用。电杆均接受通信誉预应力混凝土电杆，基本杆高为7m，梢径为150mm。遇到特殊地段、跨越障碍或跨越铁路、公路、农村机耕道路时，可以根据实际地形选用9m、10m和12m等杆高，遇到局部山顶短段抬杆困难的状况，可考虑接受防腐木杆。环形钢筋凝土电杆应为锥形体，锥度为1/75，电杆的纵筋、架立圈筋、螺旋筋应符合相应标准，钢筋不得断筋或接续。 3.2光缆路由 光缆敷设前应进行路由复测，路由及敷设方式应以规划部门批准的红线和批准的施工图设计为根据。路由复测时，

5、应核定光缆的路由走向、敷设位置，合理配盘，选定便于施工、维护、平安牢靠的光缆接头位置。 3.3立杆回填 电杆洞深和拉线地锚的深度应符合有关规定。立杆的杆位、规格程式和杆距应符合设计要求。 3.4拉线施工 拉线设置程式及方向应符合设计要求。拉线应接受镀铸钢绞线，拉线的距高比通常取1：1，靠近电力设施及热闹市区的拉线，应根据设计规定加装绝缘子。 3.5光缆敷设 光缆线路的走向，端别应符合设计要求。光缆敷设前应进行合理地配盘，配盘应满意以下要求： 3.5.1配盘应根据光缆盘长和路由状况、距离和预留要求综合考虑，尽量做到不奢侈光缆、施工平安和削减接头。 3.5.2配盘应依据设计要求，考虑路由状况，选择

6、合适的光缆结构、程式。 3.5.3光缆应尽量按厂盘号依次排列，以削减光纤参数差异所产生的接头本征损耗。 光缆端别确实定应符合设计文件要求。分歧光缆的端别应听从主干光缆的端别。光缆配盘、敷设安装的重叠和预留长度应符合光缆在接头处的预留、光纤在接头盒内的盘留以及其他预留的要求。敷设光缆时，牵引力限定光缆允许范围内。 3.6线路爱惜和防护 3.6.1拉线、吊线及架空光缆爱惜 城区内人行道上的拉线应套爱惜管，爱惜管的材质、规格及警示颜色应满意设计要求。吊挂式架空吊线与电力线交越时，一般应从电力线的下方通过，与电力线交越部分的架空吊线应外套电力线爱惜管。光缆在不行避开跨越邻近有火险隐患的建筑设施时，应实

7、行防火爱惜措施。 3.6.2防强电 光缆线路与强电线路平行、交越或与地下电气设备平行、交越时，其间隔距离应符合规范和设计要求。光缆线路的防强电措施应符合设计要求。光缆线路进入交接设备时，可与交接设备共用一条地线，其接地电阻值应满意设计要求。 3.6.3防雷 光缆线路在郊区、空旷地区或强雷区敷设时，应根据设计规定实行防雷措施。在雷害特别严峻的郊外、空旷地区敷设架空光缆时，应装设架空地线。在雷击区的架空光缆的分线设备及用户终端应有保安装置。 3.6.4号杆 号杆应按设计规定进行。号杆的字或牌的高度，最末一个字或杆号牌下边缘应距地面2.5m，杆号应面对街道。杆号标示的内容及方法应符合设计规定和建设单

8、位要求。 4验收要求 4.1验收组织程序 工程质量的验收应在施工队、企业自检评定、监理单位预验收合格的基础上，由建设单位监理单位组织有关人员进行竣工验收。 4.1.1分项工程应由监理工程师建设单位技术负责人组织施工单位项目专业质量技术负责人等进行验收； 4.1.2分部工程应由总监理工程师建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收； 4.1.3单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检验评定，监理单位在预验收合格后向建设单位提交工程验收报告； 4.1.4建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。假如认为

9、有不能满意验收规范的要求时，应刚好提出让施工单位进行返修。 4.1.5单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应安本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。当参加验收各方对工程质量验收看法不一样时，由工程建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理； 4.1.6单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报通信管理局备案。 4.2验收标准 验收包括：随工质量检验、工程初验、工程试运行及工程终验。严格遵守国家和行业的相关政策和标准。 5结语 通信线路工程的质量保障是多方面的，任何一个环节出现问题都会影响到整

10、个工程的质量。所以，在工程建设过程中要严格依据国家法规、行业标准和企业要求完成工程。对工程中出现的问题要刚好沟通、解决，各个岗位遵守相关职责和规定，规范奖惩制度，使质量保障落到实处。另外，在以后的工程建设过程中，随着技术的进展要求会不断提高，工程人员的素养将在工程中起到确定性作用。 参考文献： 张广联.通信工程中项目支配与限制的探讨.无线互联科技.2023，10.陆江鸿.如何加强通信工程管理.建材与装饰.2023，8. 其次篇：通信线路工程各岗位职责及管理制度 通信线路工程项目经理岗位职责 1贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。 2项目经理在工程项

11、目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、本钱目标做出规划，绘制绽开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。 3建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和平安管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理方法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施状况进行不定期的检查和抽查，出现问题刚好解决。 4在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。 5调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生

12、产要素；依据有关的标准及设计要求严格把关。 6以顾客满足为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进行有效限制，执行有关技术规范和标准，主动推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安生产，文明生产。 7依据公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程服务工作。 通信线路工程管理人员岗位职责 为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素养、服务质量及管理水平，确保平安文明施工，以满意各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，盼望大家共同遵守并贯彻执行。 一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲

13、职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。 二、严格执行平安生产规范，做好各项平安措施及平安宣扬工作，刚好解除平安隐患，将意外事故歼灭在萌芽状态，以到达防微杜渐、防患未然之效果。 三、每个管理人员应不断增加服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身平安构成威胁且情节严峻者将送司法机关追究其相应的法律责任。 四、工程管理人员必需熟识并驾驭通信线路工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施

14、工阅历并将其灵敏运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均到达优良评定。 五、认真地依据“科学管理、精简增效的方针支配日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，削减人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。 六、继承与发扬勤俭节省、艰苦朴实的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张奢侈现象，做好各种材料在施工运用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。 七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完

15、工等汇报工作，协作工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。 八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，提倡良好的社会风气。 1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请； 2、不准擅自支配民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利； 3、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单据上多签多记、弄虚作假； 违背以上要求者将扣其全年工资及奖金并马上辞退，情节严峻者将移送司法机关追究其刑事责任。各个项目的管理人员应改良工作作风，端正工作看法，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成果来证明自己的实力并提升自身的价值。 九、每个

16、管理人员应以身作则地起到带头作用，自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫方法。 十、作为管理者应具备高瞻远瞩的目光和坚韧不拔的意志，着眼于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有阅历、懂技术的年轻技术人员，推动技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥当的方式解决工程的内部冲突。 项目部针对各个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的根据之一，并汇总每月抽验评分状况，投票选出先进模范管理人员，赐予确定数额的奖金以示激励。盼望大家互相催促、努力奋斗、团结进取、携手共进

17、，共同营造良好的工作气氛，争领先进模范，为通信事业建设再创新的里程碑。 通信线路工程技术人员岗位职责 为了健全日常工作秩序，强化员工的组织纪律性和责随便识，进一步提高工作效率，以便更好地服务于移动公司的管线工程建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、遵纪遵守法律，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流的服务宗旨。 二、严格执行平安生产规范。上班要戴好平安帽，一律不准穿拖鞋施工，违者扣除生产奖金200元；听从队长统一支配，装好施工所需材料及工具，按依次上下车，互相礼让。严禁思想麻痹大意，时刻提高平安意识，违规操作者一切后果自负。 三、增

18、加服务意识，听从移动公司指挥调度，严格遵守通信纪律及保密条例。执行机线对外服务形象制度，工作时间应佩戴工号牌，着统一机线员服装。不得擅自调换或随便离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩办方法。 四、疼惜各项通信设施，珍惜通信线路各种材料，切实做到合理化运用。每日施工材料与工具器材的领用应刚好登记并当日交清，对丢失材料或器材者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送人情者处以3000-5000元罚款，情节严峻者将移交司法机关追究其刑事责任。 五、严格执行公司的服务纪律及道德规范。 六、严格遵守移动公司的机房制度，做好机房出入登记手续，不准在机房内吸烟、用餐及做任何无关的事，保持进线室、

19、接入网机房的卫生整齐，交接箱跳线及卫生应顺手整理。 七、不断增加法制意识，严禁拉帮结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者，除赔偿医药费、误 工费等一切费用外，另扣除生产奖金500元，情节严峻者将移送司法机关追究其刑事责任。 违背以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相关惩办方法。每个员工之间应团结进取、互相学习，努力提高专业技能与自我管理实力，发挥团队精神，主动完成各项施工任务。项目部将考核每个员工的全年表现，对表现优秀者赐予确定嘉奖。 通信线路工程质检员岗位职责 1贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准以及企业施工项目质量管理方法。 2理解工程项目质量保证条款。 3

20、制定工序质量限制文件，对关键工序进行实力验证，制定检验支配、检验指导；制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。 4明确衡量贯彻工艺纪律的标准；制定工艺纪律检查与评定方法；明确规定工艺更改的责任和权限，在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序以及引起的工序与工程特性之间转变和有关职能的工作与责任。 5对生产的质量管理工作进行监控，对重要环节、薄弱环节、关键环节以及对工程的施工有重要影响的因素环节等分级设立质量监控点。 6工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理，对上报上来的工作月报、工程周报进行管理，负责工程中的各种文件、资料、报表、传真件的收发登记，计算和分析工序质量。

21、 7对施工过程中出现质量不合格的状况刚好提出整改看法，并且在整改完成后进行复检；实行相应的措施，使质量问题再次发生的可能性削减到最低程度。 施工过程质量限制 1.项目经理部按施工合同要求刚好开工，填报开工报告送企业规划进展部及建设单位、监理工程师，并经过监理工程师批准。不能按时开工的应注明缘由。 2.施工组在施工入场前，对施工点进行检查，核实施工点的准备状况和施工图纸的精确性，觉察问题刚好精确地上报，针对问题提出建议性的解决方案和具体指标，上报建设单位相关负责人及监理工程师和我方项目经理部。用户准备条件受限并且项目按支配实施有困难时，我方将主动关心、友好催促，以利于工程的顺当进行。 3.在工程

22、开工时对项目全体人员进行有组织的培训和学习，了解工程中的概况和工程中的一些要求以及留意事项。开工所做的第一、其次个段落将作为工程的示范点，全体成员均参加施工，使整个工程的施工到达统一的工艺标准和质量规范，特殊状况特殊对待。 4.在工程开工时，项目经理部认真做好器材检验，把好器材质量关，做好标识工作。严格依据国家及本地区有关质量管理标准的文件规定做好记录，防止不符合设计规定的原材料、构配件或设备用于工程。 5.建立完善的项目工程管理报告制度，每周刚好向建设单位及监理工程师报告工程进度及工程施工中出现的问题，尤其是可能产生影响工程质量的问题，要刚好报告刚好处理，消退工程质量隐患。 6.严格依据经会

23、审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的要求进行施工。 施工图纸会审中觉察过失需作设计变更的，由设计单位发出书面，项目经理部实施； 施工中觉察设计过失或因施工工艺、材料等缘由需进行设计变更 时，由项目经理部向建设单位或监理工程师反馈，并经建设单位或监理工程师确认后修改； 对影响整体布局、材料转变量较大变更时，需由建设单位向设计单位提出设计变更经原设计部门同意后方可实施，全部设计变更项目经理部负责办理设计变更签证手续； 施工中因建设单位提出的设计变更由建设单位办理变更手续，项目经理部按实施变更； 设计单位因某种缘由对原设计进行变更时应有书面设计变更通知书； 不管何种缘由引起设计变更，项目经理部均

24、应按设计单位的施工，并负责把变更的状况通知相关部门与建设单位或监理工程师办理设计变更签证手续。 7.严格依据建设程序做好隐藏工程随工签证，安装工程量，已安装设备明细表、设计变更及规定必需签证的其它工作内容；作好工程施工日誌。 8.严格执行工序流程操作，对各工序的作业要求应按各专业施工及验收技术规范进行工程施工操作自检、互检工作，并做好记录。将质量过失在施工的过程中就得到检验或矫正，避开将质量过失带到后续工序。隐藏工程未经检验或检验不合格的，严禁转入下道工序。 9.严格依据规范要求做好已安装设备及线缆的标识。 施工项目质量监督管理 1.公司工程部和项目经理部负责实施施工项目监督管理，实行质检三级

25、责任制：第一级由项目经理部质量工程师负责，负责工程施工过程中关键工序的质量限制与检查，根据部颁的各项技术标准设计文件及公司质量手册进行质量自检，刚好觉察不合格的产品、工序，刚好返工，并作好记录。其次级由公司工程部进行定期或不定期的质量抽检，觉察问题刚好责成现场施工人员予以整改。第三级验收前的全面检查，由项目部组成质检小组对工程进行全面的检查测试。 2.坚决贯彻质量一票推翻制度，严格执行项目质量监督机制，对不合格或达不到预定质量目标的分项必进行整改及返工处理，并做好记录做到有可追溯性。返工的项目重新经过验证，合格后交付建设单位，并办理相关的签证手续。 3.根据施工产品质量形成和实现的全部环节，把

26、影响这些环节的技术、管理和人员等因素进行系统分析和全面限制，突出以预防为主的方针，实行有效的技术措施，使质量活动处于受控状态，力求把质量缺陷歼灭在萌芽状态。 4.加强质量意识的教化，实行各种创优激励机制促使项目经理部在市场竞争中，以质量求信誉，以质量求效益，不断提高全体员工质量意识，调动项目施工全体人员的创优主动性。 5.加强对工程施工质量的管理，按照国家及本地区有关质量管理标准，以过程方法指导各个施工部门有重点的开展质量改良活动，对易产生质量问题的工序进行重点的限制，确保施工项目施工工艺和技术指标到达优良标准。 施工项目验收及交付 1.项目经理部在工程完工时提交竣工报告给工程部审核后送交建设

27、单位和监理工程师。工程完工一周内供应完好、精确的竣工资料报公司工程部审核后，按规定的数量提交建设单位。合同有规定的资料交付时限和份数按合同要求。 2.工程初验中觉察的质量问题应在建设单位及监理工程师规定的时间内，按规范要求进行整改。返工的项目应重新经过验证，合格后交付建设单位，并办相关的签证手续。 3.竣工交付运用的施工项目必需符合以下基本条件，并办理工程竣工交付运用的交接手续： 1完成工程设计和合同中规定各项工作内容，各项性能和技术指标应符合设计文件和相关专业工程验收规范。 2工程质量应符合国家现行有关法律、法规技术标准、合同规定及设计文件的要求。 3工程所用的设备和主要材料、构件应具有产品

28、质量出厂检验合格证明及公司质量体系要求的材料接收质量记录。 4按规定格式和份数完成工程竣工技术资料的编制出版。 施工作业现场平安管理 1.工程严格执行施工平安操作规程及设计文件的要求，依据施工平安操作规程进行施工，确保人员、设备及机具的平安；在施工作业现场设置平安标记或设立醒目围栏和标牌。 2.施工进场后，施工人员应了解和熟识驻点四周环境，熟识各分屯点的材料数量和运用状况，做好平安生产宣扬工作，确保人身平安、设备平安。施工现场工地仓库应有消防灭火设施，并有专人管理。 3.施工人员驻点、材料屯放点应做好平安保卫工作，防止用电、用火而引起事故；施工现场必需保持通道畅通，材料存放应符合平安要求。 4

29、.在室内运用电源时应留意所接电源要牢靠、牢固，不能松动，防止短路、断路；不允许危及用户在线运行设备的正常工作，要求用电完毕后刚好复原，施工作业用电必需符合平安规定。 5.施工现场，严禁无驾证人员或驾驶员酒后驾驶车辆，车辆制动、转向、灯光失灵、失效禁止行驶。驾驶人员必需依据交通管理规定做到平安行车。 6.严格执行公司制定的施工项目施工平安管理方法，依据施工平安操作规程进行施工，根据工程的规模和特点，项目经理向公司领取足够的平安防护用品及设施。 7.遵守建设单位的保卫工作要求。 通信线路工程平安员岗位职责 1全面负责本施工项目的平安管理和协调工作，制定本施工项目的总体平安管理制度，审查、审批各施工

30、组制定的平安措施是否合理、可行、好用。 2依据施工组织设计和企业施工项目平安生产管理方法的要求检查各施工点的平安作业、文明作业执行状况，对违章作业作记录并刚好做出处理看法和整改措施。 3对工程施工成员进行工程施工的平安教化。 4检查各施工组的车辆、工具、仪表的运用状况，并做出纪录，对违章的做出处理看法。 5关心项目经理，协同技术负责人对工程施工的技术平安性进行评定。 通信线路工程材料员岗位职责 1熟识设计内容，对材料的总量及规格标准及其在各个施工点的运用数量进行监控，刚好驾驭材料的运用动态。 2依据施工合同和项目经理部的支配选购工程材料，并且刚好发往工程施工点，做好材料的签发和领取纪录。 3管

31、理好工程施工中需要的各类材料，贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准，填写好各种纪录。 4监督检查各施工队的材料运用状况，刚好催促各运用点上交工余料，编制整个工程的材料运用明细表。 5协同质量检查员和平安员做好材料的质量和平安检查，确保材料的质量和平安性。 通信线路工程员工岗位职责 为了健全员工工作秩序，强化员工的组织纪律性和责随便识，进一步提高工作效率，以便更好地服务于各大电信运营公司的管线工程建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、遵纪遵守法律，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流的服务宗旨。 二、严格执行平安生产规范。上班要戴好

32、平安帽，一律不准穿拖鞋施工，违者扣除生产奖金200元；听从队长统一支配，装好施工所需材料及工具，按依次上下车，互相礼让。严禁思想麻痹大意，时刻提高平安意识，违规操作者一切后果自负。 三、增加服务意识，听从工程部或分队长统一调配，不得擅自调换或无请假随便离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩办方法。 四、疼惜各项通信设施，珍惜通信线路各种材料，切实做到合理化运用。对奢侈材料者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送人情者处以3000-5000元罚款，情节严峻者将移交司法机关追究其刑事责任。 五、在各个地区施工时，应入乡随俗，搞好与当地群众的关系，切实做到不拿群众一针一线。不断增加法制意

33、识，严禁拉帮结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者，除赔偿医药费、误工费等一切费用外，另扣除生产奖金500元，情节恶劣者将移送司法机关追究其刑事责任。 六、做好防火、防盗、防毒等防范措施，疼惜场内的绿化环境，保持宿舍、厕所等公共场所清洁卫生。 七、提倡勤俭节省，不准随地乱倒饭菜，认好各自饭盒，杜绝乱 吃或乱扔他人的饭盒的不文明行为，节省用水、用电，自觉遵守食堂制度，违者罚款200元。 八、晚上9:00准时息灯，不准喧哗或处处流窜；严禁偷爬围墙，违者罚款(100-200)元，屡教不改者，马上辞退。 九、外来人员要具备身份证、暂住证、婚育证等相关证件才可领取工具及支配

34、工作，不准携带家属或出外住宿，违背者罚款200元，屡教不改者，马上辞退。 十、每个职工要结帐回家时应缴清所领工具、并经项目部部检查、核对，觉察掉失工具应按价赔偿。 违背以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相关惩办方法。每个员工之间应团结进取、互相学习，努力提高专业技能与自我管理实力，发挥团队精神，主动完成各项施工任务。工程部将考核每个员工的全年表现，对表现优秀者赐予确定嘉奖。 通信线路工程驾驶员岗位职责 为了提升车辆日常行驶的平安系数，刚好解除平安隐患，充分合理地利用车辆资源，以保障通信线路工程施工的正常运作。特制定以下管理方法，全体驾驶人员应共同遵守并贯彻执行。 一、严格遵守交通规则，保证平

35、安行车。 1、不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾车、不违章超车、不超速行驶、不乱停放车辆； 2、做好防火工作，车内严禁吸烟，需定时洗车，保持车内卫生整齐； 3、每天在出车之前要做好车辆性能的检查工作，觉察问题应刚好上报处理 ； 4、自觉支配作息时间,保证足够的睡眠，严禁带病或过度疲乏行车； 5、在车辆行驶时，不得穿拖鞋或半路携带与工程无关的闲杂人员(特别是女性，以免影响留意力的集中，违者扣除生产奖金500元，并记过处分，屡教不改者马上辞退。 6、严禁将机动车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶，违者扣除当事人当月工资及奖金，造成交通事故者，由当事人赔偿一切经济损失并担当一切后果。 二、自觉保管好所属车辆

36、的各种证件，并熟识其运用期限，提前上报，认真参加车辆年审工作，无正值理由的逾期者将自负交通部门的惩处费用；如将证件遗失者应担当补证所需的一切费用，并扣除生产奖金500元以示警告。 三、保持车辆外观整齐和零配件的完好率，定期做好车辆保养及检查修理工作，以便最大限度地到达预检预修的目的，削减故障发生 频率，以保障车辆行驶平安，并延长其运用寿命。 四、听从工程部与分队管理员的调配，除事假、病假以外，应切实地做到随传随至。 1、不准在工作时间内无请假而离开岗位，造成工程一切误工费用由驾驶员负责。 2、不准携带家属或在工程驻地以外住宿，违者扣除生产奖金500元，并停工或辞退。 五、在车辆行驶过程中，不管

37、发生大小交通事故都应刚好向项目部管理人员汇报具体状况，主动地与交警部门亲热协作，或关心项目部指定的专人协调处理事故。在事故分摊责任主次的基础上，对相应的责任人将其视情节轻重、责任大小赐予确定数额比例的经济惩处，以补偿修理及误工费用；对负主要责任的我方当事人，除经济赔偿外，视情节轻重赐予警告处分或马上辞退；对弃车逃逸者将移交司法机关追究其相应的刑事责任；对全年平安行车无事故的驾驶人员，项目部结合其全年的工作表现，将一次性予以确定数额的平安嘉奖。 六、依据项目部统一分发的表格，做好车辆每月行程公里数、工作量、加油、保养修理等登记工作，在每月25日将登记表格送交项目部管理员，并由管理员签字认可后转交

38、项目部，否则将扣发当月生产奖金，对弄虚作假者扣除当月工资及奖金或马上辞退。项目部针对每个驾驶员考核其全年工作表现，并由各管理代表投票选出驾驶标兵为典范，赐予特别嘉奖。 通信线路工程微机操作人员岗位职责 随着工程规模不断扩大，电脑室的日常工作量也日益增加，电脑室的制度也应与整体工程的“科学管理 精简增效的方针相适应，合理的支配工作时间及工作内容，以提高工作效率，制定以下守则。 一、对运用的计算机应用心疼惜，保持计算机及桌面的洁净整齐，上班时不准在电脑室内吃零食、不准乱扔杂物、不准乱吐痰、不准吸烟。 二、不随便操作他人运用的计算机，如有特殊状况应征得该计算机操作者答应，或向主管人员请示方可操作。

39、三、不准在计算机中安装与工作内容无关的软件，如玩耍、音乐等；除工作需要外，不准随便上网，在计算机更新软件之前，应经主管人员同意，方可安装。 四、计算机应定时查毒，并整理硬盘、应刚好删除计算机中的垃圾文件，如不能确认某文件是否有用，应向文件管理员请示，重要文件应予以备份；若觉察计算机中的软件或硬件出现问题应刚好向主管人员汇报，并由主管人员支配其专业人员进行修理，不得私自对硬件进行撤除。 五、计算机的文件管理员应把支配的工作任务及内容刚好记录，以便利查找；并定时整理有关竣工设计、及其他特殊性文件，将其刻入光盘作为永久性保存。 六、电脑室管理员应对每种不同类别的打印机备份其相适应的耗材，如有特殊耗材

40、应提前预定购置。 七、如遇特殊状况需进行加班时，应协作主管人员的支配，按时完成任务，加班的工时应在正常中扣除以保证相对休息时间。 八、下班时，应整理好自己桌面的图纸或文件，并关闭计算机电源，管理员应锁好电脑室的门窗，以防不测。 九、员工因事请假，应提前向主管人员请示，经批准后，方可离去。 十、自觉遵守工程部保密条例，内部资料、软件不准擅自外传，违者扣除全年生产奖金并马上辞退。 以上守则望每位员工共同遵守，互相催促，携手共进，共同营造良好的工作气氛与舒适的工作环境。 通信线路工程食堂管理制度 为使员工有清洁卫生的饮食环境，特制定以下制度，望每位食堂工作人员及员工共同遵守。 一、食堂工作人员制度：

41、 1、食堂工作人员应留意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。 2、食堂应时刻保持清洁卫生，每餐后必需对食堂的桌椅、地板进行清洗，炊事械具等应清洗洁净后，统一消毒。 3、食堂购置食物时应留意食物质量，严禁选购腐烂、变质食物，防止病从口入；未烹调的食物要生、熟分类保藏好，防止老鼠等害虫的入侵。 4、提前一天制定隔天的食谱，清点隔天就餐人数，同等待人，饭菜定量，食品足称。 5、坚持实物验收登记制度，搞好本钱核算，每月盘点一次，做到日清月结、账物相符。 6、食堂工作人员准时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。 7、做好平安工作，运用炊事械具或用具要严格遵守操作规程

42、，防止事故发生；非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗，检查各类电源开关设备及炉灶，做好防火防盗工作。 二、员工就餐制度： 1、就餐时应排好队伍盛饭菜。 2、工程人员需用膳时，应提前登记用餐，无登记者若无特殊状况不予用膳。 3、剩余饭菜不行随便扔弃，应按指定地点清倒，提倡节省，反 对奢侈。 4、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽，由食堂工作人员处理后进行消毒。 5、用热水洗澡时，应避开浇熄锅炉中的煤碳，违者罚款1000元。 6、餐费每月结算一次，食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。 三、违背以上制度者，视情节轻重，将以经济惩处或停工辞退等相关惩诫方法。 通信

43、线路工程仓库管理制度 为了规范管线工程各点仓库管理秩序，使之平安、合理、高效地运作，并有章可循，以满意整体工程的日常施工需求，供应有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位仓库管理员共同遵守并贯彻执行。 一、物料入库时，仓管员应同送货人办理交接手续，核对清点物料名称及数量规格是否一样，并予以签收。 二、物料的储存保管，应根据物料的特性和用处来规划仓储区域，定置存放管理。进出常见的物料，应考虑其装卸的便捷性。 三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点便利，成行成列，整齐易取。物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点栏或“备注栏，以备了解物料储存位置，遵循先进先出的原则。 四、仓管员对库存、代管、暂收

44、的物料，以及设备、器材、工具等均负有保管的干脆责任，应做到人各有责，物各有主。 五、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏，仓管员应照实上报，由工程部审批后，方可处理，未经批准一律不准擅自更改账目或处置物料。 六、仓管员发料时应与领料人员办理手续，当面点交清楚，防止出错，并妥当保管好发料凭证。 七、未经工程部批准，仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发或私自挪用等。 八、做好民工每日领用工具或器材的登记手续，需当日归库的工具或器材应予以敦促回收。 九、向总仓库领料时，领料单应填写物料编号、名称、规格、数量，并由经手人签名，审核单据是否手续齐全，与领料单规定的编号、名称、规格、数量是否相符，符合者予以发放

45、物料，并当面点交完成，除领料单退回领料单位，其余三联由总仓库接收，其中一联自存，另两联分开汇总后，每日送往财务部及物控人员，不得马虎，违者重罚。 十、切实做好防火、防潮、防盗等平安工作，非本库人员未经仓 管人员同意不得擅自入库，严格遵守平安生产管理规范。 通信线路工程宿舍管理制度 为了使员工宿舍管理制度化，提升住宿员工的生活品质，使之摒除后顾之忧，全身心投入工程建设中，特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、全部入住人员均要遵守有关法规法令，遵守外来人口管理制度。 二、住宿员工的房间支配，以同部门同住为原则，统一支配，不得自行调换；若要调换须提出申请，经宿舍管理员同意后方可调换。 三、实行宿舍区门禁管制：开门时间为凌晨4:00；关门时间为晚上21:00。晚上21:00至