2023年银行网点工作总结(五篇范例).docx
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1、2023年银行网点工作总结(五篇范例) 第一篇:银行网点工作总结 2023年工作总结 2023年*分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与关心下,我分理处认真实行年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务进展这一中心,强化经营管理,完善内控监督,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务进展新空间,在全网点员工的同心协力下,我们同甘共苦,克服了重重困难,最终较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下: 一、业务指标完成状况 对公存款截至07年底余额*万元,本年新增*万元,完成市行下达任务指标的*%,新开对公结算户基本户*户,一般户*户,完成市行下
2、达任务指标的*%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。 储蓄存款截至07年底余额*万元,本年新增*万元,完成市行下达任务指标的*%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。 代销基金*万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入*万元,完成任务指标的*%。消费信贷业务,克服利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。 发行中银贷记卡*张,完成任务指标的*%,借记卡*张,完成任务指标的*%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。 完成中间业务收入*万元,完成任务指标的*%。 二、主要措施及阅历 1、实行主动有效措施,抢占市场份额,实现
3、首季度存款“开门红,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署支配,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处主动行动,制定了*分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则,将任务与费用具体细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核方法清楚。从而最大的调动了每一位员工主动性,经过大家幸勤的努力,在首季存款“百日竞赛活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成“百日竞赛任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中部分同志还因个人吸储成果突出,获得了市行“百日竞赛
4、吸存能手的称号。 随着年中出现的“股市热、“楼市热而引发的储蓄存款“大搬家现象,根据我们的实际,经过认真分析,觉察经商群体的流淌资金不会进入股市、楼市,只能在银行系统周转,据此,我们提出了以进展经商群体流淌资金为突破口,以优质服务为手段,多开大、优质客户的活期存款,扩大资金来源,扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力,先后进展了10万元以上优质户几十户,沉淀资金特殊可观。由于我们实行的措施刚好、有力,基本遏制了存款持续下滑的局面,实现了储蓄存款的较稳定增长。 2、多开新户,开优质有效户,增加资金来源,削减对公存款对少数几个大户的依靠。今年以来,由于年初大户用款较以往增加,共计转出存款1500
5、万元之多,给分理处对公存款增加了不少困难,为了变更这种局面,我们一方面狠抓新开户,全年新开*户,其中有的单位当年即新增存款800多万元,有效地削减对少数几个大户的依靠。 另一方面捕获信息,与政府有关部门保持联系,觉察招商引资信息马上抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技进展有限公司,是一家外商独资企业,注册资本金100万美元,总投资150万美元,当我们了解到这一信息,马上主动主动与龙子湖区招商局联系,并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势,并承诺赐予供应最优质的服务。在具体办理各种手续时,从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门,都自始自终赐予客户指导、询问,最终将这一项目落
6、户我们分理处,截止年底投资款100万美元已全部进入我行,目前及今后的结汇收入也特殊可观。 3、努力将提取储蓄存款的客户转化办理能为我行产生收益的代理业务。面对储蓄搬家现象,我们刚好转变思路,“变堵为疏向客户宣扬推销我行代销基金、代理保险、汇聚宝等理财业务。介绍各项业务的特点与优劣,让客户根据自身实际状况加以选择,并根据客户实际为客户供应理财顾问服务,让客户资产保值、增值,使客户信任我们,并最终在我们分理处办理业务。全年共销售基金*万元,代理保费收入*万元,销售汇聚宝三笔,共5.2万美元,不但留住了客户,还提中学间业务收入,可谓一举多得。 4、按市行要求按时保质保量的完成客户信息采集工作。为了协
7、作IT蓝图规划,明年现有的操作系统升级要求,要将现有对公、对私客户信息规范采集。因为以前对客户信息的规范性不做强制要求,因此绝大多数客户信息存在不同程度的缺失遗漏,而根据要求要在两个月的时间内完成对私客户采集率达80%,对公客户1月内采集率达100%,工作量还是很大的。接任务后,我们马上组织员工开动员会,明确信息采集与业务进展同样重要,要认真对待,要发扬不怕苦的精神,保质保量完成采集任务。员工马上加班加点利用开户资料、大客户留存资料等自有资料开展采集工作,同时主动与公安、电信、移动等外联单位联系,多渠道上门采集客户信息。采集中大家自愿放弃休息时间,任劳任怨,毫无怨言,全网点累计加班几十余班次,
8、经过全体员工不懈努力,我们顺当完成了信息采集进度指标。 5、文明优质服务工作常抓不懈。要求员工在日常工作中不仅要规范服务,而且要不断提高自身业务技能水平,更好更快地为客户供应服务办理业务。利用每周例会,带着大家集中学习文明优质服务方面的规章制度,使规章制度深化人心;通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例,使员工能够在学习阅历上有标杆,吸取教训上有对象;通过开展“假如我是客户的活动,让员工能够更好的体会到客户的需求,从而指导我们加强提高自己的服务工作。在实际工作中,把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中,例如对公业务,无论从开户、送单、开票、对帐、询问,都能做到随喊随到,有问必答,来则即办
9、,办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣扬我们的理财政策,理解他们的顾虑,无论周六周日,只要客户有电话,大家都能马上赶往网点,贴身服务。经过周密细致的工作,我们最终赢得了公司、个人客户的信任和支持。07年全年无投诉事务发生,上级行下派明查暗防反映较好,并有1人当选为市行07年文明优质服务标兵。 6、三防一保工作常抓不懈,坚持每周学习制度、柜员卡运用制度、每日查库稽核制度,切实将各项制度落到实处,不走过场、不留死角。坚持不间断地关切和关注员工班内和班后的思想转变状况及有关状况,真正做到防患于未然,全年无责任事故发生,保证了全年平安生产。 7、日常工作中刚好精确地把市行行务会精神向员工传达贯彻,对
10、员工以诚相待,留意沟通,宽严相济,激励员工通过各种渠道不断提高自身文化素养,参加各种资格、职称考试;要求员工主动参加上级行举办的各种学习培训,提高业务学问水平;组织员工主动参加市行运动会,丰富了员工业余文化生活,真正使网点形成一个团结的整体、战斗的整体、工作的乐园,使每位员工高兴奋兴上班,欢高兴喜下班,充分调动员工爱行敬业、生产、工作的主动性。07年工作中也存在着不少问题,如未能全面完成储蓄存款任务,银行卡发卡量不志向,消贷业务进展不志向,个别员工文明优质服务意识有待提高,员工的整体营销意识和营销技巧实力欠佳。以上问题的存在,其根本缘由是人的问题。以人为本是干好一切事情的基础,不把员工的主动性
11、调动起来,不把人的干劲逼出来,绩效是不会从天上掉下来的。全部这些都将在新的一年里加强关注和改良。 08年我们支配从以下几方面着手开展工作: 1、负债业务抓早、抓优,力争储蓄存款实现首季“开门红。主要在宣扬力度上加大,信息渠道挖掘力度上加大,柜面文明优质服务力度上加大。 对公存款主要靠在老户挖潜,新开户跟踪服务,具体了解其资金流淌脉搏,刚好供应优质高效服务,抓住吸存时机,让企业有更多的流淌资金在我行周转。在现已驾驭有关信息的基础上,不断增开新户,增开优质户,实现对公存款稳步增长。 2、中间业务亦抓早、抓优,争取和对公业务互动。在代发单位工资上下功夫,以带动发卡业务与收费增量。主动推销公务卡、贷记
12、卡,最大程度地挥柜面服务优势,加大推销力度,力争上半年完成中间业务任务的80%。 3、主动响应市分行党委的有关工作部署,在加强网点内部管理上狠下功夫,无论在三防一保、员工培训、技术达标、争先创优等各项工作中,都能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志,力争在新的一年里取得更大的成果。 其次篇:银行网点工作总结 2023年工作总结 2023年*分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与关心下,我分理处认真实行年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务进展这一中心,强化经营管理,完善内控监督,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务进展新空间,在全网点员工的同心协力下,
13、我们同甘共苦,克服了重重困难,最终较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下: 一、业务指标完成状况 对公存款截至07年底余额*万元,本年新增*万元,完成市行下达任务指标的*%,新开对公结算户基本户*户,一般户*户,完成市行下达任务指标的*%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。 储蓄存款截至07年底余额*万元,本年新增*万元,完成市行下达任务指标的*%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。 代销基金*万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入*万元,完成任务指标的*%。消费信贷业务,克服利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指
14、标的14.19%。 发行中银贷记卡*张,完成任务指标的*%,借记卡*张,完成任务指标的*%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。 完成中间业务收入*万元,完成任务指标的*%。 二、主要措施及阅历 1、实行主动有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款“开门红,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署支配,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处主动行动,制定了*分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则,将任务与费用具体细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核方法清楚。从而
15、最大的调动了每一位员工主动性,经过大家幸勤的努力,在首季存款“百日竞赛活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成“百日竞赛任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中部分同志还因个人吸储成果突出,获得了市行“百日竞赛吸存能手的称号。 随着年中出现的“股市热、“楼市热而引发的储蓄存款“大搬家现象,根据我们的实际,经过认真分析,觉察经商群体的流淌资金不会进入股市、楼市,只能在银行系统周转,据此,我们提出了以进展经商群体流淌资金为突破口,以优质服务为手段,多开大、优质客户的活期存款,扩大资金来源,扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力,先后进展了10万元以上优质户几十户,
16、沉淀资金特殊可观。由于我们实行的措施刚好、有力,基本遏制了存款持续下滑的局面,实现了储蓄存款的较稳定增长。 2、多开新户,开优质有效户,增加资金来源,削减对公存款对少数几个大户的依靠。今年以来,由于年初大户用款较以往增加,共计转出存款1500万元之多,给分理处对公存款增加了不少困难,为了变更这种局面,我们一方面狠抓新开户,全年新开*户,其中有的单位当年即新增存款800多万元,有效地削减对少数几个大户的依靠。 另一方面捕获信息,与政府有关部门保持联系,觉察招商引资信息马上抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技进展有限公司,是一家外商独资企业,注册资本金100万美元,总投资150万美元,当
17、我们了解到这一信息,马上主动主动与龙子湖区招商局联系,并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势,并承诺赐予供应最优质的服务。在具体办理各种手续时,从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门,都自始自终赐予客户指导、询问,最终将这一项目落户我们分理处,截止年底投资款100万美元已全部进入我行,目前及今后的结汇收入也特殊可观。 3、努力将提取储蓄存款的客户转化办理能为我行产生收益的代理业务。面对储蓄搬家现象,我们刚好转变思路,“变堵为疏向客户宣扬推销我行代销基金、代理保险、汇聚宝等理财业务。介绍各项业务的特点与优劣,让客户根据自身实际状况加以选择,并根据客户实际为客户供应理财顾问服务,让客户
18、资产保值、增值,使客户信任我们,并最终在我们分理处办理业务。全年共销售基金*万元,代理保费收入*万元,销售汇聚宝三笔,共5.2万美元,不但留住了客户,还提中学间业务收入,可谓一举多得。 4、按市行要求按时保质保量的完成客户信息采集工作。为了协作IT蓝图规划,明年现有的操作系统升级要求,要将现有对公、对私客户信息规范采集。因为以前对客户信息的规范性不做强制要求,因此绝大多数客户信息存在不同程度的缺失遗漏,而根据要求要在两个月的时间内完成对私客户采集率达80%,对公客户1月内采集率达100%,工作量还是很大的。接任务后,我们马上组织员工开动员会,明确信息采集与业务进展同样重要,要认真对待,要发扬不
19、怕苦的精神,保质保量完成采集任务。员工马上加班加点利用开户资料、大客户留存资料等自有资料开展采集工作,同时主动与公安、电信、移动等外联单位联系,多渠道上门采集客户信息。采集中大家自愿放弃休息时间,任劳任怨,毫无怨言,全网点累计加班几十余班次,经过全体员工不懈努力,我们顺当完成了信息采集进度指标。 5、文明优质服务工作常抓不懈。要求员工在日常工作中不仅要规范服务,而且要不断提高自身业务技能水平,更好更快地为客户供应服务办理业务。利用每周例会,带着大家集中学习文明优质服务方面的规章制度,使规章制度深化人心;通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例,使员工能够在学习阅历上有标杆,吸取教训上有对象;通
20、过开展“假如我是客户的活动,让员工能够更好的体会到客户的需求,从而指导我们加强提高自己的服务工作。在实际工作中,把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中,例如对公业务,无论从开户、送单、开票、对帐、询问,都能做到随喊随到,有问必答,来则即办,办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣扬我们的理财政策,理解他们的顾虑,无论周六周日,只要客户有电话,大家都能马上赶往网点,贴身服务。经过周密细致的工作,我们最终赢得了公司、个人客户的信任和支持。07年全年无投诉事务发生,上级行下派明查暗防反映较好,并有1人当选为市行07年文明优质服务标兵。 6、三防一保工作常抓不懈,坚持每周学习制度、柜员卡运用制度、每
21、日查库稽核制度,切实将各项制度落到实处,不走过场、不留死角。坚持不间断地关切和关注员工班内和班后的思想转变状况及有关状况,真正做到防患于未然,全年无责任事故发生,保证了全年平安生产。 7、日常工作中刚好精确地把市行行务会精神向员工传达贯彻,对员工以诚相待,留意沟通,宽严相济,激励员工通过各种渠道不断提高自身文化素养,参加各种资格、职称考试;要求员工主动参加上级行举办的各种学习培训,提高业务学问水平;组织员工主动参加市行运动会,丰富了员工业余文化生活,真正使网点形成一个团结的整体、战斗的整体、工作的乐园,使每位员工高兴奋兴上班,欢高兴喜下班,充分调动员工爱行敬业、生产、工作的主动性。07年工作中
22、也存在着不少问题,如未能全面完成储蓄存款任务,银行卡发卡量不志向,消贷业务进展不志向,个别员工文明优质服务意识有待提高,员工的整体营销意识和营销技巧实力欠佳。以上问题的存在,其根本缘由是人的问题。以人为本是干好一切事情的基础,不把员工的主动性调动起来,不把人的干劲逼出来,绩效是不会从天上掉下来的。全部这些都将在新的一年里加强关注和改良。 08年我们支配从以下几方面着手开展工作: 1、负债业务抓早、抓优,力争储蓄存款实现首季“开门红。主要在宣扬力度上加大,信息渠道挖掘力度上加大,柜面文明优质服务力度上加大。 对公存款主要靠在老户挖潜,新开户跟踪服务,具体了解其资金流淌脉搏,刚好供应优质高效服务,
23、抓住吸存时机,让企业有更多的流淌资金在我行周转。在现已驾驭有关信息的基础上,不断增开新户,增开优质户,实现对公存款稳步增长。 2、中间业务亦抓早、抓优,争取和对公业务互动。在代发单位工资上下功夫,以带动发卡业务与收费增量。主动推销公务卡、贷记卡,最大程度地挥柜面服务优势,加大推销力度,力争上半年完成中间业务任务的80%。 3、主动响应市分行党委的有关工作部署,在加强网点内部管理上狠下功夫,无论在三防一保、员工培训、技术达标、争先创优等各项工作中,都能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志,力争在新的一年里取得更大的成果。 第三篇:银行网点工作总结 2023年工作总结 2023年*分理处在市分行党委
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