2023年雄关漫道真如铁,而今迈步从头越-华洋.docx

《2023年雄关漫道真如铁,而今迈步从头越-华洋.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年雄关漫道真如铁,而今迈步从头越-华洋.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年雄关漫道真如铁,而今迈步从头越-华洋 第一篇：雄关漫道真如铁,而今迈步从头越-华洋 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 记重组后的重庆华洋电器工程公司 秉承服务国家电力事业理念，历经二十载光阴，华洋电器一步步进展壮大，实现了在国内电器制造行业的快速崛起，同时也奠定了重庆同行业的领军企业地位。经过新世纪十余年的产业经营与科技创新，华洋电器慢慢形成了以成套电器和配电安装工程总承包的产业布局。2023年初集团公司审时度势、针对现有的产业结构开展了重组工作，将原来独立的成套电器设备制造和配电工程总承包业务进行合并，由重新组建的华洋电器工程公司统一开展经营工作，将现有资源进行整合，最大限度的发挥部

2、门和员工的才能，以适应外部市场环境和内部管理创新的需要。同时，新的经营团队对公司的2023年进展战略做了具体梳理和规划： 一、经营方针 经营集约化产品标准化系统集成化管控科学化 l 经营集约化：制造业体系整合提升，集约化经营； l 产品标准化：成套产品提升标准化水平，确保高质量、低本钱、高效率运行； l 系统集成化：供配电总承包领域以供应完善解决方案为目标； l 管控科学化：流程简化，管控到位，措施得力，效率优先。 二、产业导向 以成套电器和配电安装工程总承包为导向，坚持产品与系统集成并重的经营方针。 l 工程项目领域以供应“完善解决方案为目标，倾力打造系统集成实力，通过供配电系统集成，建立市

3、场优势及品牌优势，发掘及培育全新客户需求。 l 成套项目领域以稳固及提升传统产品市场占有率，拓展重点客户 为工作中心，在系统集成的大平台下，引领高端市场需求，以高端成套产品集成服务为目标，创立独特企业品牌。 三、工作思路 3.1、管理方面 3.1.1、重点做好人才的发掘和培育工作，为华洋电器工程公司的成长壮大夯实最重要的基础。建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工职业规划等体系的全面建设，促进公司经营目标的实现和长远进展。 3.1.2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督限制，刚好解决其中出现的

4、问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 3.1.3、规范和制定完善的管理制度，从而使工作流程清晰、职责明 确、务实高效、措施到位。 3.1.4、强化预算考核、严格限制本钱费用，确保集团资产保值增值； 3.1.5、开展资质完善工作，通过项目管理，逐步积累系统集成管理阅历，找寻适合客户对象，推出样本工程。 3.2、营销方面 3.2.1、建立和完善营销体系，制定执行标准。从销售人员的培训、考核，销售团队的建设，销售激励政策的制定、完善等，制定规范化的执行标准。 3.2.2、创新途径，丰富销售模式。按目前市场的实际状况，除接着保持原有的自有营销队伍直销的模式外，创立经销模式，寻求有

5、资源的第三方，以经销商的方式参与业务开拓。 3.2.3、加强员工队伍建设，加强业务培训，提高综合素养，提升营销人员企业主子翁责任感，多方觉察及物色人才，为公司培育和打造更多的各类优秀人才； 3.3、技术和生产方面 3.3.1、抓好“支配、评估、考核工作，针对年度、季度、月度计 划对其合理性、科学性进行有效评估后监督实施，并逐步建立完好的可量化的考核体系； 3.3.2、强化岗位基本技能和工作标准的建立，开展生产管理标准化建设工作； 3.3.3、对公司全系列产品的基础技术数据进行信息化管理，为公司精细化管理供应数据库支持； 3.3.4、完善1号、2号厂房的工艺规划，优化制造工艺，做好新产品(施耐德

6、MVnexHP)的技术引进培训和基本产品的优化设计工作。 3.3.5、产品工艺的改良和提升，进一步提升产品标准化程度，为高质量、低本钱、高效率运行供应坚实保障。 二十年风雨历程，二十年春华秋实。华洋电器的进展与变迁恰好是年轻直辖市进展的一个缩影。展望将来，华洋电器工程公司进展之路任重而道远。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，公司将在新的进展战略指导下，抢抓机遇、开拓进取、凝神聚力、扎实工作，为实现企业又好又快进展再立新功。 其次篇：雄关漫道真如铁而今迈步从头越 雄关漫道真如铁而今迈步从头越 暨2023年创建“全国科普示范市工作支配 去年，我镇科协在市科协的指导和监督下，在镇党委、政府的通力支持

7、下，顺当地完成了市科协交付给我镇科协的创建省科普示范市的应当完成的各项任务，为我市科协创建省科普示范市作出了确定的奉献，受到了市科协确实定和赞扬。回顾在创建活动中的工作过程，我至今还记忆犹新，创建过程中我们的工作是辛酸的，是甜美的，是艰苦的，但最终是值得高傲的。 1、立下一个决心，启动创建机构 自从接到了市科协发布的创建省科普示范市的指令后，我马上向镇科协主席汇报了创建精神，并牵头召开了镇科协领导班子会议，统一思想相识。大家一样认为镇名闻遐尔，创建省科普示范市是我镇科协工作的一个展示，更是对我镇科协工作的鞭策和鼓舞，根据我镇科普工作的现状和潜力，我镇的创建工作没有理由不走在全市创建工作的前列。

8、统一思想相识后，我在第一时间内根据市科协的任务分解表马上制定了创建工作支配，再次组织科协一班人认真进行了可行性探讨，并报请镇党委、镇政府集体探讨通过。 目标明确，决心已下，镇科协马上组织召开了由各行政村科协、企业科协、社区科协、中学、小学、卫生院以及政府各行政职能机构农技站、企管站、计生办、文化站、广电站等部门动员会议，启动科协网络运转机制，进行有效的组织发动，把创建任务化解到各基层科协，基层科协再指定专人负责。这样整体联动，上下协作，在全镇范围内掀起了学科技、用科技，依靠科技进步，促进农业增长，改良生产方式，提高生活质量，同心协力创建省科普示范市的热潮。 2、瞄准一个亮点，完善科普基地 创建

9、省科普示范市是一个系统性强，涉及面广的社会性、群众性工作，能否完成好市科协布臵的各项任务，接受好上级验收，将干脆影响到全市创建工作的成败。展示自己工作的亮点，幅射好其他科普基地是我们完成创建工作的重点。因此，我镇科协把我镇国家级农业高科技示范园区、综艺集团高科技含量的产品、市绝无仅有的村级千册图书室等科普工作亮点进一步完善后展示出来，受到了省级、市级领导的好评，为我市创建省科普示范市增加了闪光点。 找寻自己的亮点，展示自己科普工作的特点，是搞好创建工作的关键所在，我们不遗余力地在搞好科普工作的同时创立了一两个科普工作亮点，努力地展示了自己实实在在为民做了的各项工作，从而赢得了上级领导的赞扬和支

10、持。 3、坚决一个信念，赢得各界支持 创建工作是一个社会性工作，涉及到家喻户晓。做好群众工作，赢得社会各界的赞助支持是创建工作的难点。领导的支持、群众的理解、社会各界的参与是创建胜利的关键。这些工作仅靠一个科协秘书长是不行能完成任务的，然而，一个科协秘书长的工作是举足轻重的，他是一座市科协与镇科协的工作桥梁，又是一条镇科协与基层科协联系的纽带，更是要干脆指挥全镇科普工作者的先锋官。秘书长没有经济支配权，没有人事调配权，甚至没有固定的工作场所，对我们自身的工作带来很大的困难，但是，我坚决一个信念：确定要把创建工作做好，完成市科协交办的各项任务；确定要认真把科普工作做细做实做强。怎样赢得领导的信任

11、、基层科协组织的协作、宽阔群众的支持是科协秘书长的一项重要任务，创建胜利的阅历告知我：只要我们不寻求名利，不怕苦畏难，紧密地团结在科协主席的四周，处理好上下级关系，认真地做好上传下达，以身作则，敢于挑重担，我们就确定会得到镇党委政府的信任，确定能完成好市科协布臵的各项任务，一 定能在科协秘书长这个位臵上有所作为。 今年市政府提出了创建全国科普示范市的新的工作要求，摆在我们科协工作者面前的任务异样困难，我代表镇科协向市科协表示决心：坚决完成以王主席为首的市科协布臵的工作任务，不断地挖掘我镇科普工作的潜力，增加我镇科普工作的景点，迎接上级领导对我镇创建全国科普示范市的工作验收。 我们支配在2023

12、年创建“全国科普示范市工作中做好如下工作，并提请市科协领导予以审批。 1、明确指导思想，搞好组织宣扬 镇科协在原有组织班子的前提下，将进一步增加簇新血液，把有关新增企业、重点企业和有关技术人员增加到领导班子里来，以确保领导班子的领导实力。利用好广播、镇有线电视、专栏等宣扬工具，宣扬创建“全国科普示范市的意义。动员全镇的社会各界的力气，投入到创建中来。通过创建发动，真正使科普工作群众化、社会化、制度化、经常化，实现农、工、科、教相结合；通过创建宣扬，真正使农夫群众以及企业职工的科学文化素养有所提高，明白科学技术在促进经济进展、社会进步中的重要作用，以真正到达创建工作的目的。 2、围绕总体目标，落

13、实创建措施 今年镇科协将在创建省科普示范市胜利的基础上，加大创建力度，完善创建措施，拓宽宣扬渠道，整改科普设施，具体将从以下几个方面着手。 落实目标责任制 这次创建工作将一改正去的一人多头、一组多项的方法，将创建实施细则一一明确化，落实到村、企业、事业单位直至个人，明确目标，明确任务，明确时间，明确领导分工，真正做到有条不紊。 完善镇广电站的科普宣扬栏目 镇科协将加大广电站的科普宣扬力度，将每年每期的广播稿和电视录像宣扬片整理存档，并派有特地负责科普宣扬的人员。 加强青少年科普教化基地学校的科普宣扬 要求学校的科普组织每月出一期科普专栏黑板报，每月进行一次科普活动，每班都建有科普活动小组。 实

14、行一次大型的科普宣扬周活动 借助市科协的人力物力，调动全镇的各科协组织，主题显明，目标明确，其中进行一次科普报告会，一次送科技下乡活动，一个科普电影巡回放映周。 加强各村的千册图书室的管理 镇科协的村村有千册图书室是全市科普工作的亮点，今年镇科协将进一步完善科普图书的借阅制度，以及对图书室的图书的增加和更换。 充分利用好科普示范基地，发挥好幅射作用 今年将请求政府再次加大基地的投入，完善制度管理，把高科技示范园区这一科普示范基地作为这次创建全国科普示范市的主要景点。 筹措一部展示镇科协风采的专题片 着重介绍镇人民在镇科协的领导下，响应市科协的号召，紧紧围绕经济建设中心，以科技为先导，大力开展科

15、普示范活动的状况。 动员镇各级各部门领导和职工，统一思想，统一相识，统一在镇科协的协调下随时听从市科协的支配，迎接创建全国科普示范市的检查验收。 第三篇：雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 写在科创学院报出刊100期 科创学院报编辑部 八年多以前的冬天，科创学院建校十周年之际，董事长何济先生召集了一批有幻想和热血的老师，夙兴夜寐、筚路蓝缕，起先摸索科创学院一条新的学问传播和志向信念教化的路子，一份属于科创人自己的报纸呱呱坠地。 2023年1月1日，信工学院报创刊，发刊词创新信工学院腾飞之路宣示着蓬勃的朝气和逼人的豪情：“一面新的旗帜、一个新的阵地、一座新的论坛、一块新的园地，校报以精确的定位和昂扬

16、的姿态走到全校师生的身边。 2023年9月30日，为便于阅读和保藏，信工学院报由对开四版改版为四开八版。当年，我校实现了在校生超过两万人的历史性突破，信工学院报在头版头条上傲慢地宣布“我院提前实现了第三个五年进展支配，跻身全国民办高校前列！ 2023年8月19日，信工学院报由黑红双色印刷改为全彩色印刷，并改版为对开四版，基本确定了校报的版式和各版主题。 2023年4月25日，随着我校升格为全日制高等职业学院，信工学院报更名为科创学院报。 今日，科创学院报出刊100期！ 这100期的路，走得曲折：要在我校这样一所学生众多，学习形式多样的学校办好报纸，要对全校师生都有所裨益，编辑部全部同仁均感重任

17、在肩。可由于人手较少，阅历缺乏，囿于学问结构相对较窄，每每有学校的大事小情，未能见诸报端，总使郁结难抒。 这100期的路，走得康庄坦荡：董事长多次亲自主持召开编辑工作会，提出校报的“新闻性、学问性、好用性、趣味性原则，高屋建瓴、倾心谋划，指明白办报方向；各级领导和关切学校进展的有识之士认真阅读，真知灼见润人心田；编辑部人员同心同德同志向，求新求变求进展，为校报撑起一片晴空；全校师生喜闻乐见、踊跃投稿，此情弥足珍贵。 100期，是一座里程碑。文化的力气，在于潜移默化、润物无声，校报将这春风化雨变作字，着上墨，沉淀成记忆。她镌刻了一张张鲜活的面庞，一个个熟识的名字，一桩桩激昂人心的大事，一段段青春

18、飞扬的岁月，让“育人育德、尚知尚能的办学理念融会贯穿、深化人心。 100期，更是一条起跑线。高职评估、跃升本科，宏伟的蓝图已在眼前绘就，校报也迎来了进展的新机遇：在改革中获得动力，从师生中吸取养分，在创新中不断进展，在激励中稳步成长，进一步发挥“宣扬阵地、言论喉舌、育人园地、互动平台的作用，共建“和谐共济、博爱进取的优良校风。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在科创学院报出刊100期之际，我们更豪情满怀地盼望办好200期，500期伴随学校“办特色名校、建千秋功业的办学宗旨，不断前行！ 第四篇：雄关漫道真如铁,而今迈步从头越 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 一、学校基本状况 思进小学创建于200

19、0年8月，2023年4月被苏州市教化局批准为首批合特殊来工子弟学校。如今的校内新建于2023年，原来校舍是租赁的民房，后来由于无进展空间，也是为了让学生有更好的读书环境，在各级党委政府、教化部门和社会各界的关切支持下，投资600余万元新建了校舍。如今我们校内占地面积近9000平米，建筑面积近5000平米，21个班级，900余名学生，50名教职工。 办学以来，我们围绕“为国教子，以德育人的办学理念，以提高教化质量为进展核心，引导全体教职员工立足岗位、立足课堂、立足改革与进展，走规范化管理之路，深挖校内外各种资源，努力创建和谐校内，不断提升办学品牌，各方面硕果累累：办学以来，有数百名师生在市、镇各

20、类竞赛中获奖；数百名优秀毕业生升入高一级学校就读；学校在市、镇教化部门工作考核中多次荣获一等奖；学校在市、镇各种竞赛中多次获奖，成果始终名列前茅。学校是“苏州市首批合特殊来工子弟学校、“吴江市绿色学校、“吴江市优秀家长学校、“苏州市网上家长学校试验基地。 二、学校的管理 1、师资队伍建设 百年大计，教化为本。教化大计，老师为本。老师是实现学校健康可持续进展的根本。针对民工子弟学校老师流淌常见的特点，我们主要从思想教化和业务培训两方面着手加强师资队伍建设。 重视老师师德教化.努力提高老师的理论水平和思想觉悟。组织老师学习有关师德建设的文件及优秀老师的感人事迹等。要求老师恪守中小学老师职业道德规范

21、，依法从教，提高师德修养。 重视老师业务培训。搭建平台，为老师创建多种培训机会。接受走出去，请进来的方法。组织老师到盛泽中心小学、盛泽试验小学，盛泽试验幼儿园等公办学校幼 儿园学习，邀请盛泽中心小学周建文书记，盛泽试验小学关工委成员来校进行课堂、班队和管理方面的指导，为老师教化教学指引了迷津；我们每学期还组织老师到吴江天河小学、长安花园小学、同里试验小学等吴江名校学习。主动参加教化局、平望片、盛泽镇的各种教化教学教研活动。 经过学习培训，加上老师自身的努力进取，近一年来，我校老师在市镇各种竞赛中取得了优异的成果：陈雅婷、谭佳、徐莲老师在全镇英语、语文、数学评优课中获得一等奖；唐慧老师、徐连老师

22、在镇说课竞赛中分别荣获语文组、数学组一等奖；我校老师在全镇红歌合唱竞赛中荣获一等奖；张军老师的德育案例获2023年吴江市未成年人思想道德建设创新奖；张军老师的文章被入编中国名校胜利之路一书；陈雅婷老师在吴江市原创童谣大赛中被评为优秀老师等等。 2、强化德育工作，提高育人意识 进一步完善了德育管理制度。制定出台了思进小学学生行为规范十条、思进小学学生家庭行为规范十条。在建立、健全规章制度的同时，狠抓制度的落实与执行，学校每天对各中队的卫生、文明礼仪、纪律、两操等状况进行量化考核，公布检查结果，颁发流淌红旗，并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。 高度重视学生的行为习惯养成教化。根据中小学生守则

23、、中小学生日常行为规范、思进小学学生行为规范等，将养成教化的主要内容细化到具体的班级管理中，让学生明白哪些事该做，那些事不该做，以此规范学生的言行举止。例如，我们教化学生做人首先从如何走路学起，要求学生放学、就餐、上厕所等等均需要排队；课前，桌子要拉整齐、地面要扫洁净、学生要做端正、嘴巴要动起来；课间每个班级设立平安监管员，让学生互相监督，自我管理，要求学生不在课间追逐奔跑，在走廊内要轻声慢步，上下楼梯要靠右边，不在楼道内大声喧哗；集会时是要排队有序，不说话，不打闹等等。 2023年3月30日，吴江市“养成育人，和谐进展现场观摩活动在我校隆重实行。我校作大会沟通发言。 3、重视校内环境建设。校

24、内文化建设是学校养成教化工作的一面旗帜，一项品牌，有 “润物细无声的教化魅力，是学生的精神家园，我们力求让校内的每一堵 墙会说话，每一处景点有寓意。我们全部的教室走廊，楼梯都布置了具有时代特色的内容丰富、富有教化意义的宣扬画；各班教室都有深厚的文化气氛，学习园地、黑板报定期更换。每墙每角、一草一木都在充分发挥着教化的作用。 做好卫生工作，营造舒适环境。我校自建校以来就始终特殊重视卫生工作。如今我们特地聘请2位清洁工负责校内保洁，聘有特地绿化养护人员。 4、德育活动形式多样、养成育人。一个人养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，不是一朝一夕形成的，而是要通过每一件事，每一项活动，每一节课，长期熏陶

25、形成的。养成教化是孩子一生进展的基础，要从孩子的日常行为习惯动身，从每一件小事抓起。我们坚持观摩班级的中队主题活动，不少中队活动主题显明、内容丰富、亮点纷呈；每学期学校少先大队和德育处还组织开展系列活动：平安教化主题月活动；读书节活动；植树节，开展环保教化；清明节，开展 “缅怀革命先烈、继承革命遗志活动；开展感恩教化系列活动；组织地震逃命演练；组织全校广播操竞赛；开设了“红领巾校内广播；成立吴江日报小记者团，小记者文章多次见报；我校校刊浅草，通过报社专业排版印刷，实现质的飞跃；我校多名学生做客吴江电台七色花节目。小主持人主持七色花，学生多次和电台电话播报新闻。 每周一在老师策划下，学生以班级为

26、单位，进行才艺展示，给同学们供应了广袤的舞台，使学生得到全面进展。 近年来，我校深化实施素养教化，学生综合素养得到全面提升。在全市爱吴江讲文明树新风主题学问竞赛中，我校获一等奖；我校从2023年连续4年参加军训，军训成果始终名列前茅，多次受到军训基地领导的表彰；养成教化小报在吴江市妇联的评比中荣获全市二等奖。学生在吴江市的现场绘画竞赛、盛泽的现场绘画竞赛、才艺大赛均取得了优异的成果；在吴江市原创童谣大赛中，我校有三名同学获奖；我校的王梦圻、胡倩倩在2023盛泽绸都宝宝总决赛中脱颍而出，当选为2023绸都宝宝，我校是唯一进入决赛的民工子弟学校；在盛泽镇2023年绸都宝宝评比中，我校汪晴雨、李遵成

27、再次当选。他们是我们民工子弟好行为习惯、好实力素养的杰出代表，是我们民工子弟的高傲。 三、加大投入改善办学 起初我创办学校时，是想为了营利而办学的，通过10多的办学历程，我的心态发生了较大的转变，我慢慢相识到：“想赚钱就不行能办好学校，想办好学校就不行能赚到钱！ 2000年办学时，校舍是租赁的民房，占地面积2000多平方，建筑面积1000多平方，校舍矮小、光线暗淡，校内无活动空间，无进展空间。狭小的教室、破旧的桌凳，没有任何现代化的教学设备。2023年经过多方努力，租赁了这块地，投入资金600万新建了新校区。到目前为止约投入800余万元，为了改善办学条件，学校基本每年都有较大的投入。例如： 2

28、023年-2023年，我校投入40万，幼儿园装修了4间教室、小学部装修了3间教室及走廊。新装修的教室有空调，有多媒体设备，幼儿园的还有特地供幼儿休息的床铺，学生的学习环境和生活环境在不断的改善。上学期我们投入10万元在校内树立了电子显示屏和雕塑。最近，又投入近20000元，在主道路西侧新建三个花坛，目前还没有完工。明年，我们准备投资30万元新建塑胶跑道和塑胶操场。 四、学校进展面临的困难 1、老师队伍不稳定 老师流淌频繁。流淌性大是民工子弟学校显著的特点。前几年，民工子弟学校的师资主要为公办学校离退休老师、农村学校外流老师、文化程度较高的进城务工者，许多老师都是临时从教，流淌性大。近年来，由于

29、高校扩招，就业形势严峻，不少师范毕业生走进了民工子弟学校任教。如今大部分学校老师是来自师范院校，学历达标，但是队伍还是不稳定，大部分老师把从教当做临时跳板，有好的工作就走了。 负担重，待遇低。大部分老师课务重，而且要从事多门学科教学。可是，他们的付出与待遇不成正比列。民工子弟学校老师待遇各地各校有差异，但总体偏低，如今一般在每月2000元左右，虽然如今国家要求，学校要为老师购置养老保险，但绝大部分老师都把这项工作当做跳板，不情愿买。不少老师，家里为了培育他这个高校生花了十几万，好不简洁找到的这个工作，虽说风光，可钱实在是少。别说报答父母的培育之恩，就是养活自己都很牵强。民工子弟学校老师不但经济

30、待遇低，政治待遇更无从谈起。对于和公办老师一样的学习培训，机会不多，对于评优、评职称等待遇，目前民工子弟学校老师还无缘参与。 业务实力不强。民工子弟学校老师虽然也是来自于师范院校，但书本学问和实践实力不相适应，大都是空有一腔理论，没有较强的业务实力。我们学校很重视老师的培训，可惜辛辛苦苦培训好，一年半载就走了，来了一批还要从新培训。 2、学生流淌频繁难以管理。 在他们家庭中，大部分家长特别劳碌，为了生存，早出晚归，终日奔波，根本无暇关爱孩子，对孩子的教化往往处于失控状态。由于民工的工作是流淌的，所以，学生也是随父母在漂泊，有的一学期要转好几个学校，从一年级到六年级在一个学校读的，几乎没有。漂泊

31、期间，成果根本无法保障。例如，有的地方，小学还没有开设英语或开设了也不上课，来到我们这里，英语成果无法保障；有的老家教材和流入地教材不同，产生学问脱节；有的在老家祖辈溺爱、父母管教鞭长莫及，使他们没有养成良好学习习惯，成果很差。 3、家长素养 民工子弟学校的家长一部分来自偏远地区，他们文化水平普遍低甚至很大部分家长是文盲，素养不高，教化子女手段简洁、粗暴，对孩子教化缺乏耐性，对孩子教化不重视，对学校工作不理解不支持。 五、对学校进展的一些思索和建议： 回顾十几年来的办学历程，我深感，学校事业的健康进展离不开教化部门的亲切关心，离不开社会各界的理解和支持，这是我们事业进展的基础。针对学校进展中的

32、一些问题，在此，我有几点想法： 1、对投入大的学校在经济上赐予确定的经济保障。目前，盛泽学校众多，各校生数分化严峻，彼此不均衡。教化部门能否进行调控：加大黑校取缔力度，保障合格学校利益。位置偏僻、生源较少、投入过大的学校，能否重启校车，或者政府部门、教化部门每年赐予确定的资金补贴，确保合格学校能健康可持续进展。 2、对办学成果好，管理水平高的学校加大嘉奖力度。 3、在师资队伍建设方面，能否对我们民工子弟学校降低标准。例如，老师资格证比例。因为，我们很难保证老师全部有资格证，我们这样的条件、这样的待遇，只有聘请一些师范实习生和非师范类的。 4、关于老师社保方面，并不是我们学校不情愿为他们买，而是

33、大部分老师自己不情愿买保险。 5、关于生均占地面积、生均建筑面积指标。我们学校位置略微偏僻，生源还没饱和，这个学期生均占地面积指标都略微有点超标了，而其他生源数较多的学校，这两项指标早已远远超标，根本不符合生均占地面积10平米，生均建筑面积不低于5平米的要求。 今后，我们将在区教化局的正确领导下，在全体教职工奋勉努力地工作下，为思进小学更加奇妙的前景，奉献自己的力气！ 第五篇：雄关漫道真如铁而今迈步从头越 雄关漫道真如铁而今迈步从头越 时间荏苒，岁月如歌。不经意间，新年将至，回忆2023年，一年我们公司奋勇开拓，创新进展的一年，也是我们班组，值得牢记，硕果累累的一年。一年来在公司的领导的正确领

34、导下，在全体员工的共同努力下，我们逐步探究出一条适合当前经济进展的道路，进一步明确和坚决了公司企业的方针、宗旨和进展战略。圆满地完成上级领导下达的各项指标，在同行业里坚决自己的名牌形象，提高了自己品牌的知名度，这位公司今后的进展，奠定了良好的基础。 我们满怀豪情，展望2023年的光芒前景，在市场经济的大潮中，我们的路任重道远，面对激烈的市场竞争中，我们必需与时俱进，勇敢地应对挑战，在改革中求得生存，在创新中求得进展。 作为一名工人，我们也倍感责任的重大。我们要认真的总结一年的工作，发扬成果，吸取教训，时刻牢记责任，不负重托。以饱满的热忱做好工作，喜迎新年。以更加奋勉的精神，更加务实的作风，更加昂扬斗志，以高度的责任感和使命感去描绘2023年的宏伟的蓝图，谱写新的篇章，决不辜负各级领导对我们的期望，努力开创更加辉煌绚丽的将来。 服饰车间陈立梅