2023年项目监理部各岗位职责.docx

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1、2023年项目监理部各岗位职责 第一篇：项目监理部各岗位职责 项目监理部职责： 项目监理部职责： 1、正确运用监理服务标识。 2、制定监理规划，实施过程限制。 3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行标识和处 置。 4、向业主交付监理服务的最终成果。 5、向公司交付监理服务的档案资料。 6、做好监理过程中的质量记录。 7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集，编目和保管。总监理工程师岗位职责： 总监理工程师岗位职责： 1、确定项目监理部机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提

2、出审查看法。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配。 7、审核承包单位的申请、支付证书、和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行

3、质量检查，参与工程项目的竣工 验收。 13、主持整理工程项目监理资料。总监理工程师代表职责： 总监理工程师代表职责： 1、总监理工程师指定或交办的监理工作。 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 3、总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。4，总监理工程师不得将以下工作托付给总监理工程师代表。主持编写项目经理规划，审批项目监理实施细则。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工 报验单。审核签认竣工计算。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。根据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人 员。专业监理工

4、程师岗位职责： 专业监理工程师岗位职责： 1、负责编制本专业的监理实施细则。 2、负责本专业监理工作的具体实施。 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向 总监理工程师提出建议。 4、审查承包单位提交的涉及本专业监理员的工作，当人员需要调查时，向 总监理工程师提出建议。 5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示。 7、根据本专业监理工作实施状况做好监理日记。 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质

5、量证明文件及 其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进 行平行检验，合格时予以签认。 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责： 监理员岗位职责： 1、在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作。 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其运用运行状况，并做好检查记录。 3、复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记 录，对甲供制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5、担当旁站工作，觉察问题刚好指出，并向专业监理工程师报告。 6、做好监理日记和

6、有关的监理记录。资料员岗位职责： 资料员岗位职责： 1、在总监理工程师的指导下开展工作，做到认真负责，精确、刚好。 2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设 备的保管工作。 3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工 作。 4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。 5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。 6、刚好驾驭收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并供应给有关人 员参考。 7、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作。 8、完成公司领导交办的其它工作。 其次篇：项目监理部负责人岗位职责 项目监理部负责人岗位职责

7、制度之二 一、全面负责现场监理工作。 二、审查承包单位提交的专业的支配、方案、申请、变更，并向经理室提出报告。 三、组织好监理业务工作，支配好监理人员的工作分工。负责分项工程验收及隐藏工程验收。 四、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施和各项监理目标的实现，并做好监理日记。 五、对施工承包人的施工活动进行经常性的巡察检查，觉察问题刚好订正。 六、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。审核报验资料，签发工程质量、进度、费用限制各类监理文件。 七、负责本专业监理资料的收集、汇总及

8、整理，参与编写监理月报。定期向总监及业主汇报工程监理动态，按时报送监理月报，遇有特殊状况应刚好向总监汇报月报并报办公室。 八、主持召开工地会议，协调有关事宜。 九、主持监理档案的管理工作。 十、主持编写工程监理总结和监理工作总结。 十一、负责做好监理组成员的思想政治工作，严格遵守职业道德，正确处理好各方面关系。 十二、带头遵守出勤与工作制度，做好监理人员的考核、考评工作。 第三篇：项目各岗位职责 项目各岗位职责暂行 项目经理部 1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行上级单位的各项规章制度。 2、代表上级单位全面履行与业主签订的工程承包合同，是工程质量、进度、平安、本钱、

9、环保限制及项目全面风险防范管理的第一责任人。全面完成公司与本项目签订的经营目标责任书，按时足额上缴各项费用。 3、依据上级单位的有关规定，负责本项目经理部员工队伍的组建、人才的培育及经营班子成员以外人员的任免。 4、组织项目前期策划工作；组织编制中小型工程施工组织设计，报公司批准后实施；组织进行工程技术、平安技术和环保措施三级交底工作。做好本项目风险识别意料、评估、分析、限制等工作； 加强合同管理和本钱限制，开源节流，提高项目的创效实力。 5、组织做好专业/劳务分包的公开招标、大宗材料的公开招标工作；做好合格供方、分包队伍的评价、选择工作；对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。 6、实行上

10、级单位各项平安管理制度，负责抓好文明施工，提高环保意识，组织进行本项目危险源和环境因素二次辨识和风险评价，对重大危险源和重要环境因素制定限制措施或管理方案，定期进行组织合规性评价。支持平安管理人员的工作，实施平安考核并进行奖罚。 7、负责根据上级的薪酬管理制度，制定合理的支配和激励方法，拟定项目工资方案并经批准后实施，在上级单位授权内对职工进行奖罚。 8、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系，做好协调工作，觉察问题刚好解决。 9、组织项目竣工资料的整理和交验工作，组织编制项目施工总结、工程竣工报告，组织工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作，接受上级单位的考核和审计。

11、 10、完成上级领导交办的其他工作任务。 项目总工程师 1、在项目经理的领导下，对项目的施工技术、质量管理工作全面负责。在本职范围内，对技术和质量有权做出确定和处理，并受上级单位总工程师的业务领导。 2、贯彻执行国家有关法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程以及局的施工技术质量管理方法，严格执行主合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件，并监督实施。 3、熟识环境和职业健康平安爱惜有关规定和平安技术操作规程，对本项目的平安环保问题负技术责任。关心项目经理依据局管理体系的要求开展各项工作，在技术管理和质量保证方面对项目经理负责。关心项目经理对质量、信誉、自然、人为等风险进行意料、限制

12、。 4、组织技术人员熟识合同文件，领悟设计意图和驾驭具体技术微小环节，参加设计交底，主持图纸会审签认；组织对现场状况进行勘察核对，如有出入刚好与监理、业主沟通解决。 5、在项目经理组织下，主持编制中小型工程的施工组织设计并报公司审批。 主持编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、平安技术措施及环境爱惜措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面的技术、平安、环保一级交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。 6、监督指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责探讨解决施工过程中的工程技术难题；催促指导工程部门做好技术、平安、环保二级交底工作和现场技术员/工长技术、平安、

13、环保的三级交底工作。 7、主管项目试验检测及测量工作，确保测量、试验数据精确；负责对试验、测量重大技术问题做出决策。 8、主持制定本项目的科研课题和 QC 支配并组织实施，监督指导项目科研小组、QC 攻关小组的工作。组织对项目技术人员工作的指导、检查和考核； 组织对分包工程质量和工程量确实认。 9、主持交竣工技术文件资料的编制、分类及汇总，参加交竣工验收，主持编制施工技术总结，催促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级举荐。 10、完成领导交办的其他工作任务。 主管生产的项目副经理 1、在项目经理的授权下，主持项目施工生产的各项事宜。负责工程进度、平安、文明施工管理。对

14、本项目工程的平安生产负领导责任，定期召开平安例会、确保平安生产。 2、关心项目经理进行工期、信誉、人为、自然等风险意料、限制工作。 3、组织落实项目总体策划，负责施工总体支配、施工方案和质量、平安、环保目标实施支配的落实，确保完成各阶段质量、进度、平安、环保管理目标的实现。 4、关心项目经理组织召开生产会议，探讨解决施工中出现的问题，组织、协调现场人员、设备等资源调配，保证施工顺当进行。 5、关心项目经理催促、落实、检查各部门职责执行状况，协调各部门有关管理接口工作。 6、完成领导交办的其他工作任务。 计量合约部经理 受上级单位委派，独立、公正执行上级单位有关经营管理的各项规章制度。接受项目经

15、理领导，对本项目经营管理、本钱限制负责。关心项目经理进行费用、工期、合同、法律责任等风险意料、限制工作。 负责组织对分包队伍、材料供应商、机械出租方进行选择、评价，组织专业/劳务分包以及材料选购、设备租赁的公开招标工作，组织制定招标文件并进行评审。监督和抵抗任何不合规定的工程对外承包及分包行为，制止无效时有权干脆向上级反映。 负责本项目各类合同的评审和会签工作，负责审核材料选购、机械租赁合同，按规定报批；组织并参与对材料选购、机械租赁合同的谈判工作； 负责对项目中工程合同的编制、谈判、签订、结算、支付等管理工作；负责跟踪调查合同实施状况，以及审核合同履行完毕后的决算工作。全部的分包合同以及分包

16、补充合同均须报公司审批。负责对标后预算中的各项费用结合全面预算管理中的相关费用具体分解落实到相关部门，做好两算对比、本钱分析及盈亏分析，找出主要限制点；负责对本项目标后预算的执行状况进行总结分析。 负责组织初始意料总收入和总本钱的编制和报批工作；负责组织项目内部经济核算工作，组织各部门会同财务部门做好经济活动分析工作，并牵头组织召开经济活动分析会。可干脆向公司反映项目部的重大经济及经营风险问题。 负责项目前期变更索赔策划，负责与业主、监理的联系，跟踪变更、索赔的审批工作。负责对工程计量月报的审核工作，以及施工过程中现场签证审核工作，并审核报送竣工决算；负责支配统计的检查指导。 负责项目材料支配

17、、选购、验收、发放、统计核算、分包工程材料结算、材料本钱盈亏分析管理的监督、检查、指导工作。收集和建立各地区分包单价信息库并上报公司。 负责完工后工程决算，参与审计，向上级单位报备竣工项目经营资料汇编。负责项目经营绩效考核管理工作，制订项目专项或岗位绩效考核管理方法，并组织实施。 对项目经理部涉及本钱、收入的重大业务支配、经济合同、经济协议等进行会签。有权向项目各业务部门调查和询问涉及项目经营、本钱管理和资产流向等方面的各种问题。 完成领导交办的其他工作任务。平安监督部部长 贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质量、平安、环保方面的法规、标准等，严格执行规章制度、操作规程，负责本项目质量、平安、

18、环保管理的监督工作。 建立健全本项目部的质量保证体系和平安环保保证体系，设置特地机构，配备平安监督及质量检查专职人员。参与本项目的前期策划工作；负责质量、人为、信誉、平安、环境等风险的意料、限制工作，并留存记录。 对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定的频率、检验方法进行检查，对关键工序及全部隐藏工程必需进行检查。负责工程质量报表的填写、上报工作，保证质量报表的刚好与真实 负责组织项目月度质量、平安、环保检查；负责施工全过程质量、平安、环保限制状况的日常监督检查，并做好记录；有权对项目施工现场出现的违规行为、重大质量问题实行通告、惩处直至停工整顿等措施。 严格平安纪律，有权制止违章指挥和违章

19、作业，遇有险情和重大事故隐患，有权停止局部作业直至暂停施工，并刚好向项目汇报； 负责编制本项目应急预案并组织演练。发生质量、平安事故刚好上报，参加质量、平安事故的调查、分析和处理。 监督检查项目从业人员对国家平安生产法规及本项目规章制度的执行状况；组织检查特种作业人员持证上岗状况；监督施工组织设计中的各项平安、环保措施的落实。 负责与工程部门共同评审本项目专项平安技术方案；监督检查平安费用的提取和运用。 参与项目平安防护设施、特种设备的验收工作； 定期组织对施工现场的平安防护设施、机电设备的运行状况及特种设备的强检取证状况，并监督整改措施的执行状况。 负责组织开展质量、危险源和环境因素识别工作

20、，评价出质量限制关键点、重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应预防措施或管理方案；组织对重要环境因素进行合规性评价。 完成领导交办的其他工作任务。 工程管理部工程部岗位职责 1、部长 严格执行设计文件以及合同要求。负责本项目的工程施工进度、质量和技术管理工作，关心相关部门完成项目的前期策划工作。关心项目经理和项目总工程师建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施支配、分部或分项工程质量保证措施以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。 组织技术人员学习、熟识合同文件、设计文件及其技术标准要求，参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，核实工程数量

21、，绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、平安、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的平安防护技术措施的落实。 负责制定项目的年、季、月度施工进度支配，人员、材料、设备进场支配，并报公司审批。负责开工报告的编写与报批工作，做好变更设计的现场签认和变更文件的办理工作。参与编制中小型工程施工组织设计，主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项平安施工方案，负责对施工难度系数大的施工操作方案进行优化。 检查关键工序和全部隐藏工程，对已完工序、工程刚好进行复检和报验，协作监理工程师做好检验、签认工作；检查质量管理工作和平安技术措施的实施状况；负责对已完

22、分包工程的质量、数量进行检验、确认，作为分包工程结算的根据。负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作； 负责项目计量器具管理工作。 组织项目月度质量检查，召开质量分析会。对潜在的质量隐患刚好制定预防措施，刚好消退质量隐患，杜绝质量事故。发生质量事故刚好上报，参加质量事故的调查、分析和处理。参加上级单位组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；协作驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。 负责分包队伍的选择、评价、招标、进场验证及管理等工作，确定符合本项目实际的分包模式。负责进行分包方基本资料的收集、上报及初步评审工作；定期组织相关部门对分包队伍的进度、质量、平安、环保等方面的履约状况进行考

23、核。 刚好编制、上报有关工程进展、质量报表；做好技术文件和内业资料、施工原始记录、检查签证记录的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。催促工程技术人员填写施工日志。负责收集、登记、保管施工需要的各类技术规范、标准、规程以及施工图纸，建立本部门有效的文件限制清单。负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。 根据工程特点，组织技术探讨课题和“四新推广项目的实施。开展 QC 小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。对“四新的推广和应用制定相应的平安技术措施和平安操作规程。 开展与本部门工作有关的质量、危险源和环境因素识别工作，评价出质量限制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报本

24、项目平安部门，并针对评价结果制定相应预防措施或管理方案。参与项目工期、质量、信誉、自然、人为等其他风险的意料、限制。 完成领导交办的其他工作任务。 2、现场工程师 参与编制和执行中小型工程施工组织设计、一般性的施工技术设计工作、参与制定和执行专项施工技术方案和专项平安施工方案。 参加审核施工图纸和技术资料，深化施工现场，核实工程数量，负责向班组/操作人员进行技术、平安、环保措施和操作要点等内容的三级交底工作。 根据合同和图纸编制材料、设备选购/加工支配；负责检查现场分包队伍运用原材料的状况，觉察偷工减料或材料运用超耗应马上阻挡并实行措施。 参与本工程质量过程、危险源和环境因素识别和评价工作，并

25、针对评价出质量限制关键点、重大危险源和重要环境因素，制定相应预防措施或管理方案。 参与 QC 小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。 认真、照实、具体填写施工日志，为工程和事务处理的可追溯性供应参考；参与编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。 检查监督施工过程，觉察并刚好整改质量问题； 进行质量把关和资源协调，处理施工操作中出现的技术问题和影响因素。 完成领导交办的其他工作任务。 3、专职质检员岗位职责 贯彻执行国家和行业有关工程质量标准、规范以及本单位施工质量管理规定，关心项目主管建立和实施本项目的质量管理体系，制定并落实各项质量保证措施。参与质量风险、信誉风险、人为风险的意料

26、和限制工作。 对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定的频率、检验方法进行检查，对关键工序及全部隐藏工程必需进行检查。 主动协作监理工程师做好质量检查工作，觉察问题刚好进行分析并订正。对重大质量问题有进行惩处、局部停工等措施。 主动协作项目主管制定本项目的质量目标，做好月度质量检查，负责编制检查报告上报公司，对检查出的质量问题组织进行分析和改良，确保质量目标的完成。 参与质量事故的调查，对质量事故的处理严格遵循“四不放过原则。 负责工程质量报表的填写、上报工作，保证质量报表的刚好与真实。有权越级向公司或局上报工程质量状况。.完成领导交办的其他工作任务。 4、支配统计、资料员岗位职责 负责收集、

27、登记、保管施工需要的各类技术规范、标准、规程以及施工图纸，建立本部门有效的文件限制清单。 根据工程规模、合同工期、实施性施工组织设计和各项经济技术指标编制年、季、月度施工支配。 负责刚好编制、上报有关工程报表；做好施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和内业资料的收集、分类整理、签认、传递、汇总、保管和归档工作。 工程竣工后，负责施工技术竣工资料的整理、组卷、装订工作。 完成领导交办的其他工作任务。 计量合约部 岗位职责 一、部长 贯彻执经营管理制度，负责项目本钱管理工作，参与项目的前期策划工作，策划符合本项目实际的分包模式。 组织召开月度经济活动分析会，开展月度本钱

28、核算和经济活动分析。 负责归口本项目风险管理的具体工作，重点负责经营风险、费用风险、法律责任风险、人为风险和其他风险的意料、限制工作。 负责项目变更、索赔管理工作，做好过程申报及争取报批工作；留意资料的收集和整理工作。 负责项目对外签订的各类生产经营合同管理工作，并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理；负责组织分包合同的评审、报批和签订。坚决杜绝先进场施工，后签分包合同的行为。 负责分包队伍的合同管理工作，组织实施专业/劳务分包的公开招标工作。刚好办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行局有关规定。 组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制

29、定相应管理措施或管理方案。负责对重要环境因素进行合规性评价。 负责收集、登记、保管本部门的文件、资料，形本钱部门有效文件清单。 完成领导交办的其他工作任务。 二、本钱预算 认真贯彻执行上级有关概预算、定额管理政策和规定，刚好按上级要求供应概预算定额基础资料。建立健全定额管理台帐，制定本项目定额管理制度及奖惩措施。 负责对中标工程量清单与施工图纸对应工程数量和工程项目的复核。 负责本项目施工预算编制、调整、补充、追加及工程结算等工作。 关心项目经理限制项目本钱；对项目材料选购、机械租赁等工作赐予协作，并向项目有关业务部门供应本钱意料有关资料，执行限额领料制度，对班组核算供应资料。 关心项目主管和

30、业主洽谈工程调价、工程索赔和材料差价及工程承发包等事宜。对施工项目做好各种索赔签认工作，在工程竣工前，关心项目领导收回各种索赔价款。 深化施工现场依据上级定额工作要求，收集、整理汇总定额资料，为制定施工定额供应科学根据，向上级供应牢靠定额资料，参加本企业施工定额测定工作。 做好施工定额缺项补充工作，满意新工艺、新设备、新材料、新技术在生产上的应用，刚好测定、收集、整理、完善汇总后报局定额管理部门批准后实施。 完成领导交办的其他工作任务。 三、合同管理岗位职责 负责合同评审中的合同修订和工程分包限制及关心有关部门做好与质量体系有关 的工作。 驾驭合同管理的法律程序，关心项目主管对项目中各项合同的

31、签订、执行状况进行监督、检查。待签合同刚好上报上级单位审批。 关心项目主管做好工程分承包工作，负责合同资料的整理和保存工作。 负责向业主上报变更索赔报告，并跟踪审批状况。 认真搞好计量、结算工作，杜绝漏计量和超结算现象的发生。 定期进行本钱核算，并做好经济活动分析，在核算中以数据说明存在的问题，并分析缘由提出降低生产本钱、提高经济效益的有效措施。 完成领导交办的其他工作任务。 四、支配统计 根据上级要求刚好、精确、全面、系统地编制产值月报、工作量完成状况表、工程月报明细表、施工产值报表、计量产值和结算产值对比表、计量支付报表监理签认页、实物工程量统计表等各类统计表，并按时上报公司。 开展统计分

32、析与统计核算工作，向工程部、项目经营班子及有关业务部门供应分析资料，并对项目支配执行状况进行统计监督。 建立健全各类统计台账，妥当保管好各类统计资料，留意保守机密。 负责对主合同中所完工程的计量支付，并同时向财务部门供应计量状况及计量金额，负责对内外协作队伍下达施工生产支配和上报公司施工生产支配。 完成领导交办的其他工作任务。 物资装备部物装部岗位职责 一、部长 1.贯彻执行机械设备管理、物资管理制度，全面负责本项目设备、物资的供应和管理工作。负责设备损毁风险、材料价格上涨风险、选购合同风险、信誉风险和其他风险的意料、限制工作。2.做好对甲供甲指材料的市场信息收集工作。 3.严格执行特种设备管

33、理方法，对进场特种设备进行检查、验收，严格把关。做好机械设备在运用过程中的平安防护、环境爱惜和节能减排工作，随时进行检查、监督并做好记录。 4.负责编制设备、材料需用量支配、选购支配，报项目经理审批。 5负责组织材料选购合同的评审及报批工作，建立材料合同管理台帐，对合同进行动态管理；负责周转材料报废或完工处理的报批工作。 负责组织进场材料的验收、入库、保管、发放、帐务核算等方面的工作。做好材料量差、价差的限制和核算工作。负责会同现场主管、经营、财务、分包队等进行月度库存盘点，年终或工程竣工对全部物资进行全面的清点。 协作计量合约部认真做好经济活动分析中有关材料费用的分析工作，做好量差及价差的限

34、制与核算工作，并定期分析节超缘由，提出改良措施。 组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案；负责对重要环境因素进行合规性评价。 完成领导交办的其他工作任务。 二、帐务统计 负责建立各种物资台帐，认真填制各种凭证并刚好转财务部门进行核算；做好预收料工作，避开帐面出现赤字现象。 参与进场物资的验收、发放和盘点工作，据实填写收料单、领料单、调拨单和盘点登记表，各收发凭证应填写完好以到达可追溯性。 按要求刚好、精确的填报各类物资统计报表及其它报表，写好统计分析资料，在规定期限内上报，为项目经营班子和公司决策供应根据。 各种单据、报表

35、、台帐应做到资料齐全、单据完好、数据精确；各种原始凭证、报表应分类装订成册，妥当保管。 认真做好库存物资的清仓盘点工作，做到账目清楚、账账相符、账物相符。 完成领导交办的其他工作任务。 三、收料协调员 关心分包队伍收料及协调供货商与分包队伍之间的供货关系，做好量差限制工作。 加强物资的仓储管理和现场管理工作，统一标识标牌，完善出入库手续，做好库存材料的保管和平安管理工作 做好分包队伍材料供应的协调工作，建立材料进货台帐和分包队伍材料供应台帐， 按时合规鉴定计量验收器具，避开数量误差。 挖掘材料潜力，加强集中下料、改制代用、综合利用、修旧利废和材料回收工作，做到物尽其用。 负责工程竣工后剩余、废

36、旧物资的处理工作。废旧物资处理要报上级物资主管部门批准后执行，并将收入上交财务冲减材料本钱。 完成领导交办的其他工作任务。 平安监督部安保部岗位职责 一、部长 认真贯彻执行国家、行业、地方公布的有关平安、环保法规；严格执行项目制定的规章制度、操作规程，并根据项目实际状况补充细化。建立健全本项目平安环保组织机构和平安环保保证体系；负责本项目平安、环保监督管理工作。 参与本项目的前期策划工作；负责平安、环保、人为等风险的意料、限制工作，并留存记录。 根据公司制定的平安环保目标、指标，拟定本项目的平安环保指标，提交项目平安生产领导小组审议，审议通过后组织与各分包队签订平安环保协议书。 组织并参加平安

37、生产会议，与工程部门共同评审本项目专项平安技术方案，对施工中的平安生产技术措施和平安技术交底，进行监督、检查； 参与项目平安防护设施、特种设备的验收工作，催促物装部或相关负责人定期对大型机械设备和本项目部的交通车辆进行修理、检查，并对检查记录进行核实。 依据上级主管部门规定和本项目的实际状况组织购置个人平安防护用品和防暑降温等物资；催促专职平安员建立工程平安资金运用台帐，并将平安生产费用的运用状况刚好进行登记，并定期进行检查、核实。 制定本项目部的平安教化支配，负责对新进场、转岗和分包队伍等人员进行三级平安环保教化培训，同时对平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况进行监督检查，并做好相关记录

38、。 制定本项目部的平安平安检查支配，关心项目经理副经理做好每月一次平安、环保检查；负责施工全过程平安、环保限制状况的日常监督检查，并做好日志等记录。 负责编制本项目应急预案并组织演练。发生平安事故刚好上报，关心上级部门做好事故的调查、分析和处理，参与制定并落实订正和预防措施，并监督检查整改落实状况。 负责组织开展危险源和环境因素的二次辨识工作，评价重大危险源和重要环境因素，汇总编制危险源辨识及风险评价表、环境因素调查表、重大危险源清单和重要化境因素清单 并制定相应预防措施或管理方案；负责组织对重要环境因素进行合规性评价。 完成项目经营班子交办的其他工作任务。 二、专职平安员 落实项目制定的各项

39、平安环保管理制度。参与平安、环保、人为风险的意料和限制工作。参与本项目前期策划工作； 参加项目部的平安生产工作会议，并做好相关会议记录。 对项目平安环保工作的开展进行监督、检查；对施工现场平安防护设施、机电设备的平安状况和现场施工班组对平安规章制度及平安操作规程的执行状况进行监督检查，觉察问题，马上报告，并监督整改。 根据国家标准，检测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病防治工作； 关心安保部长做好本项目危险源和环境因素二次辨识以及平安生产事故应急救援预案的编制工作，具体负责组织演练。 关心安保部长组织对新进场、转岗和分包队伍等人员进行三级平安环保教化培训，并做好培训记录； 开展对施工班组的

40、平安环保教化工作，检查班组是否按规定刚好领发平安防护用品，并指导施工人员正确运用。 参与并催促落实三级平安技术、环保爱惜措施交底，负责收集有关记录资料； 负责监督检查施工现场重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实状况。 关心安保部长做好每月一次的平安环保检查工作，负责施工全过程平安、环保限制状况的日常监督检查，做好检查记录；制止施工现场人员的冒险作业行为，遇有险情和重大事故隐患，有权停止局部作业，并刚好向项目负责人报告； 定期向安保部长汇报平安工作。 负责收集当地政府颁发的地方性平安、环保方面的法规，汇总形本钱项目法律、法规、标准及其他要求获得登记表。 完成领导交办的其他工作任务。

41、综合办公室办公室岗位职责 一 主任 1.负责本项目人力资源管理和往来文件和资料的收发、传阅、归档等管理工作。 2.根据项目经营班子的看法,负责起草总结、报告等文件资料，按上级要求刚好报送；负责本项目的发文管理工作； 负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作，催促会议决议的落实。3.负责项目经理部公章的保管与管理，坚持用章有领导签字、有登记，项目竣工后公章应上缴上级单位保管。 4.负责办公区、生活区的建设、办公设施、水电、工作环境的管理，负责行政资产的管理。负责通信设备及行政车辆的管理，做好相关记录。 5.负责本项目综合治理、防火防盗、组织安保值班等保卫工作。负责本项目来信、来访的接待

42、和处理。 6.负责食堂管理工作，为一线职工供应周到的服务；制定突发公共卫生事务应急预案，搞好卫生防疫工作。 7.负责项目自然风险、费用风险、人为风险和其他风险的意料、限制； 根据施工现场具体状况，配备组建现场救援队。 8.组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案；负责对重要环境因素进行合规性评价。9.完成领导交办的其他工作任务。 二 行政管理/文件管理 负责本项目往来文件包括施工图纸、业主和监理的文件或指令和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、回收、立卷、归档等管理工作。 负责上级单位规章制度、管理体系文件的接收、发放的登记；

43、负责本项目自行制定制度的汇编、发放和更新；负责汇总、更新、发布本项目有效文件总清单。 关心主任做好办公区、生活区的建设，做好办公用品领用、水电、工作环境的管理。 关心主任做好食堂管理工作，催促检查操作间洁净卫生、炊事人员持证上岗并保持个人卫生。 完成领导交办的其他工作任务。 三、行政车司机岗位职责 严格遵守地方交通规则，认真执行项目交通管理制度，确保行车平安。 疼惜车辆，做好车辆日常保养，废机油、废棉纱、废零配件不得随便倾倒和丢弃，爱惜环境；保持车容车貌整齐，保证车况良好，平安设备齐全有效。 听从调度指挥，按时、按点完成出车任务。努力降低耗油量，节省修理和其他费用。 外出执行任务时，途中严禁喝

44、酒、严禁超速行驶，停车停放在平安牢靠的地方。 完成领导交办的其他工作任务。 人力资源管理岗位职责 执行上级单位颁发的人力资源管理制度，负责项目人员调配、聘用、薪资、绩效考核、培训、保险等管理工作。关心项目经理负责用工风险、人员素养及实力风险、信誉风险和其他风险的意料、限制工作。 参与本项目分包队伍劳动合同的签订与管理，监督农夫工工资的发放工资，确保不拖欠农夫工工资。 依据国家、本单位对劳动爱惜用品的有关标准和体检工作规定，负责审查、购置劳动爱惜用品及发放； 做好防暑降温费的运用或发放工作。 关心项目经理进行本项目部其他人员的聘请和任免工作，并报公司审批； 关心项目经理确定本项目经营班子副职和其他人员的工资并报公司审批。 负责编制并实施本项目培训支配，确保关键岗位人员具备相应的实力；对新进场的分包队伍人员进行入场教化和资格审查。 负责项目部管理人员职称证、建立师资格证扫描件的保管，原件交公司保管。严格执行特种作业人员持