2023年公司年终总结大会发言稿(精选5篇).docx
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1、2023年公司年终总结大会发言稿(精选5篇)篇一:公司年终总结大会发言稿 敬重的各位、全体与会代表们: 大家好! 我荣幸的代表先进班组里发言向受到表彰的先进集体、先进个人表示庆贺并向一年来、关心的各级和同事们表示诚心的感谢! 回顾20_年所走过的历程感慨颇多从轧钢一车间一支最弱的在厂部、车间的耐烦关心、细致呵护下成长为一车间生产中坚力量年初我段克服了新人多。 技术力量薄弱等不利因素以老带新最时每一名老工人带2-3名新工人全段员工凭借着对企业的发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神圆满厂部、车间下达的班产7Bb0吨带钢的生产任务并了班产1000吨的历史记录工作中团结一心相互关心遇到大家一起
2、然后把好的建议运用到工作中去解决了又生产中的难题。 产品质量工、操作工亲密运用科学的微堆轧制半小时一次取样、检测了产品质量一年来未一起质量异议为公司的产品信誉了应 把住安全关把安全工作工作的首位以人为本对的要求抓细、抓实逢会必讲安全全段员工都能对各自岗位的安全操作规程熟知、熟背并运用到工作中去一年来全段未任何大小工伤事故 全段员工在厂要求下全年多次参与公司组织的义务劳动,每名员工都牺牲个人毫无怨言自觉并圆满了任务,不平凡的20_年说的工作,成果应当归功于的和同事的关心的成果只能说明新的一年一切将从零开始。 道路有尽头工作无止境公司已为描绘出20_年的雄伟蓝图并吹响了。前进的号角每天柱人都应当承
3、当起历史给予的责任和使命,脚踏实地工作为天柱又快又好的进展向着更高的迈进努力奋斗。 感谢大家! 篇二:公司年终总结大会发言稿 各位来宾、经销商、媒体伴侣们: 大家上午好! 今日我们在风景如画的B酒店隆重的召开A公司20_年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商伴侣的到来表示强烈的欢迎和诚心的感谢。 本次会议我们将和广大经销商伴侣一同共享公司_年销售工作取得的丰硕成果,明确A公司将来的品牌进展规划,并确立A公司20_年的营销战略,布局20_年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为A公司公司的进展做出杰出奉献的优秀经销商们进行表彰和嘉奖。 20_年,A公
4、司利用资本及品牌优势,沉着的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场改变时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,到达了跨越式的进展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带着下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了_年的各项工作指标。回顾20_年,A公司在行业形势普遍低迷的状况下,公司依旧实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对A公司的大力支持。 20_年,在全球金融危机的冲击下,在许多企业认为是生存和进展的危机时,却反其道而行之,视危机为进展的时机,加大市
5、场投入力度,抢占优势资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。 A公司作为中国绿色照明企业的提倡者和推动者,始终以来主动参加我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推动。_年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超家任务的佳绩,完满完成了20_年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣扬、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。 20_年是A公司的一个整合年,整个
6、策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于始终实行传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在_年初我们顺应市场进展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业进展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20_年A公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。 渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供给分并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是A公司成长的主要动力。A公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。
7、 近几年来,A公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占据市场重要因素。 在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培育终端营销赢利新模式,走务实的进展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
8、面对20_年,在机遇面前,A公司已抢先发力,为企业的纵深进展做好了充分预备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延长。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。 展望20_年,A公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更宽阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力协作,创造更好的业绩以谋求更大的进展。 篇三:公司年终总结大会发言稿 各位领导,各位同仁: 很高兴今日在这里
9、举行公司的_年度总结表彰大会。_年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,_年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢! 下面,我向大会做,请审议。 _年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,_集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变化的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果。 (一)经营指标完成状况 全年完成经营收入_万元完成下达打算指标_万元的_%。需
10、要说明_矿业公司下达指标_万元,其经营收入未列入集团公司统计;_房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标_万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多_万元;综合上述客观因素,集团公司_年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达_万元的状况下,实现利润_万元,完成下达打算指标_万元的_%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之_年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 (二)突出主营业务奋发拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣扬手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。
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