2023年六月仓库试用期总结(精选8篇).docx
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1、2023年六月仓库试用期总结(精选8篇)六月仓库试用期总结(一) 作为一个仓库保管员,物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教育过我:“就像对待自己家的东西一样,我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。 卫生清洁: 每个星期一做好干净区的清洁工作分料后,做好现场干净工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作:
2、遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。 为确保一致的原则: 没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到,预防
3、仓库材料的丢失和破坏。 以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报,在以后的日子里,我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的关心。 转瞬间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了很多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,主动向上的团队。特别感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
4、首先,在原材料仓库的三个月来,熟识了原材料入库流程,熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐烦的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。 实习期间,担当了仓管的基本职责,参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每
5、一款物品的进销存,准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购本钱,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序干净的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的关心。 第五:先
6、进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 六月仓库试用期总结(二) 小事是大事的基础,仓库里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了,大事情才能更好的完成。从进仓库开始,我就深深体会到了这一点。工作中千万不要马虎大意。这方面我做的还不够。我在以后的工作中应当严格要求自己。 二、坚持从学习出发,提高业务能力。 在实际工作中,我发觉自己原有的学问和技能远远不够。虽然工作繁忙,但仍旧需要增添学习的意识和紧迫性,咨询领导,向四周的同事学习,抓住每一个学
7、习机会,不断扩大学问存量,全面提高业务能力。 六月仓库试用期总结(三) 时间说快不快,但当我们忽视它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有许多缺乏的地方,但是凭借着自己丰富的实战阅历,我也应聘仓库主管一职胜利了。这次胜利在我的意料之内,但也在我的意料之外。因为我信任自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊异,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我始终都特别的稳定,也特别的盼望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。 一、工作看法 不管是阅历丰富还是阅历缺少的员工,真正确定我们成长速度的还是
8、工作看法。工作看法是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作看法一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我始终告知自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作看法的一种表现,也是我们个人的一种追求。 二、工作效率 工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了许多不同的现象,我观察有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今日的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?始终在循环,毫无进步。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人看
9、法的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我始终对自己特别的严格,我不盼望自己失去对工作的信仰,也不盼望自己在这份工作上留下不好的痕迹。 三、改良方向 这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有方法做到最好的自己,往回看去的时候,我发觉自己也的确出现了一些问题,我所要弥补的地方还有许多。比方有时候自己的支配没有特别谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的进展下去! 六月仓库试用期总结(四) 首
10、先,我特别感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培育,以及同事们的关照与关心。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。 一、工作总体回顾 总结三个月的工作,我仔细学习了公司的进展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。 工作上,熟识了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些学问。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟识把握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且
11、已能够很好地融入团队。 二、工作汇报 三个月的具体工作汇报如下: 1、在前任主管的帮助及指导下,从2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。 3、在不影响交付货期的前提下,对分拣、包装、发货等部分操作进行了改进性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与
12、市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 三、工作建议 三个月的时间,我虽然做了一些帮助工作,但工作中仍旧存在一些可以改良的地方。虽然了解状况不够全面,但我还是有些工作上的建议: 1. 仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。 2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可马上实行。 3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求
13、的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。 4. 人员与部分工作安排进行微调,目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职,多职一人的状况。我的想法是,制定具体的岗位职责,使工作有序化,规范化,使仓库工作人员知道,自己的本职工作内容和帮助的工作内容。 我有信念成为深圳公司的一名杰出的管理人员,我将不断加强学习专业学问、业务技能和职业操守,努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用虚心的看法和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起开拓美妙的将来。 因此在此提出转正申请,请各位领导予以
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