2023年保安领班竞聘演讲(精选5篇).docx
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1、2023年保安领班竞聘演讲(精选5篇)篇一:保安领班竞聘演讲 敬重的领导: 您好!我是,年以x战士退伍,在参军期间曾因为勇敢表现立下x等功,退伍专业后后曾在一间公司工作过,而后在本公司从事保安工作,今日特别荣幸能有机会参与公司保安班长竞聘书 我认为我竞职上岗保安班长一职我有以下优势: 一、队伍管理能力; 我长期在基层工作,特别熟识保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。 二、企业关系协调能力; 如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题,我接触过的企业主管对我
2、都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。 三、军事训练能力; 我当兵出身,有着良好的军事素养,娴熟把握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素养有肯定的水平。 四、宣扬写作能力; 我有肯定的文学写作功底,曾在保安等杂志上发表多篇宣扬文章,对整理队伍管理工作材料,宣扬保安业大好形势,促进队伍工作主动性,拓展保安市场有着主动意义。 五、娴熟使用现代办公设备; 我能娴熟使用各种办公设备,把握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidr
3、aw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的关心。 六、调剂队伍文化生活能力; 我是个文艺爱好者,具备肯定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参加文娱活动的热情和阅历,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活气氛。 七、对保安工作的喜爱和对公司的忠诚; 最为重要的是我对保安工作的喜爱和对胜杰保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经受不少动乱和诱惑,我始终没有放弃,借用士兵突击里的一句台词,“不抛弃、不放弃是我的处世准则。 假如我能竞聘保安班长竞聘演讲稿,我将从以下几个方面开展工作: 一、选好副手。 班长管理工作千头万绪,单靠一个人
4、不行能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。班长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时把握骨干思想动态;定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。 二、以主动出击代替被开工作。 “快半拍,高半节是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之
5、不做,以主动出击代替被开工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要仔细领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。 三、只争第一。 给全班贯输“只争第一的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发觉问题在纠正的同时要分析问题产生的缘由,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作,制造声势,创造良好的工作气氛。jingpingao 四、以个人魅力赢取客户的信任。
6、在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要仔细听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管进展关系。稳固老客户,进展新客户,主动拓展公司业务。 五、把握第一手材料。 班长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。要常常下企业深入到队员中间,专心感受他们的疾苦,体味他们的快乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指教;把握队员的思想动态,有针对性的开展工作。 面对浩瀚的蓝天,鹰儿选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今日,面对至爱的事业,我选择了
7、拼搏和创新!由衷地盼望,我,能够成为大家的选择,因为我认为,对待这个工作我会做到更好! 我的竞聘书演讲结束了,感谢大家! 篇二:保安领班竞聘演讲 敬重的各位领导、评委、同志们: 大家早上好! 我叫x! 今日能站在这竞聘演讲的舞台上,对我来说,内心特别兴奋。我要感谢各位领导、评委、同志们给我的这次机会。我觉得能参与到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,同时也为了能够充分发挥我的所知所学,表达自己的能力,实现自我价值,为我们的事业进展做出更多的奉献,为此,我满怀热情地来了。语言方面要饱含热情,声情并茂。 我是x省x大酒店的主管,想参与集团公司举办的保安部指导员的竞聘活
8、动,我在酒店工作了x年,从员工开始,到领班,到主管,主管有x年了,保安的形象,在某种意义上代表着酒店全体员工的精神面貌。保安指导员作为连接酒店与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格地讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安指导员的管理水平和业务能力。因此,保安指导员的自身素养和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安指导员除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。 主动、热情、真诚、负责的工作心态,是做保安工作的基础,不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都要付出主
9、动、热情、真诚、负责、勤奋好学,有上进心的心态才会出类拔萃。 “一个大学生三年不学习,就沦为小学生,而一个小学生坚持不断的努力学习,终究成为大学生。就这么简短的一句话却蕴含着深层的含义。对于我来说他是一句格言,是一句使我在工作和学习中不断地受到鼓舞与进步的动力,让我受益非浅,在酒店工作时,我从员工开始,到领班,到主管,主管。一系列的工作角色的转变,但我仍旧一贯秉承主动的工作看法,执着的敬业精神,严以律己,宽已待人,为人处事始终保持踏实、严谨的工作作风。无论大小事,我都会付有主动、热情、真诚、负责和努力学习的心态,确保完成自己应尽的义务,为此,领导对我的工作“以致好评并给予鼓舞和嘉奖。 在这里,
10、我要感谢各级领导及同志们对我的关心和关怀,我肯定不会让那些关心我支持我和关怀我的人绝望的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个打算,假如我竞聘胜利,我将坚守工作岗位,矢志不移做好自己份内的工作。鉴于我竞聘的工作,我的工作方法和工作思路是: 一、正人先正己,到处起模范带头作用。 有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从。 什么样的保安指导员就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安指导员应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的典范,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。 安全与管理、效益
11、、责任 通常我们所说的安全是:没有危急、不受威逼、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成损害和威逼,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。 安全依靠管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。 胜利管理=有效机制+科学方法 企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服担心全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以到达企业安全生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责的防火责任
12、制度。明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安全管理。 1、建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危急作业管理制度,事故管理制度,安全奖惩制度等。 2、建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,准时发觉并消除生产经营过程中人的担心全行为,设备设施的担心全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。 3、落实安全教育制度,提高员工安全生产水平和技术学问水平,培训安全技术专业人员,提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组
13、长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤:a安全学问教育阶段,b安全技能训练阶段,c安全看法教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。 4、安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是安全生产中运用群众路线的方法,从中发觉人的担心全行为和物的担心全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是准时发觉并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,爱护员工的安全,改善劳动条件。安全检查的方法有:a定期性
14、安全检查、b专业性安全检查、c常常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查记录表,检查内容是检查“安全第一、预防为主的思想和安全生产的负责程度,查安全生产管理制度,安全技术操作规程的建立、健全状况,查安全生产规章制度的执行及违背规章的处理状况,查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行状况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定,“四不推即定措施,定完成期限,定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安
15、全档案,不断积累阅历,为做好安全管理工作提供决策根据。 安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就到达了效果,保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。 胜利企业=效益+安全 通常我们所说的安全是:没有危急、不受威逼、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成损害和威逼,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。 安全依靠管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。 酒店要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服担心全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用酒店的一切资源,以到达酒店安全生产的目的所实行的组织
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