2023年医疗会议记录范文(精选3篇).docx

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1、2023年医疗会议记录范文(精选3篇)篇一：医疗会议记录范文 20_年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下： 一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电预备工作，各科室要提前做好预备，发电期间关闭全部电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生清扫洁净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。 二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，去除隐患。 三、要严峻打击医托，举报查实嘉奖。对私收费、人情检查、炒卖

2、病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。 四、做好医院的宣扬工作。宣扬工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣扬医院，宣扬先进科室、先进个人，宣扬医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣扬;营销科开展的“我心中的人民医院征文活动效果很好。 五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理检查，对做得好的科室提出表扬给予嘉奖，做得缺乏予以纠正并惩罚。 六、8月初医院将召开20_年大会。(营销科) 篇二：医疗会议记录范文 _年_月_日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院依据“以病人为中心

3、，以提高医疗质量为主题的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第_次会议在_楼_会议室召开，会议由医疗质量委员会主任_主持，医疗质量委员会成员全部参与。虽然在全院职工的共同努力下，_年我院各项工作均取得了较好的成果，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在肯定的隐患问题，需要我们持续改良。 存在问题： 一、病员反映服务看法欠佳的状况 1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务看法表示欠满意; 2、药房工作人员的告知说明方面欠具体; 3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员看法生、冷、硬等。 二、主管医生及责任护士查看病人次数不够 1、个别病员反映主管医生每天查

4、房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解状况较难; 医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不情愿管及回答; 3、护士查看病员时不认真，只管询问一下“你有啥不舒适的没有?，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。 三、上级医生查房记录不具体 1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够; 2、首次病程记录对诊断根据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容; 3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义; 4、部分危重急疑难病人缺少抢救或商量记录等。 四、抗生素使用不合理 1、住院病人使用抗生素时间较长; 2、由于我院系专科医院，抗生

5、素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性; 3、围手术期用药欠合理及规范。 五、医患沟通有待进一步落实 1、门诊医师在与病员沟通时，告知欠具体，致使病员诊疗后“埋怨离开。 2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。 3、住院病人在入院后，医师告知病情不具体;个别医师直接询问病员意愿就让其签字确定诊疗方式。 4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简洁易懂，病员认为医生“说啥就啥。 整改： 1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理及各种规定，不定时地检查落实，准时发觉问题，主动整改。 2、加强和培训，提高医务人员的整体素养。医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础，也

6、是最基本的医德规范。要大力开展医疗质量与医疗安全的宣扬教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工坚固树立“质量第一、“病人至上的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基训练，狠抓在职医务人员“三基培训、考核制度，不断提高医务人员的业务素养。要加强护理队伍的建设，提高护理入院素养，规范护理人员各项操作。 3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗肯定要有所警示!进一步增添自我爱护意识,努力做到“三个敬重 (敬重病人的人格,敬重自己的人格权),“五个会(会说话,会写,会请,会选,会选择)。 4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时间, 重点

7、环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全，并与绩效挂钩。 5、建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。依据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量掌握体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量掌握例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量掌握制度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量掌握例会，不断总结教训，准时改良工作，促进医疗质量不断提升。 6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考， 成果记入档案，其分数与年终奖金挂钩。 _县_院_科 _年_月_日 篇三：医疗会议

8、记录范文 时间：8月30日下午15:30; 地点：行政会议室 主持：牛国民 记录人：马伟杰 参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人 主要内容： 一、马院长 1、8月份门诊及住院的收入状况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减，可能与二甲工作投入过多精力有关。 2、继续加大力度支配下乡工作，加大力度宣扬本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科协作医院宣扬科工作。 3、随着手术病人的增加，各科室要留意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。 二、牛院长 (一)业务工作 1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降缘由分析 (1)各科室将主要精力放

9、在二甲上，没有时间开展新业务; (2)有几个医生休假时间较长; (3)本季度非疾病高发期; (4)宣扬力度不够，仍需加强; (5)应增加专科宣扬力度 请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，主动下乡，争取病患。 2、特地的宣扬人员对口宣扬，即以特色专科宣扬为主，特色专科为突破口。 (二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格根据规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。 (三)二甲工作 1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80% 2、专家轮番给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导支配：第一天：

10、妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;盼望各科室虚心请教，再下周其他科室 3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放 4、下一步工作支配： (1)继续落实资料，下周前资料预备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成; (2)专家督导; (3)要主动落实，不要等待院里支配，要主动协作并共同完成; (4)如今是二甲工作最艰难的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量; 三、药剂科，涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮助。对此类人员给予嘉奖。 四、盼望各位同事遵守会议时间，准时参与会议，未请假来晚的人员坐在院长四周四个座位上，以示惩罚。