2022实用的小学第一学期教学计划四篇.docx
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1、2022实用的小学第一学期教学计划四篇实用的小学第一学期教学计划四篇时间是箭,去来迅疾,又迎来了一个全新的起点,写一份教学计划,为接下来的工作做准备吧!很多人都十分头疼怎么写一份精彩的教学计划,下面是我为大家收集的小学第一学期教学计划4篇,希望对大家有所帮助。小学第一学期教学计划 篇1本学期,我镇小学的教学工作继续以推进课改为中心,以提高教师的专业素质为途径,规范教学过程管理,全面提高教育质量。一、创新机制,扎实开展校本培训练好内功,建好队伍,是推进课改实验工作的基本立足点。新学期,为了进一步扎实开展校本培训工作,我镇小学创新机制,实行“年级组长负责制”。年级组长对学校的法人代表校长负责,对本
2、年级的教育教学活动负责,根据学校教学工作计划制定出本年级工作计划,指导实施计划,具体做好分年级分学科教师培训、集体备课的全过程管理、年级组教师的业务考核、各学科教学研讨活动、青年教师的培养等。校本培训,利用“星期学校”(双周日下午)把课标解读、教材疏通和专业技能发展作为重点,积极组织教师参加参与式、对话式和案例研究式的培训活动,进一步完善以会代训、以课代训、以研代训、以评代训、以考代训的“五训”机制,积极探索培训工作的新思路、新方法,形成新格局。通过培训,能使45周岁以下的青年教师初步达到“五能”要求(即能有扎实的教学基本功、能上出有效益的课、能写出高质量的论文、案例、教学设计、能进行课件制作
3、(电脑操作)、能搞好课题研究),能使老年教师初步达到“四能”要求(能有扎实的教学基本功、能上出有效的课、能写出高质量的论文、案例、教学设计、能搞好课题研究)。继续举办课改沙龙,加大对青年教师的培养力度。二、周密安排,努力创建县级校本教研基地1、实施“强师工程”,积极开展青年教师培养工作。中心校制定青年教师培养规划,45周岁以下的教师全部列入培养对象,实施“强师工程”,结对子,签合同,实现以老带青、以青促老,共同发展、共同提高。“强师工程”要切实结合中心校开课日活动、完小公开课活动、部分教师达标课活动具体实施。2、实行年级组长负责制,加大对集体备课的管理力度。根据全县教研工作的会议要求,集体备课
4、的管理与研究,力度只能加大,不能削弱。集体备课从“个人钻研主讲辅导集体研讨成案复备”要扎扎实实走好每一步,重点做好主讲辅导和集体研讨。所以,新学期我镇小学创新管理机制,实行年级组长负责制,修订厉庄镇中心小学集体备课细则,一个重要原因就是为了增强集体备课的管理力度,增强集体备课的实效性。中心校要求各年级各学科备课组要结合细则制定好备课组活动计划,安排好主讲教师,全组教师只要有在备课组活动之前充分进行个人钻研(在教参教本上圈、标、记),研讨过程中真正参与集体研讨,主讲教师集体研讨过程中,要认真记好研讨记录,真正把全组教师针对每课时的研讨发言、达成共识的建设性意见、综合实施到教案之中。3、引导教师重
5、视,加大对作业设计的研究力度。在新课改的形势下,如何设计出符合新理念的作业,一直困扰着部分教师。教师只有注意训练的双基性、针对性和探究性,才能设计出具有层次性实效性和开放性的作业。教师在进行作业设计时,一定要努力做到“四要”,即教材要钻透,目标要找准,训练要扎实,拓展要有度。三、建章立制,规范教学过程管理1、严格执行课程计划,继续实施巡课制度。全体教干教师要站在执法的高度严格执行课程计划,开齐上足教好各门课程,严格执行“三表”(即作息时间表、课程表、教学进度表),切实减轻学生过重的课业负担(严格控制学生在校时间,小学生在校不超6小时;严格控制学生作业总量,小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年
6、级书面家庭作业控制在1小时以内。保证小学生每天有9小时以上的睡眠时间)。本学期,各完小校长、主任要轮流值周,加大巡课力度。中心校也将实施对各完小的巡课制度。通过巡课,坚决杜绝教师随意调课、掉课、挤课的现象发生。对于中心校在巡课过程发现的不正常现象,将视其情节轻重给予批评教育直至全镇通报。2、坚持每月一次的教导主任例会制度。教导主任例会每月一次,开到完小,教导处将做出周密计划。每次例会,要对所在完小进行教学常规检查和周查月报复查。通过听课、检查备课作业等教学常规材料,总结完小教学管理工作成功的做法与存在的不足,帮助完小制定出下一步的改进方法和措施。各完小教导主任在会上要交流互动,在工作上取长补短
7、,藉此,取得各完小教学管理工作的均衡发展。3、坚持每月一次的课改工作例会制度。教导主任例会重在检查教学工作“五认真”(备、教、改、辅、考)的落实情况。课改工作例会重在检查、汇报校本教研的开展情况。课改例会要听课、评课、互动交流。中心校教导处将做出统筹安排,各完小要结合中心校开课日和村级完小公开课,早做准备,充分打磨,力争承办好全镇课改例会。4、坚持教学周查月报制度。各完小仍然要坚持周查月报制度,做到周周查、周周有重点,检查有记录、检查有总结,整改有措施,落实有提高,做到“检查总结整改提高”一条线。月末将月报表按时上报教导处。各完小也一定要同时做好检查资料的留存、整理与归档工作。5、坚持“三查两
8、考”制度。本学期,中心校将继续组织期初、期中和期末三次视导(期初视导重在检查指导,期中、期末视导重在考评量化),继续对各年级语数学科进行调研抽测和期末统考。6、坚持“完小公开课和中心校开课日”制度。中心校开课日和村级完小公开课将根据计划,结合校本教研活动和青年教师培养计划中相关活动安排逐步实施。本学期中心校开课4次,村级完小各举行公开课1次。附行事历:九 月 份:1、开学工作检查2、控流专项检查3、制订各类计划4、参加语数教师专业技能县二轮三轮赛、市二轮赛5、参加全县中小学运动会6、参加牛津小学英语6A教材教法培训7、迎接县小学教学过程监控视导和教学质量评估8、迎接县小学常规管理工作检查9、期
9、初视导10、组织学生参加“剑桥少儿英语等级证书考试”十 月 份:1、迎接省厅电子化学籍管理检查2、参加县分学科集体备课研讨交流会3、组织撰写并参加县科学探究论文评比4、参加“金钥匙”科技竞赛5、参加市中小学田径运动会6、迎接体育卫生两个条例市级检查验收7、参加全县教职工篮球比赛8、参加市语数教师专业技能第三轮决赛9、检查各校兴趣小组开展活动情况十一月份:1、期中考试(11月7日-11日)与成绩分析2、期中视导3、组织拟定并参加县教研室举办的各学科论文评比(含优秀教案,优秀教学案例评比)4、组织参加全县第二届英语转岗教师达标活动。5、迎接县各学科备课抽查(含兼代学科)6、参加科学探究式课堂教学观
10、摩研讨会7、迎接全县中小学生体质健康标准抽查8、参加县“校长杯”乒乓球比赛9、参加县音、体、美教研活动10、迎接县教研室对村级完小的短线调研十二月份:1、参加全县小学校本课程开发评比2、参加县青少年科技创新大赛3、参加分片教研活动4、迎接县元旦文艺调演5、参加中小学书画展览6、参加“我们爱数学”文化传播活动(一)7、参加县“先进教导处”评比8、期末量化工作检查06年元月:1、全年课改工作总结2、参加“我们爱数学”文化传播活动(二)3、迎接教研室教学管理部分年终考评4、期末复习与考试评价5、做好期末各种总结材料的上报工作6、寒假工作安排小学第一学期教学计划 篇2为了加强小学科学实验教学水平和实验
11、效果,更好、更全面地实施素质教育,推进义务教育均衡发展,切实提高教育技术装备的效益,我校将扎实开展实验教学工作,努力提高学生的动手实践能力,采取多项有效措施,使我校教育技术装备管理和实验教学工作再上一个新台阶。一、建立机构,明确职责,完善管理制度(一)建立学校实验教学工作领导小组。组长:成员:(二)强化实验教学日常管理1.学校按要求制订实验技术员职责,实验教师职责,学生实验守则,职责分明,责任到人。2.进一步健全和完善各项管理制度,严格执行仪器设备借用,领用,损失赔偿制度。3.实验室在借用、领用、仪器、演示实验,分组实验时必须进行填写登记,手续要完备。4.建立完整的管理帐册,资料档案,定册清查
12、帐,物,卡,期末进行一次全面的清查盘点。5.各种仪器、设备的存放要根据其性能和学科特点,科学分类摆放,并加强防护工作。6.加强实验室危险药品的管理。危险药品实行“双人双锁”;实验员要知道每种危险药品的性质及用途;每次用到危险药品的实验时,要做好数量的记载等。7.图书室,阅览室面向学生开放,开设阅览课,配合图书管理员向学生推荐一些科普读物。8.与计算机室管理员配合,利用网络计算机对学生进行科学知识的教育,让学生了解更多的先进科学知识,拓展学生的视野。9.每周组织学生打扫实验室,并处理好实验室、仪器室的用电设备器具的管理,以防意外事故发生。二、加大投入,进一步完善实验室基础建设。1.加大对学校教育
13、技术装备及实验基础建设,保障有可靠的安全设施和良好的通风条件。2.加大实验经费的投入,保证教学的正常开展。 3、加大对实验教研经费的投入,让教学有有声有色。三、规范实验教学行为。1.实验教学要与实验目录、实验预约单(实验登记表)、实验备课教案、实验报告“四对口”。(1)实验目录:开学初,由实验管理员根据我校情况拟定本学期实验目录。(2)科任教师的每次演示,分组实验都要实行实验预约制度,认真填写实验预约单(实验登记表),并与目录、备课一一对应。(3)科任教师的每次演示,分组实验都要备课,充分作好实验准备。(4)每次分组实验学生都要完成实验报告,每次实验报告都要批改,有时间记载。2.实验教学过程要
14、规范。每一次演示,分组实验教学目的要明确,实验之前要与实验员一道预做实验,实验过程中,要引导学生开展双边活动,弄懂实验原理,分析实验数据,掌握实验操作要领,鼓励学生勇于实践、积极探索。3.各类实验开出率要达标。演示实验,分组实验开出率要到100,演示实验成功率达到95以上,分组实验成功率达到90以上。四、开展课外科技活动。小学第一学期教学计划 篇3指导思想认真贯彻落实z区教育局二一四学年工作意见和江干区二一四研训工作计划精神,围绕学校新三年(20xx年-20224年)办学目标,继续坚持“三全质量关”,以提高课堂教学实效为重点,“专业化”发展为目标,创新教学常规工作,促进“轻负高质”,推进科研师
15、训工作,稳步提升学科教学质量。工作思路聚焦课堂 落实“三全” 专业发展主要工作一、搭建阳光教师成长平台,打造专业的教师个体1、落实教学常规,打好专业基础。教学常规的落实是提升教学质量的关键,更是教师专业素养的基本要求。教导处将加强对课堂教学、备课、反思、作业等进行检查,检查结果纳入当月绩效考核,并明确提出每月月考核内容,以促进教师专业素质的提升。九月份检查教学计划备课,十月份检查补充作业,十一月份检查课堂作业(语文:一二年级写字本、课堂作业本,三至六年级作文本课堂作业本;数学:课堂作业本;综合学科:作业本,成绩记录册),十二月份检查教案(二次备课、反思)。要求教师深入钻研教材,计划明确具体,课
16、后进行反思。关注教师作业布置,严格要求做到先做、精选、全批、反馈,真正落实轻负高质。(考核要求附后)2、开展随堂听课,诊断教学问题。课堂是教师专业展示的主阵地,本学期将继续聚焦课堂,重视教学过程管理。采取随堂听课,重点年级、重点学科跟踪听课,邀课约课听课等多种方法,寻找课堂教学存在的问题,帮助教师及时改进,有所提高。学校将组织教学骨干成立听课小组,围绕“高质、轻负、活力”的要求开展随堂听课活动(提前一个工作日通知)。随堂听课过程中做到“四看”,即一看教学目标是否明确适当,二看学生参与是否广泛主动,三看教学方法是否正确有效,四看教学效果是否达成目标,并在听课后通过检查日常备课、作业批改、学生座谈
17、、当堂检测等方法,发现教师的课堂教学存在的问题,进行及时诊断和并提出补救措施。教师也可自己申请,请听课小组听课(跟踪听课),可与人人一课相结合。3、推进自主培训,促教师专业化发展。教师专业化发展离不开教师专业发展培训,教导处将制定完成学校教师专业发展培训五年规划及年度计划,老师根据学校规划进行自我剖析,根据自身薄弱之处及发展需要制定专业成长的年度计划,合理安排360学时的学习,有计划,有目的地参与教师培训。教导处以“教师专业成长”为目标制定并申报20xx学年校本研训项目方案,以多种形式认真开展校本研训,提高研训成效。4、指导教学科研,提升教师专业技能。认真组织20xx学年区教育科研立项课题和年
18、度省级规划课题申报及各级的专题论文评审、优秀成果选送等工作。本学期对学校区级以上的立项课题进行梳理整理,指导课题负责人按照课题方案开展课题研究,对每位老师参与教学科研工作进行积分,纳入阳光教师的评选体系,以确保立项课题不流失。鼓励教师开展校级课题的申报和研究工作。九月份为校级课题申报月,结合市区级课题研究的指导意见,建议从教育教学中的问题入手,开展小切口的课题研究,开展研究活动,从案例分析逐步走向课题研究。(1)学期初,教导处公布申报要求,由教研组或老师进行自由申报,经学校项目管理小组认可,便确立为校级课题。教导处将对校级课题提供支持。(2)本学期尝试开展英语教学改革,针对英语教学的现状,引进
19、区内先进改革的经验,并获取区教研员的大力支持,同时开展“英语角”、“英语周”等活动,对英语课堂教学进行校本化的创新,力求有所突破。二、抱团发展,监控教学质量,打造专业的教师团队。1、加强教导处和“二长”队伍的建设,形成专业的管理团队(1)教导处是学校主管教学行政工作的重要部门,抓好教导处管理队伍建设、提高工作效率是学校教育教学工作得以正常开展的保证。开学初将教导处工作的分工进行调整与细化,使每位教学管理人员都明确自己的职责,加强责任意识和合作意识,共同完成教导处工作。(2)在分工明确的基础上加强教学管理人员的学习和交流,在工作中实行“两个制”:(A)碰头制。(B)例会制。每周周五上午第四节课召
20、开由教导处、教研组长共同参加的例会,总结上周工作经验和不足,明确下周工作内容求和要求。2、完善教研组、备课组的建设,形成专业的教研团队教研组长和备课组长是教学任务开展的组织者和执行者。本学期将进一步规范教研组长和备课组长工作职责,期初组织教研组长和备课组长学习,形成共识。同时积极主动寻求与外校交流学习的机会,使教研组长和备课组长尽快适应工作,有效地开展教学活动。开学初各学科教研组、备课组要制定计划。落实本学期研究重点,教研主题,常规措施,活动安排,预期目标。期中做好语数学科质量监测和技能学科的强项评价活动,期末开展全方位的质量监测、总结和分析活动。落实五个有效(备课、上课、听课、评课、作业或辅
21、导),强抓各项常规,定期开展检查反馈活动,保障学科质量稳步提高。教研组建设:首先确保充分的教研活动时间,根据区教学常规每周进行一次组内教研活动的要求,每学期确保不少于15次集体教研活动,每次不少于1.5小时。其次注重教研计划的讨论和制定,筛选重点与非重点,迫切与非迫切的问题,开展富有实效的教研活动。(1)坚持课题为龙头,以切实解决教学中的疑难为研究目标,提升教学水平;(2)坚持课堂教学研究,以“有效”为目标,向四十分重要质量;(3)开展有效的作业设计,科学布置家庭作业,首先在作业布置上实现轻负高质;(4)注重资料的收集、留存,实现资源循环共享(如借鉴特级教师的优秀成果,但要有自己的思考;老师自
22、己的优秀设计,包括教案、作业、试卷等做到真正的资源共享,老师可以在已有的基础上进行修改精细化;学生的优秀作品的收集整理留档等)备课组建设:备课组是有效开展教研活动,实现教研活动专业化的最小,最有效的团体。备课组要认真有效地落实各项教研活动,加强以备课组为单位的集体备课研讨,注重讨论,人人参与,避免简单拼合,功效“1+11”的现象。结合校本研训主题,从教学的细节入手,开展有效的教学研究,强化学科整体目标研究、教材体系研究、编排意图研究。切实提高集体备课效率。本学期重点提高集体备课的有效性:(1)分期分批,化整为零,将教材解读常规化;(2)重点备课和一般备课相结合,规范教案和特色教案相结合。集体备
23、课具体要求:(1)分工前先行讨论,保证目标完备,学习方式恰当,提高首轮备课的质量;(2)分享之后再讨论、质疑,结合各组的小课题进行探讨。(3)分头二次备课,彰显个性化设计。每次集体备课优秀设计上传四季研训平台(各组不限数量),可累积自我研修积分。3、监控教学质量,把好教学第一关。(1)探索高质轻负的教学方法。根据上学期期末测试情况,分年级分学科开展质量分析,查找问题,提出针对性的措施。根据目前我校教学质量现状,从细节着手,关注过程,促进教学质量稳步上升。(2)做好诊断性教学质量监测工作。以教研组(备课组)为单位,以“轻负高质”为目标,以“小题量,高频率”为形式,深入各学科、各年级进行监测,并及
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