2023年学校年度工作计划模板(精选5篇).docx
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1、2023年学校年度工作计划模板(精选5篇)篇一:2023学校年度工作打算模板 一、指导思想: 以党的十八大、十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕_区教育局工作要求,规划学校“十三五进展,以创建“江苏省教育现代化建设示范区为契机,深化素养教育,践行办学理念,聚焦师生进展,加强科研创新,改革评价方式,推动课程整合,稳固各项创建成果,稳步提升教育教学质量,进一步推动学校健康进展、内涵进展、特色进展,办老百姓家门口的好学校! 二、目标任务: 1.实施学校管理创新行动,稳固各项创建成果,确保高质通过管理标准试验验收评价; 2.实施绿色质量提升行动,推动有效教学讨论,强化教育科研实效,确保素养教育考核再获优
2、秀等次; 3.实施素养教育深化行动,推动课程整合,改革评价方式,争创素养教育“5+2工程先进学校; 4.实施师生共同进展行动,强化学习、引领与展示,全面提升师生综合素养; 5.实施校内文化升级行动,完成绿化建设,推动_大阅读,做强学校特色; 三、主要工作: (一)稳固创建成果,创新学校管理 1.高质通过管理标准验收。开展义务教育学校管理标准(试行)试验工作已经1年多,今年3月将迎来教育部对_试验区的验收评价。全校上下要高度重视,仔细学习验收评价方案,制定校本工作打算,仔细开展自评,统筹落实相关工作任务。我校是_市义务教育学校管理标准(试行)示范校,在此次评价中要充分展示,彰显特色,确保获得优秀
3、等次。 (主要责任部门:校长室、办公室) 2.大力开展校内点赞活动。为进一步弘扬和践行社会主义核心价值观,展示师生主动进取、健康文明的良好形象,营造向善向上、且歌且行的深厚气氛,我校于本学期开展校内点赞活动。全部老师、同学、家长齐参加,共发觉,用语言文字、用歌声舞姿、用画笔影像等全方位点赞优秀管理干部和部门,点赞身边秀丽教师和团队,点赞校内星光少年和集体,点赞杰出家长代表和家庭。 (主要责任部门:校长室、办公室、少先队) (二)立足讨论实效,提升绿色质量 3.扎实推动有效教学管理。首先要加强教学常规的有效管理。通过蹲点调研、推门听课、日常巡课和常规普查等手段,切实抓好“教学五环节备课、上课、批
4、改、辅导、检测工作。继续引导教师把功夫花在钻研教材和辅导学生上,让智慧和艺术显在课堂教学中,努力用师爱去转化学生,用汗水去完成工作,用质量表达个人价值。其次要继续坚持“早读提前布置,语文课前一吟,数学课前一赛,整理错题集,英语课前一测及“课前3分钟进班候好课,课前5分钟预备好教学具,课前10分钟温习好教案等特色做法,在实效上做足文章。第三要做好质量的有效监控。策应评价方式的改革,调整好平常的教学,加强针对性练习与调研,进行有效诊断与指导,切实提高学科教学质量。 (主要责任部门:教育处) 4.不断强化教育科研实效。首先要大力加强有效教学讨论,本学期集中开展“中层干部示范课与“青年教师展示课活动,
5、努力在实践中,在研讨中提升,不断提高课堂教学实效。其次要扎实推动省、市、区、校级各类课题的有效讨论,努力将课题讨论与实际教学有机融合,真心讨论,注重实效,仔细总结,准时推广。第三要不断提高科研成果的含金量,大力加强教育宣扬,高度重视各种赛事,主动参加各级评比,努力扩大品牌效应。 (主要责任部门:教育处、教科室) (三)深化素养教育,策应改革进展 5.注重学科课程整合实效。自开展学科课程整合试验讨论工作以来,我校高度重视,全面启动。本学期起要不断完善整合方案,不断加强过程管理,不断探究评价考核,不断创新整合成效。在抓实“四个100、少先队活动、语文与英语课外阅读、安全与环境教育等常态整合工作的同
6、时,突出抓好“灵动周三实践课程(专题讨论、信息技术、手工制作)与“多彩周五丰富社团课程的拓展与提升,挖掘各种课程资源,丰富校内课程文化,力求整合课程的常态化、精品化,逐步形成学校学科融合教学特色。 (主要责任部门:教育处、教科室、电教室、少先队) 6.有的放矢改革评价方式。上学期区局对小学生学习质量评价与监测进行了大幅度改革,一、二年级以“欢乐游考评测代替统一书面考试,三、四年级以基础学问、基本能力考查为主,五、英语以考查阅读与习作能力为主,三至增加表达思索过程、提出问题等内容。怎样使自己的教学更加扎实、有效,怎样让学生的学习更加主动、欢乐,如何科学评价考核教学工作,全部老师都要主动思索,快速
7、行动,群策群力,科学调整。转变评价的单一、封闭,实现评价的多元、开放,促进学生更加健康、和谐、全面的进展。 (主要责任部门:教育处、教科室、少先队) (四)师生共同进展,提升综合素养 7.逐步转变教师行走方式。“让教师得到进展是我们的理念。新学期要强化全部教师的学习与引领,加强培训与指导。校务办公会强化中层干部的履职引领,政治学习强化广大教师的理念更新,班主任例会强化班集体建设的方法沟通,集体备课强化学科教研组的业务培训。扬帆俱乐部从新学期起以“五个一贯穿每周始终,将基本功练习落实每天上下(“五个一即:周一阅读一篇文章,周二撰写一篇心得,周三练习一种技能,周四完成一幅作品,周五制作一节微课或课
8、件)。每月举行一次集中沟通展示,其他教师鼓舞参加,全面营造“个个争先、人人进步的浓烈气氛。 (主要责任部门:校长室、教育处、教科室、少先队) 8.充分展示学生学习风采。“让学生获得胜利是我们的追求。新学期要强化每项活动的顶层设计,捍卫每个孩子的主体地位,从出发,向着儿童生长的方向,让每个学生都有出彩的机会,让每个学生都成为活动的主人。升旗仪式、红领巾广播站由学生全程主持,文化布置、卫生清扫让学生人人参加,路队纪律、就餐秩序等常规逐步实现自主管理,鼓舞学生自信、阳光地参加各项活动,让学生充分展示风采与才华,享受胜利的喜悦与欢乐。 (主要责任部门:教育处、少先队) (五)升级校内文化,擦亮学校品牌
9、 9.努力建设绿色校内。上学期新建综合楼的投入使用,标志着叶小的硬件投入已基本到位。本学期要继续升级校内文化品位,全校师生要建言献策,主动参加。首先要围绕办学理念和特色,高标准完成新综合楼后的绿化工程,使之成为校内的一处文化景观。其次要规划好校内整体绿化,逐步完善各处风景,使每块绿地都有看点、有内涵。第三要将绿色环保教育纳入教育教学之中,有机开发校本课程,主动开展专题活动,争当环保小卫士、节俭小能手,争创绿色学校、和谐校内。 (主要责任部门:办公室、总务处、教育处、少先队) 10.合力打造学校品牌。我校校训是“精,提倡“师生有精神,管理求精细,业务达精通,工作显精致,不断精益求精,努力追求卓越
10、。全校上下要竭力打造“精文化,将其精髓内化为自己的一言一行,一举一动。其次要不断彰显我校的办学特色,推动_大阅读,以丰富多彩的活动与特色鲜亮的成效不断深化诵读品牌创建,做大做强诵读特色项目。 (主要责任部门:办公室、教育处) 20_年是“十三五开局之年,是叶小内涵进展之年。机遇与挑战并存,压力与动力同在。让我们以更加饱满的热情,更加负责的看法,更加踏实的作风,主动作为,不断创新,开启新征程,谱写新篇章! 篇二:2023学校年度工作打算模板 指导思想: 本学期,我联区将继续借助新课程改革的东风,深入学习新的课程标准,真正确立起与新课程相适应的表达素养教育精神的教育观念。以学生进展为本,坚决不移地
11、推动教学方式和学习方式的转变,让学生的自主性、独立性、能动性和创造性得到真正的张扬和提升。加强学习和培训,通过反思、商量、提高认识、强化责任,以更新教育观念为前提,以提高师资整体素养为核心,以提高课堂教学效率为重点,全面提高我校教育教学质量,努力争创一流的教育教学成果。 主要工作: 一、加强学习培训,努力构建学习型组织。 学习,是学问汲取与更新的先决,是一个人不断完善、充实自我的需要,是一切工作与时俱进、开拓进取的重要条件。本学期要以全面推动基础教育课程改革为契机,加强教师理论和业务的学习与指导,组织教师参与各级各类的培训和校本培训,在学习中不断把握先进的教育教学理念、把握最前沿的教改信息、关
12、注教育改革的进展动态,不断提高自身的文化素养、理论水平、管理水平及教科研能力,树立新的课程观、教育观、教学观、教师观、学生观,着力提高教师实施素养教育的能力和水平。 1、保证时间。一是利用学校业务学习时间组织全校教师学;二是利用各校每周一次的教研活动时间分科组学;三是自学,要求领导和教师每周应有不少于2小时的自学时间,专业期刊、理论专著、网上资源,一切凝聚着人类文化精神的读物都可以进入视野,把学习、读书的过程作为备课的过程。另外,还主动组织教师参与各级各类学习培训和学历进修活动,为教师的学习创造条件和提供机会。 2、充实内容: (1)本学期学校和联区教研站都要选编有指导、借鉴作用的学习资料印发
13、到老师手中,供沟通学习; (2)开展学刊用刊活动。学校每年为教师们订阅几种教育教学理论书刊,每位教师最少订阅一种教育杂志,要求老师们要充分发挥教育报刊的作用,时时研读,准时获取教育科研信息。每学期至少学好一本理论书籍,用以指导自己的教育思想和教学实践。 (3)学校在加强校内建设的同时,加强现代化教育硬件的配置,力争使45岁以下教师会使用计算机。老师们要充分利用网络资源,使之成为我们进行教育教学活动,了解最新教育教学动态、科研成果,不断更新学问,用新的理念和新的学问充实自己、武装自己的不行缺少的工具。 3、创新学习培训方式。培训方式是培训内容的载体,学校和各科组要想方设法创建敏捷、科学的培训方法
14、,采劝互动参加、合作学习、反思构建等培训方式,通过学教育理论、学新课标、学优秀案例;谈、谈实践体会,谈师生改变;上试验课、上讨论课、上观摩课;评教育思想、评教学设计、评教学手段、评教学效果、评角色转变、评学习方式等多种类型的教研活动。 4、落实检查。学校为每位教师配备业务学习资料和学习,要求边学习边记录,写好学习心得,做到学有所思,思有所得。 二、以课改为契机,深化教育教学改革。 1、实现教师角色的转变。新课程表达了先进的教学观念,这些观念包括教育的价值观,现代人才观、教育质量观、现代课程观、师生观、教学观等,昭示我们必需转变习以为常的教学方式,为学生的学习和进展提供良好的环境和条件。结合如今
15、教育的形势,我们要清醒地认识到不能墨守成规,要成为一个讨论型的教师。新课程改革的重点仍是课堂教学的改革,在推动新课程中,教师要真正成为学生学习的促进者,必需做好八个转变: (1)教学目标:由以学问传授为中心向以学生进展为中心转变树立课程目标意识; (2)教学观念:由统一规格教育向差异性教育转变树立独特教育意识; (3)教学关系:由以教论学向以学论教转变树立主体意识; (4)教学活动:由重视结果教学向重视过程教学转变树立进展意识; (5)师生关系:由不民主、不和谐向平等融洽转变树立情感意识; (6)教学结构:由程式化、模式化向教学独特化转变树立创造意识; (7)信息沟通:由单向信息沟通向综合信息
16、沟通转变树立反馈意识; (8)教学评价:由以选拔为主向促进独特化进展转变树立多元化评价意识。要求教师们把新课改精神渗透于当前的教育教学之中。 2、促进学生学习方式的转变。针对基础教育过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状,新课程提倡“主动参加、乐于探究、合作沟通为主要特征的学习方式。这对于学生的创新精神与实践能力的培育有着重要的意义。因此,我们要把学习方式的转变作为课改的核心问题来抓,要把握现代学习方式的的五个基本特征:一是主动性。它是现代学习方式的首要特征,要让学生自觉担负起学习的责任,使学生的学习成为一种真正的有意义的活动。二是独立性。它是现代学习方式的核心特征,表现为我能学。三是独特
17、性。有效的学习方式都有着独特化的,因为每个学生都有着不同于他人的观看、思索和解决问题的方式;四是体验性。它是现代学习方式的突出特征,强调参加,重视直接阅历。五是问题性。问题是开启任何一门科学的钥匙,问题是思想方法、学问积累和进展的规律力量,是生长新思想、新方法、新学问的种子,问题意识是学生进行学习特殊是创造性学习的重要心理因素。以上五点特征我们必需从整体的高度来全面把握现代学习方式的精神实质,才能有效地促进学生学习方式的转变。 3、开展丰富多彩的教研活动。 以开展课堂教学讨论为重点,主动提倡学校开展集体备课活动,带着课题上研讨课,推动教学改革。对于上教研课,必需强调结合课题,表达讨论的成果,评
18、议时也要围绕课题进行,课后鼓舞写案例分析,提倡一课一得。对于问题,组织研讨,各抒己见,形成共识。对于改革,要突出方法能激发学生的学习兴趣,能引导学生主动参加学习过程,能形成学生良好的学习习惯及正确地的学习策略,能培育学生主动、健康的情感看法,形成正确的价值观。大力提倡课堂的民主化,大力提倡将学生的实践与相结合。本学期开展以下活动: (1)开展课堂教学评优课活动,以校为单位人人上教研课,选拔与推举优秀教师,参与联区组织的公开课。 (2)联区教讨论站支配联区每个课题组围绕课题上一节研讨课。 (3)开展教学基本功的竞赛活动。各校要充分利用教研活动时间进行备课、一般话、三笔字、电脑操作、撰写课堂教学案
19、例等的学习培训。通过开展竞赛活动促教师基本功的提高。 (4)举办家长开放日。 (5)期末上复习研讨课,各科组推选2节优质课。 (6)改良教学后记的形式,突出质量意识,写好教学,提倡每日三问:今日读了没有?今日想了没有?今日写了没有?准时积累材料,总结得失,写出具有较高质量的教学心得或教学论文。 (7)走出去,请进来。联区将主动创造条件,组织老师外出沟通、听课,汲取先进阅历;邀请专家、教授或有阅历的教师来校讲座和指导课题试验。 (8)继续开展“一帮一结活动,以老带新,以新促老。每周及对子老师互听课一节,做好听课记录,准时评课。每周一受帮教的老师要上交教案给指导老师检查,指导老师阅后签名。(结对子
20、老师同上学期,一帮一落实状况与期末绩效挂钩) (9)联区本学期要组织支配12次学科活动或竞赛。 三、常规教学管理常抓不懈,确保教学质量。 学校要求教师坚固树立质量立校意识,视教学质量为学校命脉,以质量求生存,以质量求进展,向管理要质量,向管理要效益。建立了与课改相适应的教学常规,规范教学行为,实现教学管理的规范化、制度化、科学化。 1、严格执行课程打算,坚持按课程表上课,做到不挤、不占、不让任何学科课时。学校要坚决执行课程打算细则,对上课不准时进课堂,课上随便离开课堂,任意拖堂,随便换课的教师要从考核分数中扣除相应的分值。 2、加强教学常规管理。教学常规管理是教学工作顺利开展的有效保障。本学期
21、对教学过程中备课、上课、作业布置与批阅,辅导、教学评价等环节按宝井联区常规教学细则的要求严格管理。 3、强化质量管理。 (1)实现“轻负担,高质量,让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好学习困难生的转化工作,早一点准备,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关怀爱护,要花大力气提高合格率与优秀率。 (2)加强教学工作的督导。各校领导要把主要精力用于抓教学,深入教学第一线,把握教学的主动权,建立健全教学督导制度。 巡堂制度:值日教师和领导每天巡堂一至二次,检查教学常规执行状况,准时发觉纠正不良行为,准时解决问题; 听课、评课制度:联区和学校采纳打招呼或不打招呼的形式进行听各科教师的课,并
22、准时进行评课指导。每位领导全期听课都不少于35节。 联区工作人员和各校领导要坚持参与本联区和本校的教研活动,指导教研活动的开展,使教研活动能有效地、蓬勃地开展。 联区和学校要定期检查各校老师的备课、作业批改状况,准时发觉、解决存在问题,推广好的做法; 质量监掌握度:小学语、数、英三科任课教师和初中各主要学科任课教师,每单元测试后,要准时进行质量分析,填写质量分析表,并准时反馈信息给有关人员。 联区对各校的&39;常规质量检查每学期至少举行一次,各校要对本校的教学常规进行常常的检查。 4、规范教研活动。教研是青年教师成长成才的摇篮。教研活动要在“实与“新上下功夫,激发教师参加教研的主体意识和创造
23、热情,鼓舞教师合作、沟通,共享教研成果。联区工作人员和各校骨干教师要不断提高业务素养,担负起培育教师的神圣职责,充分利用每周的“51和“101教研活动时间,扎扎实实地开展教研活动,教研组长要组织好,协调好,指导好,使教研活动不走过场,不图形式,并从中提高自己的威信。单周教研活动支配为理论学习,双周为集体备课,以校为单位进行,每次有中心发言人,拟写好中心发言稿进行说课。教研组活动必需遵循三个原则:一是解决当前教学中亟待解决的问题原则;二是理论联系实际,明确教改方向的原则。三是以课堂教学为中心,以现场教学为手段,给人以直接教益的原则。每位教师应主动参与每次的教研活动,不迟到,不早退,的确不能参与教
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