创新管理培训课件ppt.ppt
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1、认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目学习目标学习目标通过本章学习,要求了解创新的定义及内涵、创新的种类;掌握管理创新的定义、管理创新的主体及管理创新的内容;了解技术创新的定义以及技术创新的各种策略。1 1认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目 管理是在动态环境中生存的社会经济系管理是在动态环境中生存的社会经济系统,要不断调整系统活动的内容和目标,统,要不断调整系统活动的内容和目标,以适应环境变化的要求。因此以适应环境变化的要求。因此,
2、必须重视管必须重视管理的创新职能。理的创新职能。2 2认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目主要内容主要内容第一节第一节 创新概述第二节第二节 管理创新的定义第三节第三节技术创新3 3认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目第一节 创新概述创新概述一、创新的定义?一、创新的定义?熊比特将创新定义为熊比特将创新定义为“新的生产函数的建立新的生产函数的建立”,即即“企业家对生产要素的新组合企业家对生产要素的新组合”。创新包括以下五种情况:创新
3、包括以下五种情况:引入一种新产品;引入一种新产品;采用一种新的生产方法;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市开辟一个新的市场;场;获得一种新的原材料或半成品的供应来源;获得一种新的原材料或半成品的供应来源;实现一种新的工业组织形式。实现一种新的工业组织形式。4 4认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目从无到有从无到有从无到有从无到有从旧到新从旧到新从旧到新从旧到新创创创创新新新新何为创新?5 5认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目二、
4、创新的特点二、创新的特点二、创新的特点二、创新的特点 新颖性和具有价值。新颖性和具有价值。三、创新的分类三、创新的分类三、创新的分类三、创新的分类 思维创新思维创新 产品产品(服务服务)创新创新 技术创新技术创新 组织与制度创新组织与制度创新 管理创新管理创新 营销创新营销创新 文化创新文化创新 世界最大零售企业沃尔玛公司的技术创新6 6认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目改革求生存改革求生存创新谋发展创新谋发展8 8认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经
5、展开了“精准扶贫”项目1 11 1、创新的动机、创新的动机、创新的动机、创新的动机 生存的需要生存的需要发展的需要发展的需要荣誉的需要荣誉的需要创新的动机和阻碍创新的动机和阻碍9认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目 (1 1)生存的需要)生存的需要10认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目产品开发周期的缩短产品开发周期的缩短11认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准
6、扶贫”项目 (2 2)发展的需要)发展的需要创新的加速创新的加速创新的加速创新的加速 19 世 纪:知识每50年翻一番 20世纪初:知识每30年翻一番 20世纪末:知识每 5 年翻一番创新的利润创新的利润创新的利润创新的利润:垄断 稀 缺 性 超额利润 扩散 相对稀缺 高利润 模仿 非 稀 缺 平均利润12认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目(3)荣誉的需要)荣誉的需要 财富:财富:财富:财富:创新创新知识产权知识产权股票期权股票期权 权力:权力:权力:权力:创新创新业绩业绩晋升晋升 成功:成功:成功:成功:创新
7、创新自我实现自我实现满足满足 创创创创 新:新:新:新:高风险、高回报高风险、高回报希望!希望!希望!希望!不创新:不创新:不创新:不创新:落伍者、失败者落伍者、失败者等死!等死!等死!等死!13认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目 何谓最佳创新公司 (1)创新的速度比对手快!(2)创新的成本比对手低!(3)拥有大量专利!14认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目日日 本本 的的 困困 境境被本国的经济奇迹所陶醉被本国的经济奇迹所陶醉
8、形成过于傲慢的官僚政府形成过于傲慢的官僚政府盲目照搬美国的研究计划盲目照搬美国的研究计划忽略了自身的长处忽略了自身的长处固守以不合时宜的企业政策固守以不合时宜的企业政策传统优势逐渐丧失传统优势逐渐丧失 最惨痛的例子:最惨痛的例子:跟随跟随IBM进行超大型行超大型电脑研制,研制,错失个人失个人电脑市市场15认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目创新的阻力创新的阻力 不确定性。不确定性。习惯势力的支配。习惯势力的支配。担心失去既得利益。担心失去既得利益。目光短浅,只考虑眼前。目光短浅,只考虑眼前。有人认为创新不符合组织
9、目标和最佳利益。有人认为创新不符合组织目标和最佳利益。过度的分析论证。过度的分析论证。16认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目一体化协同一体化协同阻力表现在研产销的各环节阻力表现在研产销的各环节生产生产生产生产研发研发研发研发营销营销营销营销争夺争夺争夺争夺市场市场市场市场17认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目率先创新与模仿创新地位的变化率先创新与模仿创新地位的变化产品产品率先创新者率先创新者现在市场的领袖现在市场的领袖自动聚焦照
10、相机自动聚焦照相机美国美国日本日本笔记本电脑笔记本电脑美国美国日本日本半导体激光器半导体激光器美国美国日本日本便携计算机便携计算机美国美国日本日本平面显示器平面显示器美国美国日本日本数字式手表数字式手表美国美国日本日本复印机复印机美国美国日本日本/美国美国电视机电视机美国美国日本日本磁带录象机磁带录象机美国美国日本日本18认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目第二节第二节 管理创新的定义管理创新的定义一、管理创新的定义 是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化所做出的相应
11、改进和调整。1919认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目二、管理创新的动力(一一)管理创新的内在动力管理创新的内在动力 1 1人的心理活动特征人的心理活动特征 2 2实现自我价值的愿望实现自我价值的愿望(二二)管理创新的外部动力管理创新的外部动力 1 1社会文化环境的变迁社会文化环境的变迁 2 2经济的发展变化经济的发展变化 3 3资源和环境保护的需要资源和环境保护的需要 4 4科学技术的发展科学技术的发展 5 5对企业社会责任的关注对企业社会责任的关注2020认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后
12、药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目三、管理创新的主体(一一)管理创新的主体构成管理创新的主体构成 1 1企业家企业家是管理创新的主导是管理创新的主导 2 2知识员工知识员工是管理创新的坚实基础是管理创新的坚实基础(二二)管理创新主体应具备的创新能力管理创新主体应具备的创新能力 1 1创新思维能力创新思维能力 2 2应变能力应变能力 3 3人际关系能力人际关系能力 4 4转化能力转化能力2121认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目四、管理创新的内容 (一一)管理观念创新管理观念创新
13、是指形成能够比以前更好地适应环境的变化并能更有效地整合资源的新思想、是指形成能够比以前更好地适应环境的变化并能更有效地整合资源的新思想、新概念或新构想的活动,它是以前所没有的、能充分反映并满足人们某种物新概念或新构想的活动,它是以前所没有的、能充分反映并满足人们某种物质或思想需要的意念或构想。质或思想需要的意念或构想。主要包括:提出一种新的经营方针及经营策略;产生一种新的管理思路并把主要包括:提出一种新的经营方针及经营策略;产生一种新的管理思路并把它付诸实施;采用一种新的经营哲学或理念;采用一种新的企业发展方式,它付诸实施;采用一种新的经营哲学或理念;采用一种新的企业发展方式,等。等。(二二)
14、管理组织创新管理组织创新 组织创新包括组织机构创新和管理制度创新。组织创新包括组织机构创新和管理制度创新。主要包括:提出一种新的组织理念;采用一种新的组织机构形式;采用一种主要包括:提出一种新的组织理念;采用一种新的组织机构形式;采用一种新的组织沟通网络;采用一种新的职责权限划分方法;设计一种新的管理制新的组织沟通网络;采用一种新的职责权限划分方法;设计一种新的管理制度,并有效实施;提出一种组织学习的有效形式等。度,并有效实施;提出一种组织学习的有效形式等。(三三)管理方式创新管理方式创新 就是指管理方法和管理形式,它是企业资源整合过程中所使用的工具。就是指管理方法和管理形式,它是企业资源整合
15、过程中所使用的工具。主要包括:采用一种新的管理手段;实行一种新的管理模式;提出一种新的主要包括:采用一种新的管理手段;实行一种新的管理模式;提出一种新的资源利用措施;采用一种更有效的业务流程;创设一种新的工作方法等。资源利用措施;采用一种更有效的业务流程;创设一种新的工作方法等。(四四)管理模式创新管理模式创新 是指基于整体的一整套相互联系的观念、制度和管理方式方法的总称。是指基于整体的一整套相互联系的观念、制度和管理方式方法的总称。包括:企业管理的综合性创新;企业中某一管理领域中的综合性创新;管理包括:企业管理的综合性创新;企业中某一管理领域中的综合性创新;管理方式、方法和管理手段的综合性创
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