物资管理与设备管理综述ppt课件.ppt
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1、从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。物资管理与设备管理综述(ppt 35页)从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。第一节 物资管理 物力资源是企业从事生产经营活动的物质基础。一定的人力只有同一定的物力相结合,生产经营活动才能进行。在工业企业中,企业物力资源按其在生产过程中的作用不同,可分为两类:一类是原材料、辅助材料、燃料等属于劳动对象的物资资源;另一类是机器设备、工具、厂房等属于劳动手段的设备
2、资源。*1/17/20232第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。一、物资管理概述一、物资管理概述(一)物资与物资管理(一)物资与物资管理1.物资:指生产资料,是人们从事生产时所必需的一切物质资料,如各种原材料、燃料、在制品、零部件和产成品等。2.从原材料供应到将最终产品送到顾客手中,往往要经过多种企业加工和各种处理过程,这些过程构成了供应链(Supply Chain)。3.物资管理:是企业对整个物流管理工作的总称,是对物资采购、供应、存贮、保管、发放等活动进行的各项管理工
3、作,包括物资消耗定额的制定与管理、物资供应计划的编制与执行、采购与仓库管理、库存控制等方面的工作。1/17/20233第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。(二)物资消耗定额(二)物资消耗定额 1物资消耗定额的概念物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下,制造单位产品或完成单位工作量合理消耗物资的数量标准。*1/17/20234第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少
4、使用,在此不再说明。(三)物资储备定额(三)物资储备定额 企业的物料储备定额是指在一定生产技术组织条件下,为保证生产活动正常进行所必需的、经济合理的物料储备数量标准。工业企业的物料储备定额,主要有经常储备定额和保险储备定额两种。1经常储备定额经常储备定额是企业为了保证日常供应而建立的储备,是指在前后两批物料进厂的供应间隔期内,为保证生产正常进行所必需的储备数量。*1/17/20235第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。(1)以期定量法(供应间隔期法)经常储备定额=供货间隔
5、天数平均每日需用量 订货限额法适用于供需双方根据互利原则签订长期合同,明确规定每次订货(发货)限额条件时采用。其计算公式如下:实际上,可以直接将订货限额作为经常储备定额。*1/17/20236第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。(2)经济订购批量法 经济订购批量是指采购费用和保管费用两者之和即总费用最小时的批量。其计算公式如下:式中,Q为经济订购批量;D为年度物资需要量;S是每次订购费用;H是单位物资的年保管费用。tQ保险储备订货点1/17/20237第八章 物资与设备管
6、理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。2保险储备定额 保险储备定额也称最低储备定额,是指为了预防物料在供应过程中,因运输误期、拖期,质量、品种、规格不合标准以及计划超产等不正常情况下,保证生产连续进行所必需储备的物料数量。在正常情况下,这种储备一般是不动用的。其计算公式如下:保险储备定额=平均每日需用量保险储备天数保险储备天数一般按“平均误期天数”确定,1/17/20238第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地
7、下工程施工中已很少使用,在此不再说明。二、库存管理(一)库存控制(一)库存控制 1库存的概念是指在企业生产经营过程中处于储存状态的物品或商品,既包括存储在仓库中的原材料、成品和工具,也包括处在生产环节的各种在制品。2.库存控制的策略与方法 1)固定量系统指订货点和订货量都为固定量的连续检查库存控制系统,适用于重要物资的库存控制。*1/17/20239第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。2.库存控制的策略与方法 2固定间隔期系统 每隔一定时间检查一次库存,并发出一次订货,将
8、现有库存补充到最高库存水平S(最高储备)。适用于物资种类很多且订货费用较高的情况。3最大最小系统 是一种固定间隔期系统,它需要确定一个订货点s。当经过时间间隔t时,如果库存量降到s及以下,就发出订货;否则,再经过时间t时再考虑是否发出订货。适用于不太重要的一般物资的库存控制。1/17/202310第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。续4物料需求计划方法 物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)是一种以计算机为基础的生产计划与库存控
9、制系统,它是处理和解决相关需求库存问题的有力工具。5分级归口管理 存货资金由财务部门统一管理,并将各项指标分解落实到有关单位和个人,对资金使用情况进行检查和考核。原材料、燃料和包装物等归供销部门管理;在产品和自制半成品归生产部门管理;成品为销售部门管理;工具、用具归工具管理部门。1/17/202311第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。6ABC重点控制方法 按物品的价值、重要程度、耗用情况等加以分类:A类物品:价值占全部库存价值的6580%,而品种数占库存品种总数的152
10、0B类物品:价值约占库存总值的1520,品种数占库存品种总数的3040;C类物品:价值只占515以下,品种数却占到了4055。*1/17/202312第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。图*1/17/202313第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。对策A类物品:施以紧密控制,包括完整、精确的记录,最高的作业优先权,高层管理人员经常检查,使用有效的控制
11、措施B类物品:正常的控制,包括作记录和固定时间的检查;只有在紧急情况下,才赋予较高的优先权;可按经济批量订货。C类物品:简单的控制,如设立简单的记录或不设立记录,可通过半年或一年一次的盘点来补充大量的库存,给予最低的优先作业顺序。1/17/202314第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。第二节 设备管理*一、设备管理概述 1.设备是指进行生产所使用的各种机械的总称,包括生产设备、运输设备、科研设备、仪器仪表和各种工具等。2.2.设备管理的基本内容设备管理的基本内容(1)依
12、据企业经营目标及生产需要制定企业设备规划。(2)制造和购买所需设备,(3)组织安装和调试(4)正确使用设备(5)维护保养和及时检修设备(6)适时改造和更新设备。(7)其他日常管理。比如设备的分类、编号、报废等。1/17/202315第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。二、设备的选择和评价“技术上先进、经济上合理、生产上可行”的原则(一)选择设备的技术性评价(一)选择设备的技术性评价 设备的生产效率、设备的成套性、维修性、可靠性、安全性、节能性和省料性、灵活性、环保性、备件
13、供应、售后服务。*1/17/202316第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市地下工程施工中已很少使用,在此不再说明。(二)选择设备的经济性评价(二)选择设备的经济性评价 进行经济评价,不仅要考虑设备的购置费,而且还要考虑设备的使用和维护费,即以设备寿命周期费用为评价的基本依据。1投资回收期法 205一般来说,在其他条件相同的情况下,投资回收期最短的设备可视为最优的选择。*1/17/202317第八章 物资与设备管理从使用情况来看,闭胸式的使用比较广泛。敞开式盾构之中有挤压式盾构、全部敞开式盾构,但在近些年的城市
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