工程进度信息管理系统介绍.ppt
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2、目基本信息:项目基本信息录入不完整;项目关键信息存在漏填情况;在人员更迭后资料和数据都无从查找项目存在超支问题。业务现状多系统交叉使用:多系统交叉使用:OA,MIS,LIMIS,合同系统,报销系统一个工程项目管理的流程无法用一个系统进行全流程的记录、追踪和分析、控制系统查询不直观:查询一个项目的信息需要到不同的系统、不同的模块,很不方便比如:在MIS中查找项目在项目管理模块、查找物资采购信息在物资采购模块;系统缺乏控制功能现在使用的各个系统中都没有对项目的关键信息的控制各个系统中都没有项目投资预算的控制,造成项目超支没有预警及控制各个部门信息沟通不畅,沟通成本高、效率低。业务现状反映公司对工程
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- 工程进度 信息管理 系统 介绍
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