《ERP沙盘总结》PPT课件.ppt
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1、作者:周川洋作者:周川洋ERPERP沙盘实验沙盘实验CEOCEO总结总结展示我们的经营成果展示我们的经营成果分享大家的成功之道分享大家的成功之道敬请欣赏,谢谢!敬请欣赏,谢谢!page.1公司名单:周川洋周川洋财务总监:杨滨键杨滨键财务助理:许文彪许文彪商业间谍:何景凡何景凡营销总监:张雪梅张雪梅生产总监:王蕾王蕾物流总监:顾娟顾娟LOGO小组第一次全体会议认真组织复习理论课内容认真组织复习理论课内容明确公司成员各自职责、任务明确公司成员各自职责、任务熟悉公司历史背景资料及公司熟悉公司历史背景资料及公司预期发展前景预期发展前景了解学习近期市场发展状况及了解学习近期市场发展状况及市场新闻市场新闻
2、会议时间:年月日会议时间:年月日page.2LOGO规则规则程序程序page.3在试验的第一次课上,由老师详细的给我们讲在试验的第一次课上,由老师详细的给我们讲解了解了ERPERP沙盘模拟的运行规则之后,我们小组沙盘模拟的运行规则之后,我们小组及时召开了第二次全体会议及时召开了第二次全体会议。LOGO开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。扩大生产规模扩大生产规模扩大生产规模扩大生产规模,采用现代化生产手段采用现代化生产手段采用现代化生
3、产手段采用现代化生产手段,努力提高生产效率。努力提高生产效率。努力提高生产效率。努力提高生产效率。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。第二次会议制定出如下经营目标第二次会议制定出如下经营目标page.4ACTION开始运营!挣挣钱钱了了!page.5LOGO已有厂房:已有厂房:A厂房厂房由于在有限的由于在有限的经营时间里购经营时间里购买厂房的成本买厂房的成本较高,所以新较高,所以新租入了租入了B B厂房:厂房:手工线手工线3Q2Q1
4、Q手工线手工线3Q2Q1Q半自动半自动1Q2Q柔性线柔性线1Qpage.6LOGO公司第一年运营状况广告投入与广告投入与订单销售订单销售订单:订单:P1产品产品3个,个,销售额销售额15,毛利毛利9广告投入额广告投入额3M变卖手工生产线,安装柔性生产线各一条变卖手工生产线,安装柔性生产线各一条成功开拓出区域市场成功开拓出区域市场租入租入B B厂房厂房投资研发投资研发P2P2产品产品申请申请ISOISO国际认证国际认证申请长期贷款申请长期贷款4040Mpage.7LOGOpage.8企业第一年报表:企业第一年报表:利润表利润表 单位:百单位:百万万 资产负债表资产负债表 单位:百万单位:百万20
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